5月(yue)7日至10日，福建(jian)新華(hua)(hua)發(fa)行(xing)(xing)集團分別在(zai)總部(bu)、廈門(men)(men)、龍(long)巖、三(san)明(ming)分公司召開門(men)(men)店（網(wang)點）經營(ying)管(guan)理(li)考核政策(ce)輔(fu)導(dao)會，進一步落細落實門(men)(men)店（網(wang)點）經營(ying)管(guan)理(li)工作，以考促(cu)管(guan)、以考促(cu)效。主持(chi)福建(jian)新華(hua)(hua)發(fa)行(xing)(xing)集團日常工作的海(hai)峽出版發(fa)行(xing)(xing)集團黨委委員、副總經理(li)何(he)強主持(chi)召開集團總部(bu)專場輔(fu)導(dao)會，集團領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶(bao)分別主持(chi)其他三(san)場輔(fu)導(dao)會，集團領導(dao)李紹(shao)明(ming)、鄒文杰等(deng)參加會議(yi)。

為進一步提高全(quan)省(sheng)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作質量(liang)，實現社會(hui)效益(yi)和(he)經濟效益(yi)有機統一，持(chi)續深化拓展(zhan)(zhan)“三爭(zheng)”行動(dong)，今(jin)年初集(ji)(ji)(ji)團(tuan)著手(shou)部署啟動(dong)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)獨立考核(he)工(gong)作。4月(yue)10日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)出臺了(le)《關于(yu)(yu)開(kai)展(zhan)(zhan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)考核(he)工(gong)作的通知》及7個實施細(xi)(xi)則，并于(yu)(yu)4月(yue)15日舉辦了(le)首(shou)場(chang)線上考核(he)政(zheng)策解讀(du)會(hui)議。為讓各單位(wei)(wei)特別(bie)是所屬門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)(dian)）深刻理(li)解集(ji)(ji)(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)(dian)）獨立考核(he)評價工(gong)作的重要意義及具(ju)體實施細(xi)(xi)則內(nei)容，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理(li)審計(ji)部牽頭組織(zhi)有關部門(men)(men)、單位(wei)(wei)召(zhao)開(kai)了(le)四場(chang)線下輔導會(hui)。

輔導(dao)會是(shi)集團(tuan)推進(jin)門店（網(wang)點）獨(du)立考核(he)的有(you)力舉措，也是(shi)促(cu)進(jin)廣大干部(bu)職工(gong)(gong)全面理解(jie)把握集團(tuan)開展門店（網(wang)點）經營(ying)管理考核(he)精(jing)神、轉變經營(ying)思維(wei)和提升門店（網(wang)點）管理工(gong)(gong)作能力的有(you)效(xiao)途徑。會上，各單位(wei)匯報(bao)了年(nian)度(du)減虧目(mu)標(biao)、具體舉措，并就實施細則(ze)中疑惑之(zhi)處進(jin)行提問，各有(you)關職能部(bu)門現場一對一解(jie)答釋疑，集團(tuan)領(ling)導(dao)分別(bie)給予(yu)了點評。各單位(wei)還(huan)通(tong)過橫向學習交流經驗做(zuo)法，進(jin)一步厘清了下(xia)階段工(gong)(gong)作思路(lu)、方(fang)向、路(lu)徑。

門店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理(li)考(kao)核(he)突出“目(mu)標導向(xiang)、分(fen)類指導、注重實績、獎(jiang)懲結(jie)合”的原則，將(jiang)(jiang)采取(qu)分(fen)項評價(jia)(jia)與(yu)總(zong)體評價(jia)(jia)相結(jie)合方(fang)式(shi)進行(xing)。考(kao)核(he)結(jie)果將(jiang)(jiang)與(yu)獎(jiang)懲掛鉤，并納入分(fen)公司負(fu)責人主責主業考(kao)核(he)內容。會(hui)議要求各單(dan)位(wei)高(gao)度重視門店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理(li)考(kao)核(he)工作(zuo)，加強領導，精心組(zu)織，認真(zhen)落實，進一步細化減(jian)虧思路(lu)與(yu)措施，并落地實施，確(que)保所轄(xia)門店(dian)（網(wang)點(dian)）減(jian)虧目(mu)標完成，提升運營管理(li)水(shui)平。

集團領導、總部(bu)各相關部(bu)門(men)、新華(hua)傳媒、各分(fen)公司領導班子、中層干部(bu)及門(men)店（網點(dian)）店長共(gong)230余(yu)人(ren)參加現場會議。會后(hou)，各業務(wu)部(bu)門(men)及相關管理部(bu)門(men)組(zu)成的考核政策輔導組(zu)還下沉福州(zhou)鰲峰坊書城等門(men)店（網點(dian)）開展實(shi)地一對一輔導與研討交流(liu)。