據(ju)相關(guan)數據(ju)研究顯示，2019年(nian)出版(ban)行(xing)業將穩(wen)健安全、好于預期。逐步收(shou)縮的(de)圖書市(shi)場已(yi)在近(jin)年(nian)來(lai)呈(cheng)現持續增長的(de)態勢(shi)，這種趨(qu)勢(shi)源于社會文化程度的(de)提升和(he)對知識的(de)需(xu)求上(shang)升，以及國家近(jin)年(nian)來(lai)持續推進(jin)的(de)全民閱(yue)讀(du)推廣(guang)帶來(lai)的(de)利好促進(jin)。2019年(nian)將是我國經濟由高速增長階段(duan)轉(zhuan)(zhuan)向高質量發展(zhan)(zhan)階段(duan)的(de)關(guan)鍵一年(nian)，新的(de)發展(zhan)(zhan)形勢(shi)下(xia)，書業轉(zhuan)(zhuan)型、整合、發展(zhan)(zhan)也(ye)迎來(lai)關(guan)鍵性的(de)一年(nian)。為此，中國出版(ban)傳媒商(shang)報特邀部分發行(xing)集團(tuan)老總，前(qian)瞻2019年(nian)行(xing)業發展(zhan)(zhan)，并對企業經營進(jin)行(xing)展(zhan)(zhan)望和(he)解讀(du)。

2019行業(ye)前(qian)瞻(zhan)

2019年，“高質(zhi)量(liang)發展”將成為我國社會(hui)、經濟等方面(mian)發展的(de)關(guan)鍵詞。書(shu)業(ye)將持續推進轉型升級，行業(ye)新技術、閱讀服務、“圖書(shu)+”“文化(hua)+”的(de)能力(li)與(yu)水平(ping)將是(shi)實現讀者轉化(hua)為用戶的(de)關(guan)鍵。

曹杰(jie)隨著(zhu)時代劇(ju)變和科技進步，文化教育(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)正發(fa)生著(zhu)深刻變革。首先，數字化閱讀(du)大(da)行(xing)(xing)其道，消費(fei)者的(de)閱讀(du)方式和購買(mai)行(xing)(xing)為(wei)(wei)發(fa)生了變化，圖書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)諸如共享書(shu)店等新型(xing)經(jing)營(ying)模式與(yu)營(ying)銷方式將(jiang)持續(xu)發(fa)展。其次(ci)，科技改(gai)變行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)趨勢不可逆轉，從平臺化、大(da)數據、人(ren)工智能到萬物互聯，科學技術將(jiang)更(geng)為(wei)(wei)直(zhi)接地影響圖書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)創新與(yu)變革。第三，文化與(yu)科技融合將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)文化企業(ye)(ye)深化轉型(xing)和高質量發(fa)展的(de)突破口和切(qie)入點。

王忠(zhong)義2019年書店業將會越(yue)來越(yue)聚焦(jiao)用(yong)(yong)戶(hu)、技術兩個方面。也就是說，以(yi)用(yong)(yong)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，研(yan)究(jiu)新需(xu)求；以(yi)技術為(wei)手段(duan)，服(fu)務(wu)再升(sheng)級。要用(yong)(yong)利他、包容的互聯(lian)網思維，精準分析用(yong)(yong)戶(hu)，深度挖掘(jue)需(xu)求，解決“有(you)店無客、有(you)客無單、有(you)消(xiao)費無互動(dong)”的痛點，強(qiang)化用(yong)(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)力，真正實現把讀者轉化為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)、把書店融入到(dao)人們的美好生活(huo)當(dang)中(zhong)。

金國華(hua)在(zai)文(wen)化(hua)(hua)、教育、服(fu)(fu)務(wu)等文(wen)化(hua)(hua)消(xiao)費升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)背景下，首先，跨文(wen)化(hua)(hua)、教育是(shi)(shi)出版發行業(ye)產(chan)品(pin)、服(fu)(fu)務(wu)乃(nai)至市場拓(tuo)展(zhan)的(de)(de)(de)必然舉(ju)措，多元融合(he)趨勢進一步加強。其次，在(zai)科技發展(zhan)的(de)(de)(de)背景下，圖書(shu)和數字資源結(jie)合(he)，傳統零售(shou)與電子商務(wu)結(jie)合(he)是(shi)(shi)未來(lai)發展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢。智慧書(shu)城、無(wu)人書(shu)店等“新零售(shou)應(ying)用”在(zai)行業(ye)內(nei)將(jiang)得到進一步的(de)(de)(de)嘗(chang)試與實踐。線(xian)上線(xian)下融合(he)、店內(nei)店外(wai)推廣相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)立體(ti)營銷將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢。第三是(shi)(shi)出版發行產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯(lian)通融合(he)、精細化(hua)(hua)管(guan)理和人才優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)推動力(li)量，提(ti)升(sheng)服(fu)(fu)務(wu)將(jiang)成為門店運營最重要(yao)的(de)(de)(de)影響力(li)量。

