據相關數據研究顯(xian)示，2019年(nian)(nian)出(chu)版行業(ye)將穩健(jian)安(an)全、好(hao)于預期(qi)。逐步收縮(suo)的(de)(de)(de)圖(tu)書市場已在近年(nian)(nian)來呈(cheng)現持(chi)續(xu)增長(chang)的(de)(de)(de)態勢(shi)，這種趨(qu)勢(shi)源于社會文(wen)化程度的(de)(de)(de)提升和對知識的(de)(de)(de)需求上升，以及國家近年(nian)(nian)來持(chi)續(xu)推進的(de)(de)(de)全民閱(yue)讀(du)(du)推廣(guang)帶來的(de)(de)(de)利好(hao)促進。2019年(nian)(nian)將是我(wo)國經濟由高(gao)速(su)增長(chang)階段轉向高(gao)質量發(fa)展階段的(de)(de)(de)關鍵(jian)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展形勢(shi)下，書業(ye)轉型、整(zheng)合、發(fa)展也迎來關鍵(jian)性(xing)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)。為此，中國出(chu)版傳(chuan)媒商報特邀部(bu)分發(fa)行集團老總，前瞻(zhan)2019年(nian)(nian)行業(ye)發(fa)展，并(bing)對企(qi)業(ye)經營進行展望和解讀(du)(du)。

2019行業前瞻

2019年(nian)，“高質量發(fa)展”將(jiang)成為(wei)我國社會(hui)、經濟等方(fang)面發(fa)展的關鍵詞。書(shu)業將(jiang)持續(xu)推進轉型升級，行業新技術、閱(yue)讀服務、“圖書(shu)+”“文化+”的能(neng)力與水平(ping)將(jiang)是實現讀者(zhe)轉化為(wei)用戶(hu)的關鍵。

曹杰隨(sui)著時代劇變和(he)科(ke)技(ji)進步，文化(hua)(hua)教育行業(ye)正發(fa)生著深刻變革(ge)。首先，數字(zi)化(hua)(hua)閱讀大行其道，消費者的(de)閱讀方式和(he)購買行為發(fa)生了變化(hua)(hua)，圖書發(fa)行業(ye)諸(zhu)如共享書店(dian)等新(xin)型經營(ying)模(mo)式與(yu)營(ying)銷方式將(jiang)持續發(fa)展。其次，科(ke)技(ji)改變行業(ye)的(de)趨勢(shi)不可逆轉，從平臺化(hua)(hua)、大數據(ju)、人工智(zhi)能(neng)到萬物互聯，科(ke)學技(ji)術(shu)將(jiang)更為直(zhi)接地影響圖書發(fa)行業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)與(yu)變革(ge)。第三，文化(hua)(hua)與(yu)科(ke)技(ji)融(rong)合將(jiang)成(cheng)為文化(hua)(hua)企業(ye)深化(hua)(hua)轉型和(he)高質量發(fa)展的(de)突破口和(he)切入(ru)點。

王忠義2019年書店業將會越(yue)來越(yue)聚焦用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、技術(shu)兩個(ge)方面。也(ye)就是(shi)說，以用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)中心，研究新需求(qiu)；以技術(shu)為(wei)手段，服務再升(sheng)級。要用(yong)(yong)利他、包容的(de)互聯(lian)網思維，精準分析用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，深(shen)度挖掘需求(qiu)，解決“有店無客、有客無單(dan)、有消費無互動”的(de)痛點，強化用(yong)(yong)戶(hu)(hu)服務力(li)，真正(zheng)實現把讀者轉化為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、把書店融入到人們的(de)美(mei)好生活當中。

金國華(hua)在(zai)文(wen)化、教育、服務等文(wen)化消費升級的(de)(de)背(bei)景下，首先(xian)，跨(kua)文(wen)化、教育是(shi)出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)產(chan)品、服務乃(nai)至市場(chang)拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)必(bi)然舉措，多元融合(he)趨勢進(jin)一步加強。其次，在(zai)科技發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背(bei)景下，圖書(shu)和(he)數(shu)字資源結(jie)合(he)，傳統零(ling)售與電子商務結(jie)合(he)是(shi)未(wei)來發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢。智慧書(shu)城、無人書(shu)店(dian)等“新零(ling)售應(ying)用”在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)將(jiang)得到進(jin)一步的(de)(de)嘗(chang)試(shi)與實踐。線上線下融合(he)、店(dian)內(nei)店(dian)外推廣相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)立(li)體營銷將(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢。第三是(shi)出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)聯通融合(he)、精細化管理和(he)人才優(you)化建設(she)將(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)推動(dong)力量，提升服務將(jiang)成為門(men)店(dian)運營最重要(yao)的(de)(de)影(ying)響力量。

