5月7日至10日，福建新華發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)分別在總(zong)(zong)部、廈(sha)門、龍巖、三(san)明(ming)分公司召(zhao)開門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)考(kao)(kao)核政策輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)，進一步落細落實門店（網點）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作，以考(kao)(kao)促(cu)管(guan)(guan)、以考(kao)(kao)促(cu)效。主持(chi)(chi)福建新華發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)日常工(gong)作的海峽出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)何強主持(chi)(chi)召(zhao)開集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)部專場(chang)輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶(bao)分別主持(chi)(chi)其他三(san)場(chang)輔導(dao)(dao)(dao)會(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)李(li)紹明(ming)、鄒文杰等參加會(hui)議。

為進一步(bu)提高全(quan)省門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量，實(shi)(shi)現社會效益(yi)(yi)和經濟效益(yi)(yi)有機(ji)統(tong)一，持續(xu)深化拓展“三爭(zheng)”行動，今年初集(ji)團(tuan)著手部署啟(qi)動門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營管(guan)(guan)理獨立(li)考核工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)團(tuan)出(chu)臺了(le)《關于開(kai)展集(ji)團(tuan)門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營管(guan)(guan)理考核工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的通知》及7個實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則，并于4月(yue)15日舉辦(ban)了(le)首場線上(shang)考核政策解讀(du)會議(yi)。為讓各單位(wei)特(te)別(bie)是所(suo)屬門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）深刻理解集(ji)團(tuan)開(kai)展門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）獨立(li)考核評價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的重要意義及具體實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則內容，集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)理審計(ji)部牽(qian)頭組織(zhi)有關部門(men)(men)、單位(wei)召開(kai)了(le)四(si)場線下輔導會。

輔導會(hui)(hui)是(shi)集(ji)團推進門(men)(men)店（網點）獨(du)立考(kao)核的有力舉措，也是(shi)促(cu)進廣大干(gan)部職(zhi)工(gong)全面理解把握(wo)集(ji)團開(kai)展門(men)(men)店（網點）經(jing)營管理考(kao)核精神、轉變(bian)經(jing)營思維和提(ti)升門(men)(men)店（網點）管理工(gong)作(zuo)能力的有效途徑(jing)。會(hui)(hui)上，各單位(wei)匯報了(le)年度(du)減虧目標、具體(ti)舉措，并就實施細則中疑惑之處進行提(ti)問，各有關職(zhi)能部門(men)(men)現場一對一解答釋疑，集(ji)團領導分(fen)別給予了(le)點評。各單位(wei)還通過橫向(xiang)學習交流經(jing)驗(yan)做(zuo)法，進一步厘清了(le)下階段工(gong)作(zuo)思路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑(jing)。

門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)突(tu)出(chu)“目(mu)(mu)標導向、分類指導、注重實績、獎(jiang)懲結合”的原則，將采取分項(xiang)評(ping)價與總體評(ping)價相結合方式進行。考(kao)核(he)結果將與獎(jiang)懲掛(gua)鉤，并(bing)納入分公司負(fu)責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核(he)內容。會議要(yao)求(qiu)各單位高度(du)重視門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)工作，加強領導，精心組織(zhi)，認(ren)真落實，進一步細(xi)化(hua)減虧思路(lu)與措施，并(bing)落地實施，確保(bao)所轄門店(dian)（網(wang)點(dian)）減虧目(mu)(mu)標完成，提升運營管(guan)理(li)(li)水平。

集團(tuan)領(ling)導、總部各相(xiang)關(guan)部門、新華傳媒、各分(fen)公(gong)司領(ling)導班子、中層干(gan)部及(ji)門店（網點(dian)）店長共230余人參加現場會(hui)議。會(hui)后，各業務部門及(ji)相(xiang)關(guan)管(guan)理部門組(zu)成的考核(he)政策(ce)輔導組(zu)還下沉福州鰲(ao)峰(feng)坊書城(cheng)等門店（網點(dian)）開展實地(di)一(yi)對一(yi)輔導與研(yan)討交流(liu)。