5月7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福建(jian)新華(hua)發行集(ji)團分別在總部、廈門、龍巖、三明分公司召開(kai)門店（網(wang)點）經營管(guan)理考核政策輔導會，進(jin)一步(bu)落細(xi)落實(shi)門店（網(wang)點）經營管(guan)理工作，以考促(cu)管(guan)、以考促(cu)效。主持福建(jian)新華(hua)發行集(ji)團日(ri)(ri)常(chang)工作的海峽出版發行集(ji)團黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理何強主持召開(kai)集(ji)團總部專場輔導會，集(ji)團領(ling)導謝瑞(rui)津(jin)、邱麗紅、劉(liu)伏寶分別主持其(qi)他三場輔導會，集(ji)團領(ling)導李紹明、鄒文杰等(deng)參加會議。

為(wei)進一步(bu)提高(gao)全(quan)省門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營(ying)管(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)質量，實現社會效益和經濟效益有機統一，持續深(shen)化(hua)拓展(zhan)“三爭”行動，今年初集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)著手部署啟動門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營(ying)管(guan)(guan)理獨立考(kao)(kao)(kao)核工作(zuo)(zuo)。4月10日(ri)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)出臺了《關于開(kai)展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）經營(ying)管(guan)(guan)理考(kao)(kao)(kao)核工作(zuo)(zuo)的(de)通知》及7個(ge)實施細(xi)則(ze)(ze)，并(bing)于4月15日(ri)舉(ju)辦了首場線上考(kao)(kao)(kao)核政策(ce)解讀會議。為(wei)讓各單位(wei)特別(bie)是(shi)所屬門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）深(shen)刻理解集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)展(zhan)門(men)(men)店（網(wang)(wang)點）獨立考(kao)(kao)(kao)核評價工作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要意義(yi)及具體實施細(xi)則(ze)(ze)內容，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)(guan)理審計部牽頭(tou)組(zu)織(zhi)有關部門(men)(men)、單位(wei)召開(kai)了四(si)場線下輔導會。

輔導會是集團推進(jin)門(men)店（網點(dian)）獨立考(kao)核(he)(he)的有力(li)舉(ju)措，也是促進(jin)廣大干(gan)部職工(gong)全面理(li)(li)解把握集團開展門(men)店（網點(dian)）經營管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)(he)精神(shen)、轉(zhuan)變經營思(si)維和提(ti)升(sheng)門(men)店（網點(dian)）管(guan)理(li)(li)工(gong)作能(neng)(neng)力(li)的有效途徑。會上，各(ge)單(dan)位匯(hui)報了(le)(le)年度減虧(kui)目標、具(ju)體舉(ju)措，并(bing)就(jiu)實(shi)施細則中疑(yi)惑之處進(jin)行提(ti)問，各(ge)有關職能(neng)(neng)部門(men)現(xian)場一(yi)對一(yi)解答釋疑(yi)，集團領導分(fen)別給予了(le)(le)點(dian)評(ping)。各(ge)單(dan)位還通過橫向學習交流經驗做(zuo)法，進(jin)一(yi)步厘(li)清了(le)(le)下(xia)階段工(gong)作思(si)路(lu)、方向、路(lu)徑。

門店（網點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理考(kao)(kao)(kao)核突出“目標(biao)導向、分(fen)(fen)類(lei)指導、注重實績(ji)、獎懲(cheng)(cheng)結(jie)合(he)”的(de)原則，將采取分(fen)(fen)項(xiang)評價與(yu)總(zong)體評價相(xiang)結(jie)合(he)方式(shi)進行。考(kao)(kao)(kao)核結(jie)果將與(yu)獎懲(cheng)(cheng)掛鉤，并納入分(fen)(fen)公司(si)負責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)(kao)(kao)核內容。會議(yi)要(yao)求各(ge)單位高度重視門店（網點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理考(kao)(kao)(kao)核工作，加強領導，精心組織(zhi)，認真落實，進一(yi)步細化減虧思路(lu)與(yu)措施，并落地(di)實施，確保所轄門店（網點）減虧目標(biao)完成，提(ti)升運營(ying)(ying)管(guan)理水平。

集團領導(dao)、總部(bu)各(ge)(ge)(ge)相(xiang)關部(bu)門、新華傳媒(mei)、各(ge)(ge)(ge)分公(gong)司(si)領導(dao)班子、中(zhong)層(ceng)干部(bu)及門店(dian)（網點(dian)）店(dian)長共230余人參加(jia)現場(chang)會(hui)議。會(hui)后(hou)，各(ge)(ge)(ge)業務部(bu)門及相(xiang)關管理部(bu)門組(zu)成的考核政策輔(fu)導(dao)組(zu)還下沉福州鰲峰坊書城等門店(dian)（網點(dian)）開展實地一對一輔(fu)導(dao)與研討交流(liu)。