據相關(guan)數據研(yan)究顯示(shi)，2019年(nian)(nian)出版行(xing)(xing)業將穩健安(an)全(quan)、好于預期。逐步(bu)收縮(suo)的(de)(de)(de)圖書市場已在(zai)近年(nian)(nian)來呈現持(chi)續(xu)增長(chang)的(de)(de)(de)態勢，這種(zhong)趨勢源(yuan)于社會文化程度的(de)(de)(de)提升和(he)對知識的(de)(de)(de)需(xu)求上升，以及國(guo)家近年(nian)(nian)來持(chi)續(xu)推進(jin)的(de)(de)(de)全(quan)民(min)閱讀(du)(du)推廣帶來的(de)(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)(nian)將是(shi)我國(guo)經濟由高速增長(chang)階(jie)段(duan)轉向高質量發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)(nian)，新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)形勢下，書業轉型、整合、發(fa)(fa)展(zhan)也迎來關(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。為此，中國(guo)出版傳媒商(shang)報特邀部分發(fa)(fa)行(xing)(xing)集團(tuan)老總，前(qian)瞻2019年(nian)(nian)行(xing)(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)，并對企業經營進(jin)行(xing)(xing)展(zhan)望和(he)解讀(du)(du)。

2019行業(ye)前瞻

2019年(nian)，“高質量發展”將成為(wei)我國社會、經濟等方(fang)面發展的(de)關鍵詞(ci)。書業(ye)將持續推(tui)進轉(zhuan)型升級，行業(ye)新技術、閱讀服務、“圖書+”“文化(hua)+”的(de)能力與(yu)水平將是(shi)實現讀者轉(zhuan)化(hua)為(wei)用戶的(de)關鍵。

曹杰隨(sui)著時代(dai)劇變(bian)(bian)和科技(ji)進步，文化(hua)(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)正(zheng)發(fa)生著深刻變(bian)(bian)革(ge)。首先，數字化(hua)(hua)閱讀大行(xing)(xing)其(qi)道，消(xiao)費者的(de)閱讀方式和購買(mai)行(xing)(xing)為(wei)發(fa)生了(le)變(bian)(bian)化(hua)(hua)，圖書發(fa)行(xing)(xing)業(ye)諸如共享書店等新型(xing)經營模式與營銷方式將(jiang)持(chi)續發(fa)展。其(qi)次，科技(ji)改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)趨勢(shi)不(bu)可逆轉，從平臺化(hua)(hua)、大數據(ju)、人工(gong)智能到萬物互聯(lian)，科學技(ji)術將(jiang)更為(wei)直接地影響圖書發(fa)行(xing)(xing)業(ye)的(de)創新與變(bian)(bian)革(ge)。第(di)三，文化(hua)(hua)與科技(ji)融合將(jiang)成(cheng)為(wei)文化(hua)(hua)企業(ye)深化(hua)(hua)轉型(xing)和高質量發(fa)展的(de)突破口和切(qie)入(ru)點。

王忠義(yi)2019年書(shu)店業將會越(yue)來越(yue)聚(ju)焦用戶、技術兩(liang)個方面。也就是說，以用戶為中心，研究新需求；以技術為手段，服務再升(sheng)級。要用利(li)他、包容的(de)(de)互(hu)聯網思(si)維(wei)，精(jing)準分析用戶，深度(du)挖(wa)掘需求，解決(jue)“有店無客、有客無單、有消費無互(hu)動”的(de)(de)痛點，強(qiang)化用戶服務力，真正實現把讀者轉化為用戶、把書(shu)店融入到人們的(de)(de)美好生活當中。

金國華在文(wen)化(hua)(hua)、教育、服務(wu)等文(wen)化(hua)(hua)消費(fei)升(sheng)級的(de)(de)背景(jing)下，首先，跨文(wen)化(hua)(hua)、教育是(shi)出版發(fa)行(xing)(xing)業產品、服務(wu)乃至(zhi)市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)的(de)(de)必然(ran)舉措，多元融合(he)趨勢(shi)進一(yi)步加強。其次(ci)，在科技發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背景(jing)下，圖書和數字資源結合(he)，傳統零售與(yu)電(dian)子商務(wu)結合(he)是(shi)未來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。智慧(hui)書城、無(wu)人書店(dian)等“新零售應用”在行(xing)(xing)業內將(jiang)得到(dao)進一(yi)步的(de)(de)嘗試與(yu)實(shi)踐。線上線下融合(he)、店(dian)內店(dian)外推廣(guang)相(xiang)結合(he)的(de)(de)立體營(ying)銷將(jiang)是(shi)行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。第三是(shi)出版發(fa)行(xing)(xing)產業鏈的(de)(de)聯通融合(he)、精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理和人才(cai)優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)推動力量，提升(sheng)服務(wu)將(jiang)成為門(men)店(dian)運營(ying)最(zui)重要(yao)的(de)(de)影響(xiang)力量。

