據相關(guan)數據研究顯示，2019年(nian)出(chu)版行(xing)業將穩健安全(quan)、好于(yu)預期。逐(zhu)步收縮的(de)(de)(de)圖書(shu)市場已(yi)在近年(nian)來(lai)呈現持續(xu)(xu)增長(chang)的(de)(de)(de)態勢(shi)，這種趨勢(shi)源(yuan)于(yu)社會文化程度的(de)(de)(de)提升和對知識的(de)(de)(de)需求上升，以(yi)及國家近年(nian)來(lai)持續(xu)(xu)推進的(de)(de)(de)全(quan)民閱(yue)讀推廣帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)利好促(cu)進。2019年(nian)將是我國經濟由高速增長(chang)階段轉(zhuan)向高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展階段的(de)(de)(de)關(guan)鍵一年(nian)，新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展形勢(shi)下(xia)，書(shu)業轉(zhuan)型、整(zheng)合(he)、發(fa)(fa)(fa)展也(ye)迎來(lai)關(guan)鍵性的(de)(de)(de)一年(nian)。為此，中國出(chu)版傳(chuan)媒商報特邀部分發(fa)(fa)(fa)行(xing)集團(tuan)老總，前瞻2019年(nian)行(xing)業發(fa)(fa)(fa)展，并對企業經營進行(xing)展望和解讀。

2019行業前瞻(zhan)

2019年，“高質量發展(zhan)(zhan)”將(jiang)(jiang)成為我國社會、經濟等方面發展(zhan)(zhan)的(de)關鍵詞。書(shu)業(ye)將(jiang)(jiang)持續推進轉(zhuan)型升級，行業(ye)新技術、閱讀(du)服務(wu)、“圖書(shu)+”“文化+”的(de)能力與水平將(jiang)(jiang)是(shi)實現讀(du)者轉(zhuan)化為用(yong)戶的(de)關鍵。

曹(cao)杰隨著時代劇變(bian)(bian)和(he)科(ke)技進步，文(wen)化(hua)教育行(xing)業(ye)(ye)正發(fa)(fa)(fa)生著深刻變(bian)(bian)革。首先，數字化(hua)閱讀大(da)行(xing)其(qi)道，消費(fei)者的(de)閱讀方式和(he)購買行(xing)為發(fa)(fa)(fa)生了變(bian)(bian)化(hua)，圖書(shu)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)諸如共享書(shu)店等新型(xing)經(jing)營(ying)模式與營(ying)銷方式將(jiang)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展。其(qi)次，科(ke)技改變(bian)(bian)行(xing)業(ye)(ye)的(de)趨勢不可逆(ni)轉(zhuan)，從平(ping)臺(tai)化(hua)、大(da)數據、人工智能(neng)到萬(wan)物互聯，科(ke)學(xue)技術將(jiang)更為直接地影(ying)響圖書(shu)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)的(de)創新與變(bian)(bian)革。第三，文(wen)化(hua)與科(ke)技融(rong)合將(jiang)成(cheng)為文(wen)化(hua)企業(ye)(ye)深化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)高質量發(fa)(fa)(fa)展的(de)突破口和(he)切入(ru)點。

王(wang)忠義2019年(nian)書店(dian)業將會越(yue)來越(yue)聚焦用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)、技術兩個方面。也就(jiu)是說(shuo)，以(yi)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)為(wei)中心，研(yan)究新需求；以(yi)技術為(wei)手段，服務(wu)(wu)再(zai)升級(ji)。要(yao)用(yong)(yong)(yong)(yong)利他(ta)、包容的(de)互(hu)(hu)聯網思維，精準分析用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)，深(shen)度挖掘需求，解決“有(you)店(dian)無客、有(you)客無單、有(you)消(xiao)費無互(hu)(hu)動”的(de)痛點(dian)，強化(hua)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)服務(wu)(wu)力，真(zhen)正(zheng)實現把(ba)讀(du)者轉化(hua)為(wei)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)、把(ba)書店(dian)融入到人們的(de)美好生活當中。

