據相關數據研(yan)究顯示，2019年(nian)(nian)出版行業將(jiang)穩健安全(quan)、好于(yu)預期(qi)。逐步收(shou)縮的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)書(shu)市場已(yi)在近年(nian)(nian)來(lai)(lai)呈現持續增長的(de)(de)(de)(de)(de)態勢，這種(zhong)趨勢源于(yu)社會(hui)文(wen)化程度的(de)(de)(de)(de)(de)提升和(he)對(dui)知識的(de)(de)(de)(de)(de)需求上升，以及國(guo)家近年(nian)(nian)來(lai)(lai)持續推進的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)民(min)閱(yue)讀推廣(guang)帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)利好促進。2019年(nian)(nian)將(jiang)是(shi)我國(guo)經濟(ji)由高速增長階段轉(zhuan)向高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)階段的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)(jian)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)形勢下，書(shu)業轉(zhuan)型(xing)、整合、發展(zhan)(zhan)也(ye)迎來(lai)(lai)關鍵(jian)(jian)性的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)。為此(ci)，中國(guo)出版傳媒商(shang)報特邀部分(fen)發行集團老總，前(qian)瞻2019年(nian)(nian)行業發展(zhan)(zhan)，并對(dui)企(qi)業經營進行展(zhan)(zhan)望和(he)解讀。

2019行業前瞻(zhan)

2019年，“高質量發展”將成為我國社會(hui)、經濟等方(fang)面發展的關鍵詞。書業將持續推進轉(zhuan)型升(sheng)級，行業新技術、閱讀服務、“圖書+”“文(wen)化(hua)+”的能(neng)力與水平將是實現讀者轉(zhuan)化(hua)為用戶的關鍵。

曹(cao)杰隨著時(shi)代(dai)劇變和科(ke)技(ji)(ji)進步，文化教育行(xing)業正發生著深刻變革。首先，數(shu)字化閱讀大行(xing)其(qi)道(dao)，消費者(zhe)的(de)(de)閱讀方式和購買(mai)行(xing)為(wei)發生了變化，圖書(shu)發行(xing)業諸如(ru)共享書(shu)店等新型(xing)經營(ying)(ying)模式與(yu)營(ying)(ying)銷方式將持續發展。其(qi)次，科(ke)技(ji)(ji)改(gai)變行(xing)業的(de)(de)趨勢不可逆轉，從平臺(tai)化、大數(shu)據(ju)、人工智(zhi)能到萬(wan)物(wu)互聯，科(ke)學技(ji)(ji)術將更為(wei)直接地影響圖書(shu)發行(xing)業的(de)(de)創新與(yu)變革。第三，文化與(yu)科(ke)技(ji)(ji)融合將成為(wei)文化企業深化轉型(xing)和高(gao)質(zhi)量發展的(de)(de)突(tu)破(po)口和切入點(dian)。

王忠義2019年書(shu)店(dian)(dian)業將會(hui)越來越聚焦(jiao)用戶(hu)、技術兩個方(fang)面。也就是說，以用戶(hu)為中心，研究新需求；以技術為手段，服務再升(sheng)級。要用利他、包容(rong)的互(hu)聯網思(si)維，精(jing)準分析用戶(hu)，深度挖掘需求，解(jie)決“有(you)(you)店(dian)(dian)無(wu)客、有(you)(you)客無(wu)單、有(you)(you)消費(fei)無(wu)互(hu)動”的痛點(dian)，強化用戶(hu)服務力，真正實(shi)現(xian)把讀(du)者轉化為用戶(hu)、把書(shu)店(dian)(dian)融入到人們的美好生活當中。

金(jin)國華(hua)在文化、教(jiao)育、服務等文化消費升級的背(bei)景下(xia)，首先，跨文化、教(jiao)育是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)產品、服務乃至(zhi)市場拓展(zhan)的必然舉措，多元融合(he)(he)(he)趨(qu)勢(shi)(shi)進一(yi)步加強(qiang)。其(qi)次，在科(ke)技發(fa)展(zhan)的背(bei)景下(xia)，圖(tu)書和數字資(zi)源結合(he)(he)(he)，傳(chuan)統零(ling)售與(yu)電子(zi)商務結合(he)(he)(he)是(shi)(shi)未來發(fa)展(zhan)的趨(qu)勢(shi)(shi)。智(zhi)慧書城、無人書店等“新零(ling)售應用(yong)”在行(xing)業(ye)內(nei)(nei)將(jiang)得到進一(yi)步的嘗試與(yu)實踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)(he)(he)、店內(nei)(nei)店外(wai)推廣相(xiang)結合(he)(he)(he)的立(li)體(ti)營銷將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的趨(qu)勢(shi)(shi)。第三(san)是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)產業(ye)鏈的聯通融合(he)(he)(he)、精細化管理和人才優化建設(she)將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的重要推動(dong)力量，提升服務將(jiang)成(cheng)為門(men)店運營最重要的影響(xiang)力量。

