據(ju)相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju)研究顯示，2019年出版(ban)行業(ye)將穩健(jian)安全、好(hao)于預期。逐步收(shou)縮的(de)(de)圖(tu)書(shu)市場已在近(jin)年來(lai)呈現持(chi)續增(zeng)長的(de)(de)態勢(shi)，這(zhe)種趨勢(shi)源于社會(hui)文化程度的(de)(de)提(ti)升和對知(zhi)識(shi)的(de)(de)需求上(shang)升，以及國家近(jin)年來(lai)持(chi)續推進的(de)(de)全民閱(yue)讀推廣(guang)帶來(lai)的(de)(de)利好(hao)促(cu)進。2019年將是我國經(jing)濟由(you)高速增(zeng)長階段轉(zhuan)向(xiang)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階段的(de)(de)關(guan)鍵一年，新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形勢(shi)下，書(shu)業(ye)轉(zhuan)型、整合、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)也(ye)迎來(lai)關(guan)鍵性的(de)(de)一年。為此，中國出版(ban)傳媒商報特邀部(bu)分發(fa)行集團老總，前瞻2019年行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，并對企業(ye)經(jing)營進行展(zhan)(zhan)(zhan)望和解讀。

2019行業前(qian)瞻

2019年(nian)，“高質量發展”將成為(wei)我國(guo)社會、經濟等方面發展的關鍵詞(ci)。書業將持(chi)續推進轉(zhuan)型升級(ji)，行業新技術(shu)、閱讀服務、“圖書+”“文(wen)化(hua)+”的能(neng)力與水平將是實現讀者轉(zhuan)化(hua)為(wei)用戶的關鍵。

曹杰(jie)隨著(zhu)時(shi)代(dai)劇變(bian)(bian)和科技(ji)進步，文(wen)化(hua)教育(yu)行(xing)業(ye)正發(fa)(fa)生(sheng)著(zhu)深刻(ke)變(bian)(bian)革。首(shou)先，數字化(hua)閱讀大(da)行(xing)其道(dao)，消費(fei)者的(de)閱讀方(fang)式(shi)(shi)和購買(mai)行(xing)為(wei)(wei)發(fa)(fa)生(sheng)了變(bian)(bian)化(hua)，圖書發(fa)(fa)行(xing)業(ye)諸(zhu)如(ru)共享書店等新(xin)型經營模(mo)式(shi)(shi)與營銷方(fang)式(shi)(shi)將(jiang)持續發(fa)(fa)展。其次(ci)，科技(ji)改變(bian)(bian)行(xing)業(ye)的(de)趨勢不可逆轉(zhuan)，從平臺化(hua)、大(da)數據、人工智能到萬(wan)物互聯，科學(xue)技(ji)術將(jiang)更為(wei)(wei)直接地影響圖書發(fa)(fa)行(xing)業(ye)的(de)創新(xin)與變(bian)(bian)革。第三，文(wen)化(hua)與科技(ji)融合(he)將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)文(wen)化(hua)企業(ye)深化(hua)轉(zhuan)型和高質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)突破口(kou)和切入點(dian)。

王(wang)忠義(yi)2019年書(shu)店(dian)業將會(hui)越(yue)來越(yue)聚焦用(yong)(yong)(yong)(yong)戶、技術(shu)兩個方面。也(ye)就是說(shuo)，以用(yong)(yong)(yong)(yong)戶為(wei)(wei)中心，研(yan)究新需求；以技術(shu)為(wei)(wei)手段，服務(wu)再升級。要用(yong)(yong)(yong)(yong)利他(ta)、包(bao)容的互聯網思(si)維，精(jing)準分(fen)析用(yong)(yong)(yong)(yong)戶，深度(du)挖掘(jue)需求，解決(jue)“有(you)店(dian)無客(ke)、有(you)客(ke)無單、有(you)消費無互動”的痛點(dian)，強化用(yong)(yong)(yong)(yong)戶服務(wu)力(li)，真正實現把讀者轉化為(wei)(wei)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶、把書(shu)店(dian)融入到(dao)人們的美好(hao)生活當中。