金國華在(zai)文化(hua)、教育、服務(wu)等(deng)文化(hua)消費升(sheng)級的(de)(de)背景下(xia)，首先，跨文化(hua)、教育是出版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)產品、服務(wu)乃至市場拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)必(bi)然(ran)舉措，多元(yuan)融(rong)合趨勢(shi)進一步(bu)加(jia)強。其次，在(zai)科(ke)技發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背景下(xia)，圖書和數字資源結(jie)合，傳統零售(shou)與電子(zi)商務(wu)結(jie)合是未(wei)來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。智(zhi)慧書城(cheng)、無人書店(dian)等(deng)“新零售(shou)應(ying)用”在(zai)行(xing)業(ye)內將得到(dao)進一步(bu)的(de)(de)嘗試與實踐。線上線下(xia)融(rong)合、店(dian)內店(dian)外推廣相結(jie)合的(de)(de)立體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)將是行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)。第三(san)是出版(ban)發(fa)行(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)聯通融(rong)合、精細(xi)化(hua)管理和人才優化(hua)建設將是行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要推動(dong)力量，提升(sheng)服務(wu)將成為門店(dian)運營(ying)(ying)最重(zhong)要的(de)(de)影響力量。

于慧豐創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)發(fa)行業(ye)(ye)永恒的話(hua)題，2019年，發(fa)行業(ye)(ye)要創(chuang)新(xin)舉(ju)措，按照商業(ye)(ye)規則選擇企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)路(lu)徑，滿足消費(fei)者需(xu)求(qiu)，實現更好發(fa)展(zhan)。融合發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)發(fa)行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的趨勢所在。讀者消費(fei)升級(ji)給發(fa)行業(ye)(ye)提出了更高要求(qiu)，圖書(shu)逐漸(jian)成(cheng)為媒(mei)介，實體(ti)書(shu)店的空間、業(ye)(ye)態、環境、服務都需(xu)要升級(ji)，滿足消費(fei)者多元化消費(fei)需(xu)求(qiu)。大(da)數據(ju)、云計(ji)算、人工(gong)智能(neng)、5G等技(ji)術會對(dui)(dui)發(fa)行業(ye)(ye)產生(sheng)巨大(da)影(ying)響，預期(qi)難(nan)以估量，發(fa)行業(ye)(ye)主(zhu)動融合技(ji)術是(shi)(shi)一種(zhong)不二選擇，技(ji)術也必(bi)將對(dui)(dui)產業(ye)(ye)升級(ji)產生(sheng)重大(da)影(ying)響。

湯華(hua)2019年，我認(ren)為(wei)，一(yi)是要進一(yi)步強化出版發行工作在民族傳統精神和主流文化價值傳播方面發揮更(geng)大(da)作用；二(er)是“新華(hua)+教(jiao)育(yu)”的(de)(de)戰略模式將(jiang)會得到較大(da)發展(zhan)。隨著(zhu)《中共中央國務院(yuan)關于學前(qian)教(jiao)育(yu)深(shen)化改(gai)革規范發展(zhan)的(de)(de)若干(gan)意見(jian)》的(de)(de)發布，讓(rang)學前(qian)教(jiao)育(yu)再次(ci)被推到了風口浪尖，引發了多方關注。尤其是隨著(zhu)人們生活水(shui)平的(de)(de)提(ti)高、家(jia)庭育(yu)兒(er)觀念的(de)(de)轉變，學前(qian)教(jiao)育(yu)市場發展(zhan)前(qian)景廣闊、空間巨(ju)大(da)。

