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發行業進入高質量發展階段 11位新華老總思考2019

作者: 中國出版傳媒商報 |發(fa)布時間(jian):2019-01-09 09:43:36

據(ju)相關(guan)數據(ju)研(yan)究顯(xian)示(shi),2019年(nian)出版(ban)行(xing)業將穩健安全、好于預期。逐步收縮的(de)圖書(shu)市場已在(zai)近年(nian)來(lai)呈(cheng)現持續(xu)增(zeng)長(chang)的(de)態勢(shi),這種趨勢(shi)源(yuan)于社會文化程(cheng)度的(de)提升和對(dui)知識的(de)需求上升,以(yi)及國(guo)家近年(nian)來(lai)持續(xu)推進(jin)的(de)全民閱讀(du)推廣帶來(lai)的(de)利好促進(jin)。2019年(nian)將是我國(guo)經濟由高速增(zeng)長(chang)階段轉(zhuan)向高質量發(fa)展(zhan)(zhan)階段的(de)關(guan)鍵一年(nian),新的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)形勢(shi)下,書(shu)業轉(zhuan)型、整合(he)、發(fa)展(zhan)(zhan)也(ye)迎(ying)來(lai)關(guan)鍵性的(de)一年(nian)。為(wei)此,中國(guo)出版(ban)傳媒(mei)商(shang)報(bao)特邀部分發(fa)行(xing)集團(tuan)老總,前瞻(zhan)2019年(nian)行(xing)業發(fa)展(zhan)(zhan),并對(dui)企(qi)業經營進(jin)行(xing)展(zhan)(zhan)望和解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年,“高(gao)質量發展(zhan)”將(jiang)成(cheng)為我國社會、經濟(ji)等(deng)方面(mian)發展(zhan)的關鍵詞(ci)。書業(ye)將(jiang)持續推進轉型(xing)升級,行業(ye)新技術、閱(yue)讀服務(wu)、“圖書+”“文(wen)化(hua)+”的能(neng)力與水平將(jiang)是實現讀者(zhe)轉化(hua)為用戶(hu)的關鍵。

曹杰(jie)隨(sui)著時代劇變和(he)科(ke)技進步,文(wen)化(hua)教(jiao)育行業(ye)正發(fa)生著深刻變革。首先,數(shu)(shu)字化(hua)閱(yue)讀(du)大行其(qi)道,消費者的(de)閱(yue)讀(du)方(fang)式(shi)和(he)購買(mai)行為發(fa)生了(le)變化(hua),圖書(shu)發(fa)行業(ye)諸如共享(xiang)書(shu)店等新(xin)型經營模式(shi)與營銷方(fang)式(shi)將持續發(fa)展(zhan)。其(qi)次,科(ke)技改(gai)變行業(ye)的(de)趨勢(shi)不可逆(ni)轉,從平臺化(hua)、大數(shu)(shu)據、人工(gong)智能到萬物互聯(lian),科(ke)學技術(shu)將更為直接地(di)影響(xiang)圖書(shu)發(fa)行業(ye)的(de)創新(xin)與變革。第三,文(wen)化(hua)與科(ke)技融合將成為文(wen)化(hua)企業(ye)深化(hua)轉型和(he)高質量發(fa)展(zhan)的(de)突破口和(he)切入點。

王忠義2019年書(shu)店業將會越來越聚焦用戶、技(ji)術(shu)兩個(ge)方面。也就是(shi)說,以(yi)用戶為中心,研究新需(xu)求(qiu);以(yi)技(ji)術(shu)為手段,服務再升級(ji)。要用利他、包容的(de)互聯網思維(wei),精準分析(xi)用戶,深度(du)挖掘(jue)需(xu)求(qiu),解決“有店無(wu)客(ke)、有客(ke)無(wu)單、有消費(fei)無(wu)互動”的(de)痛點,強化(hua)用戶服務力,真正(zheng)實現把讀者轉化(hua)為用戶、把書(shu)店融入到人們的(de)美好(hao)生活(huo)當(dang)中。