金(jin)國華在文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、教育、服(fu)務等(deng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)消費升(sheng)級(ji)的(de)(de)背景(jing)下，首(shou)先，跨文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、教育是(shi)出(chu)版發(fa)行業(ye)(ye)產品、服(fu)務乃至市場(chang)拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)必然舉措，多元融(rong)合(he)趨勢(shi)進一(yi)步加(jia)強(qiang)。其(qi)次，在科技(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背景(jing)下，圖書和數字資源結合(he)，傳統零售(shou)與電(dian)子商務結合(he)是(shi)未來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。智慧書城(cheng)、無人書店等(deng)“新零售(shou)應用”在行業(ye)(ye)內將(jiang)(jiang)得到進一(yi)步的(de)(de)嘗(chang)試(shi)與實踐。線(xian)上線(xian)下融(rong)合(he)、店內店外推廣(guang)相結合(he)的(de)(de)立體(ti)營(ying)(ying)銷將(jiang)(jiang)是(shi)行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。第三是(shi)出(chu)版發(fa)行產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)聯通(tong)融(rong)合(he)、精細化(hua)(hua)(hua)管理(li)和人才優(you)化(hua)(hua)(hua)建設將(jiang)(jiang)是(shi)行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要推動(dong)力量，提升(sheng)服(fu)務將(jiang)(jiang)成(cheng)為(wei)門店運營(ying)(ying)最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)影響力量。

于慧豐創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)行業(ye)永恒的(de)(de)話(hua)題，2019年，發(fa)行業(ye)要(yao)創新(xin)舉措，按(an)照(zhao)商(shang)業(ye)規則選(xuan)(xuan)擇企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足消費者需求，實(shi)現更(geng)(geng)好發(fa)展(zhan)(zhan)。融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢所在。讀者消費升(sheng)級(ji)給(gei)發(fa)行業(ye)提出了更(geng)(geng)高要(yao)求，圖書逐漸(jian)成為媒介，實(shi)體(ti)書店(dian)的(de)(de)空間、業(ye)態、環境、服務都需要(yao)升(sheng)級(ji)，滿足消費者多元化消費需求。大數(shu)據、云計算、人工智能(neng)、5G等(deng)技術(shu)(shu)會對(dui)發(fa)行業(ye)產(chan)生巨大影響，預(yu)期難以估(gu)量，發(fa)行業(ye)主動融合(he)技術(shu)(shu)是(shi)一種不二選(xuan)(xuan)擇，技術(shu)(shu)也必將(jiang)對(dui)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)產(chan)生重(zhong)大影響。

湯華(hua)2019年，我認為，一是(shi)要進(jin)一步強化出版發(fa)行(xing)工作(zuo)在民(min)族傳統(tong)精神和主流文化價值傳播方面發(fa)揮(hui)更大(da)作(zuo)用(yong)；二是(shi)“新華(hua)+教育(yu)”的戰略模式將會得(de)到(dao)較大(da)發(fa)展。隨(sui)著《中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央國務院(yuan)關于(yu)學(xue)前(qian)教育(yu)深化改革規范發(fa)展的若干意見》的發(fa)布(bu)，讓學(xue)前(qian)教育(yu)再次(ci)被推到(dao)了風口(kou)浪尖(jian)，引發(fa)了多方關注。尤其是(shi)隨(sui)著人(ren)們生活水平的提(ti)高、家庭育(yu)兒觀(guan)念的轉變，學(xue)前(qian)教育(yu)市場發(fa)展前(qian)景廣闊(kuo)、空間(jian)巨大(da)。

