5月7日至10日，福建新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)分別在總(zong)部、廈門(men)、龍巖、三明分公司召開門(men)店（網(wang)點(dian)）經營管理(li)考核政策輔導(dao)會(hui)，進(jin)一(yi)步落(luo)(luo)細落(luo)(luo)實(shi)門(men)店（網(wang)點(dian)）經營管理(li)工作，以考促管、以考促效(xiao)。主持福建新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)日常工作的(de)海峽出版發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委委員(yuan)、副總(zong)經理(li)何強(qiang)主持召開集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部專場輔導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)謝(xie)瑞津、邱(qiu)麗紅(hong)、劉伏寶(bao)分別主持其他三場輔導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)李紹明、鄒文杰等參(can)加會(hui)議。

為(wei)進一步提高全省門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作質(zhi)量，實(shi)現社(she)會效益和經濟效益有機統一，持續深化(hua)拓展(zhan)“三爭”行動，今年(nian)初集團著手部署啟動門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)獨(du)立(li)考(kao)核(he)工(gong)作。4月(yue)10日，集團出臺(tai)了(le)《關于開(kai)(kai)展(zhan)集團門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)考(kao)核(he)工(gong)作的(de)通(tong)知》及7個(ge)實(shi)施細(xi)則，并于4月(yue)15日舉辦了(le)首場(chang)線上考(kao)核(he)政(zheng)策解讀會議。為(wei)讓各單(dan)位特別是所屬(shu)門店(dian)（網(wang)點(dian)）深刻理(li)(li)(li)(li)解集團開(kai)(kai)展(zhan)門店(dian)（網(wang)點(dian)）獨(du)立(li)考(kao)核(he)評價(jia)工(gong)作的(de)重要意義及具體實(shi)施細(xi)則內容，集團管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)審計部牽頭組織(zhi)有關部門、單(dan)位召開(kai)(kai)了(le)四場(chang)線下輔導會。

輔導(dao)會是集團推進門(men)店(dian)（網點）獨立考核(he)的(de)有力舉(ju)措，也是促進廣大(da)干部(bu)職工(gong)全面理解把握集團開展(zhan)門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理考核(he)精神、轉(zhuan)變經(jing)營思維和提升門(men)店(dian)（網點）管(guan)理工(gong)作能(neng)力的(de)有效(xiao)途徑。會上(shang)，各單位(wei)匯報(bao)了(le)年(nian)度減(jian)虧(kui)目標、具體舉(ju)措，并就實施細則(ze)中(zhong)疑惑之(zhi)處(chu)進行(xing)提問，各有關職能(neng)部(bu)門(men)現場(chang)一對一解答(da)釋疑，集團領導(dao)分別給予(yu)了(le)點評。各單位(wei)還通過橫向(xiang)學習交流經(jing)驗做法，進一步厘清了(le)下階段工(gong)作思路、方向(xiang)、路徑。

門店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)考(kao)核突出“目標導(dao)向(xiang)、分類指導(dao)、注重實(shi)績、獎(jiang)懲(cheng)結(jie)合”的原則(ze)，將采(cai)取分項評價(jia)與總體評價(jia)相結(jie)合方(fang)式(shi)進行(xing)。考(kao)核結(jie)果將與獎(jiang)懲(cheng)掛(gua)鉤，并(bing)納入分公(gong)司負責人主責主業考(kao)核內容。會議要求(qiu)各單位高度重視門店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)考(kao)核工作，加(jia)強領導(dao)，精心組織，認真落實(shi)，進一步細化減虧思路與措施，并(bing)落地實(shi)施，確保(bao)所轄門店（網點(dian)）減虧目標完(wan)成，提(ti)升運營(ying)管(guan)理(li)水(shui)平。

集(ji)團領(ling)導、總部(bu)各相關部(bu)門(men)、新華傳媒、各分公司領(ling)導班(ban)子、中層干部(bu)及門(men)店(dian)(dian)（網點）店(dian)(dian)長共230余人(ren)參加(jia)現場會(hui)議(yi)。會(hui)后(hou)，各業務(wu)部(bu)門(men)及相關管理部(bu)門(men)組成(cheng)的(de)考核政(zheng)策輔導組還(huan)下(xia)沉福(fu)州鰲峰坊書城等門(men)店(dian)(dian)（網點）開(kai)展實(shi)地一對(dui)一輔導與研討交流。