金國華(hua)在(zai)文化(hua)(hua)、教育、服(fu)務等文化(hua)(hua)消費(fei)升(sheng)級的(de)(de)背景下,首先,跨文化(hua)(hua)、教育是(shi)(shi)出(chu)版發(fa)行業(ye)(ye)產品、服(fu)務乃至市場拓展的(de)(de)必(bi)然(ran)舉措,多元融(rong)合(he)(he)趨勢(shi)進一(yi)步(bu)加強。其次(ci),在(zai)科(ke)技發(fa)展的(de)(de)背景下,圖(tu)書和數字資(zi)源結合(he)(he),傳統零售(shou)與電子商(shang)務結合(he)(he)是(shi)(shi)未來發(fa)展的(de)(de)趨勢(shi)。智慧(hui)書城、無人書店(dian)等“新零售(shou)應用(yong)”在(zai)行業(ye)(ye)內(nei)將(jiang)得(de)到(dao)進一(yi)步(bu)的(de)(de)嘗試與實踐(jian)。線上線下融(rong)合(he)(he)、店(dian)內(nei)店(dian)外推(tui)廣相結合(he)(he)的(de)(de)立體營(ying)銷將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)趨勢(shi)。第三是(shi)(shi)出(chu)版發(fa)行產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)聯(lian)通(tong)融(rong)合(he)(he)、精細化(hua)(hua)管理和人才優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)重要推(tui)動力量,提升(sheng)服(fu)務將(jiang)成為門店(dian)運(yun)營(ying)最重要的(de)(de)影響力量。

于慧豐創新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)永恒的話(hua)題,2019年,發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)創新舉措,按照(zhao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)規則選擇(ze)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路徑,滿足消費(fei)(fei)(fei)者需求(qiu)(qiu),實(shi)現更(geng)好發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的趨勢所(suo)在(zai)。讀者消費(fei)(fei)(fei)升級給發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)提出了更(geng)高要(yao)求(qiu)(qiu),圖書(shu)逐漸成為媒介,實(shi)體書(shu)店的空間、業(ye)(ye)(ye)(ye)態、環境(jing)、服務都需要(yao)升級,滿足消費(fei)(fei)(fei)者多元(yuan)化消費(fei)(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)。大(da)數(shu)據、云計(ji)算、人工智能(neng)、5G等(deng)技術(shu)會對發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)生巨大(da)影(ying)響(xiang),預期難以估量,發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)主動融合技術(shu)是一種不(bu)二選擇(ze),技術(shu)也必將對產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升級產(chan)生重大(da)影(ying)響(xiang)。

湯華2019年,我認為,一是要進一步強化(hua)出版發(fa)行工作在民族傳統(tong)精神(shen)和主流文化(hua)價(jia)值傳播(bo)方面發(fa)揮更(geng)大(da)作用;二(er)是“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)”的(de)戰略模式(shi)將會得(de)到較大(da)發(fa)展。隨著《中(zhong)共中(zhong)央國務院關(guan)(guan)于學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)深化(hua)改(gai)革規范(fan)發(fa)展的(de)若干意見》的(de)發(fa)布,讓學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)再次被(bei)推到了風口浪尖,引(yin)發(fa)了多方關(guan)(guan)注。尤其是隨著人們生活水平的(de)提(ti)高、家庭育(yu)兒觀念的(de)轉變(bian),學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)市場發(fa)展前景廣闊(kuo)、空間巨大(da)。

