5月(yue)7日至(zhi)10日，福(fu)建(jian)新華發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)分別(bie)(bie)在總部(bu)(bu)、廈門(men)、龍巖(yan)、三明(ming)分公司召開(kai)門(men)店（網點）經(jing)(jing)營管理(li)考核政策(ce)輔導會(hui)，進一步落細(xi)落實門(men)店（網點）經(jing)(jing)營管理(li)工(gong)作(zuo)，以考促管、以考促效(xiao)。主持(chi)福(fu)建(jian)新華發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)日常工(gong)作(zuo)的海峽(xia)出(chu)版發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)總經(jing)(jing)理(li)何強(qiang)主持(chi)召開(kai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)專場輔導會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導謝瑞(rui)津、邱(qiu)麗(li)紅、劉伏寶分別(bie)(bie)主持(chi)其他三場輔導會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導李紹明(ming)、鄒文(wen)杰等參加會(hui)議。

為(wei)進一(yi)步提高全省門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管理(li)工作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)，實現社會效益和經(jing)濟(ji)效益有機統一(yi)，持(chi)續深化拓展“三爭(zheng)”行動(dong)，今年初集(ji)團(tuan)著手部署啟動(dong)門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管理(li)獨(du)立(li)考(kao)核(he)工作(zuo)(zuo)。4月10日，集(ji)團(tuan)出臺了(le)《關(guan)于開展集(ji)團(tuan)門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管理(li)考(kao)核(he)工作(zuo)(zuo)的通知》及7個實施細(xi)則，并于4月15日舉辦了(le)首場(chang)線(xian)上考(kao)核(he)政(zheng)策解(jie)讀會議。為(wei)讓(rang)各單(dan)位特(te)別是所屬(shu)門店(dian)（網點(dian)）深刻理(li)解(jie)集(ji)團(tuan)開展門店(dian)（網點(dian)）獨(du)立(li)考(kao)核(he)評價(jia)工作(zuo)(zuo)的重要意義及具體實施細(xi)則內容(rong)，集(ji)團(tuan)管理(li)審計部牽頭組織有關(guan)部門、單(dan)位召開了(le)四場(chang)線(xian)下(xia)輔導會。

輔導會是集團(tuan)推(tui)進門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考核的有力舉措(cuo)(cuo)，也是促進廣大干部職工(gong)全面理(li)解(jie)把(ba)握集團(tuan)開展門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）經(jing)(jing)營(ying)管理(li)考核精神(shen)、轉變經(jing)(jing)營(ying)思維和(he)提(ti)升門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）管理(li)工(gong)作能力的有效(xiao)途徑(jing)。會上(shang)，各(ge)(ge)單位匯報了(le)(le)年(nian)度減虧目(mu)標、具體(ti)舉措(cuo)(cuo)，并就實(shi)施細則中疑惑之處(chu)進行提(ti)問，各(ge)(ge)有關職能部門(men)現場一(yi)對一(yi)解(jie)答釋疑，集團(tuan)領導分別給予了(le)(le)點(dian)(dian)評。各(ge)(ge)單位還通過(guo)橫向學習交(jiao)流經(jing)(jing)驗(yan)做法，進一(yi)步(bu)厘清了(le)(le)下階(jie)段工(gong)作思路、方向、路徑(jing)。

門(men)店(dian)（網點）經營管(guan)理考(kao)核(he)突出“目(mu)標(biao)導向、分類(lei)指導、注重實(shi)績、獎(jiang)懲結(jie)合”的原則，將采取分項評價與(yu)總體評價相結(jie)合方式進行。考(kao)核(he)結(jie)果將與(yu)獎(jiang)懲掛鉤，并納入分公(gong)司負(fu)責(ze)人主責(ze)主業(ye)考(kao)核(he)內容(rong)。會(hui)議要求各單位高度重視門(men)店(dian)（網點）經營管(guan)理考(kao)核(he)工作，加(jia)強領導，精心組織，認真(zhen)落實(shi)，進一步細化減(jian)虧思路與(yu)措(cuo)施(shi)，并落地實(shi)施(shi)，確保(bao)所(suo)轄門(men)店(dian)（網點）減(jian)虧目(mu)標(biao)完成，提升運營管(guan)理水平。

集團領導(dao)、總(zong)部(bu)(bu)各相關(guan)部(bu)(bu)門、新華(hua)傳媒、各分公司(si)領導(dao)班子、中層干部(bu)(bu)及門店（網點(dian)）店長共230余人(ren)參(can)加現場會議(yi)。會后，各業務部(bu)(bu)門及相關(guan)管理部(bu)(bu)門組(zu)成(cheng)的考(kao)核政策輔導(dao)組(zu)還下(xia)沉福(fu)州鰲(ao)峰(feng)坊書城等門店（網點(dian)）開展實(shi)地一(yi)對一(yi)輔導(dao)與研討交(jiao)流。