5月7日至10日，福建(jian)新華發行(xing)(xing)集(ji)(ji)團(tuan)分別(bie)在(zai)總部(bu)(bu)、廈(sha)門(men)、龍巖、三明分公司召(zhao)(zhao)開門(men)店(dian)（網點）經(jing)營(ying)管理(li)考核政策(ce)輔(fu)(fu)導會(hui)，進(jin)一步落細落實(shi)門(men)店(dian)（網點）經(jing)營(ying)管理(li)工作，以考促管、以考促效。主(zhu)(zhu)持福建(jian)新華發行(xing)(xing)集(ji)(ji)團(tuan)日常工作的海峽(xia)出版發行(xing)(xing)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委委員、副總經(jing)理(li)何強主(zhu)(zhu)持召(zhao)(zhao)開集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)專(zhuan)場輔(fu)(fu)導會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏寶分別(bie)主(zhu)(zhu)持其他三場輔(fu)(fu)導會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導李紹(shao)明、鄒(zou)文杰等參(can)加會(hui)議。

為(wei)進一步提高全(quan)省門(men)店（網點）經營(ying)(ying)管理(li)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)，實(shi)現(xian)社會效(xiao)(xiao)益(yi)和經濟效(xiao)(xiao)益(yi)有機統(tong)一，持(chi)續深(shen)化(hua)拓展“三爭”行動(dong)，今年初(chu)集(ji)團著手(shou)部(bu)(bu)(bu)署啟動(dong)門(men)店（網點）經營(ying)(ying)管理(li)獨立考(kao)核工(gong)作(zuo)。4月10日，集(ji)團出臺了(le)(le)《關(guan)于開(kai)(kai)展集(ji)團門(men)店（網點）經營(ying)(ying)管理(li)考(kao)核工(gong)作(zuo)的通知(zhi)》及7個(ge)實(shi)施(shi)細則，并(bing)于4月15日舉(ju)辦了(le)(le)首(shou)場(chang)線上考(kao)核政策解讀(du)會議。為(wei)讓各(ge)單位特別是所屬門(men)店（網點）深(shen)刻理(li)解集(ji)團開(kai)(kai)展門(men)店（網點）獨立考(kao)核評價(jia)工(gong)作(zuo)的重要(yao)意(yi)義及具體(ti)實(shi)施(shi)細則內容，集(ji)團管理(li)審計部(bu)(bu)(bu)牽(qian)頭組織有關(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)、單位召開(kai)(kai)了(le)(le)四場(chang)線下輔導(dao)會。

輔導會(hui)是集團(tuan)(tuan)推進門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）獨立考核的有力舉(ju)措，也(ye)是促(cu)進廣大干部職工(gong)全面理解(jie)(jie)把握集團(tuan)(tuan)開展門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）經營(ying)管理考核精神、轉變經營(ying)思維和提升門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）管理工(gong)作能(neng)力的有效途徑。會(hui)上，各單位匯(hui)報了年度減虧(kui)目標、具(ju)體舉(ju)措，并(bing)就實施細(xi)則(ze)中(zhong)疑惑之處進行提問，各有關職能(neng)部門(men)現場一對一解(jie)(jie)答釋疑，集團(tuan)(tuan)領導分別給(gei)予(yu)了點評。各單位還通(tong)過橫(heng)向(xiang)學(xue)習交流經驗做法，進一步厘清了下(xia)階段(duan)工(gong)作思路、方(fang)向(xiang)、路徑。

門(men)店（網(wang)點(dian)）經營管理考核(he)(he)突(tu)出“目標(biao)導向、分類(lei)指導、注重實績、獎懲(cheng)結合”的原則，將(jiang)(jiang)采取分項評價(jia)與總(zong)體(ti)評價(jia)相結合方式進行。考核(he)(he)結果將(jiang)(jiang)與獎懲(cheng)掛鉤，并納入分公司負責人主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業考核(he)(he)內容。會議要(yao)求各(ge)單位高(gao)度重視(shi)門(men)店（網(wang)點(dian)）經營管理考核(he)(he)工(gong)作，加強領導，精(jing)心組(zu)織，認真(zhen)落(luo)實，進一(yi)步細化減虧(kui)思(si)路(lu)與措施，并落(luo)地(di)實施，確(que)保所轄(xia)門(men)店（網(wang)點(dian)）減虧(kui)目標(biao)完成，提升運營管理水(shui)平。

集(ji)團領導(dao)(dao)、總部各(ge)相關(guan)部門(men)、新華傳媒、各(ge)分公司領導(dao)(dao)班子、中層干部及(ji)門(men)店（網(wang)點(dian)）店長(chang)共(gong)230余人參加現場(chang)會(hui)議。會(hui)后，各(ge)業務部門(men)及(ji)相關(guan)管理部門(men)組(zu)成(cheng)的考(kao)核政策(ce)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)組(zu)還下(xia)沉(chen)福州鰲峰坊書城等門(men)店（網(wang)點(dian)）開展實(shi)地一(yi)(yi)對一(yi)(yi)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)與研討交流。