邱從軍基于(yu)互(hu)聯(lian)網和新零售的大環境、大趨勢，以及消費升(sheng)級新模式(shi)下(xia)，2019年發(fa)行業要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)一步(bu)強化(hua)(hua)轉型發(fa)展(zhan)、創(chuang)新發(fa)展(zhan)，要(yao)(yao)(yao)(yao)借助互(hu)聯(lian)網、嫁接互(hu)聯(lian)網進(jin)(jin)(jin)行組織架構(gou)、營(ying)銷體(ti)系(xi)及商(shang)業模式(shi)的全面重塑與(yu)創(chuang)新。實(shi)體(ti)書(shu)店要(yao)(yao)(yao)(yao)繼續推進(jin)(jin)(jin)“文(wen)化(hua)(hua)+商(shang)業”“文(wen)化(hua)(hua)+項目”等的落(luo)地；要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)推進(jin)(jin)(jin)“傳統業務+互(hu)聯(lian)網”融合的前提(ti)下(xia)，全面提(ti)升(sheng)信息化(hua)(hua)水平，適應“新零售”消費模式(shi)下(xia)的營(ying)銷體(ti)系(xi)特點；要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)信息引領(ling)業務的快速發(fa)展(zhan)上下(xia)大氣力，以大數據、新技(ji)術引領(ling)企業新業務創(chuang)新發(fa)展(zhan)。同時(shi)，轉型升(sheng)級要(yao)(yao)(yao)(yao)實(shi)現高(gao)質量發(fa)展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業務全面拓展(zhan)。

蔣鳴濤(tao)2019年是(shi)(shi)我國經濟由高速增長階(jie)段(duan)轉(zhuan)(zhuan)向高質量發展(zhan)(zhan)階(jie)段(duan)的(de)關鍵一(yi)年，新發展(zhan)(zhan)形勢(shi)(shi)下(xia)，出版(ban)發行(xing)業(ye)應重(zhong)點關注(zhu)以下(xia)方面工作：一(yi)是(shi)(shi)著(zhu)力(li)提高發展(zhan)(zhan)質量。既要(yao)重(zhong)視業(ye)績增長，還要(yao)重(zhong)視結構優化；要(yao)加(jia)(jia)強“書”與“非書”、線(xian)上(shang)(shang)與線(xian)下(xia)融合(he)(he)發展(zhan)(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)區域平(ping)衡發展(zhan)(zhan)與企業(ye)的(de)可持續(xu)發展(zhan)(zhan)。二是(shi)(shi)持續(xu)推進轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級(ji)。要(yao)繼續(xu)推動實體(ti)書店從“賣場(chang)”向“文化空間”轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)、從“線(xian)下(xia)”向“線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下(xia)融合(he)(he)”升級(ji)、從“單(dan)一(yi)”向“多(duo)元(yuan)”發展(zhan)(zhan)。三(san)是(shi)(shi)加(jia)(jia)速布局教育(yu)產業(ye)。要(yao)充分(fen)利(li)用教材、教輔圖(tu)書出版(ban)發行(xing)的(de)優勢(shi)(shi)基礎，加(jia)(jia)快拓展(zhan)(zhan)教育(yu)資源綜(zong)合(he)(he)服務業(ye)務，向教育(yu)文化服務商轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。

沈育明一(yi)是以弘揚中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會(hui)主義文化(hua)的(de)(de)精品(pin)力作(zuo)將層出(chu)不窮。高度文化(hua)自(zi)信助推(tui)中(zhong)華(hua)優秀傳統文化(hua)的(de)(de)創造性轉化(hua)和(he)創新性發(fa)(fa)(fa)展，會(hui)迸發(fa)(fa)(fa)出(chu)一(yi)大批(pi)傳承歷(li)史(shi)、謳歌新時代、引(yin)領(ling)國(guo)際(ji)潮流的(de)(de)精品(pin)力作(zuo)；二是隨著(zhu)利(li)好實體經濟的(de)(de)相關政(zheng)策出(chu)臺，實體書(shu)店會(hui)更加(jia)多元化(hua)發(fa)(fa)(fa)展；三是出(chu)版發(fa)(fa)(fa)行業(ye)供給側結構性變(bian)革和(he)新技術應用(yong)，促進產業(ye)人才的(de)(de)跨界融合發(fa)(fa)(fa)展。

