據(ju)相(xiang)關數(shu)據(ju)研究顯示，2019年(nian)(nian)(nian)出版行(xing)業(ye)將穩(wen)健安全、好于(yu)預期。逐步收縮的(de)(de)圖書(shu)市(shi)場(chang)已在近(jin)年(nian)(nian)(nian)來(lai)呈現持續增長(chang)的(de)(de)態勢，這(zhe)種(zhong)趨(qu)勢源于(yu)社會文化程度的(de)(de)提升和對知識(shi)的(de)(de)需求上升，以及國(guo)家近(jin)年(nian)(nian)(nian)來(lai)持續推(tui)進(jin)的(de)(de)全民(min)閱讀推(tui)廣帶來(lai)的(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)(nian)(nian)將是我國(guo)經(jing)(jing)濟由高速(su)增長(chang)階段轉(zhuan)向高質量發展階段的(de)(de)關鍵(jian)一年(nian)(nian)(nian)，新的(de)(de)發展形勢下(xia)，書(shu)業(ye)轉(zhuan)型、整合、發展也迎來(lai)關鍵(jian)性的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)。為此，中國(guo)出版傳媒商報(bao)特邀部分發行(xing)集團老總，前瞻2019年(nian)(nian)(nian)行(xing)業(ye)發展，并對企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)進(jin)行(xing)展望和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發(fa)展”將(jiang)成為(wei)(wei)我國社會、經(jing)濟等(deng)方面發(fa)展的(de)關鍵(jian)詞。書業將(jiang)持續推(tui)進轉型升級，行(xing)業新技術、閱(yue)讀服務、“圖書+”“文化+”的(de)能力與水平將(jiang)是實現讀者轉化為(wei)(wei)用(yong)戶的(de)關鍵(jian)。

曹(cao)杰隨著時(shi)代(dai)劇變(bian)和(he)科(ke)技進(jin)步，文化(hua)教育行(xing)業(ye)正(zheng)發(fa)(fa)生著深刻變(bian)革。首先，數字化(hua)閱讀(du)大(da)行(xing)其(qi)道(dao)，消(xiao)費者的閱讀(du)方式(shi)(shi)和(he)購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)(wei)發(fa)(fa)生了變(bian)化(hua)，圖書發(fa)(fa)行(xing)業(ye)諸如共享書店(dian)等新型經營模式(shi)(shi)與(yu)營銷方式(shi)(shi)將持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)。其(qi)次，科(ke)技改變(bian)行(xing)業(ye)的趨勢不可逆轉(zhuan)，從平臺化(hua)、大(da)數據(ju)、人工智能到萬(wan)物互聯(lian)，科(ke)學技術(shu)將更(geng)為(wei)(wei)直接(jie)地(di)影響圖書發(fa)(fa)行(xing)業(ye)的創(chuang)新與(yu)變(bian)革。第三，文化(hua)與(yu)科(ke)技融合將成為(wei)(wei)文化(hua)企業(ye)深化(hua)轉(zhuan)型和(he)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)的突破口和(he)切(qie)入點。

王(wang)忠義2019年書店業將(jiang)會越(yue)來(lai)越(yue)聚焦用戶(hu)、技術兩個(ge)方面。也就(jiu)是說，以用戶(hu)為(wei)中(zhong)心，研究新需求(qiu)(qiu)；以技術為(wei)手(shou)段，服(fu)務再(zai)升級(ji)。要用利他、包容的互聯網思維，精準分析用戶(hu)，深度挖掘需求(qiu)(qiu)，解決“有店無(wu)客(ke)、有客(ke)無(wu)單、有消費無(wu)互動”的痛點，強化(hua)用戶(hu)服(fu)務力，真正實現(xian)把讀者轉化(hua)為(wei)用戶(hu)、把書店融(rong)入到人們(men)的美好生(sheng)活(huo)當中(zhong)。