于慧豐創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)永(yong)恒的(de)話(hua)題，2019年，發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)要創新(xin)舉措，按(an)照(zhao)商(shang)業(ye)規則(ze)選(xuan)擇(ze)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)路徑，滿足(zu)消費(fei)者(zhe)需求(qiu)，實(shi)現更好發(fa)(fa)展(zhan)。融合發(fa)(fa)展(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)趨勢所在。讀者(zhe)消費(fei)升級(ji)(ji)給發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)提出了更高(gao)要求(qiu)，圖書逐(zhu)漸(jian)成為媒(mei)介，實(shi)體書店的(de)空間、業(ye)態(tai)、環(huan)境、服務都需要升級(ji)(ji)，滿足(zu)消費(fei)者(zhe)多元化消費(fei)需求(qiu)。大數據、云計算、人工(gong)智(zhi)能、5G等技(ji)術(shu)會對發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)產生巨大影響，預期難以估量，發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)主動(dong)融合技(ji)術(shu)是一種不二(er)選(xuan)擇(ze)，技(ji)術(shu)也必將對產業(ye)升級(ji)(ji)產生重(zhong)大影響。

湯華2019年，我認為(wei)，一是要進一步強(qiang)化(hua)出版發(fa)行工作在民族傳(chuan)統(tong)精神(shen)和主流文化(hua)價(jia)值傳(chuan)播方面(mian)發(fa)揮(hui)更大作用；二(er)是“新(xin)華+教(jiao)育(yu)”的(de)(de)戰略模式(shi)將會得到較大發(fa)展。隨著《中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央國務院關(guan)于學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)深(shen)化(hua)改(gai)革規范發(fa)展的(de)(de)若干(gan)意見》的(de)(de)發(fa)布，讓(rang)學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)再次被(bei)推到了風口浪尖，引(yin)發(fa)了多(duo)方關(guan)注(zhu)。尤其是隨著人們生活水平的(de)(de)提高、家庭育(yu)兒觀念的(de)(de)轉(zhuan)變，學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)市場發(fa)展前(qian)景廣(guang)闊(kuo)、空間巨大。