于(yu)慧豐創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的話題(ti)，2019年，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)要創(chuang)新舉(ju)措，按照(zhao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)規(gui)則(ze)選(xuan)擇(ze)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展路徑，滿足消(xiao)(xiao)費者需求(qiu)，實(shi)現更好發(fa)(fa)(fa)展。融(rong)合發(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展的趨勢所(suo)在。讀者消(xiao)(xiao)費升(sheng)級(ji)(ji)給發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)提(ti)出了更高要求(qiu)，圖(tu)書(shu)逐漸成為媒介(jie)，實(shi)體書(shu)店(dian)的空間(jian)、業(ye)(ye)(ye)態(tai)、環境、服務都(dou)需要升(sheng)級(ji)(ji)，滿足消(xiao)(xiao)費者多元(yuan)化消(xiao)(xiao)費需求(qiu)。大(da)數據(ju)、云計算、人工智能、5G等技術會對發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)生(sheng)巨(ju)大(da)影響，預期難以估量，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合技術是一種不二選(xuan)擇(ze)，技術也(ye)必將(jiang)對產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)(ji)產(chan)(chan)生(sheng)重(zhong)大(da)影響。

湯華(hua)2019年，我認(ren)為(wei)，一(yi)是(shi)要進一(yi)步強(qiang)化出版(ban)發(fa)(fa)行工作(zuo)在民(min)族傳統精神和主(zhu)流(liu)文化價(jia)值傳播方面發(fa)(fa)揮更大作(zuo)用；二是(shi)“新(xin)華(hua)+教育(yu)”的戰略模式將會得到較大發(fa)(fa)展(zhan)。隨(sui)著(zhu)《中共中央(yang)國務院關于學前(qian)(qian)(qian)教育(yu)深化改(gai)革規(gui)范發(fa)(fa)展(zhan)的若干意見》的發(fa)(fa)布，讓學前(qian)(qian)(qian)教育(yu)再次被推到了風口(kou)浪尖，引(yin)發(fa)(fa)了多方關注。尤其是(shi)隨(sui)著(zhu)人們生(sheng)活水平的提高、家庭(ting)育(yu)兒觀念(nian)的轉變，學前(qian)(qian)(qian)教育(yu)市場發(fa)(fa)展(zhan)前(qian)(qian)(qian)景(jing)廣闊、空間巨(ju)大。