2019企業規劃

近(jin)年(nian)來，在(zai)圖書(shu)發行領域，線(xian)上(shang)圖書(shu)銷售規模呈(cheng)明顯(xian)增長趨勢，在(zai)做大整體(ti)市場規模的同時，對線(xian)下書(shu)店的分流(liu)作用(yong)明顯(xian)。2019年(nian)，實體(ti)書(shu)店將繼續(xu)堅(jian)持轉型升級(ji)的基本思(si)路(lu)，加強(qiang)(qiang)數(shu)字化轉型，堅(jian)持主業、多(duo)元(yuan)發展，增強(qiang)(qiang)用(yong)戶體(ti)驗，增強(qiang)(qiang)市場競爭力。

曹杰2019年安徽(hui)新(xin)華將堅持(chi)先(xian)進文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的前(qian)進方向(xiang)，堅持(chi)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級的基本(ben)思路，一是培(pei)育融合時尚(shang)、休(xiu)閑、多元的健康文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)消費市場，二(er)是培(pei)育融合全(quan)要素供(gong)應的綜合型(xing)(xing)教育服務產業，三(san)是培(pei)育融合文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)和民生的平(ping)臺型(xing)(xing)物流服務能力，四(si)是培(pei)育融合文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)“走出去”和“引(yin)進來”的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)貿易體(ti)系，五是打造共享書店為全(quan)國知名(ming)全(quan)民閱(yue)讀品牌，以開放融合的理念(nian)推動集團高質(zhi)量發展(zhan)，實現社(she)會(hui)效益和經濟效益相統一。

王忠(zhong)義(yi)2019年(nian)，浙江新(xin)(xin)(xin)華將(jiang)更(geng)加主(zhu)動地肩負起新(xin)(xin)(xin)華書(shu)店(dian)的(de)社(she)會責任(ren)，擔當起文化(hua)傳(chuan)播的(de)社(she)會功能(neng)，引導(dao)以書(shu)店(dian)為場(chang)景的(de)生活方式，服(fu)務(wu)于人(ren)們對(dui)美(mei)好文化(hua)生活的(de)需(xu)求。同時，面對(dui)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)變革、新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)發展(zhan)(zhan)、新(xin)(xin)(xin)理念創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，將(jiang)圍(wei)繞“數字(zi)融(rong)合(he)和(he)發行轉(zhuan)型(xing)(xing)”戰略，重點從3個方面著手。一是建設具有數字(zi)化(hua)和(he)移動互聯基(ji)因，以新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)和(he)用戶(hu)側建設為方向(xiang)，人(ren)、貨、場(chang)重塑的(de)智(zhi)慧書(shu)城平(ping)臺(tai)，在(zai)企業信息化(hua)管理系統(tong)基(ji)礎上，加快用戶(hu)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)建設；二是實現(xian)線(xian)上線(xian)下、實體虛擬深度融(rong)合(he)，在(zai)提升(sheng)門店(dian)空(kong)間環境，增強用戶(hu)消(xiao)費體驗上下功夫；三是打造(zao)契合(he)各層次(ci)消(xiao)費群體的(de)文化(hua)子品牌，強化(hua)運營管理和(he)服(fu)務(wu)轉(zhuan)型(xing)(xing)，全面提升(sheng)用戶(hu)服(fu)務(wu)力，推進實體書(shu)店(dian)健康發展(zhan)(zhan)。

