據相關數據研究顯示，2019年(nian)(nian)出版(ban)行(xing)(xing)業(ye)將穩健安全、好(hao)于預期。逐步收(shou)縮的(de)圖(tu)書市場已在近年(nian)(nian)來(lai)呈現持續增(zeng)長的(de)態勢(shi)，這種趨勢(shi)源(yuan)于社會(hui)文化程度的(de)提(ti)升和對(dui)(dui)知識的(de)需求上(shang)升，以及國家(jia)近年(nian)(nian)來(lai)持續推進(jin)的(de)全民閱(yue)讀推廣帶來(lai)的(de)利好(hao)促進(jin)。2019年(nian)(nian)將是我國經濟(ji)由高(gao)(gao)速(su)增(zeng)長階(jie)段(duan)轉向(xiang)高(gao)(gao)質量發展階(jie)段(duan)的(de)關鍵一(yi)年(nian)(nian)，新的(de)發展形勢(shi)下，書業(ye)轉型、整合、發展也迎來(lai)關鍵性的(de)一(yi)年(nian)(nian)。為此，中國出版(ban)傳媒(mei)商報(bao)特邀部分(fen)發行(xing)(xing)集團老(lao)總，前瞻2019年(nian)(nian)行(xing)(xing)業(ye)發展，并對(dui)(dui)企業(ye)經營進(jin)行(xing)(xing)展望(wang)和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展(zhan)”將(jiang)成為我國社會、經濟等(deng)方面發展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵(jian)詞。書(shu)業(ye)將(jiang)持(chi)續推進轉型升(sheng)級，行業(ye)新技(ji)術、閱(yue)讀服務、“圖書(shu)+”“文化(hua)+”的(de)(de)(de)能力與水平將(jiang)是實現讀者轉化(hua)為用(yong)戶的(de)(de)(de)關鍵(jian)。

曹(cao)杰(jie)隨著時(shi)代劇變(bian)(bian)和(he)科(ke)技進(jin)步，文化(hua)(hua)(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)(ye)正發(fa)生著深刻變(bian)(bian)革(ge)。首先，數(shu)字化(hua)(hua)(hua)閱(yue)讀大行(xing)(xing)其道，消費者的閱(yue)讀方式(shi)和(he)購買行(xing)(xing)為發(fa)生了變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，圖(tu)書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)諸(zhu)如共享書(shu)店等(deng)新型(xing)經營模式(shi)與營銷方式(shi)將持續發(fa)展。其次，科(ke)技改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的趨(qu)勢不可逆轉(zhuan)，從(cong)平臺化(hua)(hua)(hua)、大數(shu)據、人工智能到(dao)萬物互(hu)聯，科(ke)學技術將更為直(zhi)接地影響圖(tu)書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的創新與變(bian)(bian)革(ge)。第三，文化(hua)(hua)(hua)與科(ke)技融(rong)合(he)將成為文化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)深化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)高質量發(fa)展的突破口和(he)切入點。

王(wang)忠(zhong)義2019年書(shu)店(dian)業將(jiang)會越來越聚焦(jiao)用戶(hu)(hu)、技(ji)術兩個(ge)方面。也就是(shi)說，以用戶(hu)(hu)為中心，研(yan)究(jiu)新需(xu)求(qiu)；以技(ji)術為手段，服(fu)務再升級。要用利他、包容的互聯網思維，精(jing)準分(fen)析用戶(hu)(hu)，深度(du)挖掘需(xu)求(qiu)，解(jie)決“有店(dian)無客(ke)、有客(ke)無單、有消費(fei)無互動”的痛點(dian)，強化用戶(hu)(hu)服(fu)務力，真正實現(xian)把讀者轉化為用戶(hu)(hu)、把書(shu)店(dian)融入到人們的美好生活當中。