邱(qiu)從軍基于(yu)互聯(lian)(lian)網和新(xin)(xin)零售(shou)的(de)大環境、大趨(qu)勢，以及消費(fei)升級新(xin)(xin)模式(shi)下，2019年發(fa)行(xing)業(ye)(ye)要進(jin)一步強化轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)、創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)，要借助互聯(lian)(lian)網、嫁接互聯(lian)(lian)網進(jin)行(xing)組織架(jia)構(gou)、營(ying)銷(xiao)體(ti)系及商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)全面重塑與創新(xin)(xin)。實體(ti)書店要繼(ji)續推進(jin)“文化+商業(ye)(ye)”“文化+項目”等(deng)的(de)落地；要在推進(jin)“傳統業(ye)(ye)務+互聯(lian)(lian)網”融合的(de)前提下，全面提升信息化水平，適應“新(xin)(xin)零售(shou)”消費(fei)模式(shi)下的(de)營(ying)銷(xiao)體(ti)系特點；要在信息引(yin)(yin)領業(ye)(ye)務的(de)快速發(fa)展(zhan)上下大氣力，以大數(shu)據、新(xin)(xin)技(ji)術引(yin)(yin)領企業(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)務創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)。同(tong)時，轉(zhuan)型(xing)升級要實現高質量發(fa)展(zhan)，確保完(wan)成經營(ying)指標，抓好(hao)業(ye)(ye)務全面拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤2019年是(shi)我國經濟(ji)由高(gao)速增長階(jie)段轉(zhuan)向高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段的關(guan)鍵一年，新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)形勢下(xia)(xia)，出版發(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)(zhong)點關(guan)注(zhu)以下(xia)(xia)方面工作(zuo)：一是(shi)著力提高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量。既要(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)業(ye)績增長，還要(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)結構優化(hua)；要(yao)加強“書”與(yu)“非書”、線(xian)上與(yu)線(xian)下(xia)(xia)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)區(qu)域(yu)平衡發(fa)(fa)展(zhan)與(yu)企業(ye)的可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)持續(xu)(xu)推進轉(zhuan)型升級。要(yao)繼續(xu)(xu)推動實體書店(dian)從“賣(mai)場”向“文(wen)化(hua)空(kong)間”轉(zhuan)型、從“線(xian)下(xia)(xia)”向“線(xian)上線(xian)下(xia)(xia)融(rong)合”升級、從“單(dan)一”向“多元(yuan)”發(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)加速布局教(jiao)(jiao)(jiao)育產業(ye)。要(yao)充(chong)分利用教(jiao)(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)(jiao)輔圖書出版發(fa)(fa)行的優勢基礎，加快拓展(zhan)教(jiao)(jiao)(jiao)育資(zi)源綜合服務(wu)業(ye)務(wu)，向教(jiao)(jiao)(jiao)育文(wen)化(hua)服務(wu)商轉(zhuan)型。

沈育明一(yi)(yi)是(shi)以弘(hong)揚中(zhong)國特色(se)社會主義文化(hua)的精(jing)品(pin)(pin)力作將(jiang)層出不窮。高(gao)度(du)文化(hua)自信助推中(zhong)華優(you)秀傳統文化(hua)的創造(zao)性(xing)轉化(hua)和創新(xin)性(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，會迸發(fa)(fa)出一(yi)(yi)大批傳承歷史、謳歌新(xin)時代、引(yin)領國際潮流的精(jing)品(pin)(pin)力作；二是(shi)隨(sui)著(zhu)利好實(shi)體(ti)經濟的相關政策出臺，實(shi)體(ti)書店會更(geng)加(jia)多元化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；三是(shi)出版發(fa)(fa)行業供給側結構性(xing)變革和新(xin)技(ji)術應(ying)用(yong)，促進產業人才的跨界融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

2019企業(ye)規劃(hua)

近年(nian)來(lai)，在(zai)圖(tu)書(shu)發行領域，線上圖(tu)書(shu)銷售規模呈明顯(xian)增(zeng)長(chang)趨(qu)勢，在(zai)做大整體市場(chang)規模的同時，對線下書(shu)店的分流作用(yong)明顯(xian)。2019年(nian)，實體書(shu)店將繼續(xu)堅持轉型(xing)升級(ji)的基(ji)本思路，加強(qiang)(qiang)數(shu)字化轉型(xing)，堅持主業、多元發展，增(zeng)強(qiang)(qiang)用(yong)戶體驗，增(zeng)強(qiang)(qiang)市場(chang)競爭力(li)。

曹杰2019年安(an)徽新華將堅(jian)(jian)持(chi)(chi)先(xian)進文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)前進方向(xiang)，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)轉型升級的(de)(de)基本思路(lu)，一(yi)是培育(yu)融(rong)(rong)合時尚(shang)、休閑、多元的(de)(de)健康文(wen)化(hua)(hua)消費市場，二是培育(yu)融(rong)(rong)合全(quan)要素供應(ying)的(de)(de)綜合型教育(yu)服(fu)務(wu)產業，三是培育(yu)融(rong)(rong)合文(wen)化(hua)(hua)和民(min)生的(de)(de)平(ping)臺型物(wu)流服(fu)務(wu)能力(li)，四是培育(yu)融(rong)(rong)合文(wen)化(hua)(hua)“走出去”和“引進來”的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)貿易體系(xi)，五是打造共(gong)享書店為全(quan)國知(zhi)名全(quan)民(min)閱讀品牌，以開(kai)放融(rong)(rong)合的(de)(de)理念(nian)推(tui)動(dong)集團(tuan)高(gao)質量發展，實現社會效(xiao)益和經濟效(xiao)益相統一(yi)。

