5月7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福建(jian)(jian)新(xin)華發行集團(tuan)分(fen)(fen)別在總(zong)部(bu)、廈門(men)(men)、龍巖、三明(ming)分(fen)(fen)公(gong)司召(zhao)(zhao)開門(men)(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)考核政策輔(fu)導(dao)(dao)會，進(jin)一步落細落實門(men)(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)工(gong)作，以(yi)考促管、以(yi)考促效。主持(chi)福建(jian)(jian)新(xin)華發行集團(tuan)日(ri)(ri)常工(gong)作的海峽出版發行集團(tuan)黨(dang)委委員、副總(zong)經(jing)理(li)何強(qiang)主持(chi)召(zhao)(zhao)開集團(tuan)總(zong)部(bu)專場輔(fu)導(dao)(dao)會，集團(tuan)領導(dao)(dao)謝瑞津、邱(qiu)麗紅、劉伏寶(bao)分(fen)(fen)別主持(chi)其他三場輔(fu)導(dao)(dao)會，集團(tuan)領導(dao)(dao)李紹(shao)明(ming)、鄒文(wen)杰(jie)等參加會議。

為進一步提高全省門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)(jing)營管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量，實(shi)現社會(hui)效(xiao)益和經(jing)(jing)濟效(xiao)益有(you)機統一，持(chi)續深化拓展(zhan)(zhan)“三爭”行(xing)動(dong)，今年初(chu)集團著手部署啟(qi)動(dong)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)(jing)營管理(li)獨立考(kao)(kao)核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。4月10日，集團出臺了(le)《關于開展(zhan)(zhan)集團門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)(jing)營管理(li)考(kao)(kao)核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)通知》及(ji)7個實(shi)施(shi)細則(ze)，并(bing)于4月15日舉(ju)辦了(le)首場線上考(kao)(kao)核政策(ce)解(jie)讀會(hui)議(yi)。為讓各單(dan)位特別是所屬門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)(wang)點）深刻理(li)解(jie)集團開展(zhan)(zhan)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)(wang)點）獨立考(kao)(kao)核評價工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要意(yi)義及(ji)具體實(shi)施(shi)細則(ze)內容，集團管理(li)審計部牽頭組織有(you)關部門(men)(men)(men)、單(dan)位召開了(le)四場線下輔導會(hui)。

輔(fu)導(dao)會是集團推進門(men)店（網點）獨(du)立(li)考(kao)核的(de)有力(li)(li)舉措，也是促進廣大(da)干部職工(gong)全面理解把握集團開展門(men)店（網點）經營(ying)管(guan)理考(kao)核精神、轉變經營(ying)思維和提(ti)升門(men)店（網點）管(guan)理工(gong)作能力(li)(li)的(de)有效途徑(jing)。會上(shang)，各(ge)單(dan)位匯報了年度減虧目標、具體舉措，并就實施細則中疑惑之(zhi)處進行(xing)提(ti)問，各(ge)有關(guan)職能部門(men)現場(chang)一(yi)對(dui)一(yi)解答釋疑，集團領導(dao)分別給予(yu)了點評。各(ge)單(dan)位還通過橫向學習交流(liu)經驗(yan)做法(fa)，進一(yi)步厘清了下階段工(gong)作思路、方(fang)向、路徑(jing)。

門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理考核突出“目(mu)標(biao)導(dao)向、分(fen)類指導(dao)、注重(zhong)(zhong)實績、獎(jiang)懲結(jie)合”的原則(ze)，將(jiang)采取分(fen)項評(ping)價(jia)與總(zong)體(ti)評(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)合方式(shi)進行。考核結(jie)果(guo)將(jiang)與獎(jiang)懲掛鉤(gou)，并納入分(fen)公司負責人(ren)主責主業考核內容。會議要求各單位高度重(zhong)(zhong)視門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理考核工作，加強領導(dao)，精(jing)心組(zu)織，認真落實，進一步(bu)細化減(jian)虧思路與措(cuo)施(shi)，并落地實施(shi)，確保所轄門店（網(wang)點(dian)）減(jian)虧目(mu)標(biao)完成(cheng)，提升運營管理水平。

集團領(ling)導(dao)、總部(bu)各相關部(bu)門、新(xin)華(hua)傳媒、各分公司領(ling)導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)門店（網點）店長共230余人(ren)參(can)加現場會議。會后，各業務(wu)部(bu)門及(ji)相關管理部(bu)門組成的考(kao)核(he)政策輔(fu)導(dao)組還下沉福州鰲峰坊書城等(deng)門店（網點）開展實地一對一輔(fu)導(dao)與研討交(jiao)流。