邱從(cong)軍基(ji)于互(hu)聯(lian)(lian)網和新(xin)零售(shou)的(de)(de)大環境、大趨勢(shi),以及消費升級(ji)新(xin)模(mo)式下(xia),2019年(nian)發行(xing)業(ye)(ye)要(yao)進(jin)一步強(qiang)化(hua)轉(zhuan)型發展(zhan)、創(chuang)新(xin)發展(zhan),要(yao)借(jie)助(zhu)互(hu)聯(lian)(lian)網、嫁接互(hu)聯(lian)(lian)網進(jin)行(xing)組織架構(gou)、營銷(xiao)(xiao)體系(xi)及商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)全(quan)面(mian)重塑與創(chuang)新(xin)。實體書(shu)店要(yao)繼續(xu)推進(jin)“文化(hua)+商(shang)業(ye)(ye)”“文化(hua)+項目(mu)”等的(de)(de)落地;要(yao)在推進(jin)“傳統業(ye)(ye)務(wu)+互(hu)聯(lian)(lian)網”融(rong)合的(de)(de)前提下(xia),全(quan)面(mian)提升信(xin)息化(hua)水平,適(shi)應“新(xin)零售(shou)”消費模(mo)式下(xia)的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)體系(xi)特點;要(yao)在信(xin)息引領業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)快速發展(zhan)上下(xia)大氣(qi)力(li),以大數據(ju)、新(xin)技術引領企業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新(xin)發展(zhan)。同時,轉(zhuan)型升級(ji)要(yao)實現高質量發展(zhan),確(que)保完成經(jing)營指標,抓好業(ye)(ye)務(wu)全(quan)面(mian)拓(tuo)展(zhan)。

蔣鳴濤(tao)2019年是(shi)我國經濟由(you)高速增(zeng)長階(jie)段(duan)轉向高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)階(jie)段(duan)的(de)關鍵一(yi)年,新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)形勢下(xia),出版發(fa)(fa)行業應(ying)重(zhong)點關注以下(xia)方面工作(zuo):一(yi)是(shi)著力提高發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)質量(liang)。既要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視業績(ji)增(zeng)長,還要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視結構(gou)優化;要(yao)(yao)(yao)加強“書”與(yu)“非書”、線(xian)(xian)(xian)上與(yu)線(xian)(xian)(xian)下(xia)融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan);要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)區域平衡發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)企業的(de)可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。二是(shi)持續(xu)推進轉型升級。要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續(xu)推動實體(ti)書店從(cong)(cong)“賣場”向“文化空間”轉型、從(cong)(cong)“線(xian)(xian)(xian)下(xia)”向“線(xian)(xian)(xian)上線(xian)(xian)(xian)下(xia)融合(he)”升級、從(cong)(cong)“單一(yi)”向“多元”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)加速布局教育(yu)產業。要(yao)(yao)(yao)充(chong)分利用教材(cai)、教輔圖書出版發(fa)(fa)行的(de)優勢基礎,加快(kuai)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)教育(yu)資(zi)源綜合(he)服務業務,向教育(yu)文化服務商轉型。

沈育明一是以弘(hong)揚中國特色社(she)會主義文(wen)化(hua)的(de)(de)精品(pin)(pin)力作將(jiang)層出(chu)不(bu)窮。高度文(wen)化(hua)自信助推中華優秀傳(chuan)統文(wen)化(hua)的(de)(de)創造性轉化(hua)和(he)創新(xin)(xin)性發(fa)展,會迸(beng)發(fa)出(chu)一大批傳(chuan)承歷史、謳歌(ge)新(xin)(xin)時代、引領國際潮流的(de)(de)精品(pin)(pin)力作;二是隨著利好(hao)實體經濟的(de)(de)相關政策(ce)出(chu)臺,實體書店會更(geng)加多元化(hua)發(fa)展;三是出(chu)版發(fa)行業供給(gei)側(ce)結構性變革和(he)新(xin)(xin)技術應(ying)用,促進產業人才的(de)(de)跨界(jie)融合發(fa)展。