于慧豐創新發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的話(hua)題，2019年(nian)，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要創新舉措，按照商(shang)業(ye)(ye)(ye)規則選(xuan)(xuan)擇企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展路徑，滿(man)(man)足消費(fei)者(zhe)(zhe)需求，實現更(geng)好(hao)發(fa)展。融(rong)合(he)發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的趨勢所在。讀者(zhe)(zhe)消費(fei)升(sheng)(sheng)級(ji)給發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了(le)更(geng)高要求，圖(tu)書(shu)逐漸成(cheng)為媒(mei)介，實體書(shu)店的空(kong)間、業(ye)(ye)(ye)態、環境(jing)、服(fu)務都需要升(sheng)(sheng)級(ji)，滿(man)(man)足消費(fei)者(zhe)(zhe)多元(yuan)化消費(fei)需求。大數(shu)據、云(yun)計算、人工(gong)智能(neng)、5G等技(ji)術會對(dui)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)生(sheng)巨大影響，預(yu)期難(nan)以估量，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合(he)技(ji)術是(shi)一種不二選(xuan)(xuan)擇，技(ji)術也必將對(dui)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)(sheng)級(ji)產(chan)生(sheng)重大影響。

湯華2019年，我認為，一是要進一步強化(hua)出(chu)版發行工作在民(min)族傳(chuan)統精神和(he)主流文化(hua)價值傳(chuan)播方面發揮更大(da)作用；二是“新華+教育(yu)(yu)”的戰略模式將會(hui)得到(dao)較大(da)發展(zhan)(zhan)。隨(sui)著《中(zhong)共中(zhong)央國務(wu)院關(guan)于學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)深化(hua)改革規(gui)范(fan)發展(zhan)(zhan)的若干意見》的發布，讓學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)再次被推到(dao)了風口浪尖，引發了多方關(guan)注。尤其是隨(sui)著人們生(sheng)活水平(ping)的提(ti)高(gao)、家庭育(yu)(yu)兒觀念的轉變(bian)，學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)市場發展(zhan)(zhan)前(qian)(qian)景廣闊、空間巨大(da)。

邱從軍基于互(hu)(hu)聯(lian)網和(he)新(xin)零(ling)(ling)售(shou)的(de)(de)大環境、大趨勢，以(yi)及消(xiao)費升(sheng)(sheng)級(ji)新(xin)模(mo)式下，2019年發行(xing)業(ye)(ye)要(yao)進一步強化(hua)轉型發展(zhan)、創新(xin)發展(zhan)，要(yao)借(jie)助互(hu)(hu)聯(lian)網、嫁接互(hu)(hu)聯(lian)網進行(xing)組織(zhi)架構、營銷體系及商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)全面(mian)(mian)重塑與創新(xin)。實體書店(dian)要(yao)繼續(xu)推進“文化(hua)+商(shang)(shang)業(ye)(ye)”“文化(hua)+項目”等(deng)的(de)(de)落地；要(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)務+互(hu)(hu)聯(lian)網”融合的(de)(de)前提(ti)下，全面(mian)(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)信息(xi)化(hua)水平，適(shi)應“新(xin)零(ling)(ling)售(shou)”消(xiao)費模(mo)式下的(de)(de)營銷體系特點；要(yao)在信息(xi)引(yin)領(ling)業(ye)(ye)務的(de)(de)快速發展(zhan)上下大氣力(li)，以(yi)大數據、新(xin)技術引(yin)領(ling)企業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務創新(xin)發展(zhan)。同(tong)時，轉型升(sheng)(sheng)級(ji)要(yao)實現高質(zhi)量發展(zhan)，確(que)保完成(cheng)經營指標，抓(zhua)好業(ye)(ye)務全面(mian)(mian)拓展(zhan)。