邱從軍基于(yu)互聯網(wang)(wang)和新(xin)(xin)零售的大(da)環境、大(da)趨勢(shi)，以及消費升級新(xin)(xin)模式下，2019年發(fa)(fa)(fa)(fa)行業(ye)(ye)(ye)要進一步強化轉型發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，要借助互聯網(wang)(wang)、嫁接互聯網(wang)(wang)進行組織架構、營銷(xiao)體(ti)系(xi)及商業(ye)(ye)(ye)模式的全(quan)面重塑與創新(xin)(xin)。實(shi)體(ti)書店要繼(ji)續推進“文化+商業(ye)(ye)(ye)”“文化+項目”等的落地；要在推進“傳統業(ye)(ye)(ye)務+互聯網(wang)(wang)”融合的前提(ti)下，全(quan)面提(ti)升信息化水平(ping)，適應“新(xin)(xin)零售”消費模式下的營銷(xiao)體(ti)系(xi)特(te)點；要在信息引領業(ye)(ye)(ye)務的快速發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上下大(da)氣力，以大(da)數據、新(xin)(xin)技術(shu)引領企業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。同時，轉型升級要實(shi)現(xian)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，確保完成經(jing)營指標，抓好業(ye)(ye)(ye)務全(quan)面拓展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian)是我國經(jing)濟由高速增(zeng)長階段(duan)轉向(xiang)(xiang)(xiang)高質量(liang)(liang)發(fa)展階段(duan)的關(guan)鍵一年(nian)，新發(fa)展形勢下(xia)(xia)，出版發(fa)行業(ye)應重(zhong)(zhong)點關(guan)注(zhu)以下(xia)(xia)方面工作：一是著力(li)提高發(fa)展質量(liang)(liang)。既要(yao)重(zhong)(zhong)視業(ye)績增(zeng)長，還(huan)要(yao)重(zhong)(zhong)視結(jie)構優化(hua)；要(yao)加(jia)強“書”與“非書”、線(xian)(xian)上(shang)與線(xian)(xian)下(xia)(xia)融(rong)合(he)發(fa)展；要(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)區域平衡發(fa)展與企業(ye)的可持(chi)(chi)續發(fa)展。二是持(chi)(chi)續推(tui)(tui)進(jin)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)。要(yao)繼續推(tui)(tui)動實體書店從“賣場(chang)”向(xiang)(xiang)(xiang)“文化(hua)空間”轉型(xing)(xing)、從“線(xian)(xian)下(xia)(xia)”向(xiang)(xiang)(xiang)“線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)融(rong)合(he)”升(sheng)級(ji)、從“單一”向(xiang)(xiang)(xiang)“多元”發(fa)展。三(san)是加(jia)速布局教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)。要(yao)充(chong)分利(li)用教(jiao)(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)(jiao)輔(fu)圖書出版發(fa)行的優勢基礎，加(jia)快(kuai)拓展教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)資源(yuan)綜合(he)服務業(ye)務，向(xiang)(xiang)(xiang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)文化(hua)服務商轉型(xing)(xing)。

沈育明一是以弘(hong)揚(yang)中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義文化(hua)的(de)精(jing)品(pin)力作將層出(chu)(chu)不窮。高度文化(hua)自信助推中華優秀傳(chuan)統文化(hua)的(de)創(chuang)造(zao)性轉化(hua)和創(chuang)新(xin)(xin)性發(fa)(fa)展(zhan)，會迸發(fa)(fa)出(chu)(chu)一大批傳(chuan)承歷(li)史、謳歌新(xin)(xin)時代、引領(ling)國(guo)際潮流的(de)精(jing)品(pin)力作；二是隨著利好實體經(jing)濟(ji)的(de)相關(guan)政策出(chu)(chu)臺，實體書店(dian)會更(geng)加(jia)多元(yuan)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)；三是出(chu)(chu)版發(fa)(fa)行業供給側(ce)結構性變革和新(xin)(xin)技術應用，促進產業人(ren)才的(de)跨界融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)。

2019企業規劃

近年(nian)來，在圖(tu)書(shu)發行領域，線(xian)上(shang)圖(tu)書(shu)銷售規模呈(cheng)明顯(xian)增長趨勢，在做大整體市(shi)場規模的同時，對線(xian)下書(shu)店(dian)的分(fen)流作(zuo)用明顯(xian)。2019年(nian)，實體書(shu)店(dian)將繼續堅(jian)持轉型升級的基本(ben)思路，加強數字化轉型，堅(jian)持主業、多元發展，增強用戶體驗，增強市(shi)場競爭力。

曹(cao)杰2019年安(an)徽新華將堅持先進(jin)文(wen)(wen)化的前進(jin)方(fang)向(xiang)，堅持轉型升(sheng)級的基(ji)本思路(lu)，一是培(pei)育融(rong)合(he)時尚、休閑、多元的健康文(wen)(wen)化消費(fei)市場，二是培(pei)育融(rong)合(he)全要素供應的綜合(he)型教育服務(wu)產業，三是培(pei)育融(rong)合(he)文(wen)(wen)化和民生的平臺型物流(liu)服務(wu)能力(li)，四是培(pei)育融(rong)合(he)文(wen)(wen)化“走(zou)出去”和“引進(jin)來”的文(wen)(wen)化貿易體系，五是打造共享書店為(wei)全國知名全民閱讀品牌(pai)，以開放(fang)融(rong)合(he)的理念推動集(ji)團(tuan)高(gao)質量發展(zhan)，實(shi)現社會效(xiao)益和經濟(ji)效(xiao)益相(xiang)統一。

