5月7日(ri)至10日(ri)，福建新(xin)華發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)分(fen)(fen)別在總部、廈門、龍巖、三明(ming)分(fen)(fen)公(gong)司召開門店(dian)（網點）經營(ying)(ying)管理(li)考(kao)核政(zheng)策輔(fu)導(dao)會(hui)，進(jin)一步(bu)落(luo)細落(luo)實門店(dian)（網點）經營(ying)(ying)管理(li)工作，以考(kao)促管、以考(kao)促效。主(zhu)持福建新(xin)華發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)日(ri)常(chang)工作的海峽出版發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)何強主(zhu)持召開集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部專場(chang)輔(fu)導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)謝(xie)瑞(rui)津、邱麗(li)紅(hong)、劉伏寶(bao)分(fen)(fen)別主(zhu)持其他三場(chang)輔(fu)導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)李(li)紹明(ming)、鄒文(wen)杰等參加會(hui)議。

為(wei)進一步提高(gao)全(quan)省門(men)店（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)質量，實(shi)現社會(hui)效益(yi)和經濟效益(yi)有(you)機統(tong)一，持續深化拓展“三爭”行動(dong)，今年初(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)著(zhu)手部署(shu)啟動(dong)門(men)店（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)獨立考(kao)核工作(zuo)(zuo)。4月10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了《關(guan)于開展集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)店（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)(ying)管(guan)理(li)考(kao)核工作(zuo)(zuo)的(de)通(tong)知》及7個實(shi)施細(xi)則，并于4月15日舉(ju)辦了首場(chang)線上考(kao)核政策解讀會(hui)議。為(wei)讓(rang)各單(dan)(dan)位特(te)別是所(suo)屬門(men)店（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）深刻理(li)解集(ji)團(tuan)(tuan)開展門(men)店（網(wang)(wang)點(dian)(dian)）獨立考(kao)核評價工作(zuo)(zuo)的(de)重要意(yi)義及具體實(shi)施細(xi)則內容(rong)，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)審計部牽頭(tou)組織有(you)關(guan)部門(men)、單(dan)(dan)位召開了四場(chang)線下輔導(dao)會(hui)。

輔導會(hui)是(shi)集團(tuan)推進門(men)(men)店（網點(dian)）獨立考核(he)的有力舉(ju)措，也是(shi)促進廣(guang)大干部職(zhi)工(gong)全面(mian)理(li)解(jie)把(ba)握(wo)集團(tuan)開展門(men)(men)店（網點(dian)）經營管理(li)考核(he)精神、轉變(bian)經營思(si)維和提升門(men)(men)店（網點(dian)）管理(li)工(gong)作(zuo)能力的有效途(tu)徑。會(hui)上，各(ge)(ge)單(dan)位匯報了(le)年度(du)減虧目(mu)標、具(ju)體舉(ju)措，并就實施細則(ze)中疑惑之處進行(xing)提問(wen)，各(ge)(ge)有關職(zhi)能部門(men)(men)現場一(yi)對一(yi)解(jie)答釋疑，集團(tuan)領導分別給予(yu)了(le)點(dian)評(ping)。各(ge)(ge)單(dan)位還通(tong)過橫向(xiang)學習交流經驗(yan)做法，進一(yi)步(bu)厘清了(le)下階段工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑。

門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)考(kao)核突出“目(mu)標(biao)導向、分類指導、注重實(shi)績、獎懲結合”的(de)原則(ze)，將采(cai)取分項評價(jia)與(yu)總體評價(jia)相結合方(fang)式(shi)進(jin)行。考(kao)核結果將與(yu)獎懲掛鉤(gou)，并(bing)納入分公司負責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核內容。會議要求(qiu)各(ge)單位(wei)高度重視門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)考(kao)核工作，加強領導，精(jing)心組織，認真落實(shi)，進(jin)一步細化減虧(kui)思路(lu)與(yu)措施，并(bing)落地實(shi)施，確保所轄門(men)店（網點(dian)）減虧(kui)目(mu)標(biao)完(wan)成，提升運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。

集團領(ling)導(dao)、總部(bu)(bu)各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門、新(xin)華(hua)傳(chuan)媒、各(ge)分(fen)公司領(ling)導(dao)班子(zi)、中層(ceng)干部(bu)(bu)及門店（網點(dian)）店長共230余人(ren)參加現場會議。會后(hou)，各(ge)業(ye)務部(bu)(bu)門及相(xiang)關(guan)管(guan)理部(bu)(bu)門組(zu)成的考核政策輔(fu)導(dao)組(zu)還下沉福(fu)州鰲峰坊書城等門店（網點(dian)）開展(zhan)實地一對一輔(fu)導(dao)與研討交流。