于慧豐創新發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)永恒的(de)話題，2019年(nian)，發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)創新舉措，按(an)照商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)則選(xuan)(xuan)擇企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展路徑，滿足消費(fei)者需求，實(shi)現更好發(fa)展。融(rong)合(he)發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)趨勢所在。讀者消費(fei)升(sheng)級(ji)給發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提出(chu)了更高要(yao)(yao)求，圖書(shu)逐漸(jian)成為(wei)媒(mei)介(jie)，實(shi)體(ti)書(shu)店的(de)空間、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態、環境、服(fu)務都需要(yao)(yao)升(sheng)級(ji)，滿足消費(fei)者多元化消費(fei)需求。大數據、云(yun)計算、人工智能(neng)、5G等技(ji)術(shu)(shu)會(hui)對(dui)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產生巨大影響，預期難以估量，發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合(he)技(ji)術(shu)(shu)是(shi)一種不二選(xuan)(xuan)擇，技(ji)術(shu)(shu)也必將對(dui)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)產生重大影響。

湯華2019年，我認為(wei)，一(yi)是要進一(yi)步強(qiang)化出版發(fa)行工(gong)作(zuo)在民(min)族(zu)傳(chuan)統(tong)精神和主流文化價(jia)值傳(chuan)播方面發(fa)揮更大(da)作(zuo)用；二是“新(xin)華+教育(yu)”的(de)戰略(lve)模式將會(hui)得(de)到較(jiao)大(da)發(fa)展。隨著(zhu)《中共中央(yang)國務院關于學前教育(yu)深化改革規(gui)范(fan)發(fa)展的(de)若干意見》的(de)發(fa)布，讓學前教育(yu)再次被推到了風口浪尖，引發(fa)了多方關注(zhu)。尤(you)其是隨著(zhu)人(ren)們(men)生(sheng)活水平的(de)提(ti)高、家庭(ting)育(yu)兒觀念的(de)轉變，學前教育(yu)市場發(fa)展前景廣闊、空(kong)間巨(ju)大(da)。

邱從軍(jun)基(ji)于互(hu)(hu)聯網和新(xin)零(ling)售的(de)大(da)環境、大(da)趨勢，以及消(xiao)費升級新(xin)模式(shi)下，2019年發行業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)強(qiang)化(hua)轉(zhuan)型發展(zhan)、創(chuang)新(xin)發展(zhan)，要(yao)(yao)借助互(hu)(hu)聯網、嫁接互(hu)(hu)聯網進(jin)行組(zu)織架構、營(ying)銷(xiao)體系及商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)全(quan)面(mian)重塑與創(chuang)新(xin)。實(shi)體書店(dian)要(yao)(yao)繼續推(tui)進(jin)“文化(hua)+商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)+項目”等的(de)落(luo)地；要(yao)(yao)在推(tui)進(jin)“傳統業(ye)(ye)(ye)務+互(hu)(hu)聯網”融(rong)合的(de)前提下，全(quan)面(mian)提升信息化(hua)水平，適應(ying)“新(xin)零(ling)售”消(xiao)費模式(shi)下的(de)營(ying)銷(xiao)體系特點；要(yao)(yao)在信息引(yin)領業(ye)(ye)(ye)務的(de)快(kuai)速(su)發展(zhan)上(shang)下大(da)氣力，以大(da)數(shu)據、新(xin)技術引(yin)領企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)發展(zhan)。同時，轉(zhuan)型升級要(yao)(yao)實(shi)現高質量發展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)(ye)務全(quan)面(mian)拓展(zhan)。