王忠義2019年，浙江新(xin)華將更(geng)加主動(dong)地肩負起新(xin)華書(shu)(shu)店的(de)社(she)會責任，擔(dan)當起文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)傳播的(de)社(she)會功能，引導以書(shu)(shu)店為(wei)場(chang)景(jing)的(de)生(sheng)活(huo)(huo)方式，服(fu)務(wu)于(yu)人(ren)們(men)對(dui)美好文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)活(huo)(huo)的(de)需求。同時，面對(dui)新(xin)技術變革、新(xin)零售發展、新(xin)理(li)念創新(xin)，將圍繞“數(shu)字融(rong)合和(he)發行轉型(xing)”戰略，重點從3個方面著手。一是(shi)(shi)建設(she)具(ju)有數(shu)字化(hua)(hua)(hua)和(he)移(yi)動(dong)互聯基因(yin)，以新(xin)零售和(he)用(yong)戶(hu)側(ce)建設(she)為(wei)方向(xiang)，人(ren)、貨、場(chang)重塑的(de)智慧書(shu)(shu)城平臺，在企業信息化(hua)(hua)(hua)管理(li)系統基礎上，加快(kuai)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)平臺建設(she)；二是(shi)(shi)實現線(xian)上線(xian)下(xia)(xia)、實體虛擬深度融(rong)合，在提(ti)升門店空(kong)間環境，增強用(yong)戶(hu)消費(fei)體驗(yan)上下(xia)(xia)功夫(fu)；三(san)是(shi)(shi)打造契合各層次(ci)消費(fei)群體的(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)子品牌(pai)，強化(hua)(hua)(hua)運營(ying)管理(li)和(he)服(fu)務(wu)轉型(xing)，全面提(ti)升用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)力，推(tui)進(jin)實體書(shu)(shu)店健康(kang)發展。

金國華(hua)江蘇新華(hua)2019年以“做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)發行總部，做(zuo)(zuo)精(jing)市(shi)級公(gong)司，做(zuo)(zuo)實(shi)縣級公(gong)司，進(jin)一(yi)步深化改革(ge)、理順機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，跨界融合(he)、創(chuang)新發展(zhan)，積蓄(xu)后勁、進(jin)位爭先”為目標，全面提高(gao)經營(ying)業績質量，確保銷售、利(li)潤持(chi)續穩步增長。建立“總—分(fen)(fen)”架構下簡潔高(gao)效(xiao)的(de)運管(guan)(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)和機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，深化用人制(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)度和培訓機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)改革(ge)，優(you)化人力(li)資源配置。通過(guo)(guo)完(wan)成(cheng)集(ji)團(tuan)總部到(dao)各市(shi)縣分(fen)(fen)公(gong)司的(de)組織機(ji)(ji)(ji)構標準(zhun)化工(gong)作，實(shi)現(xian)集(ji)約高(gao)效(xiao)管(guan)(guan)理。通過(guo)(guo)建設ERP，實(shi)現(xian)碼洋(yang)管(guan)(guan)理向(xiang)單品管(guan)(guan)理、數(shu)(shu)據分(fen)(fen)散管(guan)(guan)理向(xiang)集(ji)中管(guan)(guan)理的(de)轉變(bian)。高(gao)質量發展(zhan)電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)，構建電(dian)(dian)商(shang)重點供(gong)應商(shang)采購體(ti)系。加強(qiang)(qiang)社(she)店(dian)合(he)作，實(shi)現(xian)社(she)店(dian)融合(he)、共(gong)享數(shu)(shu)據，精(jing)準(zhun)研判市(shi)場，降(jiang)低庫存(cun)風險，提高(gao)盈(ying)利(li)能力(li)。