蔣鳴濤2019年是我國經濟由高(gao)速(su)增長階段轉(zhuan)向(xiang)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)階段的(de)關(guan)鍵一年，新發(fa)展(zhan)(zhan)形(xing)勢下(xia)，出版發(fa)行(xing)業(ye)應(ying)重(zhong)點關(guan)注以下(xia)方面工作：一是著力提高(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)質量。既(ji)要重(zhong)視業(ye)績增長，還要重(zhong)視結構優化；要加(jia)(jia)強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線(xian)(xian)上(shang)與(yu)線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)；要注重(zhong)區域(yu)平(ping)衡發(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)企業(ye)的(de)可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)。二是持(chi)續(xu)推進(jin)轉(zhuan)型(xing)升級。要繼(ji)續(xu)推動實體書(shu)店從“賣場”向(xiang)“文化空間”轉(zhuan)型(xing)、從“線(xian)(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合(he)(he)”升級、從“單一”向(xiang)“多元”發(fa)展(zhan)(zhan)。三是加(jia)(jia)速(su)布(bu)局教育產業(ye)。要充分利用教材、教輔圖書(shu)出版發(fa)行(xing)的(de)優勢基礎，加(jia)(jia)快(kuai)拓展(zhan)(zhan)教育資源綜合(he)(he)服務業(ye)務，向(xiang)教育文化服務商轉(zhuan)型(xing)。

沈育明一(yi)是(shi)以弘揚中(zhong)國特色社會主(zhu)義(yi)文(wen)化的(de)(de)精品(pin)力作(zuo)將(jiang)層出(chu)(chu)(chu)不(bu)窮。高度(du)文(wen)化自(zi)信(xin)助推中(zhong)華優秀(xiu)傳統(tong)文(wen)化的(de)(de)創(chuang)造(zao)性轉(zhuan)化和(he)創(chuang)新(xin)性發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，會迸發(fa)(fa)出(chu)(chu)(chu)一(yi)大批傳承歷史、謳歌新(xin)時(shi)代、引領國際潮流的(de)(de)精品(pin)力作(zuo)；二是(shi)隨著利好實(shi)(shi)體(ti)經濟的(de)(de)相關(guan)政策出(chu)(chu)(chu)臺，實(shi)(shi)體(ti)書店會更加多(duo)元(yuan)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；三是(shi)出(chu)(chu)(chu)版發(fa)(fa)行業(ye)供(gong)給側結構性變革和(he)新(xin)技術(shu)應(ying)用，促進(jin)產業(ye)人才的(de)(de)跨界融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

2019企業規劃

近(jin)年來，在(zai)圖(tu)書發行領(ling)域，線(xian)上(shang)圖(tu)書銷售(shou)規模呈(cheng)明顯增長趨(qu)勢，在(zai)做大(da)整體(ti)市場(chang)規模的同時，對線(xian)下書店的分流作用明顯。2019年，實體(ti)書店將繼續堅持(chi)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的基(ji)本(ben)思路，加強數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)，堅持(chi)主(zhu)業、多(duo)元發展，增強用戶(hu)體(ti)驗，增強市場(chang)競爭力。

曹杰2019年(nian)安徽新華(hua)將堅持(chi)先進(jin)文(wen)化(hua)的(de)前進(jin)方(fang)向，堅持(chi)轉型升級的(de)基本思(si)路，一是培育融(rong)(rong)合時尚、休閑、多(duo)元的(de)健康文(wen)化(hua)消費市場(chang)，二(er)是培育融(rong)(rong)合全要(yao)素(su)供應的(de)綜合型教育服(fu)務產(chan)業，三是培育融(rong)(rong)合文(wen)化(hua)和(he)民生的(de)平臺(tai)型物流服(fu)務能力，四是培育融(rong)(rong)合文(wen)化(hua)“走出去”和(he)“引進(jin)來”的(de)文(wen)化(hua)貿易體系，五是打(da)造共享(xiang)書(shu)店為全國知名全民閱讀(du)品(pin)牌，以(yi)開(kai)放融(rong)(rong)合的(de)理念推動集團高質量發(fa)展，實(shi)現社會效益和(he)經濟效益相統一。

