5月7日(ri)至10日(ri)，福建(jian)(jian)新(xin)華發(fa)行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)分(fen)(fen)別在(zai)總部(bu)、廈門、龍巖(yan)、三明分(fen)(fen)公司召開(kai)門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理考核政策輔(fu)導(dao)會(hui)，進一(yi)步落(luo)細落(luo)實(shi)門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理工作(zuo)，以(yi)考促(cu)管(guan)、以(yi)考促(cu)效。主(zhu)持(chi)福建(jian)(jian)新(xin)華發(fa)行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)常工作(zuo)的(de)海峽出(chu)版發(fa)行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副總經(jing)理何強主(zhu)持(chi)召開(kai)集團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)專(zhuan)場(chang)(chang)輔(fu)導(dao)會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)謝(xie)瑞(rui)津、邱麗紅(hong)、劉伏(fu)寶分(fen)(fen)別主(zhu)持(chi)其他(ta)三場(chang)(chang)輔(fu)導(dao)會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)李紹明、鄒文(wen)杰等參加(jia)會(hui)議(yi)。

為進一步提高全省門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理(li)工作質量，實(shi)現社會(hui)(hui)效益和(he)經(jing)濟效益有機(ji)統一，持續深化拓展“三爭(zheng)”行動(dong)，今年(nian)初集團(tuan)(tuan)著手部(bu)署(shu)啟動(dong)門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理(li)獨立(li)考(kao)核工作。4月10日，集團(tuan)(tuan)出臺了(le)(le)《關于(yu)(yu)開展集團(tuan)(tuan)門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理(li)考(kao)核工作的通知》及(ji)7個實(shi)施細則，并(bing)于(yu)(yu)4月15日舉辦了(le)(le)首(shou)場線(xian)上考(kao)核政策解讀會(hui)(hui)議(yi)。為讓各單位特別是所屬門(men)店(dian)（網點）深刻理(li)解集團(tuan)(tuan)開展門(men)店(dian)（網點）獨立(li)考(kao)核評價工作的重(zhong)要意義及(ji)具體實(shi)施細則內容(rong)，集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)審計部(bu)牽頭組織有關部(bu)門(men)、單位召開了(le)(le)四場線(xian)下輔導(dao)會(hui)(hui)。

輔導(dao)會(hui)是集(ji)團推進(jin)門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)(dian)）獨(du)立考核的有(you)力舉措，也是促進(jin)廣大干部職工全(quan)面(mian)理解(jie)(jie)把(ba)握集(ji)團開展門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理考核精神、轉變經(jing)營思(si)維和提升門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)(dian)）管(guan)理工作(zuo)能力的有(you)效途徑。會(hui)上，各(ge)單位(wei)匯報了年度減虧目標、具體舉措，并就實施細(xi)則中(zhong)疑惑之處進(jin)行提問，各(ge)有(you)關職能部門(men)現(xian)場一(yi)(yi)對一(yi)(yi)解(jie)(jie)答(da)釋疑，集(ji)團領(ling)導(dao)分(fen)別給予了點(dian)(dian)(dian)評。各(ge)單位(wei)還通(tong)過橫向學習交流經(jing)驗(yan)做法，進(jin)一(yi)(yi)步厘清了下階段工作(zuo)思(si)路、方(fang)向、路徑。

門(men)店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)突(tu)出“目標導(dao)向、分類指(zhi)導(dao)、注重實(shi)(shi)(shi)績(ji)、獎懲(cheng)結(jie)合(he)”的原則，將(jiang)采取(qu)分項(xiang)評價與(yu)(yu)總體評價相結(jie)合(he)方式進行。考(kao)核(he)結(jie)果將(jiang)與(yu)(yu)獎懲(cheng)掛(gua)鉤(gou)，并納入分公(gong)司負(fu)責人主責主業考(kao)核(he)內容。會(hui)議要求(qiu)各單位(wei)高度重視門(men)店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)工作，加強(qiang)領導(dao)，精心組織，認真(zhen)落實(shi)(shi)(shi)，進一步細化(hua)減虧(kui)(kui)思路與(yu)(yu)措施，并落地實(shi)(shi)(shi)施，確(que)保所轄門(men)店（網點）減虧(kui)(kui)目標完成，提升運(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。

集團領(ling)導(dao)、總部(bu)各相關(guan)部(bu)門、新(xin)華(hua)傳媒、各分公司領(ling)導(dao)班(ban)子、中層干部(bu)及門店（網點）店長共230余人參加現場會(hui)議(yi)。會(hui)后，各業務部(bu)門及相關(guan)管理部(bu)門組(zu)成的考核政(zheng)策輔(fu)導(dao)組(zu)還下沉福州(zhou)鰲峰(feng)坊(fang)書城等門店（網點）開展(zhan)實地一對(dui)一輔(fu)導(dao)與研討交(jiao)流(liu)。