2019企業規劃

近年來,在圖(tu)書(shu)(shu)發行領域,線上圖(tu)書(shu)(shu)銷售規(gui)模呈明(ming)顯增長趨(qu)勢,在做大整體(ti)(ti)市(shi)場規(gui)模的同時(shi),對線下書(shu)(shu)店(dian)的分流作用(yong)明(ming)顯。2019年,實體(ti)(ti)書(shu)(shu)店(dian)將繼續堅(jian)持轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的基(ji)本思路,加強數字化轉(zhuan)(zhuan)型,堅(jian)持主業、多元(yuan)發展,增強用(yong)戶體(ti)(ti)驗,增強市(shi)場競爭(zheng)力。

曹杰2019年安(an)徽新華將(jiang)堅持先進(jin)文化(hua)的(de)(de)前(qian)進(jin)方向,堅持轉型升級的(de)(de)基本思(si)路,一是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)時尚、休(xiu)閑(xian)、多(duo)元的(de)(de)健康(kang)文化(hua)消費市場(chang),二是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)全要素供(gong)應的(de)(de)綜(zong)合(he)型教育(yu)(yu)服務產業,三是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)文化(hua)和(he)(he)民生的(de)(de)平臺(tai)型物流服務能力(li),四是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)文化(hua)“走出(chu)去(qu)”和(he)(he)“引進(jin)來”的(de)(de)文化(hua)貿(mao)易體系,五是打造共享書(shu)店(dian)為全國(guo)知名全民閱(yue)讀品牌,以開(kai)放融(rong)合(he)的(de)(de)理(li)念推(tui)動集團高質量(liang)發展,實(shi)現社會效益和(he)(he)經濟效益相統一。

王忠義2019年(nian),浙江新(xin)(xin)華將(jiang)更加主動(dong)地(di)肩負起新(xin)(xin)華書(shu)店的(de)社(she)會責任(ren),擔當起文化傳播的(de)社(she)會功(gong)能,引導(dao)以(yi)書(shu)店為(wei)場景的(de)生(sheng)活(huo)方式,服務(wu)于人們對美好文化生(sheng)活(huo)的(de)需求。同時,面(mian)(mian)對新(xin)(xin)技術變革(ge)、新(xin)(xin)零售發展(zhan)、新(xin)(xin)理(li)(li)念創(chuang)新(xin)(xin),將(jiang)圍繞“數字(zi)融合(he)和發行轉型(xing)”戰略,重點從(cong)3個方面(mian)(mian)著手。一是(shi)(shi)建設具有數字(zi)化和移動(dong)互聯基因(yin),以(yi)新(xin)(xin)零售和用戶(hu)側(ce)建設為(wei)方向,人、貨(huo)、場重塑的(de)智慧書(shu)城平臺,在企業信息化管(guan)理(li)(li)系統基礎上,加快用戶(hu)服務(wu)平臺建設;二是(shi)(shi)實現線(xian)上線(xian)下(xia)、實體(ti)(ti)虛擬深度融合(he),在提升門店空間環(huan)境,增強(qiang)用戶(hu)消費體(ti)(ti)驗上下(xia)功(gong)夫;三(san)是(shi)(shi)打造(zao)契合(he)各層次(ci)消費群體(ti)(ti)的(de)文化子品牌,強(qiang)化運營管(guan)理(li)(li)和服務(wu)轉型(xing),全面(mian)(mian)提升用戶(hu)服務(wu)力,推進實體(ti)(ti)書(shu)店健康發展(zhan)。