王忠義2019年，浙(zhe)江新(xin)(xin)(xin)華將更加主動(dong)地肩負起新(xin)(xin)(xin)華書店(dian)(dian)的(de)社會(hui)責任，擔(dan)當起文化(hua)(hua)傳(chuan)播的(de)社會(hui)功(gong)能，引導以(yi)書店(dian)(dian)為場景的(de)生活(huo)方(fang)(fang)式，服務于人們對美好(hao)文化(hua)(hua)生活(huo)的(de)需求。同時(shi)，面對新(xin)(xin)(xin)技術變革(ge)、新(xin)(xin)(xin)零售(shou)發展、新(xin)(xin)(xin)理念創新(xin)(xin)(xin)，將圍繞“數字(zi)融合(he)和(he)(he)(he)發行轉型”戰略，重點從3個方(fang)(fang)面著手。一是建設(she)具(ju)有(you)數字(zi)化(hua)(hua)和(he)(he)(he)移動(dong)互聯基因，以(yi)新(xin)(xin)(xin)零售(shou)和(he)(he)(he)用戶(hu)側(ce)建設(she)為方(fang)(fang)向，人、貨、場重塑的(de)智慧書城(cheng)平臺(tai)，在企業信息(xi)化(hua)(hua)管(guan)理系統基礎上，加快用戶(hu)服務平臺(tai)建設(she)；二(er)是實現線上線下(xia)、實體(ti)虛擬深度融合(he)，在提(ti)升(sheng)門店(dian)(dian)空間環境(jing)，增強用戶(hu)消費體(ti)驗上下(xia)功(gong)夫(fu)；三是打造契合(he)各層次(ci)消費群體(ti)的(de)文化(hua)(hua)子品(pin)牌，強化(hua)(hua)運營(ying)管(guan)理和(he)(he)(he)服務轉型，全(quan)面提(ti)升(sheng)用戶(hu)服務力，推進實體(ti)書店(dian)(dian)健康發展。

金(jin)國華江蘇(su)新華2019年以“做強(qiang)發行總部，做精市級(ji)公司，做實縣級(ji)公司，進一步深化(hua)(hua)改革、理順機制(zhi)(zhi)，跨界融合(he)、創新發展，積蓄后勁(jing)、進位爭先”為目標，全面提(ti)高(gao)(gao)經營(ying)業績質量，確保銷售、利潤(run)持續穩步增長(chang)。建立“總—分”架構下簡潔高(gao)(gao)效的運管(guan)(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)和機制(zhi)(zhi)，深化(hua)(hua)用人(ren)制(zhi)(zhi)度、薪(xin)酬制(zhi)(zhi)度和培(pei)訓機制(zhi)(zhi)的改革，優化(hua)(hua)人(ren)力(li)資源配置。通過完成集(ji)團總部到(dao)各市縣分公司的組織(zhi)機構標準化(hua)(hua)工作，實現集(ji)約高(gao)(gao)效管(guan)(guan)理。通過建設ERP，實現碼洋管(guan)(guan)理向(xiang)單品管(guan)(guan)理、數(shu)據分散管(guan)(guan)理向(xiang)集(ji)中(zhong)管(guan)(guan)理的轉(zhuan)變(bian)。高(gao)(gao)質量發展電子商(shang)務，構建電商(shang)重點(dian)供(gong)應(ying)商(shang)采購(gou)體(ti)系。加強(qiang)社店(dian)合(he)作，實現社店(dian)融合(he)、共享數(shu)據，精準研判市場，降低庫存風險(xian)，提(ti)高(gao)(gao)盈利能力(li)。

于慧(hui)豐2019年河北新(xin)華一是(shi)強化運(yun)營(ying)提(ti)升，提(ti)高(gao)門店(dian)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)速度和(he)質量。加快(kuai)(kuai)推進傳統(tong)(tong)門店(dian)改造升級(ji)工作(zuo)(zuo)，確保到2019年底基本完成市縣門店(dian)改造升級(ji)任務(wu)(wu)(wu)(wu)；加快(kuai)(kuai)“啡頁書咖”“新(xin)華·品閱生(sheng)活(huo)”子品牌網(wang)(wang)點建設(she)(she)布局(ju)；加快(kuai)(kuai)拓展校(xiao)園書店(dian)、新(xin)華·小桔燈繪本館建設(she)(she)，穩步推進社區書店(dian)及農(nong)村網(wang)(wang)點建設(she)(she)；加強門店(dian)規范運(yun)營(ying)工作(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)門店(dian)運(yun)營(ying)水平。二是(shi)強化融合發展，加快(kuai)(kuai)推進數(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型。打通業務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、“新(xin)華優選”電商(shang)系(xi)(xi)統(tong)(tong)等，構建業務(wu)(wu)(wu)(wu)、財務(wu)(wu)(wu)(wu)、管理一體化的企(qi)業 ERP 體系(xi)(xi)，進一步提(ti)升O2O營(ying)銷服務(wu)(wu)(wu)(wu)水平。三是(shi)強化隊(dui)伍素質提(ti)升，增強省店(dian)公司可持續發展能力。制定統(tong)(tong)一規劃、分級(ji)實施、突出(chu)重點的學習(xi)培(pei)訓(xun)計劃，實施覆蓋(gai)面(mian)更廣(guang)的學習(xi)培(pei)訓(xun)計劃等，為長遠(yuan)發展提(ti)供良好的人力資源保障。