金國華在(zai)文(wen)(wen)化、教育(yu)、服(fu)務等文(wen)(wen)化消費升級的(de)(de)(de)背景(jing)下，首(shou)先，跨文(wen)(wen)化、教育(yu)是(shi)出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)產品(pin)、服(fu)務乃至市(shi)場拓(tuo)展的(de)(de)(de)必然舉措，多(duo)元融(rong)合趨(qu)勢進一步加強。其次(ci)，在(zai)科(ke)技(ji)發(fa)展的(de)(de)(de)背景(jing)下，圖(tu)書(shu)(shu)和(he)數字(zi)資(zi)源結(jie)合，傳(chuan)統零售(shou)與(yu)電子商務結(jie)合是(shi)未來發(fa)展的(de)(de)(de)趨(qu)勢。智(zhi)慧書(shu)(shu)城、無人書(shu)(shu)店(dian)(dian)等“新零售(shou)應用(yong)”在(zai)行(xing)(xing)業(ye)內將(jiang)得到進一步的(de)(de)(de)嘗試與(yu)實踐。線(xian)上線(xian)下融(rong)合、店(dian)(dian)內店(dian)(dian)外推廣相結(jie)合的(de)(de)(de)立體營銷將(jiang)是(shi)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯通融(rong)合、精細化管理和(he)人才優化建設將(jiang)是(shi)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)重要推動力(li)量，提升服(fu)務將(jiang)成為門店(dian)(dian)運營最重要的(de)(de)(de)影響力(li)量。

于慧豐(feng)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒(heng)的(de)(de)話(hua)題，2019年(nian)，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要(yao)創(chuang)新(xin)舉(ju)措(cuo)，按(an)照商(shang)業(ye)(ye)(ye)規則(ze)選(xuan)擇企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)路(lu)徑(jing)，滿足消費者(zhe)需(xu)求，實現更好發(fa)(fa)展(zhan)。融合發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)趨勢所在。讀者(zhe)消費升級(ji)給發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了(le)更高要(yao)求，圖書逐漸成為媒(mei)介(jie)，實體(ti)(ti)書店的(de)(de)空間、業(ye)(ye)(ye)態、環境、服務都需(xu)要(yao)升級(ji)，滿足消費者(zhe)多(duo)元化消費需(xu)求。大(da)數據(ju)、云計(ji)算、人工智(zhi)能、5G等技(ji)術(shu)(shu)會對(dui)(dui)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產生巨大(da)影(ying)響，預期難以估量，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主動(dong)融合技(ji)術(shu)(shu)是(shi)一種不二選(xuan)擇，技(ji)術(shu)(shu)也必(bi)將對(dui)(dui)產業(ye)(ye)(ye)升級(ji)產生重大(da)影(ying)響。

湯華2019年(nian)，我認為(wei)，一是(shi)(shi)要進一步(bu)強化(hua)出版發行工作在民族傳統精(jing)神和主流(liu)文化(hua)價值傳播方(fang)面發揮(hui)更大作用；二是(shi)(shi)“新(xin)華+教(jiao)育(yu)”的戰(zhan)略(lve)模式(shi)將會得到較大發展(zhan)。隨(sui)著《中(zhong)共中(zhong)央(yang)國務院關(guan)于學前(qian)(qian)教(jiao)育(yu)深化(hua)改革規范發展(zhan)的若干意(yi)見》的發布，讓(rang)學前(qian)(qian)教(jiao)育(yu)再次被推到了風(feng)口浪尖，引發了多(duo)方(fang)關(guan)注(zhu)。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)隨(sui)著人們生活(huo)水平的提高、家(jia)庭育(yu)兒觀念的轉變，學前(qian)(qian)教(jiao)育(yu)市場發展(zhan)前(qian)(qian)景廣(guang)闊、空間巨大。

