5月7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福建新(xin)華發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)分別(bie)在總(zong)部(bu)、廈門、龍巖、三明分公司召開(kai)門店（網點）經營(ying)管理考核政策(ce)輔(fu)導會(hui)，進一步落細(xi)落實門店（網點）經營(ying)管理工作(zuo)，以(yi)考促管、以(yi)考促效。主持福建新(xin)華發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)日(ri)(ri)常工作(zuo)的海峽出版發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理何強主持召開(kai)集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)專場輔(fu)導會(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導謝瑞津、邱麗(li)紅、劉伏寶分別(bie)主持其(qi)他三場輔(fu)導會(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導李紹(shao)明、鄒文杰(jie)等(deng)參加會(hui)議(yi)。

為(wei)進一步提高全(quan)省(sheng)門店(dian)(dian)（網點）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)工作(zuo)質(zhi)量，實現社會(hui)效(xiao)益和經濟效(xiao)益有機統(tong)一，持續(xu)深(shen)化拓(tuo)展“三(san)爭”行動(dong)，今年初集(ji)團(tuan)著手部署啟動(dong)門店(dian)(dian)（網點）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)獨(du)立(li)考(kao)核(he)工作(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)團(tuan)出臺(tai)了《關(guan)于開展集(ji)團(tuan)門店(dian)(dian)（網點）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)考(kao)核(he)工作(zuo)的通知》及7個實施(shi)細則，并于4月(yue)15日舉(ju)辦了首場(chang)線上考(kao)核(he)政(zheng)策解讀會(hui)議。為(wei)讓(rang)各單位特別是(shi)所屬門店(dian)(dian)（網點）深(shen)刻理(li)解集(ji)團(tuan)開展門店(dian)(dian)（網點）獨(du)立(li)考(kao)核(he)評價(jia)工作(zuo)的重要意義及具體(ti)實施(shi)細則內(nei)容，集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)審計部牽頭(tou)組織有關(guan)部門、單位召開了四場(chang)線下(xia)輔(fu)導(dao)會(hui)。

輔導(dao)會(hui)是集團(tuan)推進門店（網點(dian)）獨立考(kao)核的有力舉措，也(ye)是促進廣大(da)干部職工(gong)全面理(li)(li)解把(ba)握集團(tuan)開展門店（網點(dian)）經(jing)營管理(li)(li)考(kao)核精(jing)神、轉變經(jing)營思(si)維和提升門店（網點(dian)）管理(li)(li)工(gong)作(zuo)能(neng)力的有效途徑(jing)。會(hui)上(shang)，各(ge)單位匯(hui)報了(le)年(nian)度(du)減虧目標、具體舉措，并(bing)就實(shi)施細則中疑惑之處進行提問，各(ge)有關職能(neng)部門現場(chang)一對一解答釋疑，集團(tuan)領導(dao)分別給(gei)予了(le)點(dian)評。各(ge)單位還通過橫向學習交流經(jing)驗做法(fa)，進一步厘(li)清了(le)下階段(duan)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)、方向、路(lu)徑(jing)。

門(men)(men)(men)店（網點(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)考(kao)核突出“目標(biao)導(dao)(dao)向、分類(lei)指導(dao)(dao)、注重實(shi)績、獎懲結(jie)合”的原(yuan)則，將采取分項評價與(yu)總體評價相結(jie)合方式進行。考(kao)核結(jie)果將與(yu)獎懲掛鉤(gou)，并納(na)入分公司負責(ze)(ze)人主(zhu)責(ze)(ze)主(zhu)業考(kao)核內容。會(hui)議要(yao)求各單位(wei)高度(du)重視(shi)門(men)(men)(men)店（網點(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)考(kao)核工作，加強領(ling)導(dao)(dao)，精心組織，認真落(luo)(luo)實(shi)，進一步細化減(jian)虧思(si)路與(yu)措施，并落(luo)(luo)地實(shi)施，確保所轄門(men)(men)(men)店（網點(dian)）減(jian)虧目標(biao)完成(cheng)，提升運營(ying)(ying)管(guan)理(li)水(shui)平。

集(ji)團領(ling)導、總(zong)部(bu)(bu)(bu)各(ge)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)門、新華傳媒(mei)、各(ge)分公司領(ling)導班子、中(zhong)層干部(bu)(bu)(bu)及(ji)門店（網點(dian)）店長共230余人(ren)參加現場會(hui)議。會(hui)后(hou)，各(ge)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門及(ji)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)管(guan)理部(bu)(bu)(bu)門組(zu)成的考核(he)政策(ce)輔導組(zu)還下沉(chen)福州鰲峰坊書(shu)城等門店（網點(dian)）開(kai)展(zhan)實地(di)一(yi)對一(yi)輔導與(yu)研(yan)討(tao)交流。