5月7日至10日，福(fu)建新華發(fa)行集團(tuan)(tuan)分(fen)別在(zai)總部、廈(sha)門、龍巖、三(san)(san)明分(fen)公司召(zhao)開門店（網(wang)點）經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理考(kao)(kao)核政策(ce)輔導(dao)會，進一步落(luo)細落(luo)實門店（網(wang)點）經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理工作(zuo)，以考(kao)(kao)促管(guan)、以考(kao)(kao)促效。主(zhu)(zhu)持福(fu)建新華發(fa)行集團(tuan)(tuan)日常工作(zuo)的海(hai)峽出版(ban)發(fa)行集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經(jing)(jing)理何強主(zhu)(zhu)持召(zhao)開集團(tuan)(tuan)總部專場輔導(dao)會，集團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏寶(bao)分(fen)別主(zhu)(zhu)持其(qi)他三(san)(san)場輔導(dao)會，集團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)李紹明、鄒文杰等參(can)加會議。

為進一(yi)步(bu)提高全省門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)工作質量，實現(xian)社會(hui)效(xiao)益(yi)和經(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)有機統一(yi)，持續深化拓展“三爭”行(xing)動，今年初(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)著(zhu)手部署啟動門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)獨立(li)考核工作。4月(yue)10日(ri)，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關(guan)于(yu)開(kai)展集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)理(li)考核工作的通知》及7個實施(shi)細則(ze)，并于(yu)4月(yue)15日(ri)舉辦了(le)首場(chang)線上考核政策(ce)解讀(du)會(hui)議。為讓各單位特別是(shi)所(suo)屬門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）深刻理(li)解集(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)展門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨立(li)考核評價工作的重要意義及具體實施(shi)細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)審計(ji)部牽頭組織有關(guan)部門(men)(men)(men)、單位召開(kai)了(le)四場(chang)線下輔導(dao)會(hui)。

輔導(dao)會是集(ji)團(tuan)推進(jin)門(men)店(dian)（網點）獨(du)立考核(he)的有(you)力舉措，也是促進(jin)廣大干部(bu)(bu)職工(gong)(gong)全面理解(jie)把握集(ji)團(tuan)開展門(men)店(dian)（網點）經營管理考核(he)精神、轉變(bian)經營思維和(he)提(ti)升門(men)店(dian)（網點）管理工(gong)(gong)作能力的有(you)效(xiao)途徑(jing)。會上(shang)，各單(dan)位(wei)匯報了(le)年度減虧目(mu)標(biao)、具(ju)體舉措，并就實施細則中疑惑之處進(jin)行提(ti)問，各有(you)關職能部(bu)(bu)門(men)現場一對一解(jie)答釋(shi)疑，集(ji)團(tuan)領導(dao)分別給予(yu)了(le)點評。各單(dan)位(wei)還通(tong)過(guo)橫向(xiang)學習交流(liu)經驗(yan)做法(fa)，進(jin)一步厘(li)清了(le)下階(jie)段工(gong)(gong)作思路、方向(xiang)、路徑(jing)。

門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)考(kao)核(he)(he)突出“目標導向、分(fen)類指導、注重(zhong)實(shi)(shi)(shi)績、獎懲(cheng)結合”的原則(ze)，將(jiang)(jiang)采(cai)取(qu)分(fen)項(xiang)評價與(yu)總(zong)體評價相結合方式進行(xing)。考(kao)核(he)(he)結果將(jiang)(jiang)與(yu)獎懲(cheng)掛鉤，并納入分(fen)公司負責人主責主業考(kao)核(he)(he)內容。會議要求各單位高(gao)度重(zhong)視門(men)店(dian)（網點）經(jing)營管理(li)考(kao)核(he)(he)工作，加強領導，精心組(zu)織，認真落實(shi)(shi)(shi)，進一(yi)步細化(hua)減虧(kui)思路(lu)與(yu)措施，并落地實(shi)(shi)(shi)施，確保所轄(xia)門(men)店(dian)（網點）減虧(kui)目標完成，提升運營管理(li)水(shui)平。

集(ji)團領導(dao)(dao)、總部(bu)(bu)各相關(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)、新華傳媒(mei)、各分公(gong)司領導(dao)(dao)班(ban)子、中層干部(bu)(bu)及(ji)門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）店(dian)長(chang)共(gong)230余(yu)人參加現場會議。會后，各業務(wu)部(bu)(bu)門(men)及(ji)相關(guan)(guan)管理部(bu)(bu)門(men)組(zu)成的考核政策(ce)輔(fu)導(dao)(dao)組(zu)還(huan)下(xia)沉福州鰲峰坊書城等門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）開(kai)展實地一對一輔(fu)導(dao)(dao)與研討交流。