5月(yue)7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福建(jian)新華發行集團(tuan)分(fen)別(bie)在總(zong)部(bu)、廈門(men)、龍(long)巖、三(san)明分(fen)公司(si)召(zhao)開門(men)店（網(wang)點）經(jing)營管理考核政策輔導會(hui)(hui)，進(jin)一(yi)步落細落實門(men)店（網(wang)點）經(jing)營管理工(gong)作，以(yi)考促(cu)管、以(yi)考促(cu)效。主(zhu)(zhu)持福建(jian)新華發行集團(tuan)日(ri)常工(gong)作的(de)海峽出(chu)版發行集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經(jing)理何(he)強主(zhu)(zhu)持召(zhao)開集團(tuan)總(zong)部(bu)專場輔導會(hui)(hui)，集團(tuan)領(ling)導謝瑞津、邱麗紅(hong)、劉(liu)伏寶分(fen)別(bie)主(zhu)(zhu)持其他三(san)場輔導會(hui)(hui)，集團(tuan)領(ling)導李(li)紹明、鄒文杰(jie)等參加會(hui)(hui)議。

為進一步提高全(quan)省門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理工作(zuo)質量，實現社會(hui)(hui)效(xiao)(xiao)益和(he)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益有機統一，持續(xu)深(shen)化拓展“三爭”行動，今年初集團(tuan)(tuan)(tuan)著手(shou)部(bu)署(shu)啟動門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理獨立考(kao)核工作(zuo)。4月(yue)10日(ri)(ri)，集團(tuan)(tuan)(tuan)出(chu)臺(tai)了(le)《關于開(kai)(kai)展集團(tuan)(tuan)(tuan)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管(guan)理考(kao)核工作(zuo)的通(tong)知(zhi)》及7個實施細則(ze)(ze)，并于4月(yue)15日(ri)(ri)舉辦(ban)了(le)首場(chang)線上考(kao)核政策(ce)解(jie)讀(du)會(hui)(hui)議。為讓各單位特別是所屬(shu)門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）深(shen)刻理解(jie)集團(tuan)(tuan)(tuan)開(kai)(kai)展門(men)(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨立考(kao)核評(ping)價工作(zuo)的重要意義(yi)及具體實施細則(ze)(ze)內(nei)容(rong)，集團(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)理審(shen)計部(bu)牽頭(tou)組織有關部(bu)門(men)(men)(men)、單位召(zhao)開(kai)(kai)了(le)四場(chang)線下輔導會(hui)(hui)。

輔導會是集(ji)團(tuan)推進門(men)店（網點(dian)）獨立考核的有(you)力舉(ju)措，也是促進廣大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)全面理(li)解把握(wo)集(ji)團(tuan)開(kai)展門(men)店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管理(li)考核精神(shen)、轉變經(jing)營(ying)思維和(he)提升門(men)店（網點(dian)）管理(li)工(gong)(gong)作能(neng)(neng)力的有(you)效途徑。會上，各單位匯(hui)報了(le)年(nian)度減虧目(mu)標、具體(ti)舉(ju)措，并就實施(shi)細(xi)則(ze)中(zhong)疑惑之(zhi)處進行提問(wen)，各有(you)關(guan)職能(neng)(neng)部(bu)門(men)現場一(yi)對一(yi)解答釋(shi)疑，集(ji)團(tuan)領導分別給予了(le)點(dian)評。各單位還(huan)通過橫向(xiang)學習交流經(jing)驗做法，進一(yi)步厘清(qing)了(le)下階段工(gong)(gong)作思路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑。

門店(dian)（網點）經營(ying)管(guan)理(li)考核(he)突(tu)出“目標導向、分(fen)類指導、注重實績、獎懲(cheng)結合(he)(he)”的(de)原則，將采取分(fen)項評(ping)價與總體評(ping)價相結合(he)(he)方式進(jin)行。考核(he)結果將與獎懲(cheng)掛(gua)鉤(gou)，并納入分(fen)公(gong)司負責(ze)(ze)人主責(ze)(ze)主業考核(he)內容。會(hui)議(yi)要求各單(dan)位高度重視門店(dian)（網點）經營(ying)管(guan)理(li)考核(he)工作，加強領導，精心組織，認真落實，進(jin)一步細化減(jian)虧思路與措施，并落地實施，確保所(suo)轄門店(dian)（網點）減(jian)虧目標完(wan)成，提升運營(ying)管(guan)理(li)水平。

集團領(ling)導、總部各(ge)相(xiang)關(guan)部門、新華傳(chuan)媒、各(ge)分(fen)公司領(ling)導班子(zi)、中層(ceng)干部及門店(dian)（網點）店(dian)長共230余(yu)人(ren)參(can)加(jia)現場會議。會后，各(ge)業務部門及相(xiang)關(guan)管(guan)理部門組成的考核政策輔導組還(huan)下沉(chen)福(fu)州鰲峰坊書(shu)城等門店(dian)（網點）開展實地一對(dui)一輔導與研討交流。