邱從軍基于互聯(lian)網(wang)(wang)和新零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)大(da)環境、大(da)趨勢，以及(ji)消(xiao)(xiao)費(fei)升(sheng)級新模(mo)式下，2019年發(fa)行業(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)進一(yi)步強化轉型發(fa)展、創(chuang)新發(fa)展，要(yao)(yao)(yao)借助(zhu)互聯(lian)網(wang)(wang)、嫁接(jie)互聯(lian)網(wang)(wang)進行組織架構、營(ying)銷(xiao)體(ti)(ti)系及(ji)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)全(quan)面重(zhong)塑(su)與創(chuang)新。實體(ti)(ti)書店要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續推進“文(wen)化+商(shang)業(ye)(ye)”“文(wen)化+項目(mu)”等的(de)(de)(de)落地(di)；要(yao)(yao)(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)務(wu)+互聯(lian)網(wang)(wang)”融合的(de)(de)(de)前提下，全(quan)面提升(sheng)信息(xi)化水平，適應(ying)“新零(ling)售(shou)”消(xiao)(xiao)費(fei)模(mo)式下的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)體(ti)(ti)系特點(dian)；要(yao)(yao)(yao)在信息(xi)引領業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展上下大(da)氣力，以大(da)數據、新技(ji)術引領企業(ye)(ye)新業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新發(fa)展。同時(shi)，轉型升(sheng)級要(yao)(yao)(yao)實現(xian)高質量發(fa)展，確(que)保(bao)完(wan)成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)務(wu)全(quan)面拓展。

蔣鳴濤(tao)2019年是我國經(jing)濟由高(gao)速增(zeng)長階段轉(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階段的(de)關(guan)鍵一(yi)年，新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形(xing)勢下(xia)，出版發(fa)行業應重點關(guan)注以下(xia)方面工(gong)作：一(yi)是著力(li)提高(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質量(liang)。既要(yao)重視(shi)業績增(zeng)長，還要(yao)重視(shi)結構(gou)優化(hua)；要(yao)加強(qiang)“書(shu)(shu)”與(yu)“非書(shu)(shu)”、線(xian)(xian)上與(yu)線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)注重區域平衡發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)企業的(de)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。二是持續推進轉(zhuan)型升級(ji)。要(yao)繼續推動實體(ti)書(shu)(shu)店(dian)從“賣場(chang)”向(xiang)(xiang)(xiang)“文化(hua)空間(jian)”轉(zhuan)型、從“線(xian)(xian)下(xia)”向(xiang)(xiang)(xiang)“線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合”升級(ji)、從“單一(yi)”向(xiang)(xiang)(xiang)“多(duo)元”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三是加速布局教(jiao)(jiao)育(yu)產業。要(yao)充(chong)分利用教(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)輔圖(tu)書(shu)(shu)出版發(fa)行的(de)優勢基礎，加快拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)教(jiao)(jiao)育(yu)資源(yuan)綜合服務(wu)業務(wu)，向(xiang)(xiang)(xiang)教(jiao)(jiao)育(yu)文化(hua)服務(wu)商轉(zhuan)型。

沈育明(ming)一是以弘(hong)揚中國特(te)色社(she)會主義文化(hua)(hua)(hua)的(de)精品(pin)力作將層出(chu)不窮。高度文化(hua)(hua)(hua)自信助推中華優秀(xiu)傳統文化(hua)(hua)(hua)的(de)創(chuang)造性轉化(hua)(hua)(hua)和創(chuang)新(xin)性發(fa)展(zhan)，會迸發(fa)出(chu)一大批傳承歷史、謳歌新(xin)時(shi)代、引領國際潮流的(de)精品(pin)力作；二是隨著利好實體經(jing)濟的(de)相關政策出(chu)臺，實體書店會更加(jia)多元化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)；三是出(chu)版發(fa)行業供給側結構(gou)性變革和新(xin)技術應用，促(cu)進產(chan)業人才的(de)跨界(jie)融合發(fa)展(zhan)。

2019企業規劃(hua)