王忠義(yi)2019年，浙江(jiang)新(xin)(xin)華(hua)將(jiang)(jiang)更加主動(dong)地肩(jian)負起新(xin)(xin)華(hua)書(shu)店(dian)的社(she)會責任，擔(dan)當起文(wen)化(hua)(hua)傳播的社(she)會功能(neng)，引(yin)導以(yi)書(shu)店(dian)為場景的生活方式，服(fu)務(wu)(wu)于人(ren)們對美好文(wen)化(hua)(hua)生活的需求(qiu)。同時，面對新(xin)(xin)技術(shu)變(bian)革(ge)、新(xin)(xin)零售(shou)(shou)發(fa)展、新(xin)(xin)理(li)念(nian)創新(xin)(xin)，將(jiang)(jiang)圍繞“數字(zi)融(rong)合和(he)發(fa)行轉型”戰略(lve)，重點從3個(ge)方面著手。一是(shi)建(jian)設(she)具有數字(zi)化(hua)(hua)和(he)移動(dong)互(hu)聯基因，以(yi)新(xin)(xin)零售(shou)(shou)和(he)用(yong)戶(hu)側建(jian)設(she)為方向，人(ren)、貨、場重塑的智慧書(shu)城平臺(tai)，在企業信息化(hua)(hua)管理(li)系統基礎上(shang)，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)建(jian)設(she)；二是(shi)實(shi)(shi)現(xian)線上(shang)線下、實(shi)(shi)體(ti)虛擬深度(du)融(rong)合，在提升門店(dian)空間環(huan)境，增強用(yong)戶(hu)消費(fei)體(ti)驗(yan)上(shang)下功夫；三(san)是(shi)打(da)造(zao)契合各層(ceng)次(ci)消費(fei)群體(ti)的文(wen)化(hua)(hua)子品牌，強化(hua)(hua)運(yun)營管理(li)和(he)服(fu)務(wu)(wu)轉型，全面提升用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)力，推進實(shi)(shi)體(ti)書(shu)店(dian)健康發(fa)展。

金國(guo)華江蘇新華2019年以“做(zuo)強發行總(zong)部，做(zuo)精市級公司(si)，做(zuo)實(shi)縣級公司(si)，進(jin)一步深(shen)化(hua)改革(ge)、理(li)順機制(zhi)，跨界融合(he)、創新發展，積蓄后勁、進(jin)位爭先(xian)”為目標，全面(mian)提高經營業績質量，確保銷售、利潤持續穩步增長。建(jian)立“總(zong)—分(fen)”架構(gou)下(xia)簡(jian)潔高效(xiao)的運管體(ti)制(zhi)和(he)機制(zhi)，深(shen)化(hua)用人制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和(he)培訓(xun)機制(zhi)的改革(ge)，優化(hua)人力(li)資(zi)源配置。通(tong)過完成集(ji)團總(zong)部到(dao)各(ge)市縣分(fen)公司(si)的組織機構(gou)標準化(hua)工(gong)作，實(shi)現(xian)集(ji)約高效(xiao)管理(li)。通(tong)過建(jian)設ERP，實(shi)現(xian)碼洋管理(li)向(xiang)單品管理(li)、數據分(fen)散管理(li)向(xiang)集(ji)中(zhong)管理(li)的轉(zhuan)變。高質量發展電子商務，構(gou)建(jian)電商重點(dian)供應商采購體(ti)系。加(jia)強社店合(he)作，實(shi)現(xian)社店融合(he)、共享數據，精準研判市場，降(jiang)低庫存風(feng)險，提高盈利能力(li)。