金國(guo)華江蘇(su)新華2019年以“做強發行總(zong)(zong)部，做精(jing)市級公司(si)，做實縣級公司(si)，進一步深(shen)化(hua)改革、理(li)(li)順機制(zhi)，跨(kua)界融合(he)(he)、創新發展，積(ji)蓄后(hou)勁、進位爭先”為目標，全面提高(gao)經營業績質量，確保銷售、利潤持續穩(wen)步增長。建(jian)(jian)立“總(zong)(zong)—分(fen)”架構下簡(jian)潔高(gao)效的(de)運管(guan)(guan)體制(zhi)和機制(zhi)，深(shen)化(hua)用人制(zhi)度、薪酬(chou)制(zhi)度和培訓機制(zhi)的(de)改革，優化(hua)人力資(zi)源配置。通過完成集(ji)團總(zong)(zong)部到各市縣分(fen)公司(si)的(de)組織機構標準化(hua)工(gong)作(zuo)，實現集(ji)約高(gao)效管(guan)(guan)理(li)(li)。通過建(jian)(jian)設ERP，實現碼洋管(guan)(guan)理(li)(li)向(xiang)單品管(guan)(guan)理(li)(li)、數(shu)據(ju)分(fen)散(san)管(guan)(guan)理(li)(li)向(xiang)集(ji)中管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)轉(zhuan)變。高(gao)質量發展電子(zi)商(shang)(shang)務，構建(jian)(jian)電商(shang)(shang)重點供應(ying)商(shang)(shang)采購體系。加(jia)強社(she)店合(he)(he)作(zuo)，實現社(she)店融合(he)(he)、共享數(shu)據(ju)，精(jing)準研(yan)判市場，降(jiang)低(di)庫存風險，提高(gao)盈利能力。

于(yu)慧豐2019年河北新華(hua)一(yi)是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)運(yun)營(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高(gao)門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)(dian)轉型升(sheng)級(ji)速度和質量。加快推進傳統(tong)門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)工作(zuo)，確保(bao)到2019年底基本完(wan)成(cheng)市(shi)縣門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)任務；加快“啡頁書(shu)咖”“新華(hua)·品閱(yue)生(sheng)活”子品牌網點(dian)建(jian)設布(bu)局；加快拓展校園書(shu)店(dian)(dian)(dian)、新華(hua)·小桔燈繪本館建(jian)設，穩步推進社(she)區書(shu)店(dian)(dian)(dian)及(ji)農(nong)村網點(dian)建(jian)設；加強(qiang)(qiang)門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)(dian)規范運(yun)營(ying)工作(zuo)，提(ti)高(gao)門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)(dian)運(yun)營(ying)水平。二(er)是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)融合(he)發(fa)展，加快推進數字(zi)化(hua)轉型。打通(tong)業(ye)務信(xin)息系(xi)統(tong)、“新華(hua)優選”電商系(xi)統(tong)等，構建(jian)業(ye)務、財(cai)務、管理一(yi)體(ti)化(hua)的(de)企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)，進一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷(xiao)服務水平。三是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)隊伍素質提(ti)升(sheng)，增強(qiang)(qiang)省(sheng)店(dian)(dian)(dian)公司可(ke)持續發(fa)展能(neng)力(li)。制定統(tong)一(yi)規劃、分(fen)級(ji)實施(shi)、突出重點(dian)的(de)學(xue)(xue)習(xi)培訓計劃，實施(shi)覆蓋面更(geng)廣的(de)學(xue)(xue)習(xi)培訓計劃等，為長(chang)遠發(fa)展提(ti)供(gong)良好的(de)人力(li)資源(yuan)保(bao)障(zhang)。