于慧豐2019年河北新(xin)華一(yi)是強化(hua)運營(ying)(ying)提升(sheng)(sheng)，提高(gao)門(men)店(dian)(dian)(dian)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級速(su)度和質量。加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)傳統門(men)店(dian)(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)(sheng)級工作，確保到(dao)2019年底基本(ben)完(wan)成(cheng)市(shi)縣門(men)店(dian)(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)(sheng)級任(ren)務(wu)；加(jia)快(kuai)“啡(fei)頁書咖”“新(xin)華·品閱(yue)生活”子品牌(pai)網點(dian)建(jian)設布局；加(jia)快(kuai)拓(tuo)展(zhan)校(xiao)園書店(dian)(dian)(dian)、新(xin)華·小(xiao)桔燈(deng)繪本(ben)館建(jian)設，穩步推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)社區書店(dian)(dian)(dian)及(ji)農(nong)村網點(dian)建(jian)設；加(jia)強門(men)店(dian)(dian)(dian)規范(fan)運營(ying)(ying)工作，提高(gao)門(men)店(dian)(dian)(dian)運營(ying)(ying)水平。二是強化(hua)融合(he)發(fa)展(zhan)，加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)數字(zi)化(hua)轉型(xing)。打通業務(wu)信息系(xi)統、“新(xin)華優選”電商系(xi)統等，構建(jian)業務(wu)、財務(wu)、管理一(yi)體化(hua)的企業 ERP 體系(xi)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步提升(sheng)(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務(wu)水平。三是強化(hua)隊伍(wu)素質提升(sheng)(sheng)，增強省店(dian)(dian)(dian)公(gong)司可持續(xu)發(fa)展(zhan)能力。制定統一(yi)規劃(hua)、分(fen)級實(shi)施(shi)(shi)、突出重點(dian)的學(xue)習(xi)培訓計劃(hua)，實(shi)施(shi)(shi)覆蓋面更廣(guang)的學(xue)習(xi)培訓計劃(hua)等，為(wei)長遠發(fa)展(zhan)提供良(liang)好的人(ren)力資源保障(zhang)。

湯華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)2019年是(shi)江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)進(jin)入高質量發(fa)展的(de)關鍵階(jie)段。在(zai)這個階(jie)段，江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)將要咬定一個發(fa)展目標，把(ba)社(she)會(hui)效益放在(zai)首位(wei)，扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)“新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+教育、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+物流(liu)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+新(xin)業(ye)態(tai)”六(liu)大戰略，綜合打(da)造(zao)新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)品牌矩陣。進(jin)一步夯(hang)實(shi)(shi)教材教輔、市場圖書(shu)、多元經營等業(ye)務(wu)(wu)板塊，在(zai)持續推(tui)進(jin)“六(liu)大平(ping)臺(tai)(tai)”基礎上，重點抓好研學實(shi)(shi)踐服務(wu)(wu)平(ping)臺(tai)(tai)、保險經紀創(chuang)新(xin)平(ping)臺(tai)(tai)、省級中小學館配服務(wu)(wu)平(ping)臺(tai)(tai)、終身學習(xi)教育產業(ye)鏈和“新(xin)三館”平(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷優化發(fa)展環境，深度實(shi)(shi)施人才(cai)、薪酬、管理、人事、激(ji)勵(li)等機制創(chuang)新(xin)，實(shi)(shi)現動(dong)能轉換，著力打(da)造(zao)“中國書(shu)業(ye)融合發(fa)展的(de)領跑者”。

邱從軍2019年是(shi)(shi)湖北(bei)新華沖刺“十三五(wu)”戰略目標的關鍵之年，既要拼(pin)命“趕”，更(geng)要加快“轉”，努力做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)。湖北(bei)新華2019年的工作思(si)路是(shi)(shi)：緊緊圍繞(rao)“從單一出版物銷售商向以文化教育為(wei)核心的產品(pin)集(ji)成商、平(ping)臺服務商和產業(ye)(ye)發展(zhan)商轉型”的戰略目標，堅定(ding)信心、聚焦主業(ye)(ye)、創新突破、信息引領，補短板、快轉型，在管(guan)理(li)模(mo)式、經營(ying)理(li)念(nian)、產品(pin)體(ti)系(xi)、營(ying)銷方式、團(tuan)隊建(jian)設方面推進(jin)“五(wu)個轉變”；實(shi)施創新發展(zhan)、營(ying)銷體(ti)系(xi)優(you)化、實(shi)體(ti)書店轉型升級、產業(ye)(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能力提升、黨建(jian)引領高質量發展(zhan)“六大工程”，實(shi)現企業(ye)(ye)更(geng)快更(geng)優(you)發展(zhan)。

