5月7日至10日，福(fu)建新華(hua)發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團分(fen)別在總部、廈門(men)、龍(long)巖(yan)、三(san)明(ming)分(fen)公司召(zhao)開門(men)店（網點(dian)）經營管(guan)理考核政策輔(fu)導(dao)會，進一步落細落實(shi)門(men)店（網點(dian)）經營管(guan)理工(gong)作，以考促(cu)管(guan)、以考促(cu)效(xiao)。主(zhu)持(chi)福(fu)建新華(hua)發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團日常工(gong)作的海峽出版發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團黨委委員、副(fu)總經理何強主(zhu)持(chi)召(zhao)開集(ji)團總部專場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團領導(dao)謝(xie)瑞(rui)津、邱(qiu)麗紅、劉(liu)伏寶(bao)分(fen)別主(zhu)持(chi)其他三(san)場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團領導(dao)李紹明(ming)、鄒文杰等參(can)加會議。

為進(jin)一步提高全省(sheng)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作質量，實現社(she)會(hui)(hui)效益(yi)和經(jing)濟效益(yi)有機統一，持續深化拓展“三爭(zheng)”行(xing)動，今年初集(ji)團著(zhu)手(shou)部署啟動門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)獨立考(kao)核(he)工作。4月10日，集(ji)團出臺了《關(guan)于(yu)開(kai)展集(ji)團門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)考(kao)核(he)工作的(de)通知(zhi)》及(ji)7個實施細(xi)則，并于(yu)4月15日舉(ju)辦了首場線上(shang)考(kao)核(he)政策(ce)解讀會(hui)(hui)議。為讓各單位(wei)特別是所屬門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）深刻理(li)(li)(li)(li)解集(ji)團開(kai)展門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點）獨立考(kao)核(he)評價工作的(de)重要意(yi)義及(ji)具體實施細(xi)則內容，集(ji)團管(guan)理(li)(li)(li)(li)審計部牽頭組織有關(guan)部門(men)、單位(wei)召開(kai)了四(si)場線下輔(fu)導會(hui)(hui)。

輔導會(hui)是集(ji)團(tuan)推進(jin)門店（網(wang)點(dian)）獨立(li)考核(he)的有力舉(ju)措，也是促進(jin)廣大干部職(zhi)工(gong)(gong)全面理解把握集(ji)團(tuan)開展門店（網(wang)點(dian)）經營管理考核(he)精神、轉變經營思維和提(ti)升門店（網(wang)點(dian)）管理工(gong)(gong)作(zuo)能力的有效途徑。會(hui)上，各單(dan)位匯報了年度(du)減(jian)虧目標、具體(ti)舉(ju)措，并就(jiu)實(shi)施細則中疑惑之處(chu)進(jin)行(xing)提(ti)問，各有關職(zhi)能部門現場一對一解答(da)釋疑，集(ji)團(tuan)領導分別給(gei)予了點(dian)評。各單(dan)位還通過橫(heng)向學習交流(liu)經驗做法，進(jin)一步厘清了下階段工(gong)(gong)作(zuo)思路(lu)、方(fang)向、路(lu)徑。

門店（網(wang)點）經營(ying)管理考(kao)(kao)核(he)突出“目(mu)標導向(xiang)、分(fen)類指導、注重(zhong)實(shi)績(ji)、獎懲結(jie)(jie)合”的原則，將(jiang)(jiang)采取分(fen)項評價(jia)與(yu)總體(ti)評價(jia)相結(jie)(jie)合方式進行。考(kao)(kao)核(he)結(jie)(jie)果將(jiang)(jiang)與(yu)獎懲掛鉤，并(bing)納入(ru)分(fen)公司(si)負責(ze)人主責(ze)主業考(kao)(kao)核(he)內容(rong)。會議(yi)要(yao)求各單位(wei)高度(du)重(zhong)視門店（網(wang)點）經營(ying)管理考(kao)(kao)核(he)工作，加強領導，精心(xin)組織(zhi)，認真落實(shi)，進一步細化減虧思路與(yu)措施，并(bing)落地實(shi)施，確保(bao)所轄(xia)門店（網(wang)點）減虧目(mu)標完成，提升(sheng)運(yun)營(ying)管理水平。

集團領導(dao)(dao)、總部各相關部門(men)(men)、新華傳媒(mei)、各分公司領導(dao)(dao)班子、中層干(gan)部及門(men)(men)店（網點）店長共230余人參加現(xian)場會議。會后，各業務(wu)部門(men)(men)及相關管理部門(men)(men)組(zu)成的考(kao)核政策輔(fu)導(dao)(dao)組(zu)還(huan)下沉福(fu)州(zhou)鰲峰坊(fang)書城(cheng)等門(men)(men)店（網點）開展實地一對(dui)一輔(fu)導(dao)(dao)與研(yan)討交(jiao)流。