金國(guo)華江蘇新(xin)華2019年(nian)以(yi)“做強(qiang)發(fa)行總部(bu),做精市(shi)級公(gong)司,做實縣級公(gong)司,進(jin)一步(bu)深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)、理(li)(li)(li)(li)順機制(zhi),跨界融合(he)、創新(xin)發(fa)展,積(ji)蓄后勁、進(jin)位爭先”為目標(biao),全面提高(gao)經(jing)營業績質量,確保(bao)銷售、利潤持續(xu)穩步(bu)增長(chang)。建(jian)立(li)“總—分(fen)”架構下簡潔(jie)高(gao)效的(de)(de)運管(guan)(guan)體制(zhi)和(he)機制(zhi),深化(hua)(hua)用人制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和(he)培(pei)訓機制(zhi)的(de)(de)改(gai)革(ge),優(you)化(hua)(hua)人力資源配置(zhi)。通(tong)過完(wan)成(cheng)集團總部(bu)到(dao)各市(shi)縣分(fen)公(gong)司的(de)(de)組織機構標(biao)準化(hua)(hua)工作,實現(xian)集約(yue)高(gao)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。通(tong)過建(jian)設ERP,實現(xian)碼洋管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)向單品管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、數(shu)據分(fen)散管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)向集中管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)轉變。高(gao)質量發(fa)展電子商務,構建(jian)電商重(zhong)點供應(ying)商采購體系(xi)。加強(qiang)社(she)(she)店(dian)合(he)作,實現(xian)社(she)(she)店(dian)融合(he)、共享數(shu)據,精準研判市(shi)場,降(jiang)低庫(ku)存風險,提高(gao)盈利能(neng)力。

于(yu)慧豐(feng)2019年(nian)河北新(xin)(xin)華一是強(qiang)(qiang)化運營(ying)提升(sheng),提高(gao)門店轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)速度和質(zhi)量。加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)傳統(tong)(tong)門店改造升(sheng)級(ji)工(gong)作,確保(bao)到2019年(nian)底基本(ben)完(wan)成市縣門店改造升(sheng)級(ji)任務(wu);加(jia)(jia)快(kuai)“啡頁書(shu)(shu)(shu)咖”“新(xin)(xin)華·品閱生活”子品牌網點建(jian)設布(bu)局(ju);加(jia)(jia)快(kuai)拓展(zhan)校園書(shu)(shu)(shu)店、新(xin)(xin)華·小(xiao)桔燈繪本(ben)館建(jian)設,穩步推進(jin)社區書(shu)(shu)(shu)店及農(nong)村網點建(jian)設;加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)門店規范運營(ying)工(gong)作,提高(gao)門店運營(ying)水平。二是強(qiang)(qiang)化融合發(fa)展(zhan),加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)數字化轉(zhuan)型。打通業務(wu)信息系(xi)統(tong)(tong)、“新(xin)(xin)華優(you)選”電商系(xi)統(tong)(tong)等,構建(jian)業務(wu)、財務(wu)、管理(li)一體化的企業 ERP 體系(xi),進(jin)一步提升(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)水平。三(san)是強(qiang)(qiang)化隊伍素質(zhi)提升(sheng),增強(qiang)(qiang)省店公(gong)司可持(chi)續發(fa)展(zhan)能力(li)。制(zhi)定(ding)統(tong)(tong)一規劃(hua)、分級(ji)實(shi)施、突出重點的學習培(pei)訓計劃(hua),實(shi)施覆蓋面(mian)更廣的學習培(pei)訓計劃(hua)等,為長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供良好的人力(li)資源保(bao)障。

湯華(hua)2019年是江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)進(jin)(jin)入高質(zhi)量(liang)發展(zhan)的關(guan)鍵(jian)階段。在這個(ge)階段,江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)將要咬定一個(ge)發展(zhan)目標(biao),把(ba)社會效益放在首位,扎實推進(jin)(jin)“新(xin)(xin)(xin)華(hua)+文化(hua)(hua)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)(xin)華(hua)+科(ke)技(ji)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)+金融(rong)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)+物流、新(xin)(xin)(xin)華(hua)+新(xin)(xin)(xin)業態”六大戰(zhan)略,綜合(he)打造(zao)新(xin)(xin)(xin)華(hua)品牌(pai)矩(ju)陣(zhen)。進(jin)(jin)一步夯(hang)實教(jiao)材(cai)教(jiao)輔、市場圖書、多元(yuan)經營等(deng)業務板塊(kuai),在持續推進(jin)(jin)“六大平臺(tai)(tai)”基礎上,重(zhong)點(dian)抓(zhua)好研(yan)學(xue)實踐服(fu)務平臺(tai)(tai)、保險經紀創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)(tai)、省級中小學(xue)館配服(fu)務平臺(tai)(tai)、終身學(xue)習教(jiao)育產業鏈和“新(xin)(xin)(xin)三館”平臺(tai)(tai)建設。不(bu)斷優化(hua)(hua)發展(zhan)環境,深度實施(shi)人才、薪酬、管理(li)、人事、激勵(li)等(deng)機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin),實現動能轉(zhuan)換,著力打造(zao)“中國書業融(rong)合(he)發展(zhan)的領跑者”。