近年來，在圖書發行領域(yu)，線上圖書銷(xiao)售規(gui)模呈明(ming)顯(xian)增(zeng)長趨勢，在做(zuo)大整體(ti)(ti)市(shi)場(chang)(chang)規(gui)模的(de)同時，對線下書店的(de)分流(liu)作用(yong)明(ming)顯(xian)。2019年，實(shi)體(ti)(ti)書店將繼(ji)續堅持轉(zhuan)型(xing)升級的(de)基本思(si)路，加強數字化轉(zhuan)型(xing)，堅持主(zhu)業、多元發展，增(zeng)強用(yong)戶體(ti)(ti)驗(yan)，增(zeng)強市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭力。

曹(cao)杰2019年安徽新華將堅持先進文化的(de)(de)前進方(fang)向，堅持轉型升級的(de)(de)基本思路，一是(shi)(shi)培育融合(he)(he)時尚、休(xiu)閑、多元的(de)(de)健康文化消費(fei)市場(chang)，二是(shi)(shi)培育融合(he)(he)全要(yao)素供應(ying)的(de)(de)綜合(he)(he)型教育服務產業，三是(shi)(shi)培育融合(he)(he)文化和(he)(he)民生的(de)(de)平臺型物流服務能力，四是(shi)(shi)培育融合(he)(he)文化“走出去(qu)”和(he)(he)“引進來(lai)”的(de)(de)文化貿易體(ti)系，五是(shi)(shi)打造(zao)共享書店為(wei)全國知名全民閱讀(du)品牌，以開放(fang)融合(he)(he)的(de)(de)理(li)念(nian)推動集團高質量發展(zhan)，實現(xian)社(she)會效益和(he)(he)經濟效益相統一。

王忠義2019年，浙(zhe)江新華將更(geng)加主動地肩負起新華書(shu)店(dian)的社會責任，擔當起文(wen)化(hua)傳播(bo)的社會功能，引(yin)導以書(shu)店(dian)為場(chang)景的生活(huo)(huo)方式，服務(wu)于人們對美好文(wen)化(hua)生活(huo)(huo)的需(xu)求。同時，面(mian)(mian)對新技術變革、新零售發(fa)展、新理(li)念(nian)創新，將圍繞“數(shu)字融合(he)和(he)發(fa)行轉型”戰略，重點從3個方面(mian)(mian)著手。一是(shi)建(jian)(jian)設(she)具(ju)有數(shu)字化(hua)和(he)移動互聯(lian)基(ji)因(yin)，以新零售和(he)用(yong)戶(hu)側建(jian)(jian)設(she)為方向，人、貨、場(chang)重塑(su)的智慧書(shu)城(cheng)平臺(tai)，在(zai)企(qi)業信息化(hua)管理(li)系統基(ji)礎上，加快用(yong)戶(hu)服務(wu)平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)；二是(shi)實(shi)現線上線下、實(shi)體(ti)虛擬(ni)深度(du)融合(he)，在(zai)提升門店(dian)空(kong)間環境，增強用(yong)戶(hu)消費體(ti)驗上下功夫；三是(shi)打(da)造契合(he)各(ge)層次消費群體(ti)的文(wen)化(hua)子(zi)品牌，強化(hua)運營(ying)管理(li)和(he)服務(wu)轉型，全面(mian)(mian)提升用(yong)戶(hu)服務(wu)力，推進實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)健康發(fa)展。

