5月7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福建新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)分(fen)別在(zai)總部(bu)、廈門(men)、龍巖、三明(ming)(ming)分(fen)公司召開門(men)店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理考核政策輔導會，進一(yi)步落(luo)細落(luo)實門(men)店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理工(gong)(gong)作，以(yi)考促管(guan)、以(yi)考促效。主(zhu)(zhu)持(chi)福建新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作的(de)海峽(xia)出版發(fa)行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)總經理何強(qiang)主(zhu)(zhu)持(chi)召開集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)專(zhuan)場輔導會，集(ji)(ji)團(tuan)領導謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)別主(zhu)(zhu)持(chi)其他三場輔導會，集(ji)(ji)團(tuan)領導李紹明(ming)(ming)、鄒文杰等參加會議。

為進一步提(ti)高全省門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)質量，實現(xian)社會效(xiao)益和經濟(ji)效(xiao)益有機統一，持(chi)續深化拓(tuo)展“三爭(zheng)”行動，今年初集(ji)(ji)團(tuan)著手部署啟動門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)獨立(li)考核工作(zuo)(zuo)。4月(yue)(yue)10日(ri)，集(ji)(ji)團(tuan)出臺(tai)了《關于(yu)開展集(ji)(ji)團(tuan)門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)考核工作(zuo)(zuo)的通知》及7個實施細則(ze)，并(bing)于(yu)4月(yue)(yue)15日(ri)舉辦了首場線上考核政策解讀會議。為讓各單(dan)位特(te)別是所屬門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）深刻理(li)解集(ji)(ji)團(tuan)開展門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）獨立(li)考核評(ping)價工作(zuo)(zuo)的重要意義及具體實施細則(ze)內(nei)容，集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理(li)審計部牽頭組織有關部門(men)(men)、單(dan)位召開了四場線下輔(fu)導會。

輔導會是集(ji)團(tuan)推進門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考核(he)的(de)有(you)力舉措，也是促進廣大(da)干部職工(gong)全面理解(jie)把握集(ji)團(tuan)開展門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）經(jing)營管理考核(he)精神(shen)、轉變經(jing)營思維和提升門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）管理工(gong)作能力的(de)有(you)效途徑(jing)。會上，各單位匯報了年度減(jian)虧目標、具體(ti)舉措，并就實施細則中(zhong)疑惑之處進行提問，各有(you)關職能部門(men)(men)現場一對一解(jie)答釋疑，集(ji)團(tuan)領導分別給予了點(dian)(dian)評(ping)。各單位還通過橫向學習(xi)交流經(jing)驗做法，進一步厘清了下階段工(gong)作思路、方向、路徑(jing)。

門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經營(ying)管理(li)(li)考(kao)(kao)核(he)(he)突出(chu)“目標導(dao)向、分(fen)類指(zhi)導(dao)、注重(zhong)實(shi)績、獎(jiang)懲結(jie)合(he)”的原則，將采取分(fen)項評(ping)價(jia)與總(zong)體評(ping)價(jia)相結(jie)合(he)方式進(jin)行。考(kao)(kao)核(he)(he)結(jie)果(guo)將與獎(jiang)懲掛鉤，并納(na)入分(fen)公(gong)司負責人主責主業(ye)考(kao)(kao)核(he)(he)內容。會議(yi)要求各單位(wei)高度重(zhong)視(shi)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經營(ying)管理(li)(li)考(kao)(kao)核(he)(he)工作，加強領導(dao)，精心(xin)組織，認(ren)真落實(shi)，進(jin)一步細化減虧思路與措施，并落地(di)實(shi)施，確(que)保所轄門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）減虧目標完(wan)成，提升運營(ying)管理(li)(li)水平。

集團領導、總部(bu)(bu)各相關部(bu)(bu)門(men)、新華傳媒、各分(fen)公司領導班子、中層干部(bu)(bu)及門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）店(dian)(dian)長(chang)共230余(yu)人參加現場會議。會后，各業務部(bu)(bu)門(men)及相關管理部(bu)(bu)門(men)組成的考核政(zheng)策輔導組還下沉(chen)福州鰲峰(feng)坊書城(cheng)等門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）開(kai)展實地(di)一(yi)對一(yi)輔導與(yu)研討交流(liu)。