5月7日至10日，福建新華(hua)發(fa)行(xing)集團(tuan)分別在(zai)總部、廈門(men)、龍(long)巖、三明分公司召(zhao)開門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)(li)考核政(zheng)策輔導會，進一(yi)步落細落實門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)(li)工(gong)作，以(yi)考促管、以(yi)考促效。主(zhu)持(chi)福建新華(hua)發(fa)行(xing)集團(tuan)日常工(gong)作的海峽(xia)出版發(fa)行(xing)集團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)(li)何強(qiang)主(zhu)持(chi)召(zhao)開集團(tuan)總部專場(chang)輔導會，集團(tuan)領導謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏寶分別主(zhu)持(chi)其他三場(chang)輔導會，集團(tuan)領導李紹明、鄒文杰(jie)等(deng)參加會議。

為進一(yi)(yi)步提高全(quan)省門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理工(gong)作質量，實(shi)現社會(hui)效(xiao)益(yi)和(he)經濟效(xiao)益(yi)有機統一(yi)(yi)，持續深化拓展(zhan)“三爭”行(xing)動，今年初集(ji)團(tuan)(tuan)著手部署(shu)啟動門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理獨(du)立(li)考核工(gong)作。4月10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)(le)《關于(yu)開展(zhan)集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理考核工(gong)作的通知》及(ji)7個(ge)實(shi)施細則(ze)，并于(yu)4月15日舉辦了(le)(le)首場線(xian)上考核政策解讀會(hui)議。為讓各單位特別是所屬門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）深刻(ke)理解集(ji)團(tuan)(tuan)開展(zhan)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨(du)立(li)考核評價工(gong)作的重要意義(yi)及(ji)具(ju)體實(shi)施細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)理審計部牽(qian)頭(tou)組織有關部門(men)、單位召開了(le)(le)四場線(xian)下輔導(dao)會(hui)。

輔(fu)導(dao)會是集團推進門店（網(wang)(wang)點(dian)）獨立考核(he)的(de)有力(li)舉(ju)措(cuo)，也是促進廣大干部職工(gong)全面理解把握集團開展(zhan)門店（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)營管理考核(he)精(jing)神、轉變(bian)經(jing)營思維和(he)提升門店（網(wang)(wang)點(dian)）管理工(gong)作能(neng)力(li)的(de)有效途(tu)徑。會上，各單位匯(hui)報了(le)年度減虧目(mu)標、具(ju)體舉(ju)措(cuo)，并(bing)就實施細則中(zhong)疑惑之(zhi)處進行(xing)提問，各有關職能(neng)部門現場一(yi)對一(yi)解答(da)釋(shi)疑，集團領導(dao)分別給(gei)予了(le)點(dian)評。各單位還(huan)通過橫向學習交流(liu)經(jing)驗做法(fa)，進一(yi)步厘清了(le)下(xia)階段工(gong)作思路(lu)、方向、路(lu)徑。

門店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)(li)考核(he)(he)突出“目標(biao)導(dao)向、分(fen)類指(zhi)導(dao)、注重實(shi)績、獎懲結(jie)(jie)合(he)”的原則，將采(cai)取分(fen)項評價與總(zong)體評價相結(jie)(jie)合(he)方式(shi)進(jin)行。考核(he)(he)結(jie)(jie)果將與獎懲掛鉤(gou)，并(bing)納入分(fen)公司(si)負責人主(zhu)責主(zhu)業考核(he)(he)內容(rong)。會議(yi)要(yao)求各(ge)單位高度重視門店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)(li)考核(he)(he)工作，加強領導(dao)，精(jing)心組(zu)織，認(ren)真落(luo)實(shi)，進(jin)一步細(xi)化減虧思路(lu)與措施，并(bing)落(luo)地實(shi)施，確保所轄門店（網點）減虧目標(biao)完成，提升運營(ying)管理(li)(li)水平。

集(ji)團(tuan)領導、總部(bu)(bu)各相關部(bu)(bu)門(men)、新華傳媒、各分公司領導班子、中(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)及門(men)店（網(wang)點(dian)）店長共230余人參加現場會議。會后，各業務(wu)部(bu)(bu)門(men)及相關管理(li)部(bu)(bu)門(men)組成的(de)考核(he)政策(ce)輔(fu)導組還下沉福州鰲(ao)峰坊(fang)書(shu)城(cheng)等門(men)店（網(wang)點(dian)）開展實地一(yi)對一(yi)輔(fu)導與研(yan)討交流。