5月7日至10日，福(fu)建新華(hua)發行集團(tuan)分(fen)別在總部、廈門(men)(men)、龍巖、三(san)明(ming)分(fen)公司召(zhao)開(kai)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理考(kao)核政策輔導(dao)會，進一步(bu)落(luo)(luo)細落(luo)(luo)實門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理工作，以(yi)考(kao)促管(guan)(guan)(guan)、以(yi)考(kao)促效。主持(chi)福(fu)建新華(hua)發行集團(tuan)日常工作的海峽出版發行集團(tuan)黨委委員、副總經(jing)理何強主持(chi)召(zhao)開(kai)集團(tuan)總部專(zhuan)場輔導(dao)會，集團(tuan)領(ling)導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏(fu)寶(bao)分(fen)別主持(chi)其他三(san)場輔導(dao)會，集團(tuan)領(ling)導(dao)李(li)紹明(ming)、鄒(zou)文杰等參加會議(yi)。

為進(jin)一步提高全(quan)省門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營(ying)管理工(gong)作質量，實(shi)(shi)現(xian)社會(hui)效(xiao)益(yi)和經(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)有機(ji)統一，持續深化拓展(zhan)“三爭”行動，今年初集(ji)團(tuan)(tuan)著手(shou)部署(shu)啟動門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營(ying)管理獨立考(kao)核(he)工(gong)作。4月10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了《關于開展(zhan)集(ji)團(tuan)(tuan)門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營(ying)管理考(kao)核(he)工(gong)作的通知》及7個實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則，并于4月15日舉辦了首場線(xian)上考(kao)核(he)政策解讀(du)會(hui)議。為讓各單(dan)位特別是所屬門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）深刻理解集(ji)團(tuan)(tuan)開展(zhan)門店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）獨立考(kao)核(he)評價工(gong)作的重要意義及具體實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則內容，集(ji)團(tuan)(tuan)管理審計部牽頭(tou)組織有關部門、單(dan)位召開了四場線(xian)下輔導會(hui)。

輔導會是(shi)集團推(tui)進(jin)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨立考核的有(you)力(li)舉(ju)措(cuo)，也是(shi)促進(jin)廣(guang)大干(gan)部職(zhi)(zhi)工全面理解把握集團開展門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營(ying)管(guan)理考核精神(shen)、轉變(bian)經營(ying)思維和提(ti)升門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）管(guan)理工作(zuo)能力(li)的有(you)效途徑。會上，各單(dan)(dan)位匯報了年度減虧(kui)目標、具體舉(ju)措(cuo)，并(bing)就(jiu)實施細則中疑(yi)惑之處進(jin)行提(ti)問，各有(you)關職(zhi)(zhi)能部門(men)現(xian)場(chang)一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)解答釋(shi)疑(yi)，集團領導分別給(gei)予了點(dian)評(ping)。各單(dan)(dan)位還通過橫向(xiang)學習交流經驗做法，進(jin)一(yi)(yi)步厘清了下(xia)階(jie)段工作(zuo)思路(lu)、方(fang)向(xiang)、路(lu)徑。

門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)考(kao)核(he)突出(chu)“目標(biao)導(dao)向、分類指導(dao)、注重實績、獎(jiang)懲(cheng)結(jie)合(he)”的原則，將(jiang)采(cai)取分項評價與總(zong)體評價相結(jie)合(he)方式進(jin)行。考(kao)核(he)結(jie)果將(jiang)與獎(jiang)懲(cheng)掛鉤，并納(na)入分公司負責人主責主業考(kao)核(he)內(nei)容。會(hui)議要求(qiu)各單位高(gao)度(du)重視(shi)門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)考(kao)核(he)工作，加強(qiang)領導(dao)，精(jing)心(xin)組織，認真落(luo)實，進(jin)一步細(xi)化減虧(kui)思路與措施，并落(luo)地(di)實施，確保(bao)所轄門(men)店（網點(dian)）減虧(kui)目標(biao)完成，提升運營(ying)管(guan)理(li)水平。

集團(tuan)領導(dao)(dao)、總(zong)部(bu)(bu)各相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)(men)、新華傳媒、各分公司領導(dao)(dao)班子、中層干(gan)部(bu)(bu)及(ji)門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）店長共230余人參加現場會議。會后(hou)，各業務部(bu)(bu)門(men)(men)及(ji)相(xiang)關管(guan)理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)組成的考核(he)政(zheng)策輔(fu)導(dao)(dao)組還下沉福(fu)州鰲(ao)峰坊書城等門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）開(kai)展實地一(yi)對一(yi)輔(fu)導(dao)(dao)與研討交流(liu)。