蔣鳴(ming)濤2019年是我國經濟由高(gao)速增長(chang)階段(duan)轉(zhuan)向高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展階段(duan)的(de)關鍵一年，新發(fa)(fa)(fa)展形(xing)勢(shi)下(xia)，出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)應重(zhong)點(dian)關注(zhu)以下(xia)方面工作：一是著力提高(gao)發(fa)(fa)(fa)展質量。既要(yao)重(zhong)視業(ye)績增長(chang)，還要(yao)重(zhong)視結構(gou)優化；要(yao)加強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線(xian)上與線(xian)下(xia)融合(he)發(fa)(fa)(fa)展；要(yao)注(zhu)重(zhong)區域平(ping)衡發(fa)(fa)(fa)展與企業(ye)的(de)可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展。二是持續(xu)推進轉(zhuan)型(xing)升級。要(yao)繼續(xu)推動實體書(shu)店從(cong)“賣(mai)場”向“文化空間”轉(zhuan)型(xing)、從(cong)“線(xian)下(xia)”向“線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)”升級、從(cong)“單一”向“多元”發(fa)(fa)(fa)展。三是加速布局教(jiao)育(yu)產業(ye)。要(yao)充分利用教(jiao)材、教(jiao)輔圖(tu)書(shu)出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)的(de)優勢(shi)基礎(chu)，加快拓展教(jiao)育(yu)資源綜合(he)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)，向教(jiao)育(yu)文化服(fu)務(wu)商轉(zhuan)型(xing)。

沈育(yu)明一是(shi)以(yi)弘揚(yang)中國(guo)特色(se)社會主義文化(hua)的(de)精品力作將層(ceng)出不窮。高度文化(hua)自信助推中華優秀傳(chuan)(chuan)統文化(hua)的(de)創造性(xing)轉化(hua)和創新(xin)性(xing)發(fa)展，會迸(beng)發(fa)出一大批傳(chuan)(chuan)承歷史、謳(ou)歌新(xin)時代、引(yin)領(ling)國(guo)際潮流的(de)精品力作；二是(shi)隨著(zhu)利好實(shi)(shi)體(ti)經濟的(de)相關(guan)政策出臺，實(shi)(shi)體(ti)書店(dian)會更(geng)加多元化(hua)發(fa)展；三(san)是(shi)出版發(fa)行業(ye)(ye)供給側結構性(xing)變革和新(xin)技術(shu)應用，促進產業(ye)(ye)人才的(de)跨界融(rong)合發(fa)展。

2019企業(ye)規劃

近年來，在(zai)圖書發(fa)行(xing)領域，線上(shang)圖書銷(xiao)售(shou)規模呈明顯增(zeng)長趨勢，在(zai)做大(da)整體(ti)(ti)市(shi)場規模的同(tong)時，對線下書店的分(fen)流(liu)作用明顯。2019年，實體(ti)(ti)書店將繼續(xu)堅持轉型升級的基(ji)本思路，加強(qiang)數字化轉型，堅持主業、多(duo)元發(fa)展，增(zeng)強(qiang)用戶體(ti)(ti)驗，增(zeng)強(qiang)市(shi)場競爭力(li)。

曹杰2019年安(an)徽新(xin)華將(jiang)堅(jian)持先進(jin)(jin)文化(hua)的前進(jin)(jin)方向，堅(jian)持轉(zhuan)型升級的基本思(si)路(lu)，一是培(pei)育(yu)融合(he)時尚、休閑、多元的健康文化(hua)消費市場，二是培(pei)育(yu)融合(he)全(quan)要素供應(ying)的綜合(he)型教(jiao)育(yu)服務(wu)產業，三是培(pei)育(yu)融合(he)文化(hua)和(he)民生(sheng)的平臺(tai)型物流(liu)服務(wu)能力，四是培(pei)育(yu)融合(he)文化(hua)“走出去(qu)”和(he)“引進(jin)(jin)來”的文化(hua)貿易體系，五是打造共享(xiang)書(shu)店為全(quan)國(guo)知名全(quan)民閱讀品牌，以開放(fang)融合(he)的理念推動集團高質量發展，實現社(she)會效(xiao)益和(he)經濟效(xiao)益相統一。

