5月7日至10日，福(fu)建新華發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)分別在總部、廈門、龍巖、三明分公司召(zhao)(zhao)開門店（網點）經營(ying)(ying)管理考核政策輔導(dao)會，進一(yi)步落細(xi)落實(shi)門店（網點）經營(ying)(ying)管理工作，以考促管、以考促效。主(zhu)(zhu)持福(fu)建新華發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)日常工作的(de)海峽出版發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經理何強主(zhu)(zhu)持召(zhao)(zhao)開集(ji)團(tuan)總部專(zhuan)場(chang)(chang)輔導(dao)會，集(ji)團(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅(hong)、劉伏寶分別主(zhu)(zhu)持其他三場(chang)(chang)輔導(dao)會，集(ji)團(tuan)領導(dao)李紹明、鄒文杰等參加會議。

為(wei)進一(yi)步提高(gao)全省門店（網(wang)(wang)點）經(jing)營管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)質量，實現社會效益(yi)和經(jing)濟效益(yi)有機統一(yi)，持續(xu)深化拓展“三爭”行動(dong)，今年初集團(tuan)著手部(bu)(bu)署啟動(dong)門店（網(wang)(wang)點）經(jing)營管理(li)獨立考核工(gong)作(zuo)(zuo)。4月(yue)10日，集團(tuan)出臺(tai)了(le)《關(guan)于開(kai)展集團(tuan)門店（網(wang)(wang)點）經(jing)營管理(li)考核工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)通知》及7個實施細(xi)則，并于4月(yue)15日舉(ju)辦了(le)首場(chang)線上考核政策解讀會議。為(wei)讓各單位特(te)別是所屬門店（網(wang)(wang)點）深刻理(li)解集團(tuan)開(kai)展門店（網(wang)(wang)點）獨立考核評價工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要意義及具體(ti)實施細(xi)則內容，集團(tuan)管理(li)審計部(bu)(bu)牽(qian)頭組織有關(guan)部(bu)(bu)門、單位召開(kai)了(le)四(si)場(chang)線下輔導會。

輔導會是集團(tuan)推進門(men)(men)店（網(wang)點）獨立考(kao)核(he)的(de)有力(li)舉(ju)措(cuo)，也是促進廣大(da)干部職工全面理解把握(wo)集團(tuan)開(kai)展門(men)(men)店（網(wang)點）經營管理考(kao)核(he)精神、轉(zhuan)變經營思維和提(ti)升門(men)(men)店（網(wang)點）管理工作能力(li)的(de)有效途徑。會上，各單位(wei)匯(hui)報了(le)(le)年度(du)減虧目標、具體舉(ju)措(cuo)，并就實施細(xi)則中疑惑之處(chu)進行提(ti)問，各有關職能部門(men)(men)現場(chang)一對一解答釋疑，集團(tuan)領導分(fen)別給予了(le)(le)點評。各單位(wei)還通過橫向(xiang)學習交流(liu)經驗做(zuo)法，進一步厘(li)清了(le)(le)下階段工作思路、方向(xiang)、路徑。

門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管理考核(he)突出“目(mu)標導向、分類指導、注重實(shi)績、獎懲結合”的原則，將(jiang)采(cai)取分項評價與(yu)總(zong)體評價相結合方式進行。考核(he)結果(guo)將(jiang)與(yu)獎懲掛鉤，并納(na)入(ru)分公司負責人主(zhu)責主(zhu)業考核(he)內容(rong)。會議要求各(ge)單(dan)位高度重視(shi)門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管理考核(he)工作，加(jia)強領導，精(jing)心組織，認真(zhen)落實(shi)，進一步細化減虧思路與(yu)措施(shi)，并落地實(shi)施(shi)，確(que)保所轄門店（網(wang)點(dian)）減虧目(mu)標完(wan)成(cheng)，提升運(yun)營(ying)管理水平(ping)。

集團(tuan)領(ling)導(dao)、總部各(ge)(ge)(ge)相(xiang)關部門、新華傳媒、各(ge)(ge)(ge)分公司領(ling)導(dao)班子、中層干部及門店（網點）店長共230余(yu)人參加現(xian)場會議。會后，各(ge)(ge)(ge)業務部門及相(xiang)關管(guan)理部門組(zu)成(cheng)的考核政策(ce)輔導(dao)組(zu)還(huan)下沉(chen)福州鰲峰坊書城(cheng)等門店（網點）開展(zhan)實地一對一輔導(dao)與研討(tao)交流(liu)。