金(jin)國華江蘇新(xin)(xin)華2019年(nian)以“做強(qiang)發(fa)行總部，做精市級公司(si)，做實(shi)縣級公司(si)，進(jin)一步深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)、理(li)(li)順機(ji)制(zhi)，跨界融合(he)、創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)，積蓄后勁、進(jin)位爭先”為目標(biao)，全(quan)面提高(gao)(gao)經營業績(ji)質(zhi)量(liang)，確(que)保銷售(shou)、利潤持續穩步增長。建立(li)“總—分”架構下簡(jian)潔高(gao)(gao)效的運管(guan)體制(zhi)和機(ji)制(zhi)，深化(hua)(hua)用人(ren)制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和培訓(xun)機(ji)制(zhi)的改(gai)革(ge)，優化(hua)(hua)人(ren)力資(zi)源配置。通過完成集團(tuan)總部到各(ge)市縣分公司(si)的組織機(ji)構標(biao)準化(hua)(hua)工作，實(shi)現集約高(gao)(gao)效管(guan)理(li)(li)。通過建設ERP，實(shi)現碼洋(yang)管(guan)理(li)(li)向(xiang)(xiang)單(dan)品管(guan)理(li)(li)、數據(ju)分散管(guan)理(li)(li)向(xiang)(xiang)集中管(guan)理(li)(li)的轉變。高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)電子商務，構建電商重點供應(ying)商采(cai)購體系。加強(qiang)社店合(he)作，實(shi)現社店融合(he)、共享(xiang)數據(ju)，精準研判市場，降低庫(ku)存風險(xian)，提高(gao)(gao)盈利能力。

于慧豐2019年(nian)河(he)北新華(hua)一(yi)是強(qiang)(qiang)化運營(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高門(men)店(dian)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)速度和質(zhi)量。加(jia)快推進(jin)(jin)傳統(tong)(tong)門(men)店(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)工(gong)作(zuo)，確保(bao)到2019年(nian)底基本(ben)完(wan)成市縣(xian)門(men)店(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)任(ren)務(wu)(wu)；加(jia)快“啡(fei)頁書(shu)咖”“新華(hua)·品(pin)閱生活”子品(pin)牌網點建設(she)布局；加(jia)快拓展校園書(shu)店(dian)、新華(hua)·小(xiao)桔燈繪本(ben)館建設(she)，穩步推進(jin)(jin)社區書(shu)店(dian)及農(nong)村網點建設(she)；加(jia)強(qiang)(qiang)門(men)店(dian)規范運營(ying)工(gong)作(zuo)，提(ti)高門(men)店(dian)運營(ying)水(shui)平。二是強(qiang)(qiang)化融合(he)發展，加(jia)快推進(jin)(jin)數字(zi)化轉型(xing)(xing)。打通業務(wu)(wu)信息系(xi)統(tong)(tong)、“新華(hua)優(you)選”電商系(xi)統(tong)(tong)等，構建業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管理一(yi)體化的企業 ERP 體系(xi)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷(xiao)服務(wu)(wu)水(shui)平。三是強(qiang)(qiang)化隊伍素質(zhi)提(ti)升(sheng)，增強(qiang)(qiang)省店(dian)公司可持續發展能力。制定統(tong)(tong)一(yi)規劃(hua)、分級(ji)實(shi)施、突出重點的學習(xi)培訓(xun)計(ji)(ji)劃(hua)，實(shi)施覆(fu)蓋(gai)面更廣(guang)的學習(xi)培訓(xun)計(ji)(ji)劃(hua)等，為長遠發展提(ti)供(gong)良好(hao)的人力資源保(bao)障。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年是江西新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)進(jin)入高(gao)質量發展(zhan)的關鍵階段。在這個階段，江西新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)將要咬定(ding)一(yi)(yi)個發展(zhan)目標(biao)，把社會效益(yi)放在首(shou)位(wei)，扎實推進(jin)“新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+教育、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大戰(zhan)略，綜合打造新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)品牌矩(ju)陣。進(jin)一(yi)(yi)步夯實教材教輔、市(shi)場圖書(shu)、多元經營等(deng)(deng)業務板塊，在持續推進(jin)“六(liu)大平(ping)(ping)臺”基礎上，重點抓好研(yan)學(xue)實踐服務平(ping)(ping)臺、保險經紀創新(xin)(xin)(xin)(xin)平(ping)(ping)臺、省級中小學(xue)館配(pei)服務平(ping)(ping)臺、終身學(xue)習教育產業鏈和“新(xin)(xin)(xin)(xin)三館”平(ping)(ping)臺建(jian)設。不斷優化發展(zhan)環(huan)境，深度(du)實施人才、薪酬(chou)、管(guan)理、人事、激勵等(deng)(deng)機制創新(xin)(xin)(xin)(xin)，實現動能轉(zhuan)換，著力打造“中國書(shu)業融合發展(zhan)的領跑者(zhe)”。

