5月(yue)7日至10日，福建(jian)新華發行集(ji)(ji)團(tuan)分別在(zai)總(zong)部、廈門、龍巖、三明(ming)分公司召開門店（網點）經(jing)營管(guan)理考(kao)核政策輔(fu)導(dao)(dao)會，進一步(bu)落(luo)細落(luo)實門店（網點）經(jing)營管(guan)理工作，以(yi)考(kao)促(cu)管(guan)、以(yi)考(kao)促(cu)效。主持(chi)福建(jian)新華發行集(ji)(ji)團(tuan)日常(chang)工作的(de)海峽出版發行集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經(jing)理何強主持(chi)召開集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部專場(chang)輔(fu)導(dao)(dao)會，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)謝瑞(rui)津、邱麗紅、劉伏(fu)寶分別主持(chi)其他三場(chang)輔(fu)導(dao)(dao)會，集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒(zou)文杰(jie)等參加會議。

為進(jin)一步提高全(quan)省門(men)店(dian)（網點(dian)）經營管(guan)理工(gong)作質量(liang)，實(shi)現社會效益和經濟效益有(you)機統(tong)一，持續(xu)深(shen)化拓展(zhan)“三爭”行動，今年初集(ji)團(tuan)著手部署(shu)啟動門(men)店(dian)（網點(dian)）經營管(guan)理獨(du)立考(kao)核工(gong)作。4月10日，集(ji)團(tuan)出臺了(le)《關(guan)于(yu)開展(zhan)集(ji)團(tuan)門(men)店(dian)（網點(dian)）經營管(guan)理考(kao)核工(gong)作的通知(zhi)》及(ji)7個實(shi)施(shi)細則(ze)，并(bing)于(yu)4月15日舉辦了(le)首場線上考(kao)核政策(ce)解讀會議(yi)。為讓各單位特別(bie)是所(suo)屬門(men)店(dian)（網點(dian)）深(shen)刻理解集(ji)團(tuan)開展(zhan)門(men)店(dian)（網點(dian)）獨(du)立考(kao)核評價工(gong)作的重(zhong)要(yao)意義(yi)及(ji)具體(ti)實(shi)施(shi)細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)管(guan)理審(shen)計(ji)部牽頭組織有(you)關(guan)部門(men)、單位召開了(le)四(si)場線下輔導會。

輔導會是(shi)集(ji)團推進門店（網(wang)點(dian)）獨立(li)考核(he)的有力舉措(cuo)，也是(shi)促進廣大(da)干(gan)部職(zhi)工全面(mian)理(li)解(jie)把握集(ji)團開展門店（網(wang)點(dian)）經營(ying)管理(li)考核(he)精神(shen)、轉變經營(ying)思維(wei)和(he)提升門店（網(wang)點(dian)）管理(li)工作(zuo)能力的有效途徑。會上，各(ge)單位匯報了年度減虧(kui)目標、具(ju)體舉措(cuo)，并就實施細(xi)則中疑惑之(zhi)處進行(xing)提問，各(ge)有關(guan)職(zhi)能部門現(xian)場(chang)一(yi)對(dui)一(yi)解(jie)答釋疑，集(ji)團領(ling)導分別給予了點(dian)評。各(ge)單位還通過橫向學習交(jiao)流經驗做法(fa)，進一(yi)步厘清了下階(jie)段工作(zuo)思路、方向、路徑。

門店(dian)（網點）經(jing)(jing)營(ying)管理考核突出“目(mu)(mu)標導向、分類指導、注重(zhong)實績、獎懲結(jie)合(he)”的原則，將(jiang)采取分項評(ping)價與總體評(ping)價相結(jie)合(he)方式進行。考核結(jie)果(guo)將(jiang)與獎懲掛鉤，并(bing)納(na)入分公司負(fu)責(ze)人主責(ze)主業考核內容。會(hui)議要求各(ge)單位高(gao)度重(zhong)視(shi)門店(dian)（網點）經(jing)(jing)營(ying)管理考核工作(zuo)，加強(qiang)領導，精心組織，認真落實，進一步細(xi)化減虧(kui)思路(lu)與措施(shi)(shi)，并(bing)落地實施(shi)(shi)，確保所轄(xia)門店(dian)（網點）減虧(kui)目(mu)(mu)標完成(cheng)，提升運營(ying)管理水(shui)平。

集團領(ling)導、總部各相關部門(men)、新華傳(chuan)媒(mei)、各分公司領(ling)導班子、中層干部及門(men)店（網點）店長(chang)共230余人參加現場會議(yi)。會后，各業務部門(men)及相關管理部門(men)組(zu)成的考核政策輔導組(zu)還下沉福州(zhou)鰲峰坊(fang)書城等門(men)店（網點）開展實地一對一輔導與研討交流。