金(jin)國華在文化、教(jiao)育、服(fu)(fu)務等(deng)文化消費升(sheng)級的(de)(de)背景(jing)下(xia)，首先，跨文化、教(jiao)育是出版發(fa)行(xing)(xing)業(ye)產品(pin)、服(fu)(fu)務乃(nai)至市(shi)場拓展的(de)(de)必然舉措，多元融(rong)合(he)趨(qu)勢(shi)(shi)進(jin)一(yi)步加強。其次，在科技發(fa)展的(de)(de)背景(jing)下(xia)，圖書(shu)和(he)數(shu)字資源結合(he)，傳統零(ling)售(shou)與電(dian)子商務結合(he)是未來發(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢(shi)(shi)。智慧書(shu)城、無人書(shu)店(dian)等(deng)“新零(ling)售(shou)應用”在行(xing)(xing)業(ye)內(nei)(nei)將得到(dao)進(jin)一(yi)步的(de)(de)嘗試與實踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)合(he)、店(dian)內(nei)(nei)店(dian)外推廣相結合(he)的(de)(de)立體營銷(xiao)將是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢(shi)(shi)。第三是出版發(fa)行(xing)(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)聯(lian)通融(rong)合(he)、精(jing)細化管理和(he)人才優(you)化建設(she)將是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)重(zhong)要(yao)推動力量(liang)，提升(sheng)服(fu)(fu)務將成(cheng)為門(men)店(dian)運(yun)營最重(zhong)要(yao)的(de)(de)影響力量(liang)。

于慧豐(feng)創新發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業(ye)永恒的話題，2019年，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)要(yao)(yao)(yao)創新舉措，按照商業(ye)規則選擇企業(ye)發(fa)展(zhan)路徑，滿(man)足(zu)消(xiao)費者需(xu)求(qiu)，實現更好發(fa)展(zhan)。融(rong)合發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的趨勢所在(zai)。讀者消(xiao)費升(sheng)(sheng)級給發(fa)行(xing)(xing)業(ye)提出了(le)更高(gao)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，圖書(shu)逐漸成為媒(mei)介，實體(ti)書(shu)店的空間(jian)、業(ye)態、環(huan)境(jing)、服務都需(xu)要(yao)(yao)(yao)升(sheng)(sheng)級，滿(man)足(zu)消(xiao)費者多元化(hua)消(xiao)費需(xu)求(qiu)。大數據、云(yun)計算、人工智(zhi)能(neng)、5G等技術會(hui)對發(fa)行(xing)(xing)業(ye)產(chan)生巨(ju)大影響(xiang)，預(yu)期難以(yi)估(gu)量，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)主動融(rong)合技術是一(yi)種不二(er)選擇，技術也必(bi)將對產(chan)業(ye)升(sheng)(sheng)級產(chan)生重大影響(xiang)。

湯華(hua)2019年(nian)，我認為，一是(shi)要進一步強化(hua)出版發(fa)(fa)行工作在民族傳(chuan)統精神和(he)主流(liu)文化(hua)價值傳(chuan)播方面發(fa)(fa)揮更(geng)大作用；二是(shi)“新華(hua)+教育(yu)(yu)”的(de)(de)(de)戰略模(mo)式將會得(de)到較大發(fa)(fa)展(zhan)。隨著《中(zhong)共中(zhong)央(yang)國務(wu)院關于學前(qian)教育(yu)(yu)深(shen)化(hua)改革規范發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)若干意見》的(de)(de)(de)發(fa)(fa)布(bu)，讓學前(qian)教育(yu)(yu)再(zai)次被推到了(le)風(feng)口浪尖，引發(fa)(fa)了(le)多方關注(zhu)。尤其是(shi)隨著人(ren)們生活(huo)水平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高、家庭育(yu)(yu)兒觀(guan)念的(de)(de)(de)轉變，學前(qian)教育(yu)(yu)市場發(fa)(fa)展(zhan)前(qian)景廣闊、空間巨(ju)大。

邱從軍基(ji)于互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網和新(xin)零售的(de)(de)大環境、大趨勢(shi)，以及(ji)消費升(sheng)(sheng)級(ji)新(xin)模式下，2019年發(fa)(fa)(fa)行業(ye)要進一步強(qiang)化(hua)(hua)轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展、創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展，要借助互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網、嫁接互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網進行組織架構、營銷體(ti)系及(ji)商(shang)(shang)業(ye)模式的(de)(de)全(quan)面(mian)重塑與創新(xin)。實體(ti)書(shu)店要繼(ji)續推進“文化(hua)(hua)+商(shang)(shang)業(ye)”“文化(hua)(hua)+項目”等(deng)的(de)(de)落地(di)；要在推進“傳(chuan)統業(ye)務+互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網”融合的(de)(de)前提(ti)下，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)信(xin)息化(hua)(hua)水平，適應“新(xin)零售”消費模式下的(de)(de)營銷體(ti)系特點；要在信(xin)息引(yin)領(ling)業(ye)務的(de)(de)快速發(fa)(fa)(fa)展上下大氣力(li)，以大數(shu)據、新(xin)技術引(yin)領(ling)企(qi)業(ye)新(xin)業(ye)務創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展。同時，轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)要實現高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展，確保完成經營指(zhi)標，抓好(hao)業(ye)務全(quan)面(mian)拓展。

