5月7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福(fu)建新華(hua)發行集團(tuan)分別(bie)在總部(bu)、廈(sha)門(men)、龍巖、三明(ming)分公司(si)召開(kai)門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)理考(kao)核(he)政策輔導(dao)(dao)會(hui)，進一步落(luo)(luo)細落(luo)(luo)實(shi)門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)理工作(zuo)，以考(kao)促(cu)管(guan)、以考(kao)促(cu)效。主(zhu)(zhu)持福(fu)建新華(hua)發行集團(tuan)日(ri)(ri)常工作(zuo)的海峽出(chu)版發行集團(tuan)黨委委員、副總經(jing)(jing)理何強主(zhu)(zhu)持召開(kai)集團(tuan)總部(bu)專場輔導(dao)(dao)會(hui)，集團(tuan)領導(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶(bao)分別(bie)主(zhu)(zhu)持其他三場輔導(dao)(dao)會(hui)，集團(tuan)領導(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒文杰等參加會(hui)議。

為進一步提高全省門店（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)工作(zuo)質(zhi)量，實(shi)現社會(hui)效益和經(jing)濟效益有機統一，持續深化拓展(zhan)“三爭”行動，今年初集團著手(shou)部(bu)署啟(qi)動門店（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)獨立考核(he)工作(zuo)。4月(yue)10日，集團出臺了(le)《關(guan)于開展(zhan)集團門店（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)考核(he)工作(zuo)的(de)通知》及7個(ge)實(shi)施(shi)細(xi)則，并于4月(yue)15日舉(ju)辦了(le)首場線上考核(he)政策解讀會(hui)議。為讓(rang)各單(dan)(dan)位(wei)特別是所(suo)屬門店（網點(dian)）深刻(ke)理(li)(li)解集團開展(zhan)門店（網點(dian)）獨立考核(he)評價工作(zuo)的(de)重要(yao)意義(yi)及具體(ti)實(shi)施(shi)細(xi)則內容，集團管(guan)理(li)(li)審(shen)計部(bu)牽(qian)頭組織有關(guan)部(bu)門、單(dan)(dan)位(wei)召(zhao)開了(le)四場線下輔導會(hui)。

輔導會是集團(tuan)(tuan)推(tui)進(jin)(jin)門(men)店（網點）獨立考(kao)核的(de)有(you)(you)力(li)舉(ju)措，也是促(cu)進(jin)(jin)廣(guang)大干部職工(gong)(gong)全(quan)面理解把握集團(tuan)(tuan)開展門(men)店（網點）經(jing)營管理考(kao)核精神、轉變(bian)經(jing)營思維和(he)提升門(men)店（網點）管理工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力(li)的(de)有(you)(you)效途(tu)徑。會上，各(ge)單(dan)位(wei)匯報(bao)了年度減虧目標、具(ju)體舉(ju)措，并就(jiu)實施細則(ze)中疑惑(huo)之處進(jin)(jin)行提問，各(ge)有(you)(you)關(guan)職能(neng)部門(men)現場一對一解答釋疑，集團(tuan)(tuan)領導分別給予了點評(ping)。各(ge)單(dan)位(wei)還通過(guo)橫向(xiang)學(xue)習交(jiao)流經(jing)驗(yan)做法，進(jin)(jin)一步厘(li)清(qing)了下階(jie)段工(gong)(gong)作(zuo)思路、方向(xiang)、路徑。

門店（網(wang)(wang)點(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)考(kao)核(he)突出(chu)“目標導向、分(fen)(fen)類指導、注重實績(ji)、獎(jiang)懲結合”的原則，將(jiang)采取(qu)分(fen)(fen)項評(ping)價(jia)與(yu)總(zong)體評(ping)價(jia)相(xiang)結合方式進行。考(kao)核(he)結果將(jiang)與(yu)獎(jiang)懲掛鉤，并納入分(fen)(fen)公(gong)司負(fu)責人主責主業考(kao)核(he)內(nei)容。會議要(yao)求各單位高(gao)度(du)重視門店（網(wang)(wang)點(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)考(kao)核(he)工作(zuo)，加強領導，精心組織，認真落實，進一步(bu)細(xi)化(hua)減(jian)虧思(si)路(lu)與(yu)措施，并落地(di)實施，確保所(suo)轄門店（網(wang)(wang)點(dian)）減(jian)虧目標完成，提升(sheng)運(yun)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)水平。

集團領導(dao)(dao)(dao)、總部各(ge)(ge)相關部門、新(xin)華傳媒、各(ge)(ge)分(fen)公司領導(dao)(dao)(dao)班(ban)子、中層(ceng)干部及門店（網(wang)點）店長共230余人(ren)參(can)加現場會議。會后(hou)，各(ge)(ge)業(ye)務部門及相關管(guan)理部門組成的考核政策輔導(dao)(dao)(dao)組還下(xia)沉福州鰲峰(feng)坊書(shu)城等門店（網(wang)點）開(kai)展(zhan)實地(di)一對一輔導(dao)(dao)(dao)與(yu)研討(tao)交(jiao)流。