邱從軍基(ji)于互聯網(wang)和新(xin)零售(shou)的(de)大(da)環境、大(da)趨勢，以及消費升級(ji)新(xin)模式(shi)下(xia)(xia)，2019年發(fa)行業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)進一步強(qiang)化轉型發(fa)展(zhan)、創新(xin)發(fa)展(zhan)，要(yao)借助互聯網(wang)、嫁接互聯網(wang)進行組織(zhi)架構、營(ying)銷體系及商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)全面重(zhong)塑與(yu)創新(xin)。實(shi)體書店要(yao)繼續推(tui)進“文化+商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)”“文化+項目”等的(de)落(luo)地；要(yao)在(zai)推(tui)進“傳統業(ye)(ye)(ye)(ye)務+互聯網(wang)”融(rong)合的(de)前提下(xia)(xia)，全面提升信(xin)息化水平，適應“新(xin)零售(shou)”消費模式(shi)下(xia)(xia)的(de)營(ying)銷體系特點；要(yao)在(zai)信(xin)息引領(ling)業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)快速發(fa)展(zhan)上下(xia)(xia)大(da)氣力，以大(da)數據、新(xin)技術引領(ling)企業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務創新(xin)發(fa)展(zhan)。同時(shi)，轉型升級(ji)要(yao)實(shi)現高(gao)質量發(fa)展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)(ye)(ye)務全面拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤2019年(nian)是(shi)我國經(jing)濟(ji)由高(gao)速(su)增長階段轉(zhuan)(zhuan)向高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)階段的(de)關(guan)鍵一年(nian)，新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)形勢下(xia)，出版(ban)發(fa)(fa)(fa)行業應重點關(guan)注以下(xia)方面工作：一是(shi)著(zhu)力提高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)。既要(yao)重視業績增長，還要(yao)重視結構優(you)化(hua)；要(yao)加(jia)強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線(xian)上(shang)與線(xian)下(xia)融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)注重區域平衡發(fa)(fa)(fa)展(zhan)與企業的(de)可(ke)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)持續推進轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)。要(yao)繼續推動實體書(shu)店從(cong)“賣場(chang)”向“文化(hua)空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從(cong)“線(xian)下(xia)”向“線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合”升(sheng)級(ji)、從(cong)“單一”向“多元(yuan)”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)加(jia)速(su)布局教育(yu)產業。要(yao)充分利(li)用教材、教輔圖書(shu)出版(ban)發(fa)(fa)(fa)行的(de)優(you)勢基礎，加(jia)快拓展(zhan)教育(yu)資(zi)源綜合服(fu)務(wu)業務(wu)，向教育(yu)文化(hua)服(fu)務(wu)商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一是以(yi)弘(hong)揚(yang)中國特(te)色(se)社會主義(yi)文化(hua)的(de)精(jing)品(pin)力(li)作將層出不窮。高(gao)度文化(hua)自信助(zhu)推(tui)中華(hua)優秀傳統文化(hua)的(de)創造性轉化(hua)和創新性發展(zhan)，會迸(beng)發出一大批(pi)傳承歷史、謳歌新時代、引領國際潮流的(de)精(jing)品(pin)力(li)作；二是隨著利好實體(ti)經濟的(de)相關(guan)政策出臺，實體(ti)書(shu)店會更加多(duo)元化(hua)發展(zhan)；三是出版發行業(ye)供給(gei)側結構(gou)性變革和新技術應用，促進(jin)產業(ye)人才(cai)的(de)跨(kua)界(jie)融(rong)合發展(zhan)。

2019企(qi)業規劃

近(jin)年來，在圖書(shu)發(fa)行領域，線(xian)上圖書(shu)銷售規模呈明(ming)顯增(zeng)長趨勢，在做大(da)整體(ti)市場(chang)規模的(de)同(tong)時，對線(xian)下書(shu)店(dian)的(de)分(fen)流(liu)作用明(ming)顯。2019年，實體(ti)書(shu)店(dian)將繼續堅(jian)持(chi)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)的(de)基本思路，加強數字化轉型(xing)(xing)，堅(jian)持(chi)主業(ye)、多元發(fa)展，增(zeng)強用戶體(ti)驗，增(zeng)強市場(chang)競爭(zheng)力。

曹(cao)杰2019年安徽新華將堅(jian)持(chi)先進文化(hua)的(de)前進方向，堅(jian)持(chi)轉型(xing)升級的(de)基本思路，一(yi)是(shi)培育(yu)融合(he)(he)時(shi)尚、休(xiu)閑、多元的(de)健康(kang)文化(hua)消費(fei)市場，二是(shi)培育(yu)融合(he)(he)全要素供(gong)應的(de)綜合(he)(he)型(xing)教(jiao)育(yu)服務產業(ye)，三是(shi)培育(yu)融合(he)(he)文化(hua)和民(min)生的(de)平臺型(xing)物流服務能力，四(si)是(shi)培育(yu)融合(he)(he)文化(hua)“走(zou)出去”和“引進來(lai)”的(de)文化(hua)貿易體系，五是(shi)打造共享書店為全國知名全民(min)閱讀品牌，以(yi)開放融合(he)(he)的(de)理念推動(dong)集團高質量發展(zhan)，實現(xian)社(she)會效(xiao)益(yi)和經濟效(xiao)益(yi)相統一(yi)。