蔣鳴濤2019年是(shi)我國經濟由(you)高速增(zeng)長(chang)階(jie)段(duan)轉(zhuan)向(xiang)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階(jie)段(duan)的(de)關(guan)鍵一年，新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形(xing)勢(shi)下(xia)，出(chu)版(ban)發(fa)行業應重點(dian)關(guan)注(zhu)以下(xia)方面工作：一是(shi)著力提高發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量(liang)。既(ji)要(yao)重視業績增(zeng)長(chang)，還要(yao)重視結構(gou)優化；要(yao)加(jia)強(qiang)“書(shu)”與“非書(shu)”、線(xian)(xian)(xian)上(shang)與線(xian)(xian)(xian)下(xia)融合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)注(zhu)重區域平衡發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與企業的(de)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。二是(shi)持續推進轉(zhuan)型升級(ji)(ji)。要(yao)繼(ji)續推動實(shi)體書(shu)店從“賣場”向(xiang)“文化空間”轉(zhuan)型、從“線(xian)(xian)(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)(xian)下(xia)融合”升級(ji)(ji)、從“單一”向(xiang)“多元(yuan)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)加(jia)速布(bu)局教(jiao)育(yu)(yu)產業。要(yao)充分(fen)利用教(jiao)材、教(jiao)輔(fu)圖書(shu)出(chu)版(ban)發(fa)行的(de)優勢(shi)基(ji)礎，加(jia)快拓展(zhan)(zhan)(zhan)教(jiao)育(yu)(yu)資(zi)源綜合服務(wu)業務(wu)，向(xiang)教(jiao)育(yu)(yu)文化服務(wu)商(shang)轉(zhuan)型。

沈(shen)育明一是以弘揚中(zhong)國(guo)特(te)色社會(hui)(hui)主義文化(hua)的(de)精品(pin)力(li)作將層出不窮。高度文化(hua)自信助推中(zhong)華優秀傳統文化(hua)的(de)創(chuang)(chuang)造性轉化(hua)和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性發(fa)(fa)(fa)展，會(hui)(hui)迸發(fa)(fa)(fa)出一大批傳承歷史、謳歌新(xin)(xin)時代、引領國(guo)際(ji)潮流的(de)精品(pin)力(li)作；二是隨(sui)著(zhu)利好實(shi)體經濟的(de)相關政策出臺，實(shi)體書店會(hui)(hui)更加多元化(hua)發(fa)(fa)(fa)展；三是出版(ban)發(fa)(fa)(fa)行業供(gong)給側結構性變革和新(xin)(xin)技術應用(yong)，促進產業人(ren)才的(de)跨界融合(he)發(fa)(fa)(fa)展。

2019企業規劃

近年來(lai)，在圖書(shu)發行領域，線(xian)上圖書(shu)銷售規模呈明(ming)(ming)顯增長趨(qu)勢，在做大整體市場(chang)規模的同時，對線(xian)下書(shu)店的分流作(zuo)用明(ming)(ming)顯。2019年，實體書(shu)店將繼續堅持轉型升級的基本思路，加強(qiang)數(shu)字化(hua)轉型，堅持主業、多(duo)元發展，增強(qiang)用戶體驗，增強(qiang)市場(chang)競(jing)爭力。

曹(cao)杰2019年(nian)安徽新華將堅持先進文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)前進方向，堅持轉型(xing)升級的(de)(de)基本思路(lu)，一是(shi)(shi)培(pei)育(yu)融合(he)(he)(he)時尚、休閑(xian)、多元的(de)(de)健康文(wen)(wen)化(hua)消費市場，二是(shi)(shi)培(pei)育(yu)融合(he)(he)(he)全(quan)要素供應的(de)(de)綜合(he)(he)(he)型(xing)教育(yu)服務產業，三是(shi)(shi)培(pei)育(yu)融合(he)(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)和(he)民生的(de)(de)平臺型(xing)物流服務能力，四(si)是(shi)(shi)培(pei)育(yu)融合(he)(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)“走出去”和(he)“引進來(lai)”的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)貿(mao)易(yi)體系，五是(shi)(shi)打造共享書店為全(quan)國知名全(quan)民閱(yue)讀品(pin)牌，以開(kai)放融合(he)(he)(he)的(de)(de)理念推動集團(tuan)高質(zhi)量發展，實現社(she)會(hui)效益和(he)經濟(ji)效益相統(tong)一。