湯(tang)華2019年是江西(xi)新(xin)(xin)華進入高質量發(fa)展(zhan)的(de)關鍵階段。在這個(ge)(ge)階段，江西(xi)新(xin)(xin)華將要咬定一個(ge)(ge)發(fa)展(zhan)目標(biao)，把社會效益放在首位，扎實推(tui)進“新(xin)(xin)華+文化、新(xin)(xin)華+教育、新(xin)(xin)華+科技、新(xin)(xin)華+金融、新(xin)(xin)華+物流、新(xin)(xin)華+新(xin)(xin)業(ye)態(tai)”六大(da)戰略，綜合(he)打造新(xin)(xin)華品牌矩陣。進一步夯實教材教輔、市(shi)場圖(tu)書、多元經營等業(ye)務板塊，在持(chi)續推(tui)進“六大(da)平臺”基礎上，重(zhong)點抓(zhua)好研學實踐(jian)服(fu)務平臺、保險(xian)經紀創(chuang)新(xin)(xin)平臺、省級中(zhong)小(xiao)學館(guan)配服(fu)務平臺、終身學習教育產業(ye)鏈和“新(xin)(xin)三(san)館(guan)”平臺建設。不斷(duan)優化發(fa)展(zhan)環境，深(shen)度實施人才、薪酬、管(guan)理、人事、激(ji)勵等機制創(chuang)新(xin)(xin)，實現動能轉換，著力打造“中(zhong)國(guo)書業(ye)融合(he)發(fa)展(zhan)的(de)領跑者”。

邱從軍2019年是湖(hu)北(bei)(bei)新(xin)華沖(chong)刺“十三(san)五”戰略目標(biao)的(de)關鍵之年，既要拼命“趕”，更要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努力做大做強做優。湖(hu)北(bei)(bei)新(xin)華2019年的(de)工(gong)作(zuo)思路(lu)是：緊緊圍繞“從單(dan)一出版物銷售(shou)商向以文(wen)化(hua)教育(yu)為核心的(de)產(chan)品集成商、平臺服務(wu)商和(he)產(chan)業發展(zhan)商轉(zhuan)型(xing)”的(de)戰略目標(biao)，堅(jian)定信心、聚焦主(zhu)業、創新(xin)突破、信息引(yin)領(ling)，補短板、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理模式(shi)、經營理念(nian)、產(chan)品體系、營銷方式(shi)、團隊(dui)(dui)建(jian)設方面推進(jin)“五個轉(zhuan)變”；實施創新(xin)發展(zhan)、營銷體系優化(hua)、實體書店(dian)轉(zhuan)型(xing)升級、產(chan)業拓展(zhan)、團隊(dui)(dui)能(neng)力提升、黨建(jian)引(yin)領(ling)高質量發展(zhan)“六大工(gong)程”，實現企業更快(kuai)更優發展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東新(xin)華將圍(wei)繞“堅守(shou)主業發展，以(yi)(yi)成為(wei)教育資源的提(ti)(ti)(ti)供者(zhe)(zhe)，全(quan)民閱讀(du)的促進者(zhe)(zhe)，品(pin)質生活的倡(chang)導者(zhe)(zhe)為(wei)支撐(cheng)”的戰略發展方(fang)向，全(quan)面提(ti)(ti)(ti)升人(ren)(ren)才(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保障(zhang)，堅持(chi)(chi)以(yi)(yi)改革(ge)促發展，以(yi)(yi)整合(he)擴規(gui)模，以(yi)(yi)創新(xin)提(ti)(ti)(ti)質量。一(yi)是立(li)(li)足(zu)于(yu)穩，繼續夯實市場(chang)化教材(cai)教輔業務(wu)(wu)、一(yi)般圖(tu)書銷(xiao)售(shou)業務(wu)(wu)和文(wen)化用(yong)品(pin)經營；二是立(li)(li)足(zu)于(yu)新(xin)，加快推動傳統業態(tai)與教育產業、文(wen)化創意產業等(deng)多元(yuan)業態(tai)融合(he)發展，持(chi)(chi)續推進多品(pin)牌渠道建設(she)(she)步伐；三是立(li)(li)足(zu)于(yu)全(quan)，進一(yi)步提(ti)(ti)(ti)升文(wen)化服務(wu)(wu)能力(li)，大力(li)拓展政企業務(wu)(wu)，延(yan)伸文(wen)化服務(wu)(wu)功能，深度參與公共文(wen)化服務(wu)(wu)，助(zhu)力(li)文(wen)化強省建設(she)(she)；四(si)是立(li)(li)足(zu)于(yu)好，加強人(ren)(ren)才(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保障(zhang)，積(ji)極推進機(ji)制(zhi)創新(xin)，激發集團發展內生動力(li)。

