5月7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福建新華(hua)發(fa)行集(ji)(ji)團(tuan)分別(bie)在總(zong)(zong)部、廈門(men)、龍巖、三明分公司召開(kai)門(men)店(dian)（網點）經營(ying)管理(li)考(kao)核政策輔(fu)導(dao)會(hui)，進一步落細落實門(men)店(dian)（網點）經營(ying)管理(li)工(gong)作(zuo)，以考(kao)促(cu)管、以考(kao)促(cu)效。主持(chi)福建新華(hua)發(fa)行集(ji)(ji)團(tuan)日(ri)常工(gong)作(zuo)的海峽出版發(fa)行集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總(zong)(zong)經理(li)何強主持(chi)召開(kai)集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)(zong)部專(zhuan)場輔(fu)導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅(hong)、劉伏寶分別(bie)主持(chi)其他三場輔(fu)導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)李紹明、鄒文杰等參加會(hui)議。

為(wei)(wei)進一步提(ti)高全省(sheng)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)質量，實現社會效益和經(jing)濟效益有機統一，持續深化拓展“三(san)爭(zheng)”行(xing)動，今年初(chu)集(ji)(ji)團著手部(bu)署啟動門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)獨立考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)。4月10日，集(ji)(ji)團出臺了《關于(yu)開(kai)(kai)展集(ji)(ji)團門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)的通知》及7個(ge)實施(shi)細則，并于(yu)4月15日舉(ju)辦(ban)了首場線(xian)上考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)政策解讀會議(yi)。為(wei)(wei)讓(rang)各單位特(te)別是所屬門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）深刻理(li)(li)解集(ji)(ji)團開(kai)(kai)展門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨立考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)評價工(gong)作(zuo)(zuo)的重要(yao)意義及具體實施(shi)細則內容，集(ji)(ji)團管(guan)理(li)(li)審計部(bu)牽頭組織有關部(bu)門(men)(men)(men)、單位召開(kai)(kai)了四場線(xian)下輔導會。

輔(fu)導(dao)會(hui)是集(ji)團推進(jin)門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）獨立考核的(de)有力舉(ju)措(cuo)，也是促進(jin)廣大干部職工全面理解把握集(ji)團開展門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）經營管理考核精神(shen)、轉變經營思(si)維和(he)提(ti)升門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）管理工作能力的(de)有效途徑。會(hui)上，各(ge)單位(wei)匯報了年度減(jian)虧目標、具體舉(ju)措(cuo)，并就實施細則中疑惑之(zhi)處進(jin)行提(ti)問，各(ge)有關(guan)職能部門(men)現場一對(dui)一解答(da)釋疑，集(ji)團領導(dao)分別(bie)給予(yu)了點(dian)評。各(ge)單位(wei)還通過橫向學(xue)習交(jiao)流經驗做(zuo)法(fa)，進(jin)一步(bu)厘清了下階段工作思(si)路、方向、路徑。

門店（網點）經(jing)營管理考(kao)核(he)突出“目(mu)標(biao)導向、分(fen)類指導、注重(zhong)實(shi)績(ji)、獎(jiang)懲(cheng)結合”的原則，將(jiang)采取分(fen)項評價(jia)與總體評價(jia)相結合方式進行(xing)。考(kao)核(he)結果(guo)將(jiang)與獎(jiang)懲(cheng)掛鉤(gou)，并納(na)入分(fen)公司負責(ze)人(ren)主(zhu)責(ze)主(zhu)業考(kao)核(he)內容(rong)。會議(yi)要求各單位高度(du)重(zhong)視門店（網點）經(jing)營管理考(kao)核(he)工(gong)作，加強領導，精心組織(zhi)，認(ren)真落(luo)(luo)實(shi)，進一步細(xi)化(hua)減虧(kui)思(si)路(lu)與措(cuo)施(shi)，并落(luo)(luo)地實(shi)施(shi)，確(que)保所(suo)轄門店（網點）減虧(kui)目(mu)標(biao)完成，提升運營管理水平。

集團領(ling)導(dao)(dao)、總部(bu)(bu)各(ge)(ge)相關部(bu)(bu)門(men)(men)、新華(hua)傳(chuan)媒(mei)、各(ge)(ge)分公司領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)、中(zhong)層干部(bu)(bu)及門(men)(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）店(dian)(dian)長共230余人(ren)參加現場會(hui)議(yi)。會(hui)后，各(ge)(ge)業務部(bu)(bu)門(men)(men)及相關管(guan)理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)組成的考(kao)核政策輔(fu)導(dao)(dao)組還下沉福州鰲(ao)峰坊書城等門(men)(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）開(kai)展實地(di)一對一輔(fu)導(dao)(dao)與研討交流。