王忠義2019年，浙江新(xin)(xin)(xin)華(hua)將更(geng)加主動地肩負起新(xin)(xin)(xin)華(hua)書(shu)店(dian)(dian)的(de)社會責任，擔當(dang)起文(wen)化傳播(bo)的(de)社會功能(neng)，引(yin)導以書(shu)店(dian)(dian)為(wei)場景(jing)的(de)生活(huo)方式，服務(wu)于人們對美好文(wen)化生活(huo)的(de)需求(qiu)。同時，面(mian)對新(xin)(xin)(xin)技(ji)術變(bian)革、新(xin)(xin)(xin)零售發展、新(xin)(xin)(xin)理念創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，將圍繞“數(shu)字融合和發行轉(zhuan)型”戰略，重(zhong)(zhong)點(dian)從3個方面(mian)著手(shou)。一是建(jian)設(she)(she)具有數(shu)字化和移動互聯基(ji)因，以新(xin)(xin)(xin)零售和用戶側建(jian)設(she)(she)為(wei)方向(xiang)，人、貨、場重(zhong)(zhong)塑的(de)智慧(hui)書(shu)城平臺，在企(qi)業信息化管理系統(tong)基(ji)礎上(shang)，加快用戶服務(wu)平臺建(jian)設(she)(she)；二是實現線上(shang)線下(xia)、實體(ti)虛(xu)擬(ni)深度融合，在提升門店(dian)(dian)空間環境，增強(qiang)用戶消(xiao)費體(ti)驗(yan)上(shang)下(xia)功夫；三是打造契合各層次消(xiao)費群(qun)體(ti)的(de)文(wen)化子品牌，強(qiang)化運營管理和服務(wu)轉(zhuan)型，全(quan)面(mian)提升用戶服務(wu)力，推進實體(ti)書(shu)店(dian)(dian)健康發展。

金國(guo)華江蘇新華2019年以“做(zuo)強發行總(zong)部(bu)，做(zuo)精市(shi)(shi)(shi)級公(gong)司，做(zuo)實縣級公(gong)司，進一步(bu)深化(hua)改革(ge)、理(li)(li)順機制(zhi)，跨界(jie)融(rong)合(he)、創新發展，積蓄(xu)后勁(jing)、進位爭先”為目標，全面提(ti)高(gao)(gao)經營(ying)業績質量，確保銷售、利潤持續穩步(bu)增(zeng)長。建立“總(zong)—分(fen)”架構下簡潔高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)運管(guan)體制(zhi)和機制(zhi)，深化(hua)用人制(zhi)度(du)、薪酬制(zhi)度(du)和培訓(xun)機制(zhi)的(de)(de)改革(ge)，優化(hua)人力資(zi)源(yuan)配置。通過(guo)完成集團總(zong)部(bu)到各市(shi)(shi)(shi)縣分(fen)公(gong)司的(de)(de)組織(zhi)機構標準化(hua)工作，實現(xian)集約高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)。通過(guo)建設ERP，實現(xian)碼洋管(guan)理(li)(li)向(xiang)單(dan)品管(guan)理(li)(li)、數據分(fen)散管(guan)理(li)(li)向(xiang)集中管(guan)理(li)(li)的(de)(de)轉變。高(gao)(gao)質量發展電(dian)子商(shang)務，構建電(dian)商(shang)重點供應(ying)商(shang)采購體系。加強社店(dian)合(he)作，實現(xian)社店(dian)融(rong)合(he)、共享數據，精準研判市(shi)(shi)(shi)場，降(jiang)低庫存風險，提(ti)高(gao)(gao)盈利能力。

于慧豐(feng)2019年(nian)河北新華(hua)一(yi)(yi)是(shi)強化運營提升(sheng)，提高(gao)門(men)(men)店轉型升(sheng)級速度和質量。加(jia)快(kuai)(kuai)推進傳統門(men)(men)店改造升(sheng)級工作，確保(bao)到2019年(nian)底基本(ben)(ben)完(wan)成(cheng)市縣門(men)(men)店改造升(sheng)級任務；加(jia)快(kuai)(kuai)“啡頁書(shu)咖”“新華(hua)·品閱(yue)生活”子品牌網點建設布局；加(jia)快(kuai)(kuai)拓(tuo)展校園書(shu)店、新華(hua)·小桔燈繪本(ben)(ben)館建設，穩步推進社(she)區書(shu)店及農(nong)村網點建設；加(jia)強門(men)(men)店規(gui)范運營工作，提高(gao)門(men)(men)店運營水(shui)平(ping)。二是(shi)強化融合發展，加(jia)快(kuai)(kuai)推進數字化轉型。打(da)通業(ye)務信息系(xi)統、“新華(hua)優選”電商系(xi)統等(deng)，構建業(ye)務、財務、管理一(yi)(yi)體(ti)化的企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)，進一(yi)(yi)步提升(sheng)O2O營銷(xiao)服務水(shui)平(ping)。三(san)是(shi)強化隊伍素質提升(sheng)，增強省店公司可持續發展能力。制定統一(yi)(yi)規(gui)劃、分級實施、突出重(zhong)點的學習培(pei)訓計劃，實施覆蓋面更(geng)廣的學習培(pei)訓計劃等(deng)，為(wei)長遠發展提供(gong)良(liang)好的人力資源保(bao)障。