于慧豐2019年(nian)(nian)河北新(xin)華(hua)(hua)(hua)一(yi)是(shi)強(qiang)化運營(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)級速度和質(zhi)量(liang)。加(jia)(jia)快推進(jin)(jin)傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級工作，確保(bao)(bao)到2019年(nian)(nian)底基本完成市(shi)縣(xian)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級任務(wu)；加(jia)(jia)快“啡頁(ye)書咖”“新(xin)華(hua)(hua)(hua)·品閱(yue)生活(huo)”子品牌網(wang)點建(jian)設(she)(she)布局；加(jia)(jia)快拓(tuo)展(zhan)校(xiao)園書店(dian)(dian)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)·小桔燈(deng)繪(hui)本館建(jian)設(she)(she)，穩步推進(jin)(jin)社區書店(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設(she)(she)；加(jia)(jia)強(qiang)門(men)店(dian)(dian)規范運營(ying)工作，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)運營(ying)水平(ping)。二是(shi)強(qiang)化融合發展(zhan)，加(jia)(jia)快推進(jin)(jin)數(shu)字化轉(zhuan)型。打通(tong)業(ye)務(wu)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)、“新(xin)華(hua)(hua)(hua)優(you)選”電商系(xi)統(tong)等，構建(jian)業(ye)務(wu)、財(cai)務(wu)、管(guan)理一(yi)體(ti)化的(de)企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)水平(ping)。三是(shi)強(qiang)化隊伍素質(zhi)提(ti)升(sheng)，增強(qiang)省店(dian)(dian)公(gong)司可持續(xu)發展(zhan)能力。制定統(tong)一(yi)規劃、分級實施、突出重點的(de)學(xue)習(xi)培訓計劃，實施覆(fu)蓋(gai)面更廣的(de)學(xue)習(xi)培訓計劃等，為長遠發展(zhan)提(ti)供良(liang)好的(de)人力資源保(bao)(bao)障。

湯華(hua)(hua)2019年(nian)是江西新(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量發展(zhan)(zhan)的(de)關鍵階段。在這(zhe)個階段，江西新(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定一(yi)個發展(zhan)(zhan)目標，把(ba)社會效益(yi)放在首位，扎(zha)實(shi)推(tui)(tui)進“新(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+教育、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+金(jin)融(rong)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)業態”六大戰略，綜合(he)打造新(xin)(xin)華(hua)(hua)品(pin)牌矩陣(zhen)。進一(yi)步夯(hang)實(shi)教材教輔、市場圖書(shu)、多(duo)元經營等業務板塊，在持續(xu)推(tui)(tui)進“六大平臺”基礎上，重點抓(zhua)好研學實(shi)踐服(fu)(fu)務平臺、保險經紀創新(xin)(xin)平臺、省(sheng)級中小學館配服(fu)(fu)務平臺、終身學習(xi)教育產業鏈和(he)“新(xin)(xin)三館”平臺建設。不斷優化發展(zhan)(zhan)環境，深度實(shi)施(shi)人才、薪酬、管理、人事、激勵(li)等機(ji)制(zhi)創新(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換(huan)，著力打造“中國書(shu)業融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)的(de)領跑(pao)者(zhe)”。

邱從(cong)軍(jun)2019年(nian)是湖北(bei)新(xin)華沖刺“十(shi)三五(wu)”戰(zhan)略目標的(de)關(guan)鍵之年(nian)，既(ji)要拼命“趕(gan)”，更要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努力(li)做大做強做優。湖北(bei)新(xin)華2019年(nian)的(de)工作思路是：緊緊圍繞“從(cong)單(dan)一出版物銷售(shou)商(shang)向以文化教(jiao)育為(wei)核心的(de)產(chan)(chan)品集成商(shang)、平臺服務商(shang)和產(chan)(chan)業發展商(shang)轉(zhuan)型(xing)”的(de)戰(zhan)略目標，堅(jian)定信心、聚(ju)焦主業、創(chuang)新(xin)突破、信息(xi)引領，補短板、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理(li)(li)模式(shi)、經營理(li)(li)念、產(chan)(chan)品體系、營銷方(fang)式(shi)、團隊建設方(fang)面推進(jin)“五(wu)個(ge)轉(zhuan)變”；實施創(chuang)新(xin)發展、營銷體系優化、實體書店轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、產(chan)(chan)業拓展、團隊能力(li)提升、黨建引領高質量發展“六大工程(cheng)”，實現企業更快(kuai)更優發展。