湯華(hua)2019年是(shi)江西(xi)新(xin)(xin)華(hua)進入高質量發(fa)展的關鍵階段。在這個階段，江西(xi)新(xin)(xin)華(hua)將要咬定(ding)一(yi)個發(fa)展目標，把社會效益放(fang)在首位，扎(zha)實(shi)(shi)推進“新(xin)(xin)華(hua)+文化(hua)、新(xin)(xin)華(hua)+教育、新(xin)(xin)華(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)+金(jin)融、新(xin)(xin)華(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)+新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態”六(liu)大戰(zhan)略，綜合打造(zao)新(xin)(xin)華(hua)品牌矩陣(zhen)。進一(yi)步(bu)夯實(shi)(shi)教材教輔、市場圖書、多元(yuan)經營等業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊，在持(chi)續推進“六(liu)大平臺”基礎(chu)上，重(zhong)點抓好研學實(shi)(shi)踐(jian)服(fu)務(wu)(wu)平臺、保險(xian)經紀創新(xin)(xin)平臺、省級中(zhong)小學館(guan)配(pei)服(fu)務(wu)(wu)平臺、終身學習(xi)教育產業(ye)(ye)(ye)鏈和“新(xin)(xin)三(san)館(guan)”平臺建(jian)設(she)。不斷優(you)化(hua)發(fa)展環境(jing)，深度實(shi)(shi)施人才、薪(xin)酬、管理、人事、激勵等機制(zhi)創新(xin)(xin)，實(shi)(shi)現(xian)動能轉換，著(zhu)力打造(zao)“中(zhong)國書業(ye)(ye)(ye)融合發(fa)展的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年(nian)是湖北新(xin)華沖(chong)刺“十三五(wu)”戰略目標的關(guan)鍵之(zhi)年(nian)，既要拼命“趕”，更(geng)要加(jia)快“轉”，努力(li)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)。湖北新(xin)華2019年(nian)的工作思路是：緊(jin)緊(jin)圍繞“從(cong)單一出版物(wu)銷售商(shang)(shang)向以文化教育(yu)為核心(xin)的產(chan)(chan)(chan)品集成商(shang)(shang)、平臺服務商(shang)(shang)和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)商(shang)(shang)轉型(xing)”的戰略目標，堅定信心(xin)、聚焦主(zhu)業(ye)(ye)、創新(xin)突破、信息引領(ling)，補短板、快轉型(xing)，在管理模式(shi)(shi)、經營(ying)理念(nian)、產(chan)(chan)(chan)品體(ti)系、營(ying)銷方式(shi)(shi)、團(tuan)隊建設方面推(tui)進(jin)“五(wu)個(ge)轉變(bian)”；實(shi)施創新(xin)發展(zhan)、營(ying)銷體(ti)系優(you)化、實(shi)體(ti)書店轉型(xing)升(sheng)級、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能力(li)提升(sheng)、黨(dang)建引領(ling)高(gao)質量發展(zhan)“六大(da)工程”，實(shi)現企業(ye)(ye)更(geng)快更(geng)優(you)發展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣(guang)東(dong)新華(hua)將圍繞“堅守主業(ye)(ye)發(fa)展，以(yi)成為教育(yu)資源(yuan)的(de)提(ti)供者(zhe)，全民閱讀的(de)促(cu)進者(zhe)，品質(zhi)生(sheng)(sheng)活的(de)倡導者(zhe)為支撐(cheng)”的(de)戰略發(fa)展方向，全面提(ti)升人才、機制(zhi)、技術(shu)保(bao)(bao)障，堅持以(yi)改(gai)革促(cu)發(fa)展，以(yi)整合(he)擴規模，以(yi)創新提(ti)質(zhi)量。一(yi)(yi)是立足于穩，繼續(xu)夯(hang)實市場化(hua)(hua)教材(cai)教輔業(ye)(ye)務(wu)、一(yi)(yi)般(ban)圖(tu)書銷售(shou)業(ye)(ye)務(wu)和文(wen)(wen)化(hua)(hua)用(yong)品經營；二是立足于新，加(jia)快推(tui)(tui)動(dong)傳統業(ye)(ye)態與教育(yu)產(chan)業(ye)(ye)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)創意產(chan)業(ye)(ye)等多元(yuan)業(ye)(ye)態融(rong)合(he)發(fa)展，持續(xu)推(tui)(tui)進多品牌渠道建設步(bu)伐；三是立足于全，進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)能力，大力拓展政企業(ye)(ye)務(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)功能，深(shen)度參與公(gong)共文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)，助力文(wen)(wen)化(hua)(hua)強(qiang)省建設；四是立足于好，加(jia)強(qiang)人才、機制(zhi)、技術(shu)保(bao)(bao)障，積(ji)極推(tui)(tui)進機制(zhi)創新，激(ji)發(fa)集(ji)團發(fa)展內生(sheng)(sheng)動(dong)力。