湯華(hua)2019年(nian)是江西新(xin)(xin)華(hua)進(jin)(jin)入(ru)高質量發(fa)(fa)展(zhan)的關鍵(jian)階段。在這個階段，江西新(xin)(xin)華(hua)將要咬定一個發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標，把社會效(xiao)益放在首位(wei)，扎實(shi)(shi)推進(jin)(jin)“新(xin)(xin)華(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)+教育、新(xin)(xin)華(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)+金融(rong)、新(xin)(xin)華(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)+新(xin)(xin)業(ye)態”六大戰(zhan)略，綜合打造新(xin)(xin)華(hua)品牌矩陣(zhen)。進(jin)(jin)一步(bu)夯實(shi)(shi)教材教輔、市(shi)場(chang)圖書、多元經營等業(ye)務板塊，在持(chi)續推進(jin)(jin)“六大平臺(tai)(tai)(tai)”基(ji)礎上(shang)，重點抓好研學(xue)實(shi)(shi)踐(jian)服務平臺(tai)(tai)(tai)、保(bao)險經紀創新(xin)(xin)平臺(tai)(tai)(tai)、省級中小學(xue)館(guan)配服務平臺(tai)(tai)(tai)、終身(shen)學(xue)習教育產業(ye)鏈和(he)“新(xin)(xin)三館(guan)”平臺(tai)(tai)(tai)建設。不斷優(you)化發(fa)(fa)展(zhan)環境(jing)，深度實(shi)(shi)施人才、薪(xin)酬、管理(li)、人事、激勵等機制創新(xin)(xin)，實(shi)(shi)現(xian)動能轉換，著力打造“中國書業(ye)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年是(shi)湖北新(xin)華(hua)(hua)沖刺“十三(san)五(wu)”戰略目(mu)標的關鍵之年，既要拼(pin)命“趕”，更要加(jia)快(kuai)“轉(zhuan)”，努(nu)力做大做強做優。湖北新(xin)華(hua)(hua)2019年的工作思路是(shi)：緊緊圍繞“從(cong)單一(yi)出(chu)版物銷(xiao)售商(shang)向以文化教育為核心(xin)的產品(pin)集成商(shang)、平臺服務商(shang)和(he)產業發(fa)展(zhan)(zhan)商(shang)轉(zhuan)型(xing)”的戰略目(mu)標，堅定信(xin)心(xin)、聚焦主業、創新(xin)突破、信(xin)息(xi)引領，補(bu)短板、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理(li)(li)模式(shi)、經(jing)營理(li)(li)念、產品(pin)體系、營銷(xiao)方式(shi)、團(tuan)(tuan)隊(dui)建設方面(mian)推進“五(wu)個轉(zhuan)變”；實(shi)施創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)、營銷(xiao)體系優化、實(shi)體書(shu)店轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級、產業拓展(zhan)(zhan)、團(tuan)(tuan)隊(dui)能(neng)力提升(sheng)、黨建引領高質量發(fa)展(zhan)(zhan)“六大工程(cheng)”，實(shi)現企業更快(kuai)更優發(fa)展(zhan)(zhan)。