邱從軍2019年是湖北新(xin)(xin)華沖刺(ci)“十三(san)五”戰略目(mu)標的關鍵之年，既要(yao)拼(pin)命“趕”，更(geng)要(yao)加快(kuai)(kuai)“轉(zhuan)”，努力做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)優。湖北新(xin)(xin)華2019年的工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路是：緊緊圍繞“從單一(yi)出版物銷(xiao)(xiao)售商(shang)向以文化(hua)教育為核心(xin)(xin)的產(chan)(chan)品集成商(shang)、平(ping)臺服務商(shang)和產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)商(shang)轉(zhuan)型(xing)”的戰略目(mu)標，堅定信心(xin)(xin)、聚焦主業(ye)、創新(xin)(xin)突(tu)破、信息引領，補(bu)短板、快(kuai)(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理(li)模式(shi)、經營(ying)(ying)理(li)念、產(chan)(chan)品體(ti)系、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方式(shi)、團隊(dui)建(jian)設方面推進(jin)“五個轉(zhuan)變”；實(shi)施創新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)體(ti)系優化(hua)、實(shi)體(ti)書(shu)店轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、產(chan)(chan)業(ye)拓展(zhan)(zhan)、團隊(dui)能力提(ti)升、黨建(jian)引領高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)“六(liu)大工(gong)(gong)程”，實(shi)現企業(ye)更(geng)快(kuai)(kuai)更(geng)優發展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東(dong)新(xin)華(hua)將圍繞“堅(jian)(jian)守主業(ye)(ye)發(fa)(fa)展，以成為(wei)教育(yu)資源的(de)提(ti)供者(zhe)(zhe)，全民閱讀的(de)促(cu)進(jin)者(zhe)(zhe)，品質(zhi)生活的(de)倡(chang)導者(zhe)(zhe)為(wei)支撐”的(de)戰(zhan)略發(fa)(fa)展方向(xiang)，全面提(ti)升(sheng)人才(cai)、機(ji)制、技術(shu)保障，堅(jian)(jian)持以改(gai)革促(cu)發(fa)(fa)展，以整合(he)擴規模，以創新(xin)提(ti)質(zhi)量。一(yi)是立(li)(li)足(zu)于穩，繼續(xu)(xu)夯實市場化(hua)(hua)(hua)教材教輔業(ye)(ye)務(wu)、一(yi)般圖書銷售業(ye)(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)(hua)(hua)用品經營；二是立(li)(li)足(zu)于新(xin)，加快推(tui)動傳統業(ye)(ye)態(tai)與(yu)教育(yu)產業(ye)(ye)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)創意(yi)產業(ye)(ye)等(deng)多元業(ye)(ye)態(tai)融合(he)發(fa)(fa)展，持續(xu)(xu)推(tui)進(jin)多品牌渠(qu)道建(jian)設步伐；三(san)是立(li)(li)足(zu)于全，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)能力(li)，大力(li)拓展政企業(ye)(ye)務(wu)，延伸文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)功(gong)能，深度參與(yu)公(gong)共文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)，助力(li)文(wen)化(hua)(hua)(hua)強省建(jian)設；四是立(li)(li)足(zu)于好，加強人才(cai)、機(ji)制、技術(shu)保障，積極推(tui)進(jin)機(ji)制創新(xin)，激發(fa)(fa)集團(tuan)發(fa)(fa)展內生動力(li)。