王忠義(yi)2019年，浙江新(xin)華(hua)(hua)將更(geng)加主動地肩負起(qi)新(xin)華(hua)(hua)書(shu)(shu)店的社會(hui)責任，擔當起(qi)文(wen)化(hua)傳播的社會(hui)功(gong)能，引導以(yi)(yi)書(shu)(shu)店為(wei)(wei)場(chang)景的生活方(fang)式，服(fu)務于人們對美好文(wen)化(hua)生活的需(xu)求。同(tong)時，面(mian)對新(xin)技術變革、新(xin)零(ling)售發(fa)展(zhan)、新(xin)理(li)念創新(xin)，將圍繞(rao)“數字融合(he)和發(fa)行轉型”戰略，重(zhong)點從3個方(fang)面(mian)著手。一是建設具有數字化(hua)和移動互聯(lian)基(ji)因(yin)，以(yi)(yi)新(xin)零(ling)售和用(yong)戶(hu)側建設為(wei)(wei)方(fang)向，人、貨、場(chang)重(zhong)塑的智慧書(shu)(shu)城(cheng)平臺(tai)，在(zai)企業信息化(hua)管(guan)理(li)系統基(ji)礎上，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務平臺(tai)建設；二是實現(xian)線上線下(xia)、實體虛擬深度融合(he)，在(zai)提升(sheng)門店空間(jian)環境，增強用(yong)戶(hu)消費體驗上下(xia)功(gong)夫；三是打造契合(he)各層(ceng)次消費群體的文(wen)化(hua)子(zi)品牌(pai)，強化(hua)運營(ying)管(guan)理(li)和服(fu)務轉型，全面(mian)提升(sheng)用(yong)戶(hu)服(fu)務力，推進實體書(shu)(shu)店健康(kang)發(fa)展(zhan)。

金國華(hua)江蘇新(xin)華(hua)2019年以“做(zuo)強發行總(zong)部(bu)，做(zuo)精市級公(gong)司，做(zuo)實縣級公(gong)司，進一步(bu)深化改革、理(li)順機(ji)制，跨界融合、創新(xin)發展(zhan)，積(ji)蓄后勁、進位(wei)爭先(xian)”為目標(biao)，全面提高(gao)經營(ying)業績(ji)質量(liang)，確保銷(xiao)售(shou)、利潤持續穩步(bu)增長。建(jian)立“總(zong)—分(fen)”架構下簡潔高(gao)效(xiao)的運管(guan)體(ti)制和(he)機(ji)制，深化用(yong)人制度(du)、薪酬制度(du)和(he)培訓機(ji)制的改革，優化人力資(zi)源配置。通過完成集團(tuan)總(zong)部(bu)到各市縣分(fen)公(gong)司的組織機(ji)構標(biao)準化工作，實現(xian)集約(yue)高(gao)效(xiao)管(guan)理(li)。通過建(jian)設ERP，實現(xian)碼洋管(guan)理(li)向單(dan)品(pin)管(guan)理(li)、數(shu)據(ju)分(fen)散管(guan)理(li)向集中(zhong)管(guan)理(li)的轉變。高(gao)質量(liang)發展(zhan)電(dian)子商(shang)務，構建(jian)電(dian)商(shang)重(zhong)點供應(ying)商(shang)采(cai)購體(ti)系。加強社店合作，實現(xian)社店融合、共享數(shu)據(ju)，精準研(yan)判(pan)市場，降(jiang)低庫存風險，提高(gao)盈利能力。

