5月(yue)7日至(zhi)10日，福(fu)(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集團分(fen)別(bie)在總部(bu)、廈門(men)、龍巖、三明(ming)分(fen)公司召開門(men)店（網(wang)點）經營管理考(kao)核政策輔導會，進一步落(luo)細落(luo)實門(men)店（網(wang)點）經營管理工作，以考(kao)促(cu)管、以考(kao)促(cu)效。主持(chi)(chi)福(fu)(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集團日常工作的海(hai)峽出版(ban)發(fa)行集團黨(dang)委委員、副總經理何強主持(chi)(chi)召開集團總部(bu)專場輔導會，集團領(ling)導謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)別(bie)主持(chi)(chi)其他(ta)三場輔導會，集團領(ling)導李紹明(ming)、鄒(zou)文(wen)杰等參加(jia)會議。

為進一(yi)步提高全省門(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量，實現社會(hui)效益和(he)經(jing)濟效益有機統一(yi)，持續深化拓(tuo)展(zhan)(zhan)“三爭(zheng)”行動，今(jin)年(nian)初集(ji)團(tuan)著手部署(shu)啟動門(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理獨(du)立考(kao)核(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)團(tuan)出臺了(le)《關于開(kai)展(zhan)(zhan)集(ji)團(tuan)門(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理考(kao)核(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的通(tong)知》及(ji)7個實施(shi)細則，并于4月(yue)15日舉辦了(le)首場線上(shang)考(kao)核(he)政策解(jie)讀會(hui)議。為讓各單位(wei)特別是所屬門(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）深刻理解(jie)集(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)門(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）獨(du)立考(kao)核(he)評價工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的重要意義及(ji)具體實施(shi)細則內容(rong)，集(ji)團(tuan)管(guan)理審計部牽(qian)頭(tou)組織有關部門(men)(men)、單位(wei)召開(kai)了(le)四場線下輔導會(hui)。

輔導會(hui)是集團(tuan)推進(jin)門(men)店（網點(dian)）獨立(li)考核的(de)有力(li)舉措(cuo)，也是促進(jin)廣大干部職(zhi)工(gong)全(quan)面(mian)理解把握集團(tuan)開展門(men)店（網點(dian)）經營管理考核精(jing)神、轉變(bian)經營思維和提升門(men)店（網點(dian)）管理工(gong)作能力(li)的(de)有效途徑。會(hui)上，各(ge)(ge)單位(wei)匯(hui)報(bao)了年度減虧目標、具體舉措(cuo)，并就(jiu)實施細(xi)則中(zhong)疑惑(huo)之處進(jin)行提問(wen)，各(ge)(ge)有關職(zhi)能部門(men)現場(chang)一(yi)對一(yi)解答(da)釋疑，集團(tuan)領(ling)導分(fen)別給予了點(dian)評。各(ge)(ge)單位(wei)還(huan)通過(guo)橫(heng)向學習交流經驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了下階段工(gong)作思路(lu)、方(fang)向、路(lu)徑。

門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)考(kao)核(he)突出“目標(biao)導向、分類指(zhi)導、注(zhu)重實績(ji)、獎懲結合”的原則，將(jiang)采取分項評(ping)價(jia)與總體評(ping)價(jia)相結合方式進行。考(kao)核(he)結果將(jiang)與獎懲掛(gua)鉤，并納入分公(gong)司負責人主責主業考(kao)核(he)內容。會議要求各單位高度重視(shi)門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)考(kao)核(he)工作，加強領導，精心組織，認真落實，進一步細化減虧思路與措施(shi)，并落地實施(shi)，確保所轄門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）減虧目標(biao)完成，提升運營管(guan)理(li)(li)(li)水平。

集(ji)團領導、總部各相(xiang)(xiang)關部門(men)、新華(hua)傳(chuan)媒、各分公司領導班子(zi)、中層干部及(ji)門(men)店(dian)（網點）店(dian)長(chang)共230余人參加現場會議。會后，各業務部門(men)及(ji)相(xiang)(xiang)關管理(li)部門(men)組成的考(kao)核政策輔導組還下沉福州鰲(ao)峰坊(fang)書城等(deng)門(men)店(dian)（網點）開(kai)展實地一對一輔導與研討(tao)交流(liu)。