張(zhang)曉(xiao)東在主業(ye)(ye)(ye)的(de)基礎上(shang)，打造全(quan)新(xin)關聯性、復合(he)型(xing)營利模式，實現由(you)傳(chuan)統(tong)文化企業(ye)(ye)(ye)向(xiang)現代企業(ye)(ye)(ye)公司(si)轉變，由(you)圖(tu)書經銷商(shang)向(xiang)現代運營商(shang)轉變，由(you)單一書業(ye)(ye)(ye)營銷向(xiang)多(duo)元化營銷轉變。依靠體(ti)制改革、制度創新(xin)和科技進步，增(zeng)強競爭實力，優化經營結構，合(he)理配(pei)置資(zi)源，開辟安全(quan)有效(xiao)的(de)融資(zi)渠道，提高資(zi)本運作效(xiao)率(lv)。加快和發展(zhan)(zhan)連(lian)鎖經營系(xi)統(tong)和物流配(pei)送系(xi)統(tong)，實行(xing)“一業(ye)(ye)(ye)為(wei)主，多(duo)元發展(zhan)(zhan)”的(de)產業(ye)(ye)(ye)戰略，促進企業(ye)(ye)(ye)更快、更好發展(zhan)(zhan)。

劉文秀2019年(nian)，青(qing)海新(xin)華將深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)，全面(mian)發(fa)(fa)力(li)、多點突破(po)，推進(jin)2019年(nian)“管理提升(sheng)年(nian)”10大行動(dong)計(ji)劃(hua)。推進(jin)基礎設施(shi)建設，實施(shi)青(qing)海書(shu)(shu)城升(sheng)級(ji)改(gai)(gai)(gai)造、“東風(feng)工程”二期(qi)縣(xian)級(ji)新(xin)華書(shu)(shu)店改(gai)(gai)(gai)造擴建等10大工程。提高發(fa)(fa)展質量和效益(yi)，堅持(chi)與時俱進(jin)、注(zhu)重精準發(fa)(fa)力(li)、著(zhu)力(li)因情(qing)施(shi)策。加(jia)強(qiang)一般圖書(shu)(shu)等連(lian)鎖(suo)經營(ying)管理；持(chi)續推進(jin)經營(ying)內容和服務管理模式(shi)創新(xin)試點等。

陸皎進(jin)一步加快體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)轉(zhuan)換，建(jian)立適應市場(chang)經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)現代(dai)企業(ye)制(zhi)(zhi)度；進(jin)一步推(tui)動(dong)新華(hua)書(shu)店資源整合，構建(jian)有區(qu)域競爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)企業(ye)集團。長期以來，寧波新華(hua)書(shu)店始終把社(she)會(hui)效益(yi)放在(zai)首位，集團的(de)發(fa)展(zhan)也要牢(lao)牢(lao)把握這(zhe)一點，不(bu)斷探索商業(ye)價值(zhi)與社(she)會(hui)責任的(de)深度融合，有所(suo)為有所(suo)不(bu)為，重市場(chang)而(er)不(bu)唯市場(chang)，力(li)爭(zheng)(zheng)為書(shu)香社(she)會(hui)建(jian)設(she)作出新的(de)更大貢獻。

沈(shen)育明2019年(nian)，在(zai)堅(jian)守主業(ye)(ye)(ye)、多元發展、借(jie)助“書店+互聯網科技(ji)”“書店+讀(du)者體驗”應對市場變化外，積極運用文化發展利好政(zheng)策，進(jin)一步(bu)堅(jian)持改革(ge)(ge)開(kai)放、創新(xin)經營，增強業(ye)(ye)(ye)內業(ye)(ye)(ye)外跨界(jie)融合。進(jin)一步(bu)因勢而動、順勢而為，堅(jian)持正(zheng)確導向(xiang)，壯大主流陣(zhen)地，堅(jian)持不忘(wang)本來、吸(xi)收(shou)外來、面向(xiang)未來，進(jin)一步(bu)深(shen)化企業(ye)(ye)(ye)體制機(ji)制改革(ge)(ge)、提(ti)升高端出(chu)版供給質量、強化出(chu)版精品意識、做大做強數字出(chu)版、提(ti)升公共文化服(fu)務能力、加(jia)強品牌“走出(chu)去”戰略，繼續探(tan)索“互聯網+”背(bei)景(jing)下的轉(zhuan)型與(yu)融合發展之(zhi)路。

