5月7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建新華發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)分(fen)(fen)(fen)別在(zai)總部、廈(sha)門(men)、龍巖、三明分(fen)(fen)(fen)公司(si)召(zhao)開門(men)店（網點）經營(ying)管理考(kao)核政策輔導會(hui)(hui)，進一(yi)步落(luo)細落(luo)實(shi)門(men)店（網點）經營(ying)管理工作，以(yi)考(kao)促管、以(yi)考(kao)促效。主持(chi)福(fu)建新華發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)日(ri)常(chang)工作的海(hai)峽出版發行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)黨委委員、副總經理何強主持(chi)召(zhao)開集(ji)(ji)團(tuan)總部專場輔導會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導謝(xie)瑞(rui)津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)(fen)(fen)別主持(chi)其他三場輔導會(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)領導李(li)紹明、鄒文杰(jie)等參加會(hui)(hui)議。

為(wei)進一(yi)步提高全省門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)質量，實現社會效益和(he)經(jing)濟效益有機(ji)統一(yi)，持續(xu)深化拓展“三爭(zheng)”行動(dong)，今年初集團著手部署啟(qi)動(dong)門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)獨立(li)考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)。4月(yue)10日(ri)，集團出臺了《關于(yu)(yu)開(kai)展集團門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)的通知》及7個實施細(xi)則，并于(yu)(yu)4月(yue)15日(ri)舉辦了首(shou)場(chang)線(xian)上考(kao)核政策解讀會議。為(wei)讓各單(dan)位特別(bie)是所屬門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）深刻理(li)解集團開(kai)展門(men)店(dian)（網(wang)(wang)點(dian)）獨立(li)考(kao)核評價工(gong)(gong)作(zuo)的重要意義(yi)及具體實施細(xi)則內容，集團管(guan)理(li)審計(ji)部牽(qian)頭(tou)組織有關部門(men)、單(dan)位召開(kai)了四場(chang)線(xian)下輔導會。

輔導會是(shi)(shi)集(ji)團推進(jin)門(men)店（網(wang)點）獨立(li)考核的(de)有力舉(ju)措(cuo)，也是(shi)(shi)促進(jin)廣(guang)大(da)干部職(zhi)(zhi)工(gong)全面理解(jie)把握集(ji)團開(kai)展門(men)店（網(wang)點）經(jing)營管理考核精(jing)神、轉變經(jing)營思維和提升(sheng)門(men)店（網(wang)點）管理工(gong)作(zuo)能力的(de)有效途徑。會上，各(ge)單(dan)位匯報了年度減虧(kui)目(mu)標、具體舉(ju)措(cuo)，并就實施細則中疑(yi)惑之處進(jin)行(xing)提問，各(ge)有關職(zhi)(zhi)能部門(men)現(xian)場一對一解(jie)答釋疑(yi)，集(ji)團領(ling)導分(fen)別給予了點評。各(ge)單(dan)位還通過橫向(xiang)學習(xi)交流經(jing)驗做法，進(jin)一步厘清了下階(jie)段工(gong)作(zuo)思路、方向(xiang)、路徑。

門店（網點）經(jing)(jing)營管(guan)理考(kao)(kao)核(he)突出“目標導向、分類指導、注(zhu)重(zhong)實績、獎懲(cheng)(cheng)結合”的原則，將采取分項評價(jia)與總體評價(jia)相結合方式進(jin)行(xing)。考(kao)(kao)核(he)結果將與獎懲(cheng)(cheng)掛(gua)鉤，并(bing)納入分公(gong)司(si)負(fu)責(ze)人主責(ze)主業考(kao)(kao)核(he)內容。會(hui)議要求各單位高度重(zhong)視門店（網點）經(jing)(jing)營管(guan)理考(kao)(kao)核(he)工作，加強領導，精心(xin)組(zu)織，認真(zhen)落實，進(jin)一步細化減(jian)虧(kui)思路與措施，并(bing)落地(di)實施，確保所轄門店（網點）減(jian)虧(kui)目標完成，提(ti)升運(yun)營管(guan)理水平(ping)。

集團領導、總部各(ge)相(xiang)關(guan)部門、新華傳媒、各(ge)分公司(si)領導班子、中層干部及門店(dian)（網點(dian)）店(dian)長共230余人(ren)參加現(xian)場會議。會后，各(ge)業務部門及相(xiang)關(guan)管理部門組成的考核政策輔導組還下沉福州鰲(ao)峰坊書(shu)城等門店(dian)（網點(dian)）開(kai)展實地一對(dui)一輔導與研討交流。