5月7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建(jian)新(xin)華(hua)發行集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)分(fen)別(bie)在總部、廈門、龍巖、三明分(fen)公司召開門店（網點）經營管理考(kao)(kao)核(he)政策輔導會(hui)，進(jin)一(yi)步(bu)落細落實(shi)門店（網點）經營管理工作(zuo)，以考(kao)(kao)促管、以考(kao)(kao)促效(xiao)。主(zhu)持福(fu)建(jian)新(xin)華(hua)發行集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)日(ri)常工作(zuo)的(de)海(hai)峽出(chu)版發行集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理何強主(zhu)持召開集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部專(zhuan)場輔導會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導謝瑞津、邱(qiu)麗紅、劉伏寶分(fen)別(bie)主(zhu)持其他三場輔導會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導李(li)紹明、鄒文杰等(deng)參加(jia)會(hui)議。

為進一步提高全省門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)(li)工作(zuo)質量，實(shi)現社會效益和經濟效益有(you)機統一，持續深(shen)化(hua)拓(tuo)展“三爭”行(xing)動，今(jin)年初集(ji)團著手部署啟(qi)動門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)(li)獨立(li)(li)考(kao)核工作(zuo)。4月10日，集(ji)團出臺了(le)(le)《關于開展集(ji)團門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)(li)考(kao)核工作(zuo)的通知》及(ji)7個實(shi)施(shi)細則，并于4月15日舉(ju)辦(ban)了(le)(le)首(shou)場線上(shang)考(kao)核政策(ce)解讀(du)會議。為讓各單位特(te)別是所(suo)屬門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻理(li)(li)解集(ji)團開展門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨立(li)(li)考(kao)核評價工作(zuo)的重(zhong)要意義及(ji)具體實(shi)施(shi)細則內(nei)容，集(ji)團管理(li)(li)審計部牽頭組織有(you)關部門、單位召(zhao)開了(le)(le)四場線下輔導會。

輔導會(hui)(hui)是集(ji)團推進門店(dian)（網點(dian)）獨立(li)考(kao)核的有力舉措，也是促進廣大干部職工(gong)全面理解把握集(ji)團開展(zhan)門店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理考(kao)核精神、轉變經營(ying)思維(wei)和(he)提升門店(dian)（網點(dian)）管(guan)理工(gong)作能力的有效途徑。會(hui)(hui)上，各(ge)單位匯報了年度減虧目標、具體舉措，并(bing)就實施細則中疑惑(huo)之處進行提問(wen)，各(ge)有關職能部門現場一對(dui)一解答釋疑，集(ji)團領導分別給(gei)予了點(dian)評。各(ge)單位還通過橫向(xiang)學習交(jiao)流經驗做法(fa)，進一步厘清了下階段工(gong)作思路、方向(xiang)、路徑。

門(men)(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）經營(ying)管理(li)考(kao)(kao)(kao)核突出“目標導向、分類指導、注重實(shi)績、獎(jiang)懲結合”的(de)原則，將(jiang)(jiang)采取分項(xiang)評價(jia)(jia)與(yu)總(zong)體評價(jia)(jia)相(xiang)結合方(fang)式(shi)進(jin)行。考(kao)(kao)(kao)核結果(guo)將(jiang)(jiang)與(yu)獎(jiang)懲掛鉤，并(bing)納入(ru)分公司(si)負責(ze)(ze)人主責(ze)(ze)主業考(kao)(kao)(kao)核內容。會議要(yao)求(qiu)各單位(wei)高度重視門(men)(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）經營(ying)管理(li)考(kao)(kao)(kao)核工(gong)作，加強領(ling)導，精心組織，認(ren)真(zhen)落實(shi)，進(jin)一步細化減(jian)虧(kui)(kui)思路(lu)與(yu)措(cuo)施，并(bing)落地實(shi)施，確保所(suo)轄門(men)(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）減(jian)虧(kui)(kui)目標完成，提升運(yun)營(ying)管理(li)水平。

集團領(ling)導(dao)、總部各相(xiang)關部門、新華傳媒(mei)、各分(fen)公司領(ling)導(dao)班子、中(zhong)層干(gan)部及(ji)門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）店(dian)(dian)長共230余人參加現場會議。會后，各業(ye)務部門及(ji)相(xiang)關管理部門組成的(de)考核政策輔(fu)(fu)導(dao)組還下沉福(fu)州鰲(ao)峰坊書城等門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）開展實地一(yi)對一(yi)輔(fu)(fu)導(dao)與研討交(jiao)流。