邱(qiu)從(cong)軍2019年是(shi)湖北新華(hua)沖刺(ci)“十三五”戰(zhan)(zhan)略目標(biao)(biao)的(de)關鍵之年,既要拼(pin)命“趕(gan)”,更(geng)要加快“轉(zhuan)(zhuan)”,努力(li)做大做強做優(you)。湖北新華(hua)2019年的(de)工作思路(lu)是(shi):緊緊圍(wei)繞“從(cong)單一出版物銷(xiao)(xiao)售商向以(yi)文(wen)化教育(yu)為(wei)核心(xin)(xin)的(de)產品(pin)集成商、平(ping)臺服務(wu)商和產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)商轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)”的(de)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)(biao),堅定(ding)信(xin)心(xin)(xin)、聚焦主業(ye)(ye)、創新突破(po)、信(xin)息引領(ling),補短(duan)板、快轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),在管理模式、經營(ying)理念(nian)、產品(pin)體系、營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)式、團(tuan)隊建(jian)設(she)方(fang)(fang)面推進(jin)“五個轉(zhuan)(zhuan)變”;實(shi)施創新發(fa)展(zhan)、營(ying)銷(xiao)(xiao)體系優(you)化、實(shi)體書店轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升級、產業(ye)(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能(neng)力(li)提(ti)升、黨建(jian)引領(ling)高質量發(fa)展(zhan)“六大工程”,實(shi)現(xian)企業(ye)(ye)更(geng)快更(geng)優(you)發(fa)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian),廣東新(xin)華將圍繞“堅守(shou)主業(ye)(ye)發展(zhan),以(yi)成為(wei)教育資源的(de)(de)提(ti)供(gong)者(zhe),全(quan)民(min)閱讀的(de)(de)促進(jin)者(zhe),品質(zhi)生(sheng)(sheng)活的(de)(de)倡導者(zhe)為(wei)支(zhi)撐”的(de)(de)戰略發展(zhan)方向,全(quan)面(mian)提(ti)升人(ren)才、機(ji)(ji)制、技(ji)術(shu)保(bao)障(zhang),堅持(chi)以(yi)改革促發展(zhan),以(yi)整合擴(kuo)規(gui)模,以(yi)創新(xin)提(ti)質(zhi)量。一(yi)是(shi)(shi)立足于穩,繼續夯實(shi)市場化(hua)(hua)教材(cai)教輔業(ye)(ye)務、一(yi)般圖書銷售業(ye)(ye)務和(he)文化(hua)(hua)用(yong)品經營(ying);二是(shi)(shi)立足于新(xin),加(jia)快推(tui)動傳統業(ye)(ye)態(tai)與教育產(chan)業(ye)(ye)、文化(hua)(hua)創意產(chan)業(ye)(ye)等多(duo)元業(ye)(ye)態(tai)融合發展(zhan),持(chi)續推(tui)進(jin)多(duo)品牌渠道建設(she)(she)步(bu)伐;三是(shi)(shi)立足于全(quan),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升文化(hua)(hua)服務能力(li),大力(li)拓展(zhan)政企業(ye)(ye)務,延(yan)伸文化(hua)(hua)服務功能,深度(du)參與公共文化(hua)(hua)服務,助力(li)文化(hua)(hua)強省(sheng)建設(she)(she);四是(shi)(shi)立足于好,加(jia)強人(ren)才、機(ji)(ji)制、技(ji)術(shu)保(bao)障(zhang),積極推(tui)進(jin)機(ji)(ji)制創新(xin),激發集團(tuan)發展(zhan)內生(sheng)(sheng)動力(li)。