蔣鳴濤(tao)2019年(nian)，廣東新華(hua)將圍繞“堅(jian)守主業(ye)發(fa)展，以(yi)(yi)(yi)成為教(jiao)育資(zi)源的(de)提供者，全(quan)(quan)民閱讀(du)的(de)促(cu)進(jin)(jin)者，品(pin)質(zhi)生(sheng)活的(de)倡導者為支撐”的(de)戰略發(fa)展方向，全(quan)(quan)面提升人才、機制、技(ji)(ji)術保障，堅(jian)持以(yi)(yi)(yi)改革(ge)促(cu)發(fa)展，以(yi)(yi)(yi)整合擴規模(mo)，以(yi)(yi)(yi)創新提質(zhi)量。一(yi)是(shi)(shi)(shi)立(li)足于穩，繼續夯(hang)實市場化(hua)教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)務(wu)、一(yi)般圖書銷售(shou)業(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)用(yong)品(pin)經(jing)營；二(er)是(shi)(shi)(shi)立(li)足于新，加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)動(dong)傳統業(ye)態(tai)與教(jiao)育產業(ye)、文(wen)化(hua)創意產業(ye)等多元業(ye)態(tai)融合發(fa)展，持續推(tui)(tui)進(jin)(jin)多品(pin)牌渠(qu)道(dao)建設步(bu)伐；三(san)是(shi)(shi)(shi)立(li)足于全(quan)(quan)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升文(wen)化(hua)服務(wu)能(neng)力(li)(li)，大力(li)(li)拓展政(zheng)企(qi)業(ye)務(wu)，延伸(shen)文(wen)化(hua)服務(wu)功能(neng)，深度參與公共(gong)文(wen)化(hua)服務(wu)，助力(li)(li)文(wen)化(hua)強(qiang)省建設；四是(shi)(shi)(shi)立(li)足于好，加(jia)強(qiang)人才、機制、技(ji)(ji)術保障，積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)(jin)機制創新，激發(fa)集團發(fa)展內生(sheng)動(dong)力(li)(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)(ye)(ye)的基礎上，打造全新(xin)關聯性、復(fu)合型營(ying)(ying)(ying)(ying)利(li)模式，實(shi)(shi)現(xian)由傳統文化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)公司轉變(bian)，由圖書(shu)經(jing)銷(xiao)商(shang)向(xiang)現(xian)代(dai)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)轉變(bian)，由單(dan)一書(shu)業(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)向(xiang)多元化(hua)(hua)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)轉變(bian)。依靠(kao)體制改(gai)革、制度創新(xin)和(he)(he)科技進步(bu)，增強競爭(zheng)實(shi)(shi)力，優化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)結(jie)構，合理(li)配置資源，開辟安全有(you)效的融資渠道，提高資本運(yun)作效率。加快和(he)(he)發(fa)(fa)展連鎖經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)系統和(he)(he)物(wu)流配送系統，實(shi)(shi)行“一業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，多元發(fa)(fa)展”的產業(ye)(ye)(ye)戰略，促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)更快、更好發(fa)(fa)展。

劉文秀(xiu)2019年(nian)，青(qing)海新華將深(shen)化(hua)改(gai)革，全面發力、多(duo)點突破，推進(jin)2019年(nian)“管理提(ti)升年(nian)”10大行動計(ji)劃。推進(jin)基礎設施(shi)建設，實施(shi)青(qing)海書城升級改(gai)造(zao)、“東風工(gong)程”二期縣級新華書店(dian)改(gai)造(zao)擴(kuo)建等10大工(gong)程。提(ti)高(gao)發展質量(liang)和(he)效益，堅持與時俱進(jin)、注重精(jing)準發力、著力因情施(shi)策(ce)。加強一般圖書等連鎖經營管理；持續推進(jin)經營內容和(he)服(fu)務管理模式創新試點等。

陸(lu)皎進一步加快體制機制轉換，建立適應市(shi)場經濟發展的(de)現代企業(ye)(ye)制度；進一步推動新(xin)華(hua)書(shu)(shu)店資(zi)源整合，構建有(you)區域競爭力的(de)企業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)。長期(qi)以來，寧波新(xin)華(hua)書(shu)(shu)店始終把(ba)社(she)會(hui)(hui)效益放(fang)在(zai)首(shou)位，集團(tuan)(tuan)的(de)發展也要牢牢把(ba)握(wo)這一點，不斷探索商業(ye)(ye)價值與社(she)會(hui)(hui)責任的(de)深度融合，有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不為(wei)，重(zhong)市(shi)場而不唯市(shi)場，力爭為(wei)書(shu)(shu)香社(she)會(hui)(hui)建設作出新(xin)的(de)更大貢獻。

