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福建新華發行集團召開門店(網點)經營管理考核政策輔導會

作者: 集團管理審計部 |發布時間(jian):2024-05-14 11:55:50

5月7日至10日,福建(jian)新華(hua)發(fa)行集(ji)團(tuan)分別在總部(bu)、廈門(men)、龍巖、三明分公司召開門(men)店(網點)經(jing)營管理(li)(li)考(kao)核政(zheng)策輔(fu)導(dao)會(hui),進(jin)一(yi)步落細落實門(men)店(網點)經(jing)營管理(li)(li)工(gong)作,以考(kao)促(cu)管、以考(kao)促(cu)效。主持福建(jian)新華(hua)發(fa)行集(ji)團(tuan)日常(chang)工(gong)作的海峽出版發(fa)行集(ji)團(tuan)黨委委員、副總經(jing)理(li)(li)何強(qiang)主持召開集(ji)團(tuan)總部(bu)專場輔(fu)導(dao)會(hui),集(ji)團(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏(fu)寶(bao)分別主持其他三場輔(fu)導(dao)會(hui),集(ji)團(tuan)領導(dao)李(li)紹(shao)明、鄒文杰(jie)等參(can)加會(hui)議(yi)。

為進(jin)一步提高全省門(men)店(網點(dian))經營管理工(gong)(gong)作質量,實(shi)現社會效益和經濟(ji)效益有機統一,持續深化拓(tuo)展(zhan)“三爭”行動,今年初集團(tuan)著手部(bu)署啟動門(men)店(網點(dian))經營管理獨立考(kao)核工(gong)(gong)作。4月10日,集團(tuan)出臺了(le)《關(guan)于開(kai)展(zhan)集團(tuan)門(men)店(網點(dian))經營管理考(kao)核工(gong)(gong)作的(de)通知》及(ji)7個實(shi)施細則(ze),并于4月15日舉辦了(le)首場(chang)線上考(kao)核政策解(jie)讀會議(yi)。為讓各單位特別是(shi)所屬門(men)店(網點(dian))深刻理解(jie)集團(tuan)開(kai)展(zhan)門(men)店(網點(dian))獨立考(kao)核評價工(gong)(gong)作的(de)重要意義及(ji)具體實(shi)施細則(ze)內容,集團(tuan)管理審計(ji)部(bu)牽頭組織有關(guan)部(bu)門(men)、單位召開(kai)了(le)四場(chang)線下輔導會。

輔導會(hui)是(shi)集團推進(jin)(jin)門(men)(men)店(網(wang)點(dian))獨(du)立考核的(de)(de)有力舉(ju)措(cuo),也(ye)是(shi)促進(jin)(jin)廣大干部職(zhi)工全面理解把握集團開展門(men)(men)店(網(wang)點(dian))經營(ying)管理考核精神(shen)、轉變經營(ying)思維和提(ti)升(sheng)門(men)(men)店(網(wang)點(dian))管理工作能力的(de)(de)有效途徑。會(hui)上,各(ge)(ge)單位匯報了年(nian)度減虧目標、具體舉(ju)措(cuo),并就實(shi)施細則中疑惑(huo)之(zhi)處(chu)進(jin)(jin)行提(ti)問(wen),各(ge)(ge)有關職(zhi)能部門(men)(men)現(xian)場一(yi)對一(yi)解答釋疑,集團領導分別(bie)給予了點(dian)評(ping)。各(ge)(ge)單位還通過(guo)橫向(xiang)學(xue)習(xi)交(jiao)流經驗做法,進(jin)(jin)一(yi)步厘清(qing)了下(xia)階段(duan)工作思路(lu)、方(fang)向(xiang)、路(lu)徑。

門店(dian)(網(wang)點(dian)(dian))經營(ying)(ying)管理考(kao)核突出“目(mu)標導向(xiang)、分(fen)類指導、注重(zhong)實績、獎懲結(jie)合(he)”的(de)原則(ze),將(jiang)采取(qu)分(fen)項評價與總體評價相結(jie)合(he)方式進行。考(kao)核結(jie)果將(jiang)與獎懲掛(gua)鉤,并(bing)納入分(fen)公司負責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核內(nei)容。會議要(yao)求(qiu)各單位(wei)高度重(zhong)視(shi)門店(dian)(網(wang)點(dian)(dian))經營(ying)(ying)管理考(kao)核工(gong)作,加強領導,精心組(zu)織,認真落實,進一步細(xi)化減虧(kui)思(si)路與措(cuo)施,并(bing)落地實施,確保所轄(xia)門店(dian)(網(wang)點(dian)(dian))減虧(kui)目(mu)標完成,提升運營(ying)(ying)管理水平。

集團領(ling)導(dao)、總(zong)部各相(xiang)關部門、新(xin)華傳媒、各分(fen)公司領(ling)導(dao)班子、中層干部及門店(dian)(網點)店(dian)長共230余人參加現場會議。會后(hou),各業(ye)務部門及相(xiang)關管理部門組(zu)成的(de)考核政策(ce)輔導(dao)組(zu)還下沉(chen)福(fu)州(zhou)鰲(ao)峰坊書城等(deng)門店(dian)(網點)開展(zhan)實地一(yi)對一(yi)輔導(dao)與(yu)研討交流。