5月(yue)7日(ri)至10日(ri)，福建(jian)新華發(fa)行集(ji)團(tuan)分別在總部、廈門、龍(long)巖、三(san)明(ming)分公司召(zhao)開門店(dian)（網點）經營管理考核政策輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)，進一步落細落實門店(dian)（網點）經營管理工作，以考促(cu)管、以考促(cu)效。主(zhu)持(chi)(chi)福建(jian)新華發(fa)行集(ji)團(tuan)日(ri)常工作的海峽出(chu)版發(fa)行集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經理何強(qiang)主(zhu)持(chi)(chi)召(zhao)開集(ji)團(tuan)總部專(zhuan)場(chang)輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)，集(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)(dao)謝瑞津(jin)、邱麗紅、劉伏寶分別主(zhu)持(chi)(chi)其(qi)他三(san)場(chang)輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)，集(ji)團(tuan)領導(dao)(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒文杰等(deng)參(can)加(jia)會(hui)議(yi)。

為進一(yi)步提高全省門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)質量，實現社(she)會效益(yi)和經濟效益(yi)有機統一(yi)，持續深(shen)化拓展(zhan)“三爭”行動，今(jin)年(nian)初(chu)集團(tuan)著手部(bu)(bu)署啟(qi)動門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理(li)獨立(li)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)。4月10日，集團(tuan)出臺了(le)《關于開(kai)展(zhan)集團(tuan)門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理(li)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)的通知》及7個(ge)實施(shi)細(xi)則(ze)，并于4月15日舉辦了(le)首場線上考(kao)核(he)政策(ce)解(jie)讀會議。為讓各單(dan)位(wei)特別是所(suo)屬門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻理(li)解(jie)集團(tuan)開(kai)展(zhan)門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）獨立(li)考(kao)核(he)評價工(gong)作(zuo)的重要意(yi)義及具體實施(shi)細(xi)則(ze)內容，集團(tuan)管(guan)理(li)審(shen)計部(bu)(bu)牽頭組織(zhi)有關部(bu)(bu)門、單(dan)位(wei)召開(kai)了(le)四場線下(xia)輔導會。

輔導會(hui)是集團(tuan)推進(jin)門店(dian)（網點(dian)）獨(du)立(li)考核的(de)有(you)力(li)舉措，也是促進(jin)廣大干(gan)部職工全(quan)面理解把握集團(tuan)開展門店(dian)（網點(dian)）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理考核精神(shen)、轉變經(jing)(jing)(jing)營(ying)思維和提升(sheng)門店(dian)（網點(dian)）管理工作能力(li)的(de)有(you)效途徑(jing)。會(hui)上，各單位匯(hui)報(bao)了年度減虧目標(biao)、具體舉措，并就實施細則中疑惑之處(chu)進(jin)行提問，各有(you)關職能部門現(xian)場一(yi)對一(yi)解答釋疑，集團(tuan)領導分(fen)別給予了點(dian)評。各單位還通(tong)過橫(heng)向(xiang)學習交流經(jing)(jing)(jing)驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了下階段工作思路、方向(xiang)、路徑(jing)。

門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管理(li)考核(he)突出“目(mu)標導(dao)向、分(fen)(fen)類指(zhi)導(dao)、注重實(shi)績、獎懲(cheng)(cheng)結合(he)”的原則，將(jiang)采(cai)取分(fen)(fen)項評價與總體(ti)評價相結合(he)方式進行。考核(he)結果將(jiang)與獎懲(cheng)(cheng)掛(gua)鉤，并(bing)納入分(fen)(fen)公(gong)司負責人主責主業考核(he)內容。會議(yi)要求各單位高度重視門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管理(li)考核(he)工(gong)作，加(jia)強領(ling)導(dao)，精心(xin)組織，認真落實(shi)，進一步細化減(jian)(jian)虧思路與措施(shi)(shi)，并(bing)落地實(shi)施(shi)(shi)，確保所轄門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）減(jian)(jian)虧目(mu)標完成，提升運營(ying)管理(li)水平。

集團領導(dao)、總(zong)部(bu)各相關部(bu)門(men)、新華傳媒、各分公(gong)司領導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)門(men)店（網點(dian)）店長共230余人參加現場會(hui)議。會(hui)后，各業務部(bu)門(men)及(ji)相關管理部(bu)門(men)組成的考核(he)政策輔導(dao)組還下(xia)沉福州鰲峰坊書城等門(men)店（網點(dian)）開展實地(di)一對一輔導(dao)與研討交流(liu)。