5月7日至(zhi)10日，福(fu)建(jian)(jian)新(xin)(xin)華發(fa)行集團(tuan)(tuan)(tuan)分別在(zai)總部、廈門、龍巖、三(san)明分公(gong)司召開(kai)門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理考(kao)核政策輔(fu)導會(hui)，進一步落(luo)細落(luo)實門店(dian)（網(wang)點(dian)）經營管(guan)理工(gong)作，以考(kao)促(cu)管(guan)、以考(kao)促(cu)效(xiao)。主(zhu)持福(fu)建(jian)(jian)新(xin)(xin)華發(fa)行集團(tuan)(tuan)(tuan)日常工(gong)作的(de)海峽出版發(fa)行集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副(fu)總經理何強(qiang)主(zhu)持召開(kai)集團(tuan)(tuan)(tuan)總部專場輔(fu)導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導謝瑞津、邱(qiu)麗紅、劉伏寶分別主(zhu)持其他三(san)場輔(fu)導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導李紹明、鄒文杰等參加(jia)會(hui)議。

為(wei)(wei)進一步(bu)提高全省門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)質量，實(shi)現(xian)社會效益(yi)和經濟效益(yi)有(you)機統一，持(chi)續深化拓(tuo)展(zhan)“三爭(zheng)”行動(dong)(dong)，今年(nian)初集(ji)(ji)(ji)團著手部署(shu)啟動(dong)(dong)門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)(guan)理獨(du)立(li)考(kao)核工(gong)作(zuo)。4月10日，集(ji)(ji)(ji)團出臺了《關(guan)(guan)于(yu)開(kai)(kai)展(zhan)集(ji)(ji)(ji)團門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)(guan)理考(kao)核工(gong)作(zuo)的(de)(de)通知》及7個實(shi)施細則，并于(yu)4月15日舉辦(ban)了首(shou)場線上(shang)考(kao)核政策解(jie)讀會議(yi)。為(wei)(wei)讓各單位(wei)特別(bie)是所屬門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）深刻理解(jie)集(ji)(ji)(ji)團開(kai)(kai)展(zhan)門店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考(kao)核評價(jia)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要意(yi)義及具(ju)體實(shi)施細則內(nei)容，集(ji)(ji)(ji)團管(guan)(guan)理審計(ji)部牽頭組織有(you)關(guan)(guan)部門、單位(wei)召開(kai)(kai)了四(si)場線下輔(fu)導會。

輔(fu)導(dao)會(hui)(hui)是集團推進門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考(kao)核的有(you)力舉措，也是促進廣大干部(bu)職工(gong)全面理解把握集團開展門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理考(kao)核精神、轉變經(jing)(jing)營(ying)思維和提升門(men)(men)店（網點(dian)(dian)）管(guan)理工(gong)作能(neng)力的有(you)效途徑(jing)。會(hui)(hui)上，各單(dan)位匯報了(le)年度減虧目標(biao)、具體舉措，并就實施細則中疑(yi)(yi)惑之(zhi)處進行提問，各有(you)關職能(neng)部(bu)門(men)(men)現場一對一解答釋疑(yi)(yi)，集團領導(dao)分別給(gei)予了(le)點(dian)(dian)評(ping)。各單(dan)位還通過橫向(xiang)學(xue)習(xi)交(jiao)流經(jing)(jing)驗做(zuo)法，進一步厘清了(le)下階段工(gong)作思路(lu)、方(fang)向(xiang)、路(lu)徑(jing)。

門店（網點）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)考核突(tu)出“目標導(dao)向、分類指導(dao)、注重(zhong)實(shi)績、獎懲結合”的原則，將采取(qu)分項評價與(yu)總體(ti)評價相結合方(fang)式進行。考核結果(guo)將與(yu)獎懲掛鉤，并納入分公司負責人主責主業考核內容(rong)。會議要求各單(dan)位高度(du)重(zhong)視(shi)門店（網點）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)考核工作，加強領導(dao)，精心組(zu)織，認(ren)真落(luo)實(shi)，進一步細化減(jian)虧思路與(yu)措施，并落(luo)地實(shi)施，確保所轄門店（網點）減(jian)虧目標完成，提升運營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。

集團(tuan)領導、總部(bu)(bu)各(ge)相(xiang)關部(bu)(bu)門、新華傳媒、各(ge)分公司領導班子(zi)、中層干部(bu)(bu)及門店(dian)（網點）店(dian)長共(gong)230余人參加現場會(hui)議(yi)。會(hui)后(hou)，各(ge)業務部(bu)(bu)門及相(xiang)關管理部(bu)(bu)門組成的考核(he)政策(ce)輔導組還下(xia)沉福州鰲峰坊書城(cheng)等門店(dian)（網點）開展實地一對一輔導與研討交(jiao)流。