沈育(yu)明2019年，在堅守主業(ye)、多元發(fa)(fa)(fa)展、借助(zhu)“書店+互聯網(wang)科技(ji)”“書店+讀者體驗”應對(dui)市場變化(hua)(hua)外，積極運用文(wen)(wen)化(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)展利好政(zheng)策(ce)，進(jin)一步堅持改(gai)革開放、創新經營(ying)，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨(kua)界融合(he)。進(jin)一步因勢(shi)而動、順勢(shi)而為，堅持正確導(dao)向，壯大(da)主流陣地(di)，堅持不(bu)忘本來(lai)、吸(xi)收外來(lai)、面(mian)向未(wei)來(lai)，進(jin)一步深化(hua)(hua)企(qi)業(ye)體制機(ji)制改(gai)革、提(ti)升高端(duan)出版(ban)供給質(zhi)量、強(qiang)化(hua)(hua)出版(ban)精品意識、做大(da)做強(qiang)數(shu)字出版(ban)、提(ti)升公共文(wen)(wen)化(hua)(hua)服務(wu)能力、加強(qiang)品牌“走出去”戰略，繼續探索“互聯網(wang)+”背景下的轉型與融合(he)發(fa)(fa)(fa)展之路。

延展

大數據(ju)助力出版發行

2019年已經來(lai)(lai)(lai)臨(lin)。在過去的(de)(de)一(yi)年中，隨(sui)著科(ke)技(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)多的(de)(de)技(ji)術服(fu)(fu)務商與書業相結合，尤其是(shi)借力大數據服(fu)(fu)務出(chu)版(ban)發(fa)行，作(zuo)出(chu)了不可磨滅的(de)(de)貢獻。新(xin)的(de)(de)一(yi)年，技(ji)術服(fu)(fu)務商將(jiang)帶來(lai)(lai)(lai)哪些新(xin)理念和新(xin)變化？又將(jiang)如何助(zhu)力書業更(geng)好發(fa)展(zhan)？

曹仁杰2019年(nian)，行(xing)業(ye)、企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)(yao)應圍(wei)繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標準化(hua)工(gong)作入手，對(dui)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)設(she)(she)給予更多(duo)的(de)關注，從B端延伸到C端。新(xin)一(yi)(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)(she)即將開始，從梳理企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清(qing)洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)應用等著手，將為企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資產化(hua)運營(ying)打下基礎。在大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)技術(shu)應用市(shi)場領域，首先(xian)要(yao)(yao)找到線(xian)上業(ye)務發(fa)展的(de)模式（不(bu)僅僅是第三方(fang)平臺(tai)），其次是重構(gou)傳統ERP系統，最終建(jian)(jian)立企(qi)業(ye)私(si)有數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中心（互聯(lian)網(wang)稱之為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)有力地支持行(xing)業(ye)、企(qi)業(ye)新(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)零售(shou)的(de)發(fa)展。這一(yi)(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為中心的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)會(hui)改(gai)變傳統IT的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)思(si)(si)(si)路，要(yao)(yao)在統一(yi)(yi)規(gui)劃(hua)、統一(yi)(yi)架(jia)構(gou)的(de)思(si)(si)(si)想下進行(xing)，要(yao)(yao)避免(mian)以互聯(lian)網(wang)思(si)(si)(si)路建(jian)(jian)設(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟(ji)順繼移(yi)動互聯網(wang)、云(yun)計算之后，大(da)數據、人工智(zhi)能成(cheng)為新(xin)熱點(dian)。大(da)數據和(he)人工智(zhi)能這對“孿生兄(xiong)弟”是(shi)解決行(xing)業(ye)痛點(dian)、優化供應鏈的(de)(de)核(he)心(xin)所在，核(he)心(xin)目的(de)(de)是(shi)發現各種可(ke)能存在的(de)(de)相互關系(xi)，從而發現新(xin)需求，創立新(xin)應用場景，如通過商品標簽體(ti)系(xi)建立商品與商品之間的(de)(de)關系(xi)，通過C端消費(fei)行(xing)為分析建立人與商品間的(de)(de)關系(xi)。表現在出(chu)(chu)版行(xing)業(ye)，大(da)數據的(de)(de)使命是(shi)實現精準(zhun)(zhun)出(chu)(chu)版、精準(zhun)(zhun)營(ying)銷(xiao)、精準(zhun)(zhun)信息服務。中金易云(yun)與阿里合作(zuo)打造出(chu)(chu)版發行(xing)業(ye)大(da)數據平臺，助力(li)行(xing)業(ye)“出(chu)(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。