延展

大數據助力出版發行

2019年(nian)已經來(lai)臨。在過去的(de)(de)一年(nian)中，隨著科技的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，越來(lai)越多的(de)(de)技術服(fu)(fu)務商(shang)與書(shu)(shu)業相(xiang)結合，尤其是借(jie)力(li)大數據(ju)服(fu)(fu)務出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)，作出了不可磨(mo)滅的(de)(de)貢獻(xian)。新(xin)的(de)(de)一年(nian)，技術服(fu)(fu)務商(shang)將帶來(lai)哪些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化？又將如何(he)助(zhu)力(li)書(shu)(shu)業更好發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)？

曹仁杰2019年，行(xing)業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)主要(yao)應圍(wei)繞數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標(biao)準化(hua)工作入手，對(dui)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基(ji)礎建(jian)設(she)(she)給(gei)予(yu)更多的(de)(de)(de)關注，從B端(duan)延伸到C端(duan)。新(xin)一(yi)輪數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建(jian)設(she)(she)即將開始，從梳理(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標(biao)簽(qian)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應用等(deng)著手，將為企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產化(hua)運營打下(xia)基(ji)礎。在(zai)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技術(shu)應用市場領域，首(shou)先要(yao)找到線(xian)上業(ye)(ye)(ye)務發展的(de)(de)(de)模式（不(bu)僅(jin)僅(jin)是第三(san)方平臺），其(qi)次(ci)是重(zhong)構(gou)傳(chuan)統ERP系統，最終建(jian)立(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互(hu)聯網稱之為數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有力地支持(chi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)零售(shou)的(de)(de)(de)發展。這一(yi)輪以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為中(zhong)心的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)會改變(bian)傳(chuan)統IT的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)思(si)路，要(yao)在(zai)統一(yi)規劃、統一(yi)架(jia)構(gou)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)下(xia)進行(xing)，要(yao)避免(mian)以互(hu)聯網思(si)路建(jian)設(she)(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移動互聯網、云計算之后，大數(shu)據、人工(gong)智能(neng)成為新熱點。大數(shu)據和人工(gong)智能(neng)這對“孿生(sheng)兄弟”是(shi)解決行(xing)業(ye)痛點、優(you)化供應(ying)鏈的(de)(de)(de)核(he)心(xin)所在，核(he)心(xin)目的(de)(de)(de)是(shi)發(fa)(fa)現(xian)各種可能(neng)存在的(de)(de)(de)相互關系，從而發(fa)(fa)現(xian)新需求，創立(li)新應(ying)用場景(jing)，如(ru)通過(guo)(guo)商品(pin)(pin)標簽體系建(jian)立(li)商品(pin)(pin)與(yu)商品(pin)(pin)之間的(de)(de)(de)關系，通過(guo)(guo)C端消費行(xing)為分析(xi)建(jian)立(li)人與(yu)商品(pin)(pin)間的(de)(de)(de)關系。表現(xian)在出版(ban)行(xing)業(ye)，大數(shu)據的(de)(de)(de)使命是(shi)實現(xian)精準出版(ban)、精準營銷(xiao)、精準信息(xi)服務(wu)。中金易(yi)云與(yu)阿里(li)合作打造出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)大數(shu)據平臺，助(zhu)力(li)行(xing)業(ye)“出好書、賣(mai)好書、讀(du)好書”。