5月7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建(jian)新華發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)分別(bie)在總(zong)部、廈門、龍巖、三(san)明(ming)分公司召開(kai)門店（網(wang)點）經營(ying)管(guan)理考(kao)核政策輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，進一步落細落實門店（網(wang)點）經營(ying)管(guan)理工(gong)作，以(yi)考(kao)促管(guan)、以(yi)考(kao)促效。主持福(fu)建(jian)新華發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)常工(gong)作的海峽出(chu)版發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副總(zong)經理何強主持召開(kai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)部專場輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分別(bie)主持其他三(san)場輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒(zou)文杰等參加會(hui)(hui)議。

為進一(yi)步提高全省(sheng)門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量，實現社會(hui)(hui)效益(yi)和經濟效益(yi)有機統一(yi)，持續深(shen)化(hua)拓展(zhan)“三爭”行(xing)動(dong)，今(jin)年初(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)著手(shou)部(bu)(bu)署啟(qi)動(dong)門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理獨(du)(du)立考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)。4月(yue)(yue)10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關(guan)(guan)于開展(zhan)集(ji)團(tuan)(tuan)門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)的(de)通知(zhi)》及(ji)(ji)7個實施細則(ze)，并于4月(yue)(yue)15日舉辦(ban)了(le)首場(chang)線上考(kao)核政策(ce)解讀會(hui)(hui)議。為讓各單位特(te)別(bie)是所屬門店（網(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻理解集(ji)團(tuan)(tuan)開展(zhan)門店（網(wang)點(dian)(dian)）獨(du)(du)立考(kao)核評價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要意義及(ji)(ji)具(ju)體(ti)實施細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)理審計部(bu)(bu)牽頭組織有關(guan)(guan)部(bu)(bu)門、單位召開了(le)四場(chang)線下(xia)輔導會(hui)(hui)。

輔(fu)導(dao)會(hui)是集(ji)團推進(jin)(jin)門店（網點(dian)）獨立考核的(de)(de)有力(li)舉措，也是促進(jin)(jin)廣(guang)大(da)干(gan)部職工全面理(li)(li)解把握集(ji)團開展(zhan)門店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)考核精神、轉變(bian)經(jing)營(ying)思維(wei)和提升門店（網點(dian)）管(guan)理(li)(li)工作(zuo)能力(li)的(de)(de)有效途徑。會(hui)上，各單位(wei)匯報了年度減虧目標、具(ju)體舉措，并(bing)就(jiu)實施細(xi)則(ze)中疑惑之處進(jin)(jin)行提問，各有關職能部門現場一對(dui)一解答釋疑，集(ji)團領導(dao)分別(bie)給予了點(dian)評。各單位(wei)還通過橫向學習交流(liu)經(jing)驗做法，進(jin)(jin)一步(bu)厘清了下階段(duan)工作(zuo)思路、方向、路徑。

門店（網點(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管理(li)考(kao)(kao)核(he)(he)突出“目(mu)(mu)標導向、分類指導、注重實績、獎(jiang)懲(cheng)結合”的原則，將采取(qu)分項評價與(yu)總體評價相(xiang)結合方式進行(xing)。考(kao)(kao)核(he)(he)結果將與(yu)獎(jiang)懲(cheng)掛(gua)鉤，并納入分公司(si)負責(ze)人(ren)主(zhu)責(ze)主(zhu)業考(kao)(kao)核(he)(he)內容(rong)。會議要求(qiu)各單位高度重視門店（網點(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管理(li)考(kao)(kao)核(he)(he)工作(zuo)，加強領導，精心組織，認真落實，進一(yi)步細(xi)化減虧思路與(yu)措施，并落地實施，確保所轄門店（網點(dian)）減虧目(mu)(mu)標完成，提升運營(ying)(ying)管理(li)水平。

集團領導、總(zong)部(bu)(bu)各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)、新華傳媒、各(ge)分公(gong)司(si)領導班子、中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)及門(men)店(dian)（網點(dian)）店(dian)長共230余人參加現(xian)場會(hui)議。會(hui)后，各(ge)業務部(bu)(bu)門(men)及相(xiang)關(guan)管理部(bu)(bu)門(men)組成的考核政策(ce)輔導組還下(xia)沉(chen)福州鰲峰坊書城(cheng)等(deng)門(men)店(dian)（網點(dian)）開(kai)展實(shi)地一對一輔導與研討(tao)交流。