于(yu)慧(hui)豐2019年河北新華(hua)一(yi)(yi)是強(qiang)化運(yun)營(ying)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，提(ti)高門(men)店(dian)轉型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)速度和質(zhi)量。加(jia)快推進傳統門(men)店(dian)改(gai)造(zao)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)工作，確保到2019年底基本完成市縣(xian)門(men)店(dian)改(gai)造(zao)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)任務(wu)(wu)；加(jia)快“啡(fei)頁(ye)書咖”“新華(hua)·品(pin)閱生活”子(zi)品(pin)牌網(wang)點建設(she)布(bu)局；加(jia)快拓展(zhan)校園書店(dian)、新華(hua)·小桔燈繪本館建設(she)，穩步推進社區(qu)書店(dian)及農村(cun)網(wang)點建設(she)；加(jia)強(qiang)門(men)店(dian)規(gui)范運(yun)營(ying)工作，提(ti)高門(men)店(dian)運(yun)營(ying)水平(ping)。二是強(qiang)化融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，加(jia)快推進數字化轉型(xing)。打(da)通業務(wu)(wu)信息(xi)系(xi)統、“新華(hua)優選”電(dian)商系(xi)統等，構建業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管理一(yi)(yi)體化的企業 ERP 體系(xi)，進一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)(wu)水平(ping)。三是強(qiang)化隊伍素質(zhi)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，增(zeng)強(qiang)省店(dian)公司可(ke)持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)能力。制(zhi)定統一(yi)(yi)規(gui)劃、分級(ji)(ji)實施(shi)、突出重點的學習(xi)培訓(xun)計劃，實施(shi)覆蓋面更廣的學習(xi)培訓(xun)計劃等，為長遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)提(ti)供良好的人(ren)力資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是(shi)江(jiang)西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的關鍵(jian)階段(duan)。在(zai)這個階段(duan)，江(jiang)西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定(ding)一個發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標，把社會效益放在(zai)首位(wei)，扎(zha)實推(tui)進“新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大戰略，綜合(he)打造新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌矩陣。進一步夯實教(jiao)材(cai)教(jiao)輔、市場圖書(shu)、多(duo)元經營(ying)等(deng)業務板塊，在(zai)持續推(tui)進“六(liu)大平(ping)臺(tai)”基(ji)礎上，重點抓好研(yan)學(xue)實踐服(fu)務平(ping)臺(tai)、保險經紀創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)、省(sheng)級中小學(xue)館(guan)配服(fu)務平(ping)臺(tai)、終身學(xue)習(xi)教(jiao)育產業鏈(lian)和“新(xin)(xin)(xin)三館(guan)”平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)。不(bu)斷優化發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環境，深度(du)實施人才、薪(xin)酬、管理、人事、激勵等(deng)機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，實現動能轉換(huan)，著力(li)打造“中國書(shu)業融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的領跑(pao)者(zhe)”。

邱(qiu)從(cong)軍(jun)2019年(nian)(nian)(nian)是(shi)湖(hu)北新(xin)華(hua)沖刺“十三五”戰略目標的關鍵之(zhi)年(nian)(nian)(nian)，既(ji)要(yao)拼命“趕(gan)”，更要(yao)加快“轉(zhuan)”，努力做大(da)做強做優(you)。湖(hu)北新(xin)華(hua)2019年(nian)(nian)(nian)的工作思路是(shi)：緊緊圍(wei)繞(rao)“從(cong)單一(yi)出(chu)版(ban)物銷(xiao)(xiao)售商(shang)(shang)向以(yi)文化教育為核心的產(chan)品集成商(shang)(shang)、平臺服務商(shang)(shang)和產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)商(shang)(shang)轉(zhuan)型”的戰略目標，堅(jian)定(ding)信(xin)心、聚焦主(zhu)業(ye)、創(chuang)新(xin)突(tu)破、信(xin)息引領(ling)(ling)，補短板、快轉(zhuan)型，在管理(li)模(mo)式(shi)、經(jing)營理(li)念(nian)、產(chan)品體(ti)(ti)系、營銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)、團(tuan)隊建設(she)方(fang)面推進(jin)“五個轉(zhuan)變”；實施(shi)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)、營銷(xiao)(xiao)體(ti)(ti)系優(you)化、實體(ti)(ti)書(shu)店轉(zhuan)型升級(ji)、產(chan)業(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能(neng)力提升、黨建引領(ling)(ling)高質量發(fa)展(zhan)“六大(da)工程”，實現企業(ye)更快更優(you)發(fa)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東新華將圍(wei)繞“堅(jian)守主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)成為教(jiao)育資(zi)源的(de)(de)提(ti)供者，全民閱讀(du)的(de)(de)促進(jin)(jin)者，品質生活的(de)(de)倡(chang)導者為支撐(cheng)”的(de)(de)戰略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)，全面提(ti)升(sheng)人才(cai)、機制、技(ji)術(shu)保障，堅(jian)持以(yi)改革(ge)促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)整合擴(kuo)規模(mo)，以(yi)創(chuang)新提(ti)質量。一是立足(zu)(zu)于穩，繼續(xu)夯實市場化教(jiao)材(cai)教(jiao)輔業(ye)務(wu)(wu)、一般圖書銷售業(ye)務(wu)(wu)和文化用品經(jing)營；二是立足(zu)(zu)于新，加(jia)快推(tui)動傳統業(ye)態(tai)與教(jiao)育產業(ye)、文化創(chuang)意產業(ye)等(deng)多元(yuan)業(ye)態(tai)融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，持續(xu)推(tui)進(jin)(jin)多品牌渠(qu)道建設步伐(fa)；三是立足(zu)(zu)于全，進(jin)(jin)一步提(ti)升(sheng)文化服(fu)務(wu)(wu)能力(li)，大(da)力(li)拓展(zhan)(zhan)政企業(ye)務(wu)(wu)，延伸文化服(fu)務(wu)(wu)功能，深度參與公共文化服(fu)務(wu)(wu)，助力(li)文化強省建設；四是立足(zu)(zu)于好，加(jia)強人才(cai)、機制、技(ji)術(shu)保障，積極推(tui)進(jin)(jin)機制創(chuang)新，激發(fa)(fa)集(ji)團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)內生動力(li)。