蔣(jiang)鳴濤(tao)2019年，廣東新華將圍繞(rao)“堅守(shou)主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以成為教育(yu)資源的提供(gong)者，全民閱讀的促(cu)進(jin)者，品質生活的倡導者為支撐”的戰略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向，全面提升人(ren)才、機制、技(ji)術(shu)保障，堅持(chi)以改革促(cu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以整合擴規模，以創新提質量(liang)。一是(shi)(shi)立足(zu)于穩，繼續夯實(shi)市場化(hua)教材教輔業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)、一般圖書銷售業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)和文化(hua)用品經營；二(er)是(shi)(shi)立足(zu)于新，加快(kuai)推動傳統業(ye)態與教育(yu)產(chan)業(ye)、文化(hua)創意產(chan)業(ye)等多元(yuan)業(ye)態融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，持(chi)續推進(jin)多品牌渠(qu)道(dao)建設步(bu)伐；三(san)是(shi)(shi)立足(zu)于全，進(jin)一步(bu)提升文化(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)，大(da)力(li)(li)拓展(zhan)(zhan)政企業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，延伸文化(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)功(gong)能(neng)，深度參與公(gong)共文化(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)，助力(li)(li)文化(hua)強省建設；四是(shi)(shi)立足(zu)于好(hao)，加強人(ren)才、機制、技(ji)術(shu)保障，積極推進(jin)機制創新，激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)內生動力(li)(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)的(de)基(ji)礎上，打造全新(xin)(xin)關聯性、復合型營利模式，實現(xian)由(you)傳(chuan)統文化企業(ye)向現(xian)代(dai)企業(ye)公司(si)轉變(bian)(bian)，由(you)圖書(shu)經(jing)(jing)銷(xiao)商向現(xian)代(dai)運營商轉變(bian)(bian)，由(you)單一(yi)書(shu)業(ye)營銷(xiao)向多元化營銷(xiao)轉變(bian)(bian)。依(yi)靠體(ti)(ti)制改革、制度創新(xin)(xin)和(he)科(ke)技(ji)進步，增強(qiang)競爭實力，優化經(jing)(jing)營結構(gou)，合理(li)配置資(zi)源，開(kai)辟安全有效的(de)融(rong)資(zi)渠道，提高資(zi)本(ben)運作(zuo)效率。加快和(he)發展連鎖經(jing)(jing)營系統和(he)物流配送(song)系統，實行“一(yi)業(ye)為(wei)主(zhu)，多元發展”的(de)產業(ye)戰略，促進企業(ye)更快、更好發展。

劉文秀(xiu)2019年(nian)，青海新華將深化(hua)改(gai)(gai)革，全(quan)面發(fa)力、多點(dian)突破，推(tui)(tui)進2019年(nian)“管(guan)理提升年(nian)”10大行動計劃。推(tui)(tui)進基礎(chu)設施建設，實施青海書城升級改(gai)(gai)造、“東風工(gong)程”二期縣級新華書店改(gai)(gai)造擴建等(deng)(deng)10大工(gong)程。提高發(fa)展質量(liang)和(he)效益，堅(jian)持與時(shi)俱進、注重(zhong)精準(zhun)發(fa)力、著力因情施策。加強一般圖(tu)書等(deng)(deng)連鎖經(jing)營管(guan)理；持續推(tui)(tui)進經(jing)營內容(rong)和(he)服(fu)務(wu)管(guan)理模(mo)式創新試點(dian)等(deng)(deng)。

陸皎進一(yi)(yi)步(bu)加快體制(zhi)機制(zhi)轉換，建(jian)立適應市場經濟發展的(de)現代企(qi)(qi)業制(zhi)度；進一(yi)(yi)步(bu)推動新華書(shu)店(dian)資(zi)源整(zheng)合，構建(jian)有(you)(you)區(qu)域競爭力(li)的(de)企(qi)(qi)業集(ji)團。長期(qi)以來，寧波新華書(shu)店(dian)始終把社會(hui)效益放(fang)在首位，集(ji)團的(de)發展也要牢牢把握這一(yi)(yi)點，不斷探索商(shang)業價值(zhi)與社會(hui)責(ze)任(ren)的(de)深度融合，有(you)(you)所為(wei)有(you)(you)所不為(wei)，重市場而不唯市場，力(li)爭為(wei)書(shu)香(xiang)社會(hui)建(jian)設作(zuo)出新的(de)更大貢(gong)獻。