王忠義(yi)2019年，浙(zhe)江(jiang)新(xin)華將(jiang)更加主動地肩負起新(xin)華書(shu)店(dian)的社(she)會責(ze)任，擔當起文化(hua)(hua)傳播的社(she)會功(gong)能(neng)，引導以書(shu)店(dian)為(wei)(wei)場(chang)景的生(sheng)(sheng)活方(fang)式，服務于人們對美好文化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)活的需(xu)求。同時，面(mian)對新(xin)技術變革、新(xin)零售發(fa)展、新(xin)理(li)念創新(xin)，將(jiang)圍繞“數字(zi)融(rong)(rong)合(he)(he)和(he)發(fa)行轉型”戰(zhan)略(lve)，重點從3個方(fang)面(mian)著手。一(yi)是(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)設具有數字(zi)化(hua)(hua)和(he)移(yi)動互聯基(ji)因，以新(xin)零售和(he)用(yong)(yong)戶(hu)側建(jian)(jian)(jian)設為(wei)(wei)方(fang)向，人、貨、場(chang)重塑的智慧書(shu)城平臺，在(zai)(zai)企業信息化(hua)(hua)管(guan)理(li)系統基(ji)礎上(shang)，加快(kuai)用(yong)(yong)戶(hu)服務平臺建(jian)(jian)(jian)設；二是(shi)(shi)實(shi)現線上(shang)線下、實(shi)體(ti)虛擬深(shen)度融(rong)(rong)合(he)(he)，在(zai)(zai)提(ti)升門店(dian)空間環境(jing)，增強用(yong)(yong)戶(hu)消費體(ti)驗上(shang)下功(gong)夫；三是(shi)(shi)打造契合(he)(he)各層次消費群體(ti)的文化(hua)(hua)子品(pin)牌，強化(hua)(hua)運營管(guan)理(li)和(he)服務轉型，全面(mian)提(ti)升用(yong)(yong)戶(hu)服務力，推進實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)健(jian)康(kang)發(fa)展。

金(jin)國(guo)華(hua)江蘇(su)新華(hua)2019年以“做(zuo)強發行總部，做(zuo)精(jing)(jing)市級公(gong)司，做(zuo)實縣(xian)級公(gong)司，進(jin)一(yi)步深(shen)(shen)化(hua)(hua)改革(ge)、理順機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，跨界融(rong)(rong)合、創新發展，積(ji)蓄后勁、進(jin)位爭先”為目標(biao)，全面提(ti)高經營業績質量，確保銷(xiao)售、利潤(run)持續穩步增長。建(jian)立“總—分”架(jia)構(gou)下(xia)簡潔高效的運管體制(zhi)(zhi)(zhi)和機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)用人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)度和培(pei)訓機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的改革(ge)，優化(hua)(hua)人(ren)力資源(yuan)配置。通過完成集(ji)團總部到各市縣(xian)分公(gong)司的組織機(ji)構(gou)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)，實現集(ji)約(yue)高效管理。通過建(jian)設ERP，實現碼洋管理向單品管理、數據(ju)分散(san)管理向集(ji)中管理的轉變。高質量發展電子商務，構(gou)建(jian)電商重點供應商采購體系。加強社店合作(zuo)，實現社店融(rong)(rong)合、共(gong)享數據(ju)，精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)研判市場，降(jiang)低庫存風險，提(ti)高盈利能力。

于慧豐2019年(nian)河北新(xin)華一(yi)是(shi)強(qiang)化(hua)運營(ying)提(ti)(ti)升，提(ti)(ti)高(gao)門(men)店(dian)(dian)轉型(xing)升級速度(du)和(he)質(zhi)(zhi)量。加(jia)快推進傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造升級工(gong)作，確保到2019年(nian)底基本完成市縣門(men)店(dian)(dian)改造升級任務(wu)；加(jia)快“啡頁(ye)書咖”“新(xin)華·品閱(yue)生活(huo)”子品牌網點建設(she)布局(ju)；加(jia)快拓展(zhan)校園書店(dian)(dian)、新(xin)華·小桔燈(deng)繪本館建設(she)，穩步(bu)推進社(she)區書店(dian)(dian)及農村網點建設(she)；加(jia)強(qiang)門(men)店(dian)(dian)規范運營(ying)工(gong)作，提(ti)(ti)高(gao)門(men)店(dian)(dian)運營(ying)水平(ping)。二(er)是(shi)強(qiang)化(hua)融合發(fa)展(zhan)，加(jia)快推進數字化(hua)轉型(xing)。打通業務(wu)信息系(xi)統(tong)、“新(xin)華優選”電商系(xi)統(tong)等(deng)，構建業務(wu)、財(cai)務(wu)、管理一(yi)體(ti)化(hua)的企(qi)業 ERP 體(ti)系(xi)，進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)升O2O營(ying)銷(xiao)服務(wu)水平(ping)。三是(shi)強(qiang)化(hua)隊伍素質(zhi)(zhi)提(ti)(ti)升，增強(qiang)省店(dian)(dian)公司可持續發(fa)展(zhan)能(neng)力。制定統(tong)一(yi)規劃、分級實施、突出重(zhong)點的學習(xi)培(pei)(pei)訓計劃，實施覆蓋面更廣的學習(xi)培(pei)(pei)訓計劃等(deng)，為長遠發(fa)展(zhan)提(ti)(ti)供良好的人力資源保障。