張曉(xiao)東在主業(ye)的(de)基礎上，打(da)造全(quan)新(xin)關聯性、復合型營(ying)利(li)模式，實現由傳統(tong)(tong)文化(hua)企(qi)業(ye)向(xiang)現代(dai)企(qi)業(ye)公司轉變，由圖書經(jing)(jing)銷(xiao)商向(xiang)現代(dai)運(yun)營(ying)商轉變，由單(dan)一書業(ye)營(ying)銷(xiao)向(xiang)多元化(hua)營(ying)銷(xiao)轉變。依(yi)靠體制改革、制度創新(xin)和科技進步，增強競爭實力，優化(hua)經(jing)(jing)營(ying)結構，合理配置(zhi)資源，開辟安(an)全(quan)有(you)效的(de)融(rong)資渠道，提高資本運(yun)作效率(lv)。加快和發展(zhan)連鎖經(jing)(jing)營(ying)系統(tong)(tong)和物流配送系統(tong)(tong)，實行“一業(ye)為主，多元發展(zhan)”的(de)產業(ye)戰略，促進企(qi)業(ye)更(geng)快、更(geng)好發展(zhan)。

劉文秀2019年(nian)(nian)，青(qing)海新華(hua)將深化改(gai)(gai)革，全面發力(li)、多點突(tu)破(po)，推進2019年(nian)(nian)“管(guan)理提升年(nian)(nian)”10大(da)行動計劃。推進基礎設施(shi)(shi)建(jian)設，實施(shi)(shi)青(qing)海書(shu)城升級改(gai)(gai)造、“東風工程”二期縣級新華(hua)書(shu)店改(gai)(gai)造擴建(jian)等(deng)10大(da)工程。提高發展質量和效益，堅持(chi)與時俱(ju)進、注(zhu)重精準(zhun)發力(li)、著力(li)因情施(shi)(shi)策(ce)。加(jia)強一般(ban)圖書(shu)等(deng)連鎖經營管(guan)理；持(chi)續(xu)推進經營內容和服(fu)務管(guan)理模式創新試(shi)點等(deng)。

陸皎進一步加(jia)快(kuai)體制(zhi)機制(zhi)轉換，建立適應市場(chang)(chang)經濟發(fa)展(zhan)的(de)現代企業(ye)制(zhi)度；進一步推動(dong)新華(hua)書(shu)店資源整(zheng)合，構建有區域競爭力(li)的(de)企業(ye)集(ji)團。長期以來，寧波新華(hua)書(shu)店始終把(ba)社會(hui)效益(yi)放在首位，集(ji)團的(de)發(fa)展(zhan)也(ye)要牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把(ba)握這一點(dian)，不斷(duan)探(tan)索商(shang)業(ye)價(jia)值與社會(hui)責(ze)任的(de)深度融(rong)合，有所為有所不為，重市場(chang)(chang)而不唯市場(chang)(chang)，力(li)爭為書(shu)香(xiang)社會(hui)建設作(zuo)出新的(de)更(geng)大貢獻。