沈育(yu)明2019年，在堅(jian)守(shou)主業、多元發(fa)展、借助“書店+互(hu)聯網科技”“書店+讀(du)者體驗”應(ying)對市場變化(hua)外(wai)，積(ji)極運(yun)用(yong)文化(hua)發(fa)展利好政策，進一步(bu)堅(jian)持(chi)改(gai)革開放(fang)、創新(xin)經營，增強(qiang)業內業外(wai)跨界(jie)融(rong)合。進一步(bu)因(yin)勢而(er)動、順(shun)勢而(er)為，堅(jian)持(chi)正(zheng)確導(dao)向，壯大主流陣地(di)，堅(jian)持(chi)不忘本來、吸收外(wai)來、面(mian)向未來，進一步(bu)深化(hua)企業體制機(ji)制改(gai)革、提(ti)升高端出(chu)版(ban)供給質量、強(qiang)化(hua)出(chu)版(ban)精(jing)品意識、做(zuo)大做(zuo)強(qiang)數字出(chu)版(ban)、提(ti)升公共文化(hua)服務能力、加強(qiang)品牌“走出(chu)去”戰略，繼(ji)續探索“互(hu)聯網+”背景下的轉型與融(rong)合發(fa)展之路。

延展(zhan)

大數據助力(li)出版發(fa)行

2019年已經來(lai)臨。在過(guo)去的一年中，隨著科(ke)技的發(fa)展，越來(lai)越多(duo)的技術服(fu)務(wu)商(shang)(shang)與書(shu)業(ye)相結合，尤其(qi)是借力(li)大數據服(fu)務(wu)出版發(fa)行，作出了不可磨(mo)滅的貢(gong)獻。新(xin)的一年，技術服(fu)務(wu)商(shang)(shang)將帶(dai)來(lai)哪(na)些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化？又將如何(he)助力(li)書(shu)業(ye)更好發(fa)展？

曹仁杰2019年(nian)，行業(ye)、企(qi)業(ye)主要(yao)應圍(wei)繞(rao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準化工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)礎建設給予更多(duo)的(de)關注，從B端(duan)延伸(shen)到C端(duan)。新(xin)一輪(lun)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建設即將開始，從梳理(li)企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源(yuan)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標簽(qian)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應用等(deng)著手(shou)，將為企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資產化運(yun)營打下(xia)(xia)基(ji)礎。在大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)技術應用市(shi)場領域，首先要(yao)找到線上業(ye)務發(fa)展(zhan)的(de)模式(shi)（不僅(jin)僅(jin)是第三方平臺），其次是重構傳統(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong)，最(zui)終建立企(qi)業(ye)私(si)有數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中心（互聯(lian)(lian)網稱之為數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中臺），使數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)有力地支持行業(ye)、企(qi)業(ye)新(xin)業(ye)態、新(xin)零售(shou)的(de)發(fa)展(zhan)。這(zhe)一輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)為中心的(de)建設會改變傳統(tong)(tong)IT的(de)建設思路(lu)，要(yao)在統(tong)(tong)一規劃、統(tong)(tong)一架構的(de)思想(xiang)下(xia)(xia)進行，要(yao)避(bi)免以互聯(lian)(lian)網思路(lu)建設“數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)孤(gu)島(dao)”。

朱濟順繼移動(dong)互聯網(wang)、云計(ji)算(suan)之后，大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)、人(ren)工智(zhi)能成為(wei)新熱點。大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)和人(ren)工智(zhi)能這(zhe)對“孿生兄弟”是(shi)解決行(xing)業痛點、優化供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)核心(xin)所在，核心(xin)目(mu)的(de)(de)是(shi)發現(xian)各種可能存在的(de)(de)相互關(guan)系(xi)，從(cong)而發現(xian)新需求，創立新應(ying)(ying)用場景，如(ru)通過商(shang)品標(biao)簽體系(xi)建(jian)立商(shang)品與(yu)商(shang)品之間的(de)(de)關(guan)系(xi)，通過C端消費行(xing)為(wei)分析(xi)建(jian)立人(ren)與(yu)商(shang)品間的(de)(de)關(guan)系(xi)。表現(xian)在出(chu)(chu)版行(xing)業，大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)(de)使命是(shi)實現(xian)精準出(chu)(chu)版、精準營銷、精準信息服務。中金(jin)易(yi)云與(yu)阿里合作打造(zao)出(chu)(chu)版發行(xing)業大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)平(ping)臺(tai)，助力(li)行(xing)業“出(chu)(chu)好(hao)書、賣(mai)好(hao)書、讀好(hao)書”。