張(zhang)曉東在(zai)主業的基(ji)礎上,打造全(quan)新關聯性、復(fu)合(he)型營(ying)利(li)模式,實現由傳統(tong)文(wen)化企(qi)(qi)業向(xiang)現代企(qi)(qi)業公司轉變,由圖書經(jing)銷(xiao)(xiao)商向(xiang)現代運營(ying)商轉變,由單一(yi)書業營(ying)銷(xiao)(xiao)向(xiang)多(duo)元(yuan)化營(ying)銷(xiao)(xiao)轉變。依(yi)靠(kao)體制(zhi)改(gai)革、制(zhi)度創新和科(ke)技進步,增強競爭實力(li),優化經(jing)營(ying)結(jie)構(gou),合(he)理配(pei)置資(zi)(zi)源,開辟安全(quan)有效的融資(zi)(zi)渠道(dao),提(ti)高資(zi)(zi)本(ben)運作效率。加快和發展連鎖經(jing)營(ying)系統(tong)和物流配(pei)送系統(tong),實行(xing)“一(yi)業為(wei)主,多(duo)元(yuan)發展”的產業戰略,促進企(qi)(qi)業更(geng)快、更(geng)好發展。

劉文秀2019年(nian),青海新華將深化改革,全面發力、多點突破,推進(jin)2019年(nian)“管理(li)(li)提升(sheng)年(nian)”10大行動(dong)計劃(hua)。推進(jin)基(ji)礎設施(shi)(shi)建(jian)設,實施(shi)(shi)青海書城升(sheng)級改造、“東風工程”二期縣級新華書店改造擴建(jian)等(deng)10大工程。提高(gao)發展質量和(he)效益,堅持(chi)與時(shi)俱(ju)進(jin)、注重精準發力、著力因情施(shi)(shi)策。加強一般圖書等(deng)連鎖(suo)經營管理(li)(li);持(chi)續推進(jin)經營內容和(he)服務管理(li)(li)模式創新試點等(deng)。

陸皎(jiao)進一步加快(kuai)體制(zhi)機制(zhi)轉換,建立適應市場經濟發展的(de)現代企(qi)業制(zhi)度;進一步推動新華書(shu)店資(zi)源整合,構建有(you)區(qu)域競爭力的(de)企(qi)業集(ji)團(tuan)。長期以來,寧波新華書(shu)店始(shi)終(zhong)把社會(hui)(hui)效益放(fang)在首位,集(ji)團(tuan)的(de)發展也要牢牢把握(wo)這一點(dian),不(bu)斷探索商業價值(zhi)與(yu)社會(hui)(hui)責任的(de)深度融(rong)合,有(you)所為有(you)所不(bu)為,重市場而(er)不(bu)唯(wei)市場,力爭為書(shu)香(xiang)社會(hui)(hui)建設作出新的(de)更大貢獻。

