5月7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建(jian)新(xin)華(hua)發行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)分別(bie)在總(zong)(zong)部、廈門(men)、龍巖(yan)、三明(ming)(ming)分公(gong)司召(zhao)開門(men)店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理考核(he)政策輔導(dao)會，進一步落細落實門(men)店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理工作(zuo)，以(yi)考促(cu)管、以(yi)考促(cu)效。主持福(fu)建(jian)新(xin)華(hua)發行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)常工作(zuo)的海峽出版發行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總(zong)(zong)經(jing)理何強主持召(zhao)開集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)部專場輔導(dao)會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分別(bie)主持其(qi)他三場輔導(dao)會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)李紹明(ming)(ming)、鄒(zou)文(wen)杰(jie)等參加(jia)會議。

為(wei)進一(yi)步提高全省門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)質量(liang)，實(shi)(shi)現社會效益和經濟(ji)效益有機統一(yi)，持續深(shen)化拓(tuo)展(zhan)“三爭”行動，今年初(chu)集(ji)(ji)團(tuan)著手部署啟動門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)獨立考核工作(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)(ji)團(tuan)出臺(tai)了(le)《關于開(kai)(kai)展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)考核工作(zuo)的通(tong)知》及7個實(shi)(shi)施細則，并于4月(yue)15日舉辦了(le)首場(chang)線上考核政(zheng)策(ce)解讀(du)會議。為(wei)讓各(ge)單位特別是所屬門店（網(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻理(li)(li)(li)(li)解集(ji)(ji)團(tuan)開(kai)(kai)展(zhan)門店（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考核評價工作(zuo)的重要意(yi)義及具(ju)體實(shi)(shi)施細則內(nei)容，集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)審計部牽頭組織有關部門、單位召開(kai)(kai)了(le)四場(chang)線下(xia)輔導會。

輔導會是集團推進門(men)店(dian)（網點(dian)）獨立考核(he)的有(you)力(li)舉(ju)措，也是促進廣大干部(bu)職工(gong)全(quan)面理(li)解(jie)把握集團開展(zhan)門(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理(li)考核(he)精神、轉變經(jing)營(ying)思維和提升(sheng)門(men)店(dian)（網點(dian)）管理(li)工(gong)作(zuo)能力(li)的有(you)效途徑。會上，各(ge)(ge)單(dan)位匯報了(le)年度減虧目標、具體舉(ju)措，并(bing)就實施(shi)細則中疑(yi)惑之(zhi)處(chu)進行提問，各(ge)(ge)有(you)關職能部(bu)門(men)現場(chang)一(yi)對一(yi)解(jie)答釋疑(yi)，集團領(ling)導分別(bie)給予(yu)了(le)點(dian)評。各(ge)(ge)單(dan)位還通過橫向(xiang)學(xue)習交流經(jing)驗做法，進一(yi)步(bu)厘清了(le)下(xia)階段工(gong)作(zuo)思路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑。

門(men)店(dian)（網(wang)點）經營管理(li)考(kao)(kao)核(he)突出“目標(biao)導(dao)(dao)向、分(fen)類指導(dao)(dao)、注重(zhong)實績、獎懲結(jie)合(he)”的原則，將采取(qu)分(fen)項評價與總體評價相結(jie)合(he)方式進行。考(kao)(kao)核(he)結(jie)果將與獎懲掛鉤(gou)，并納入分(fen)公司負(fu)責(ze)人主責(ze)主業考(kao)(kao)核(he)內(nei)容。會(hui)議要求(qiu)各單位高度(du)重(zhong)視門(men)店(dian)（網(wang)點）經營管理(li)考(kao)(kao)核(he)工作，加強領導(dao)(dao)，精心組織，認真落實，進一(yi)步細化減(jian)虧思路與措(cuo)施，并落地實施，確(que)保所轄門(men)店(dian)（網(wang)點）減(jian)虧目標(biao)完(wan)成，提升運營管理(li)水平。

集團(tuan)領導(dao)(dao)、總(zong)部各相關(guan)部門(men)(men)(men)(men)、新華傳媒、各分(fen)公司領導(dao)(dao)班子、中(zhong)層干部及門(men)(men)(men)(men)店(dian)（網點）店(dian)長(chang)共230余(yu)人參(can)加現場(chang)會(hui)議。會(hui)后(hou)，各業務(wu)部門(men)(men)(men)(men)及相關(guan)管理部門(men)(men)(men)(men)組成的考核(he)政策輔(fu)導(dao)(dao)組還(huan)下沉(chen)福州鰲峰坊書城(cheng)等門(men)(men)(men)(men)店(dian)（網點）開展實地一對一輔(fu)導(dao)(dao)與(yu)研討交流。