張曉東在主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)基礎上，打造(zao)全新關(guan)聯(lian)性、復合型營利模式，實現由傳統(tong)文化(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)(xiang)現代企業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)司轉(zhuan)變，由圖(tu)書經銷(xiao)商向(xiang)(xiang)現代運營商轉(zhuan)變，由單一書業(ye)(ye)(ye)(ye)營銷(xiao)向(xiang)(xiang)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)營銷(xiao)轉(zhuan)變。依靠體制改革、制度創新和科(ke)技進(jin)步(bu)，增強競爭實力，優(you)化(hua)(hua)經營結構，合理配置(zhi)資(zi)源，開辟(pi)安(an)全有效(xiao)的(de)融資(zi)渠道，提高資(zi)本運作效(xiao)率。加快和發(fa)展(zhan)連(lian)鎖經營系統(tong)和物(wu)流配送系統(tong)，實行“一業(ye)(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，多(duo)元(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)”的(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略，促(cu)進(jin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)更快、更好發(fa)展(zhan)。

劉文秀2019年(nian)(nian)，青海新(xin)華將深(shen)化(hua)改(gai)革，全(quan)面發力(li)、多點突破，推(tui)進(jin)2019年(nian)(nian)“管理提(ti)升年(nian)(nian)”10大行動計劃。推(tui)進(jin)基礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)，實施(shi)青海書城升級改(gai)造(zao)、“東(dong)風工程”二期縣級新(xin)華書店改(gai)造(zao)擴(kuo)建(jian)等10大工程。提(ti)高發展質量和效益，堅持與時俱(ju)進(jin)、注重精準發力(li)、著(zhu)力(li)因情施(shi)策。加強(qiang)一般圖書等連鎖經(jing)營(ying)管理；持續(xu)推(tui)進(jin)經(jing)營(ying)內容和服(fu)務管理模式(shi)創新(xin)試(shi)點等。

陸皎進一(yi)步(bu)加快體制(zhi)機制(zhi)轉換，建立適(shi)應市場(chang)(chang)經濟(ji)發展的(de)(de)現代企業制(zhi)度；進一(yi)步(bu)推動(dong)新(xin)華(hua)(hua)書(shu)店(dian)資源整合，構建有(you)(you)(you)區域競爭力(li)的(de)(de)企業集團。長(chang)期以(yi)來(lai)，寧(ning)波新(xin)華(hua)(hua)書(shu)店(dian)始終(zhong)把社(she)會效(xiao)益放(fang)在首位，集團的(de)(de)發展也要牢牢把握這一(yi)點，不(bu)(bu)斷探(tan)索商業價值與社(she)會責(ze)任的(de)(de)深度融合，有(you)(you)(you)所(suo)為有(you)(you)(you)所(suo)不(bu)(bu)為，重市場(chang)(chang)而不(bu)(bu)唯市場(chang)(chang)，力(li)爭為書(shu)香社(she)會建設作出(chu)新(xin)的(de)(de)更大貢獻。

沈(shen)育明2019年(nian)，在(zai)堅(jian)守主業(ye)、多元發展、借(jie)助“書店(dian)+互聯網科技”“書店(dian)+讀者體驗(yan)”應對市場變化(hua)(hua)(hua)外(wai)(wai)，積極運用文(wen)化(hua)(hua)(hua)發展利好政(zheng)策，進一(yi)步(bu)堅(jian)持(chi)(chi)改(gai)革(ge)開(kai)放、創新經營，增強業(ye)內業(ye)外(wai)(wai)跨界(jie)融合。進一(yi)步(bu)因(yin)勢而動(dong)、順勢而為，堅(jian)持(chi)(chi)正確導向，壯大主流陣地，堅(jian)持(chi)(chi)不(bu)忘本來(lai)、吸收外(wai)(wai)來(lai)、面向未來(lai)，進一(yi)步(bu)深化(hua)(hua)(hua)企業(ye)體制機制改(gai)革(ge)、提(ti)升高端出(chu)(chu)版(ban)(ban)供給質量、強化(hua)(hua)(hua)出(chu)(chu)版(ban)(ban)精品意識、做大做強數(shu)字出(chu)(chu)版(ban)(ban)、提(ti)升公共(gong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務能力、加強品牌“走出(chu)(chu)去”戰略，繼續探索“互聯網+”背景下的轉型與融合發展之路。