張曉東(dong)在主業(ye)(ye)的基(ji)礎上，打(da)造(zao)全(quan)(quan)新關(guan)聯性(xing)、復合型營(ying)(ying)利模式(shi)，實(shi)現由(you)傳統文化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)公司(si)轉變(bian)，由(you)圖書(shu)經(jing)銷商(shang)向(xiang)現代(dai)運營(ying)(ying)商(shang)轉變(bian)，由(you)單一書(shu)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷向(xiang)多元化(hua)營(ying)(ying)銷轉變(bian)。依靠體(ti)制(zhi)改革(ge)、制(zhi)度創新和(he)科(ke)技進步，增強競(jing)爭實(shi)力(li)，優化(hua)經(jing)營(ying)(ying)結構(gou)，合理配(pei)置(zhi)資(zi)源(yuan)，開辟安全(quan)(quan)有效的融(rong)資(zi)渠(qu)道，提(ti)高資(zi)本(ben)運作效率。加快和(he)發(fa)展連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)系統和(he)物流配(pei)送系統，實(shi)行“一業(ye)(ye)為主，多元發(fa)展”的產(chan)業(ye)(ye)戰略，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)快、更(geng)好發(fa)展。

劉文秀2019年，青海新(xin)華(hua)將(jiang)深化改革，全(quan)面發力(li)、多點(dian)突(tu)破，推進(jin)2019年“管(guan)理提升年”10大行(xing)動計劃。推進(jin)基(ji)礎設施建(jian)設，實施青海書城升級(ji)改造、“東風工程(cheng)”二期縣級(ji)新(xin)華(hua)書店改造擴建(jian)等(deng)10大工程(cheng)。提高發展質量和效益，堅持與時俱進(jin)、注重精準發力(li)、著力(li)因情施策。加強一般圖書等(deng)連(lian)鎖經營管(guan)理；持續(xu)推進(jin)經營內容和服務管(guan)理模(mo)式(shi)創新(xin)試點(dian)等(deng)。

陸皎進一步加快體制機制轉(zhuan)換，建立(li)適(shi)應(ying)市場(chang)經濟發展(zhan)的(de)(de)現(xian)代(dai)企業(ye)制度(du)；進一步推動新(xin)華(hua)書(shu)店資源整合，構(gou)建有(you)區域競爭力(li)(li)的(de)(de)企業(ye)集團。長(chang)期以來(lai)，寧波新(xin)華(hua)書(shu)店始終把(ba)社會效益放在首位，集團的(de)(de)發展(zhan)也要牢牢把(ba)握(wo)這一點，不斷(duan)探索(suo)商業(ye)價值與社會責(ze)任的(de)(de)深(shen)度(du)融合，有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不為(wei)，重市場(chang)而不唯市場(chang)，力(li)(li)爭為(wei)書(shu)香社會建設作出新(xin)的(de)(de)更大(da)貢獻。