沈(shen)育明2019年,在堅(jian)守主業(ye)(ye)、多元發(fa)(fa)展(zhan)、借助“書(shu)店(dian)+互聯網科(ke)技”“書(shu)店(dian)+讀者體驗”應對市(shi)場變化外,積極運用文化發(fa)(fa)展(zhan)利(li)好政策,進(jin)一(yi)(yi)步堅(jian)持(chi)改革(ge)開放、創新經營,增強(qiang)(qiang)業(ye)(ye)內業(ye)(ye)外跨界融合。進(jin)一(yi)(yi)步因勢(shi)而(er)動、順勢(shi)而(er)為,堅(jian)持(chi)正(zheng)確(que)導向,壯大(da)(da)主流陣地(di),堅(jian)持(chi)不忘本來、吸收外來、面(mian)向未(wei)來,進(jin)一(yi)(yi)步深化企業(ye)(ye)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革(ge)、提(ti)升(sheng)高端(duan)出(chu)版(ban)供給(gei)質量(liang)、強(qiang)(qiang)化出(chu)版(ban)精品(pin)意(yi)識、做大(da)(da)做強(qiang)(qiang)數(shu)字出(chu)版(ban)、提(ti)升(sheng)公共文化服務(wu)能力、加強(qiang)(qiang)品(pin)牌“走(zou)出(chu)去”戰略,繼續探索(suo)“互聯網+”背(bei)景下的轉型與融合發(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路。

延展

大數據助力出版發行

2019年已(yi)經來臨。在(zai)過去的(de)一年中,隨(sui)著科技(ji)的(de)發(fa)展(zhan),越來越多的(de)技(ji)術服務商(shang)與(yu)書(shu)業(ye)(ye)相結合(he),尤其是借力大(da)數據服務出(chu)版發(fa)行,作出(chu)了不可磨滅(mie)的(de)貢(gong)獻。新(xin)的(de)一年,技(ji)術服務商(shang)將帶來哪(na)些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化?又將如何助(zhu)力書(shu)業(ye)(ye)更好發(fa)展(zhan)?

曹仁杰2019年,行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)要(yao)應圍繞數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準化工作入(ru)手(shou),對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)設(she)給予(yu)更多(duo)的(de)(de)關注,從(cong)B端延伸到(dao)C端。新(xin)一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)即將開始,從(cong)梳(shu)理企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標簽(qian)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應用(yong)等著(zhu)手(shou),將為(wei)企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產化運營打下基礎。在大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技(ji)術應用(yong)市場領域,首先要(yao)找(zhao)到(dao)線(xian)上業(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展的(de)(de)模式(不僅(jin)僅(jin)是(shi)第三方平臺),其次是(shi)重構(gou)傳統(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong),最(zui)終建(jian)(jian)立企業(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中心(互(hu)聯網稱之為(wei)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中臺),使(shi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有力地支持行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)零售的(de)(de)發(fa)(fa)展。這(zhe)一(yi)輪以(yi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為(wei)中心的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)會改變傳統(tong)(tong)IT的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)思路,要(yao)在統(tong)(tong)一(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)架構(gou)的(de)(de)思想(xiang)下進行,要(yao)避免以(yi)互(hu)聯網思路建(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動互聯網、云計算(suan)之后,大數(shu)據(ju)、人工(gong)智能(neng)成為新(xin)熱點。大數(shu)據(ju)和人工(gong)智能(neng)這對(dui)“孿生兄弟”是解決(jue)行(xing)業(ye)痛(tong)點、優化供應(ying)鏈的核心(xin)所(suo)在(zai)(zai),核心(xin)目的是發(fa)(fa)現(xian)各種可能(neng)存在(zai)(zai)的相互關(guan)(guan)系(xi),從而發(fa)(fa)現(xian)新(xin)需求,創立(li)新(xin)應(ying)用場景(jing),如通過商(shang)品標簽(qian)體(ti)系(xi)建立(li)商(shang)品與(yu)商(shang)品之間(jian)的關(guan)(guan)系(xi),通過C端消費行(xing)為分析建立(li)人與(yu)商(shang)品間(jian)的關(guan)(guan)系(xi)。表現(xian)在(zai)(zai)出版行(xing)業(ye),大數(shu)據(ju)的使(shi)命是實現(xian)精準出版、精準營銷(xiao)、精準信息服務。中金易云與(yu)阿里合作打造(zao)出版發(fa)(fa)行(xing)業(ye)大數(shu)據(ju)平臺,助力(li)行(xing)業(ye)“出好書、賣好書、讀好書”。