5月(yue)7日至(zhi)10日，福(fu)建新(xin)華發行集(ji)團(tuan)(tuan)分(fen)別在總部、廈門、龍巖、三(san)(san)明分(fen)公司(si)召開(kai)門店（網(wang)點）經營管理(li)考(kao)核(he)政策輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，進一(yi)步落細落實門店（網(wang)點）經營管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，以(yi)考(kao)促管、以(yi)考(kao)促效。主(zhu)持福(fu)建新(xin)華發行集(ji)團(tuan)(tuan)日常工(gong)(gong)作(zuo)的海峽出版發行集(ji)團(tuan)(tuan)黨委委員、副總經理(li)何強主(zhu)持召開(kai)集(ji)團(tuan)(tuan)總部專場輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)別主(zhu)持其他三(san)(san)場輔(fu)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)李紹(shao)明、鄒文杰等參加會(hui)(hui)議。

為進一(yi)步提高(gao)全(quan)省(sheng)門店(dian)(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管理工(gong)(gong)作質量，實(shi)現(xian)社(she)會(hui)效(xiao)益和經(jing)(jing)濟效(xiao)益有機統一(yi)，持(chi)續深化拓展(zhan)“三爭”行(xing)動，今年初(chu)集(ji)團著手(shou)部署啟動門店(dian)(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管理獨(du)立(li)考(kao)核(he)工(gong)(gong)作。4月10日(ri)，集(ji)團出臺了(le)《關于開(kai)展(zhan)集(ji)團門店(dian)(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管理考(kao)核(he)工(gong)(gong)作的通知(zhi)》及7個(ge)實(shi)施(shi)細則，并于4月15日(ri)舉辦了(le)首(shou)場線上考(kao)核(he)政策解(jie)讀會(hui)議。為讓(rang)各單位(wei)特別是所屬門店(dian)(dian)（網(wang)點）深刻理解(jie)集(ji)團開(kai)展(zhan)門店(dian)(dian)（網(wang)點）獨(du)立(li)考(kao)核(he)評價工(gong)(gong)作的重要(yao)意義及具體實(shi)施(shi)細則內容，集(ji)團管理審計部牽(qian)頭組織有關部門、單位(wei)召(zhao)開(kai)了(le)四場線下輔導(dao)會(hui)。

輔導會(hui)是集(ji)團(tuan)(tuan)推進門店（網(wang)點(dian)）獨立考核的(de)有(you)(you)力舉措，也是促進廣大干部職工(gong)(gong)全面理(li)(li)解把握集(ji)團(tuan)(tuan)開展(zhan)門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理(li)(li)考核精神、轉變經(jing)營思維和(he)提升門店（網(wang)點(dian)）管理(li)(li)工(gong)(gong)作能(neng)力的(de)有(you)(you)效途徑。會(hui)上，各(ge)單位(wei)匯報了年度(du)減(jian)虧(kui)目標、具體舉措，并(bing)就實施(shi)細(xi)則中疑(yi)惑之處進行提問，各(ge)有(you)(you)關職能(neng)部門現場一對一解答(da)釋疑(yi)，集(ji)團(tuan)(tuan)領導分別(bie)給予了點(dian)評。各(ge)單位(wei)還通過橫向學習交(jiao)流(liu)經(jing)驗做(zuo)法，進一步厘清了下階段工(gong)(gong)作思路、方向、路徑。

門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管理考核突(tu)出“目(mu)標(biao)導(dao)向、分(fen)類指導(dao)、注重實績(ji)、獎懲結(jie)合”的(de)原(yuan)則，將(jiang)采(cai)取分(fen)項評價與(yu)總體評價相結(jie)合方(fang)式進行(xing)。考核結(jie)果將(jiang)與(yu)獎懲掛(gua)鉤，并納入分(fen)公司負(fu)責人主責主業考核內容。會議要求各單位高度重視門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管理考核工作(zuo)，加(jia)強領導(dao)，精心組織(zhi)，認真落實，進一(yi)步細化減虧(kui)思路與(yu)措施，并落地實施，確保所(suo)轄門(men)店(dian)（網(wang)點）減虧(kui)目(mu)標(biao)完(wan)成，提(ti)升運營管理水(shui)平。

集(ji)團領導(dao)、總部各相(xiang)關部門、新華(hua)傳媒、各分公司領導(dao)班子、中層(ceng)干部及門店（網點(dian)）店長共230余人(ren)參加(jia)現場(chang)會(hui)議。會(hui)后(hou)，各業務部門及相(xiang)關管(guan)理部門組成的考(kao)核(he)政策輔導(dao)組還下沉福州鰲峰坊書(shu)城等門店（網點(dian)）開展實地一(yi)對一(yi)輔導(dao)與研(yan)討(tao)交流。