沈育(yu)明2019年，在堅(jian)(jian)守(shou)主業(ye)(ye)、多元(yuan)發(fa)展(zhan)、借助“書(shu)店+互聯網科技”“書(shu)店+讀者(zhe)體(ti)驗”應對(dui)市(shi)場變化(hua)(hua)外，積極(ji)運用文(wen)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)利好政策，進一步(bu)堅(jian)(jian)持(chi)改(gai)革(ge)(ge)開(kai)放、創(chuang)新經(jing)營(ying)，增強(qiang)業(ye)(ye)內業(ye)(ye)外跨界融合(he)。進一步(bu)因勢而動、順勢而為，堅(jian)(jian)持(chi)正確導(dao)向，壯大(da)主流陣地，堅(jian)(jian)持(chi)不忘本來(lai)(lai)、吸收外來(lai)(lai)、面向未來(lai)(lai)，進一步(bu)深化(hua)(hua)企業(ye)(ye)體(ti)制機制改(gai)革(ge)(ge)、提升高端出(chu)版(ban)供(gong)給質量、強(qiang)化(hua)(hua)出(chu)版(ban)精(jing)品意(yi)識、做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)數字出(chu)版(ban)、提升公共(gong)文(wen)化(hua)(hua)服務能(neng)力、加強(qiang)品牌(pai)“走出(chu)去(qu)”戰略，繼續(xu)探索“互聯網+”背景下的轉型與融合(he)發(fa)展(zhan)之路。

延展

大數(shu)據助(zhu)力出版(ban)發行(xing)

2019年(nian)(nian)已(yi)經來(lai)臨。在過去的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)中，隨著(zhu)科(ke)技(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，越來(lai)越多的(de)(de)技(ji)術(shu)服(fu)務商與(yu)書業相結(jie)合(he)，尤其(qi)是借力大數據(ju)服(fu)務出(chu)版發(fa)行，作(zuo)出(chu)了不可磨滅(mie)的(de)(de)貢獻(xian)。新(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，技(ji)術(shu)服(fu)務商將帶來(lai)哪些新(xin)理念和新(xin)變化？又將如(ru)何助力書業更好發(fa)展(zhan)？

曹仁(ren)杰2019年，行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)要(yao)應圍繞(rao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準(zhun)化工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)設給予(yu)更多的(de)關(guan)注，從B端延(yan)伸到C端。新一(yi)(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)設即將(jiang)開始，從梳理企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)安(an)全、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)簽(qian)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)應用等著手(shou)，將(jiang)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資產(chan)化運營打(da)下(xia)基礎。在(zai)大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)技術應用市場領域，首先(xian)要(yao)找到線上(shang)業(ye)(ye)(ye)務發展的(de)模式（不僅僅是(shi)第三方平臺），其次是(shi)重構傳統ERP系統，最終建(jian)立企(qi)業(ye)(ye)(ye)私有(you)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中心(xin)（互(hu)聯網稱之為(wei)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中臺），使(shi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)力地支持行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)態(tai)、新零售的(de)發展。這一(yi)(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中心(xin)的(de)建(jian)設會改變傳統IT的(de)建(jian)設思路，要(yao)在(zai)統一(yi)(yi)規劃、統一(yi)(yi)架構的(de)思想下(xia)進行，要(yao)避免以互(hu)聯網思路建(jian)設“數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)孤(gu)島”。

朱濟順繼移動互聯網、云(yun)計算之后，大(da)數據(ju)(ju)、人工智能成為新(xin)熱點。大(da)數據(ju)(ju)和人工智能這對“孿生兄弟”是解決行業(ye)痛點、優(you)化供應(ying)鏈的(de)(de)核心(xin)所在，核心(xin)目的(de)(de)是發(fa)現各(ge)種可(ke)能存在的(de)(de)相互關(guan)系(xi)(xi)，從而發(fa)現新(xin)需求，創立(li)新(xin)應(ying)用場景，如通過商(shang)品(pin)(pin)標簽體系(xi)(xi)建(jian)立(li)商(shang)品(pin)(pin)與商(shang)品(pin)(pin)之間的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，通過C端消費行為分(fen)析(xi)建(jian)立(li)人與商(shang)品(pin)(pin)間的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)。表現在出版行業(ye)，大(da)數據(ju)(ju)的(de)(de)使命是實現精準出版、精準營銷、精準信息服(fu)務。中金(jin)易云(yun)與阿里合作打造(zao)出版發(fa)行業(ye)大(da)數據(ju)(ju)平臺，助力行業(ye)“出好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。