5月7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福建新(xin)華(hua)發(fa)行集(ji)團分(fen)別(bie)在(zai)總部(bu)、廈(sha)門、龍(long)巖(yan)、三(san)明分(fen)公司召開門店(dian)（網點）經營管理(li)考核政策輔導(dao)會，進一(yi)步落細落實門店(dian)（網點）經營管理(li)工作，以考促(cu)管、以考促(cu)效。主(zhu)持(chi)福建新(xin)華(hua)發(fa)行集(ji)團日(ri)(ri)常工作的海峽出版發(fa)行集(ji)團黨(dang)委委員(yuan)、副總經理(li)何強主(zhu)持(chi)召開集(ji)團總部(bu)專場輔導(dao)會，集(ji)團領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏(fu)寶分(fen)別(bie)主(zhu)持(chi)其他三(san)場輔導(dao)會，集(ji)團領導(dao)李紹明、鄒(zou)文杰等參加會議。

為進一(yi)(yi)步提高全省(sheng)門店（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)工(gong)作質量，實現社會效益(yi)和經(jing)(jing)濟效益(yi)有(you)(you)機統一(yi)(yi)，持續(xu)深化拓展“三爭(zheng)”行動，今年初集團(tuan)(tuan)著手部署啟(qi)動門店（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)獨立考(kao)核(he)工(gong)作。4月10日(ri)，集團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關(guan)于開(kai)(kai)展集團(tuan)(tuan)門店（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)考(kao)核(he)工(gong)作的通知》及7個(ge)實施細(xi)則(ze)，并于4月15日(ri)舉辦了(le)首場(chang)線(xian)上(shang)考(kao)核(he)政(zheng)策解讀(du)會議。為讓各(ge)單位特別是所(suo)屬門店（網(wang)點）深刻理(li)解集團(tuan)(tuan)開(kai)(kai)展門店（網(wang)點）獨立考(kao)核(he)評價工(gong)作的重要意(yi)義及具體實施細(xi)則(ze)內容(rong)，集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)審計部牽頭組織有(you)(you)關(guan)部門、單位召開(kai)(kai)了(le)四場(chang)線(xian)下輔導會。

輔(fu)導會(hui)是集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)推進(jin)門(men)(men)店（網(wang)點）獨立(li)考(kao)核的有(you)(you)力舉措(cuo)，也是促進(jin)廣大干部職(zhi)工(gong)全面理(li)解把握(wo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)展門(men)(men)店（網(wang)點）經(jing)營管理(li)考(kao)核精神、轉變(bian)經(jing)營思維和提升門(men)(men)店（網(wang)點）管理(li)工(gong)作能力的有(you)(you)效途徑。會(hui)上，各單(dan)位(wei)匯報(bao)了(le)年度減虧目標、具體舉措(cuo)，并(bing)就實(shi)施細(xi)則中疑惑(huo)之處(chu)進(jin)行提問，各有(you)(you)關職(zhi)能部門(men)(men)現場(chang)一(yi)對一(yi)解答釋疑，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導分別給予了(le)點評。各單(dan)位(wei)還通過橫(heng)向學習交流經(jing)驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了(le)下階段工(gong)作思路、方(fang)向、路徑。

門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)考核(he)(he)突出“目標導向(xiang)、分類指(zhi)導、注重實(shi)(shi)績、獎懲(cheng)結合”的原(yuan)則，將(jiang)采(cai)取分項評(ping)價與總體(ti)評(ping)價相(xiang)結合方式(shi)進行。考核(he)(he)結果將(jiang)與獎懲(cheng)掛鉤(gou)，并(bing)納入分公司負責人主責主業考核(he)(he)內容。會(hui)議要(yao)求(qiu)各單位高度重視門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)考核(he)(he)工作，加強領導，精心組織，認真(zhen)落實(shi)(shi)，進一步細化減虧思路與措(cuo)施(shi)，并(bing)落地實(shi)(shi)施(shi)，確(que)保所轄(xia)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）減虧目標完成，提升運(yun)營(ying)(ying)管(guan)理(li)水平。

集團領導、總(zong)部(bu)(bu)(bu)各相關部(bu)(bu)(bu)門(men)、新華(hua)傳媒、各分公司領導班子(zi)、中層干部(bu)(bu)(bu)及(ji)門(men)店（網點）店長(chang)共230余人參加現(xian)場會議(yi)。會后，各業(ye)務部(bu)(bu)(bu)門(men)及(ji)相關管(guan)理部(bu)(bu)(bu)門(men)組成的考核政策輔(fu)導組還(huan)下沉(chen)福州鰲峰坊書城等門(men)店（網點）開(kai)展實地(di)一(yi)對(dui)一(yi)輔(fu)導與研討(tao)交流。