5月7日至10日，福建新華發行(xing)集(ji)團(tuan)分別在總(zong)(zong)部、廈門、龍(long)巖、三明分公司召(zhao)開(kai)門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理考核(he)政策輔導會(hui)，進一步落(luo)細落(luo)實門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)理工作(zuo)，以考促管(guan)、以考促效。主持福建新華發行(xing)集(ji)團(tuan)日常(chang)工作(zuo)的海峽出版發行(xing)集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)經(jing)理何強主持召(zhao)開(kai)集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)部專場(chang)輔導會(hui)，集(ji)團(tuan)領導謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏寶分別主持其他三場(chang)輔導會(hui)，集(ji)團(tuan)領導李(li)紹明、鄒文杰等參加會(hui)議。

為進(jin)一步提高全省門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)質量，實(shi)現社會(hui)效(xiao)益和(he)經(jing)濟效(xiao)益有(you)機統(tong)一，持續(xu)深(shen)化(hua)拓展(zhan)“三爭”行動(dong)，今年初集(ji)團(tuan)著(zhu)手部署啟(qi)動(dong)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)獨立(li)(li)考核(he)工(gong)作(zuo)。4月10日(ri)，集(ji)團(tuan)出(chu)臺了(le)《關于開展(zhan)集(ji)團(tuan)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)考核(he)工(gong)作(zuo)的通知》及7個實(shi)施細則，并于4月15日(ri)舉辦了(le)首場線(xian)上考核(he)政策(ce)解讀會(hui)議。為讓各(ge)單位(wei)特別是所屬門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻(ke)理(li)(li)(li)(li)解集(ji)團(tuan)開展(zhan)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨立(li)(li)考核(he)評(ping)價工(gong)作(zuo)的重要意(yi)義及具體實(shi)施細則內容，集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)審計部牽頭組(zu)織(zhi)有(you)關部門(men)、單位(wei)召開了(le)四場線(xian)下(xia)輔導會(hui)。

輔導(dao)會(hui)是集(ji)團推進門(men)(men)店（網點）獨立考核的(de)(de)有力(li)舉措，也是促進廣大(da)干部職(zhi)工(gong)(gong)全面理解(jie)(jie)把握集(ji)團開(kai)展門(men)(men)店（網點）經營(ying)管理考核精神、轉變經營(ying)思維和提(ti)升門(men)(men)店（網點）管理工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)的(de)(de)有效途徑。會(hui)上，各單位匯(hui)報了(le)年度減虧目(mu)標、具體舉措，并就實施細則中疑惑之處進行提(ti)問，各有關職(zhi)能部門(men)(men)現場一(yi)(yi)對一(yi)(yi)解(jie)(jie)答釋疑，集(ji)團領導(dao)分別給予了(le)點評。各單位還(huan)通過橫向(xiang)學(xue)習(xi)交流經驗做(zuo)法，進一(yi)(yi)步厘(li)清了(le)下階段工(gong)(gong)作(zuo)思路、方向(xiang)、路徑。

門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理考(kao)核突出“目標(biao)導(dao)向(xiang)、分(fen)類(lei)指導(dao)、注重(zhong)實(shi)績、獎懲(cheng)結(jie)合”的(de)原(yuan)則(ze)，將(jiang)采取分(fen)項評(ping)價與總(zong)體評(ping)價相結(jie)合方(fang)式(shi)進(jin)行。考(kao)核結(jie)果將(jiang)與獎懲(cheng)掛鉤，并(bing)納入分(fen)公司負責(ze)人(ren)主責(ze)主業考(kao)核內容。會議要求各單位高度重(zhong)視門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理考(kao)核工作，加(jia)強領導(dao)，精心組織，認真落實(shi)，進(jin)一步(bu)細化(hua)減虧思路與措施，并(bing)落地實(shi)施，確(que)保所轄門店(dian)（網點(dian)）減虧目標(biao)完成，提升(sheng)運營(ying)管理水平。

集團領導(dao)、總部(bu)各相關部(bu)門(men)(men)、新(xin)華傳媒、各分公(gong)司領導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)門(men)(men)店（網點(dian)）店長(chang)共(gong)230余(yu)人參加(jia)現場會議。會后(hou)，各業務部(bu)門(men)(men)及(ji)相關管理部(bu)門(men)(men)組(zu)成(cheng)的考核政策輔導(dao)組(zu)還下(xia)沉福州鰲峰坊(fang)書城等門(men)(men)店（網點(dian)）開(kai)展(zhan)實地一對(dui)一輔導(dao)與研(yan)討交流。