5月7日至10日，福建新華發行集(ji)(ji)團分別在(zai)總部(bu)、廈門(men)、龍巖(yan)、三(san)(san)明分公司召開門(men)店（網點）經營(ying)管理考核政(zheng)策輔導(dao)會(hui)(hui)，進一步落細落實門(men)店（網點）經營(ying)管理工作，以考促(cu)管、以考促(cu)效。主(zhu)持(chi)福建新華發行集(ji)(ji)團日常工作的海(hai)峽出(chu)版發行集(ji)(ji)團黨委委員(yuan)、副總經理何(he)強主(zhu)持(chi)召開集(ji)(ji)團總部(bu)專場(chang)(chang)輔導(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分別主(zhu)持(chi)其他三(san)(san)場(chang)(chang)輔導(dao)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團領導(dao)李紹(shao)明、鄒文(wen)杰等(deng)參加會(hui)(hui)議。

為進一步(bu)提高全省(sheng)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量，實(shi)現社會效(xiao)益(yi)和經(jing)濟效(xiao)益(yi)有機統(tong)一，持(chi)續深化拓展“三爭”行(xing)動，今年(nian)初集團(tuan)著手(shou)部署啟動門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理獨(du)立(li)考核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。4月10日(ri)，集團(tuan)出臺(tai)了(le)(le)《關于(yu)開(kai)(kai)展集團(tuan)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理考核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)通知》及7個(ge)實(shi)施細則(ze)，并于(yu)4月15日(ri)舉辦了(le)(le)首場線(xian)上考核(he)政策解讀會議(yi)。為讓各單(dan)位特別是所屬(shu)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）深刻理解集團(tuan)開(kai)(kai)展門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考核(he)評價工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重要意義及具體實(shi)施細則(ze)內容，集團(tuan)管(guan)理審(shen)計(ji)部牽頭組織有關部門(men)、單(dan)位召開(kai)(kai)了(le)(le)四場線(xian)下輔導(dao)會。

輔導(dao)會是集團推進(jin)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考核的有(you)力舉措(cuo)，也是促進(jin)廣大干部(bu)職(zhi)(zhi)工全面理解把握集團開展門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)(jing)營管理考核精神(shen)、轉變經(jing)(jing)營思維和提升門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）管理工作能力的有(you)效途(tu)徑。會上，各(ge)單位匯(hui)報了(le)(le)年度減虧(kui)目標、具(ju)體舉措(cuo)，并就(jiu)實施細則中疑(yi)(yi)惑之處進(jin)行提問，各(ge)有(you)關職(zhi)(zhi)能部(bu)門(men)現場一對一解答釋疑(yi)(yi)，集團領(ling)導(dao)分別給予了(le)(le)點(dian)(dian)評。各(ge)單位還通過(guo)橫(heng)向學習(xi)交流經(jing)(jing)驗做法，進(jin)一步厘清(qing)了(le)(le)下階段工作思路、方向、路徑。

門(men)店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)考(kao)(kao)(kao)核(he)突出“目標導(dao)向、分類指(zhi)導(dao)、注重(zhong)實績、獎懲結合(he)”的(de)原則，將采取分項(xiang)評(ping)價與總(zong)體評(ping)價相結合(he)方式進行。考(kao)(kao)(kao)核(he)結果將與獎懲掛鉤，并納入分公司負責人主責主業考(kao)(kao)(kao)核(he)內容。會議要求各(ge)單位高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)門(men)店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)考(kao)(kao)(kao)核(he)工作(zuo)，加強領導(dao)，精心(xin)組織(zhi)，認(ren)真落(luo)實，進一步細化減虧思路與措施，并落(luo)地實施，確保所轄(xia)門(men)店（網點）減虧目標完成，提升(sheng)運(yun)營(ying)管理(li)水平(ping)。

集團(tuan)領導(dao)、總部(bu)(bu)各(ge)(ge)相關部(bu)(bu)門、新華傳媒、各(ge)(ge)分(fen)公司(si)領導(dao)班子、中層干部(bu)(bu)及門店（網點(dian)）店長共230余人參加現場會議。會后，各(ge)(ge)業務部(bu)(bu)門及相關管理部(bu)(bu)門組成的考核政策輔(fu)導(dao)組還下沉福州鰲峰(feng)坊書城等(deng)門店（網點(dian)）開展實地一對一輔(fu)導(dao)與(yu)研討交(jiao)流。