蔣(jiang)鳴(ming)濤2019年，廣(guang)東新(xin)華將圍繞“堅守主業(ye)發展，以(yi)成為教育(yu)資源的(de)提(ti)供(gong)者，全民閱讀的(de)促進者，品(pin)質生活的(de)倡(chang)導者為支撐”的(de)戰略發展方向，全面(mian)提(ti)升(sheng)人(ren)才(cai)、機制(zhi)、技術保障，堅持(chi)以(yi)改革促發展，以(yi)整合(he)擴(kuo)規模(mo)，以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)提(ti)質量(liang)。一(yi)是(shi)立(li)足(zu)于穩(wen)，繼續夯實(shi)市場化教材教輔(fu)業(ye)務、一(yi)般圖書銷售業(ye)務和文化用品(pin)經營(ying)；二是(shi)立(li)足(zu)于新(xin)，加(jia)快推(tui)動(dong)傳統業(ye)態與(yu)(yu)教育(yu)產(chan)(chan)業(ye)、文化創(chuang)(chuang)意產(chan)(chan)業(ye)等多(duo)元(yuan)業(ye)態融合(he)發展，持(chi)續推(tui)進多(duo)品(pin)牌渠道建設步(bu)伐；三是(shi)立(li)足(zu)于全，進一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)文化服務能(neng)力(li)，大力(li)拓展政企業(ye)務，延伸文化服務功能(neng)，深度參與(yu)(yu)公共文化服務，助力(li)文化強(qiang)省建設；四(si)是(shi)立(li)足(zu)于好(hao)，加(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)、機制(zhi)、技術保障，積極推(tui)進機制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)，激(ji)發集團發展內生動(dong)力(li)。

張(zhang)曉東(dong)在主業(ye)(ye)(ye)的(de)基(ji)礎上(shang)，打造全新關聯性、復合型營利(li)模式，實現由(you)傳統文化企業(ye)(ye)(ye)向(xiang)現代(dai)企業(ye)(ye)(ye)公司轉(zhuan)變，由(you)圖書經(jing)銷(xiao)(xiao)商向(xiang)現代(dai)運營商轉(zhuan)變，由(you)單一(yi)書業(ye)(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)向(xiang)多(duo)元(yuan)化營銷(xiao)(xiao)轉(zhuan)變。依靠體制(zhi)改革、制(zhi)度(du)創新和科技(ji)進步(bu)，增(zeng)強競爭實力，優(you)化經(jing)營結(jie)構，合理配置(zhi)資源，開辟安全有效的(de)融資渠道，提(ti)高資本運作效率。加快(kuai)和發(fa)展連鎖經(jing)營系(xi)統和物流配送系(xi)統，實行“一(yi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)主，多(duo)元(yuan)發(fa)展”的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略，促進企業(ye)(ye)(ye)更(geng)快(kuai)、更(geng)好發(fa)展。

劉(liu)文秀2019年，青海新(xin)華將深(shen)化改革(ge)，全面發力(li)、多點突破(po)，推(tui)進2019年“管理(li)提升(sheng)年”10大行動計(ji)劃。推(tui)進基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)，實施(shi)青海書城升(sheng)級改造、“東風工程”二期縣級新(xin)華書店改造擴建(jian)等10大工程。提高發展質(zhi)量和(he)效益，堅持與(yu)時俱進、注重精(jing)準發力(li)、著(zhu)力(li)因情施(shi)策。加(jia)強一般圖書等連鎖(suo)經營管理(li)；持續推(tui)進經營內容和(he)服務管理(li)模(mo)式創新(xin)試點等。

陸皎進一步加快體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)轉換，建立適應市場(chang)(chang)經濟發展(zhan)的(de)(de)現代(dai)企業制(zhi)度；進一步推動新(xin)華(hua)書(shu)店資源整合(he)，構建有(you)區域競爭力(li)的(de)(de)企業集(ji)團。長(chang)期以來(lai)，寧(ning)波新(xin)華(hua)書(shu)店始終把(ba)社(she)(she)會(hui)效益(yi)放(fang)在首位，集(ji)團的(de)(de)發展(zhan)也要(yao)牢(lao)牢(lao)把(ba)握這(zhe)一點，不(bu)斷探索(suo)商業價值與社(she)(she)會(hui)責任的(de)(de)深度融(rong)合(he)，有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不(bu)為(wei)，重(zhong)市場(chang)(chang)而不(bu)唯市場(chang)(chang)，力(li)爭為(wei)書(shu)香社(she)(she)會(hui)建設作出新(xin)的(de)(de)更大貢獻。

