5月7日至10日，福建新華發行集(ji)團分別(bie)在總部(bu)(bu)、廈門(men)、龍巖、三(san)明(ming)分公司召(zhao)(zhao)開門(men)店（網點(dian)(dian)）經(jing)營管理考(kao)核政策輔導(dao)會(hui)(hui)，進一步落細(xi)落實(shi)門(men)店（網點(dian)(dian)）經(jing)營管理工作，以(yi)考(kao)促管、以(yi)考(kao)促效。主持(chi)福建新華發行集(ji)團日常(chang)工作的(de)海(hai)峽出版發行集(ji)團黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經(jing)理何強(qiang)主持(chi)召(zhao)(zhao)開集(ji)團總部(bu)(bu)專場(chang)輔導(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團領(ling)導(dao)謝(xie)瑞津、邱(qiu)麗(li)紅、劉伏(fu)寶分別(bie)主持(chi)其他三(san)場(chang)輔導(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團領(ling)導(dao)李紹(shao)明(ming)、鄒文杰等(deng)參加會(hui)(hui)議。

為進(jin)一步(bu)提(ti)高全省(sheng)門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)質量，實現社(she)會效益(yi)和經濟效益(yi)有機統一，持續深化拓(tuo)展“三爭”行動，今年(nian)初集(ji)團著手部(bu)署啟動門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理(li)獨立考核(he)(he)工作(zuo)。4月(yue)10日(ri)，集(ji)團出(chu)臺了(le)《關(guan)于開(kai)展集(ji)團門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理(li)考核(he)(he)工作(zuo)的通知》及7個實施細則，并(bing)于4月(yue)15日(ri)舉(ju)辦了(le)首場線上考核(he)(he)政策解讀(du)會議(yi)。為讓各單位特別是所(suo)屬門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）深刻理(li)解集(ji)團開(kai)展門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考核(he)(he)評價工作(zuo)的重要(yao)意義及具(ju)體實施細則內容，集(ji)團管(guan)(guan)理(li)審(shen)計部(bu)牽頭組織有關(guan)部(bu)門(men)(men)(men)、單位召(zhao)開(kai)了(le)四場線下(xia)輔導會。

輔導會是集團推(tui)進門店（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考核的(de)有力舉措，也是促進廣大(da)干部職工(gong)全面理解(jie)把(ba)握集團開展門店（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理考核精神(shen)、轉(zhuan)變經(jing)營(ying)思維和(he)提升(sheng)門店（網(wang)點(dian)(dian)）管(guan)理工(gong)作能力的(de)有效途徑。會上，各(ge)單(dan)位(wei)匯報了(le)年度減虧目標(biao)、具體舉措，并就(jiu)實施(shi)細則中疑(yi)惑之處(chu)進行提問，各(ge)有關職能部門現場一(yi)對一(yi)解(jie)答釋疑(yi)，集團領(ling)導分別給予了(le)點(dian)(dian)評。各(ge)單(dan)位(wei)還(huan)通過橫向(xiang)(xiang)學習(xi)交流經(jing)驗(yan)做(zuo)法，進一(yi)步厘清了(le)下階段工(gong)作思路、方向(xiang)(xiang)、路徑。

門(men)店（網(wang)點）經營管理(li)考(kao)核(he)突出“目(mu)標(biao)導(dao)向、分(fen)類指導(dao)、注(zhu)重(zhong)實績、獎懲(cheng)結合”的原則，將采取分(fen)項評(ping)價與總體評(ping)價相結合方式進行。考(kao)核(he)結果將與獎懲(cheng)掛鉤，并(bing)納入(ru)分(fen)公司負責(ze)人主責(ze)主業(ye)考(kao)核(he)內容。會議要求(qiu)各(ge)單(dan)位高度重(zhong)視門(men)店（網(wang)點）經營管理(li)考(kao)核(he)工作(zuo)，加強領導(dao)，精心組織，認真落實，進一步細化減虧(kui)思(si)路與措施，并(bing)落地實施，確保(bao)所轄門(men)店（網(wang)點）減虧(kui)目(mu)標(biao)完(wan)成，提(ti)升運(yun)營管理(li)水(shui)平(ping)。

集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)、總(zong)部各相(xiang)關部門(men)、新華傳媒(mei)、各分公司(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)班子(zi)、中(zhong)層(ceng)干部及(ji)門(men)店（網點）店長共230余人參加現場會議(yi)。會后，各業務部門(men)及(ji)相(xiang)關管理(li)部門(men)組成的考(kao)核政策輔導(dao)(dao)(dao)組還下沉福州鰲峰坊書城(cheng)等門(men)店（網點）開(kai)展實地一對一輔導(dao)(dao)(dao)與研討交流。