沈育(yu)明2019年，在堅守(shou)主業(ye)、多元(yuan)發展、借(jie)助“書店(dian)+互聯網科技”“書店(dian)+讀者體(ti)(ti)驗”應對市場變化(hua)外，積極運用(yong)文(wen)化(hua)發展利好政策，進一步(bu)堅持(chi)(chi)改(gai)革(ge)(ge)開放(fang)、創新(xin)經營，增強(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)內業(ye)外跨界融合。進一步(bu)因(yin)勢而動、順(shun)勢而為，堅持(chi)(chi)正確導向，壯(zhuang)大(da)主流(liu)陣(zhen)地(di)，堅持(chi)(chi)不忘本來、吸收外來、面向未來，進一步(bu)深化(hua)企業(ye)體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)、提(ti)升高端出(chu)版(ban)供給質(zhi)量、強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)出(chu)版(ban)精(jing)品意識、做大(da)做強(qiang)(qiang)(qiang)數字(zi)出(chu)版(ban)、提(ti)升公(gong)共(gong)文(wen)化(hua)服(fu)務(wu)能力、加強(qiang)(qiang)(qiang)品牌“走出(chu)去”戰略，繼續探索“互聯網+”背景下(xia)的轉型與融合發展之(zhi)路(lu)。

延展

大(da)數據助力出版發行

2019年已經來臨。在過去(qu)的(de)一年中，隨著科技的(de)發展(zhan)，越來越多的(de)技術(shu)服務商與書業(ye)相結合，尤其是借(jie)力(li)大數據服務出(chu)版發行(xing)，作出(chu)了不可磨滅(mie)的(de)貢獻(xian)。新的(de)一年，技術(shu)服務商將帶來哪些新理(li)念和新變化？又將如何助力(li)書業(ye)更好發展(zhan)？

曹仁(ren)杰2019年(nian)，行(xing)業、企業主要應(ying)(ying)圍繞(rao)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準(zhun)化(hua)工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)設(she)給予(yu)更多的(de)(de)關注，從(cong)B端延伸(shen)到C端。新一輪數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)設(she)即將(jiang)(jiang)開始，從(cong)梳理企業數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)(ying)用等著手，將(jiang)(jiang)為(wei)企業數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)產化(hua)運營打下(xia)基礎。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技(ji)術應(ying)(ying)用市場領域(yu)，首(shou)先要找到線上業務發展的(de)(de)模式（不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)第三方平臺），其次是(shi)重構(gou)傳(chuan)統(tong)ERP系統(tong)，最終建(jian)立企業私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)心(xin)（互(hu)聯網稱之(zhi)為(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有力地支持行(xing)業、企業新業態、新零售的(de)(de)發展。這一輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)建(jian)設(she)會改變傳(chuan)統(tong)IT的(de)(de)建(jian)設(she)思(si)(si)路，要在統(tong)一規劃、統(tong)一架構(gou)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)下(xia)進行(xing)，要避免以互(hu)聯網思(si)(si)路建(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟(ji)順繼移(yi)動互聯(lian)網、云計算之后，大數(shu)據、人工智能成為新(xin)熱點。大數(shu)據和人工智能這對(dui)“孿(luan)生兄弟(di)”是解決行業(ye)痛點、優化供(gong)應鏈的核心所在，核心目的是發現(xian)各種(zhong)可能存(cun)在的相互關(guan)系(xi)，從而(er)發現(xian)新(xin)需(xu)求(qiu)，創立(li)(li)新(xin)應用(yong)場(chang)景(jing)，如通過商(shang)品標簽體系(xi)建(jian)(jian)立(li)(li)商(shang)品與(yu)商(shang)品之間的關(guan)系(xi)，通過C端消費行為分析建(jian)(jian)立(li)(li)人與(yu)商(shang)品間的關(guan)系(xi)。表現(xian)在出版(ban)(ban)(ban)行業(ye)，大數(shu)據的使命是實現(xian)精(jing)準出版(ban)(ban)(ban)、精(jing)準營銷、精(jing)準信(xin)息服務。中(zhong)金(jin)易云與(yu)阿里(li)合(he)作打造出版(ban)(ban)(ban)發行業(ye)大數(shu)據平臺，助力行業(ye)“出好(hao)書(shu)、賣好(hao)書(shu)、讀好(hao)書(shu)”。