5月(yue)7日至10日，福建新(xin)華(hua)發行集(ji)(ji)團(tuan)分別在總部(bu)(bu)、廈門、龍巖(yan)、三(san)明(ming)分公司召開門店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理考核政策輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，進一步落細落實門店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理工作(zuo)，以考促管、以考促效(xiao)。主持(chi)福建新(xin)華(hua)發行集(ji)(ji)團(tuan)日常工作(zuo)的(de)海峽出版發行集(ji)(ji)團(tuan)黨委委員(yuan)、副總經(jing)理何強(qiang)主持(chi)召開集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)專場(chang)輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶(bao)分別主持(chi)其他三(san)場(chang)輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒文杰(jie)等參加會(hui)(hui)議。

為進一步提高全省門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)工作(zuo)質量(liang)，實(shi)現(xian)社會效(xiao)益和經(jing)濟效(xiao)益有(you)機統(tong)一，持續深化拓展“三(san)爭”行動，今(jin)年(nian)初(chu)集(ji)團(tuan)著手部署啟動門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)獨立考(kao)核(he)(he)工作(zuo)。4月(yue)10日(ri)，集(ji)團(tuan)出(chu)臺(tai)了《關(guan)于開展集(ji)團(tuan)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)考(kao)核(he)(he)工作(zuo)的通知》及7個實(shi)施細則(ze)，并于4月(yue)15日(ri)舉辦(ban)了首場(chang)線(xian)上考(kao)核(he)(he)政策解(jie)(jie)讀會議。為讓各單(dan)位特(te)別是所屬門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）深刻(ke)理(li)解(jie)(jie)集(ji)團(tuan)開展門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）獨立考(kao)核(he)(he)評價工作(zuo)的重要意(yi)義及具體實(shi)施細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)審計(ji)部牽頭(tou)組(zu)織有(you)關(guan)部門(men)(men)、單(dan)位召開了四場(chang)線(xian)下輔導會。

輔導會是集團(tuan)推進(jin)門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考核的(de)(de)有力舉措，也(ye)是促進(jin)廣大(da)干部職工全(quan)面理(li)解(jie)(jie)把握(wo)集團(tuan)開展門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)考核精(jing)神、轉變(bian)經(jing)營(ying)思維和提升門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）管(guan)理(li)工作能力的(de)(de)有效(xiao)途徑。會上，各(ge)(ge)單位匯(hui)報了(le)年度減虧目(mu)標、具體舉措，并就實施細則中疑惑之處進(jin)行提問，各(ge)(ge)有關職能部門現場(chang)一(yi)對(dui)一(yi)解(jie)(jie)答釋(shi)疑，集團(tuan)領導分別給(gei)予了(le)點(dian)(dian)評。各(ge)(ge)單位還通過橫向學習(xi)交流經(jing)驗做法，進(jin)一(yi)步(bu)厘(li)清了(le)下階段工作思路(lu)、方向、路(lu)徑。

門(men)店（網(wang)點）經營(ying)管理考(kao)(kao)核突出“目標導向、分類(lei)指導、注重實績、獎懲(cheng)結(jie)合”的原則(ze)，將(jiang)采取分項評(ping)價與總體評(ping)價相結(jie)合方(fang)式進(jin)行。考(kao)(kao)核結(jie)果將(jiang)與獎懲(cheng)掛鉤，并納入分公司負責(ze)人主責(ze)主業(ye)考(kao)(kao)核內容。會議(yi)要求(qiu)各單位高(gao)度重視門(men)店（網(wang)點）經營(ying)管理考(kao)(kao)核工作，加(jia)強(qiang)領導，精心組織，認真落(luo)實，進(jin)一步細化減虧(kui)思路(lu)與措施，并落(luo)地實施，確保所轄門(men)店（網(wang)點）減虧(kui)目標完成(cheng)，提升(sheng)運營(ying)管理水平。

集(ji)團領(ling)導(dao)、總部各相(xiang)關部門(men)、新華傳(chuan)媒、各分(fen)公司(si)領(ling)導(dao)班子、中(zhong)層干部及門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）店(dian)(dian)長共230余人參(can)加現場會議。會后，各業務部門(men)及相(xiang)關管(guan)理部門(men)組成的(de)考核政策輔(fu)導(dao)組還下沉福州(zhou)鰲峰(feng)坊書(shu)城等門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）開展實地(di)一對一輔(fu)導(dao)與研(yan)討交流(liu)。