沈(shen)育明2019年，在(zai)堅(jian)守主業(ye)、多元發展、借助“書(shu)店+互聯(lian)網(wang)科技”“書(shu)店+讀者體驗”應對市場變化(hua)(hua)外(wai)，積極運用文(wen)(wen)化(hua)(hua)發展利好政策，進一(yi)步(bu)堅(jian)持改(gai)革開放、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外(wai)跨界融合。進一(yi)步(bu)因勢而動(dong)、順勢而為，堅(jian)持正確導(dao)向(xiang)，壯大(da)主流陣地，堅(jian)持不忘本來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面向(xiang)未來(lai)，進一(yi)步(bu)深化(hua)(hua)企業(ye)體制機(ji)制改(gai)革、提升(sheng)(sheng)高(gao)端出(chu)版供給(gei)質量、強(qiang)化(hua)(hua)出(chu)版精(jing)品意識(shi)、做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)數字出(chu)版、提升(sheng)(sheng)公共文(wen)(wen)化(hua)(hua)服務能力(li)、加強(qiang)品牌“走出(chu)去”戰略，繼續探索“互聯(lian)網(wang)+”背景下的轉(zhuan)型與融合發展之路。

延(yan)展

大數據助(zhu)力出版發行(xing)

2019年已經來(lai)(lai)臨。在過去的一年中(zhong)，隨(sui)著科技(ji)(ji)的發(fa)展，越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多的技(ji)(ji)術(shu)(shu)服務商與書業(ye)相結合，尤其是借力大數據服務出(chu)版發(fa)行(xing)，作出(chu)了不可磨滅的貢獻。新(xin)的一年，技(ji)(ji)術(shu)(shu)服務商將帶來(lai)(lai)哪些(xie)新(xin)理念和新(xin)變化？又將如(ru)何助力書業(ye)更好(hao)發(fa)展？

曹(cao)仁杰2019年，行(xing)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)應圍繞(rao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)標(biao)準化工作(zuo)入手(shou)，對數(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)礎(chu)(chu)建設(she)(she)給予(yu)更多的關注(zhu)，從(cong)B端延伸到C端。新(xin)一輪(lun)數(shu)(shu)據(ju)(ju)建設(she)(she)即將(jiang)開始，從(cong)梳理(li)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)據(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)(ju)標(biao)簽(qian)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)應用等著手(shou)，將(jiang)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)資產(chan)化運營(ying)打下(xia)(xia)基(ji)礎(chu)(chu)。在大數(shu)(shu)據(ju)(ju)技(ji)術應用市場領域，首先要(yao)找(zhao)到線上業(ye)務發展的模式（不僅僅是(shi)第三方平臺(tai)），其次是(shi)重構傳統(tong)ERP系統(tong)，最終建立企(qi)(qi)業(ye)私有數(shu)(shu)據(ju)(ju)中心（互(hu)聯(lian)網(wang)稱之為(wei)數(shu)(shu)據(ju)(ju)中臺(tai)），使數(shu)(shu)據(ju)(ju)有力地支持行(xing)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)新(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)零售的發展。這一輪(lun)以數(shu)(shu)據(ju)(ju)為(wei)中心的建設(she)(she)會(hui)改(gai)變傳統(tong)IT的建設(she)(she)思(si)路(lu)，要(yao)在統(tong)一規劃、統(tong)一架構的思(si)想下(xia)(xia)進(jin)行(xing)，要(yao)避免(mian)以互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)路(lu)建設(she)(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移(yi)動(dong)互聯(lian)網、云計算之后，大數據、人工智(zhi)能(neng)成為新(xin)熱點。大數據和人工智(zhi)能(neng)這對“孿生兄弟”是解決行(xing)業(ye)(ye)痛點、優化供應(ying)鏈的核(he)心所在，核(he)心目的是發現各種可能(neng)存在的相互關系，從而(er)發現新(xin)需(xu)求(qiu)，創立(li)新(xin)應(ying)用場(chang)景(jing)，如通過商(shang)品(pin)標簽體(ti)系建立(li)商(shang)品(pin)與商(shang)品(pin)之間的關系，通過C端(duan)消費(fei)行(xing)為分析建立(li)人與商(shang)品(pin)間的關系。表現在出(chu)版行(xing)業(ye)(ye)，大數據的使命是實現精(jing)準(zhun)出(chu)版、精(jing)準(zhun)營銷(xiao)、精(jing)準(zhun)信(xin)息服務。中金易云與阿里合作打造出(chu)版發行(xing)業(ye)(ye)大數據平臺，助力行(xing)業(ye)(ye)“出(chu)好(hao)書(shu)(shu)、賣好(hao)書(shu)(shu)、讀好(hao)書(shu)(shu)”。