延(yan)展

大(da)數據(ju)助(zhu)力出版發行

2019年已經(jing)來(lai)臨。在過去的(de)(de)一年中，隨著(zhu)科技(ji)的(de)(de)發(fa)展，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)技(ji)術服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)商與書業相結合，尤其是借力(li)大數據(ju)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)出版發(fa)行，作出了不可磨滅的(de)(de)貢獻。新(xin)(xin)的(de)(de)一年，技(ji)術服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)商將帶來(lai)哪些(xie)新(xin)(xin)理念(nian)和新(xin)(xin)變(bian)化？又將如何助力(li)書業更好發(fa)展？

曹仁杰2019年，行(xing)(xing)業、企(qi)(qi)業主要應(ying)圍繞(rao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標(biao)(biao)準化工(gong)作入手(shou)，對(dui)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基礎建設(she)(she)給(gei)予更多的關注，從(cong)B端延伸到(dao)C端。新(xin)一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建設(she)(she)即(ji)將開始(shi)，從(cong)梳理企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安(an)全(quan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標(biao)(biao)簽(qian)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應(ying)用等(deng)著手(shou)，將為(wei)企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資產化運營打下基礎。在(zai)大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)技術應(ying)用市場領域，首先要找到(dao)線(xian)上業務發展的模式（不僅僅是(shi)第三方(fang)平(ping)臺(tai)），其次是(shi)重構(gou)傳(chuan)(chuan)統(tong)ERP系統(tong)，最(zui)終建立(li)企(qi)(qi)業私有數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)心（互(hu)聯(lian)網(wang)稱(cheng)之(zhi)為(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)有力地支持行(xing)(xing)業、企(qi)(qi)業新(xin)業態(tai)、新(xin)零(ling)售(shou)的發展。這一(yi)輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)為(wei)中(zhong)心的建設(she)(she)會改變(bian)傳(chuan)(chuan)統(tong)IT的建設(she)(she)思路，要在(zai)統(tong)一(yi)規劃、統(tong)一(yi)架構(gou)的思想下進行(xing)(xing)，要避(bi)免以互(hu)聯(lian)網(wang)思路建設(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移動互聯(lian)網、云計算(suan)之(zhi)后，大(da)(da)數(shu)據、人工(gong)智能(neng)成為(wei)新(xin)熱點。大(da)(da)數(shu)據和人工(gong)智能(neng)這(zhe)對(dui)“孿生(sheng)兄弟(di)”是(shi)解決行業(ye)(ye)痛(tong)點、優化供應鏈的(de)(de)核心所(suo)在，核心目的(de)(de)是(shi)發(fa)現各種(zhong)可能(neng)存在的(de)(de)相(xiang)互關系，從(cong)而發(fa)現新(xin)需求，創立新(xin)應用場景(jing)，如通過商品(pin)(pin)標(biao)簽體系建立商品(pin)(pin)與(yu)商品(pin)(pin)之(zhi)間的(de)(de)關系，通過C端消(xiao)費行為(wei)分析建立人與(yu)商品(pin)(pin)間的(de)(de)關系。表現在出(chu)(chu)版行業(ye)(ye)，大(da)(da)數(shu)據的(de)(de)使(shi)命是(shi)實現精準(zhun)出(chu)(chu)版、精準(zhun)營(ying)銷(xiao)、精準(zhun)信息服(fu)務。中金易云與(yu)阿里(li)合(he)作打(da)造出(chu)(chu)版發(fa)行業(ye)(ye)大(da)(da)數(shu)據平臺(tai)，助力行業(ye)(ye)“出(chu)(chu)好書(shu)、賣好書(shu)、讀好書(shu)”。