湯華(hua)(hua)(hua)(hua)2019年是江(jiang)西(xi)新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)進入高質(zhi)量發展的關(guan)鍵階(jie)段。在(zai)(zai)這個階(jie)段，江(jiang)西(xi)新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)將(jiang)要(yao)咬(yao)定(ding)一(yi)(yi)個發展目標，把社會效益放在(zai)(zai)首位，扎實(shi)推(tui)進“新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+科技(ji)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+物(wu)流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)+新(xin)(xin)業態(tai)”六(liu)大(da)(da)戰略，綜合打造(zao)新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)品牌(pai)矩(ju)陣。進一(yi)(yi)步夯(hang)實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市(shi)場(chang)圖書(shu)、多(duo)元經營等業務(wu)板塊(kuai)，在(zai)(zai)持續推(tui)進“六(liu)大(da)(da)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)”基礎上(shang)，重點抓好研(yan)學實(shi)踐服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)、保險經紀創新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)、省級中小學館配服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)、終(zhong)身(shen)學習教(jiao)育產業鏈(lian)和(he)“新(xin)(xin)三(san)館”平(ping)臺(tai)(tai)(tai)建設。不斷優(you)化發展環境，深度實(shi)施人(ren)(ren)才、薪酬(chou)、管(guan)理(li)、人(ren)(ren)事、激勵等機(ji)制創新(xin)(xin)，實(shi)現動能轉(zhuan)換，著力打造(zao)“中國書(shu)業融合發展的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年是湖北(bei)新(xin)華(hua)沖(chong)刺“十三五”戰略(lve)目標(biao)的(de)關鍵之年，既(ji)要(yao)(yao)拼命(ming)“趕(gan)”，更(geng)要(yao)(yao)加(jia)快(kuai)“轉”，努力(li)做大做強做優。湖北(bei)新(xin)華(hua)2019年的(de)工作(zuo)思路是：緊緊圍繞“從(cong)單一出版(ban)物銷(xiao)售商向(xiang)以文化(hua)教育(yu)為核心(xin)的(de)產(chan)品集成商、平臺服務(wu)商和產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)商轉型”的(de)戰略(lve)目標(biao)，堅定信心(xin)、聚焦主(zhu)業(ye)、創新(xin)突(tu)破、信息(xi)引領，補(bu)短板、快(kuai)轉型，在管(guan)理(li)模式(shi)、經營理(li)念、產(chan)品體(ti)系、營銷(xiao)方式(shi)、團(tuan)隊建設方面推進“五個轉變”；實(shi)施創新(xin)發展(zhan)(zhan)、營銷(xiao)體(ti)系優化(hua)、實(shi)體(ti)書店轉型升級、產(chan)業(ye)拓展(zhan)(zhan)、團(tuan)隊能力(li)提(ti)升、黨建引領高質量發展(zhan)(zhan)“六大工程(cheng)”，實(shi)現企業(ye)更(geng)快(kuai)更(geng)優發展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣(guang)東新(xin)華將圍(wei)繞“堅(jian)守主業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，以成為教(jiao)育資(zi)源的(de)提(ti)供者，全民閱讀的(de)促進(jin)者，品(pin)質(zhi)生活(huo)的(de)倡導者為支撐”的(de)戰略(lve)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)，全面提(ti)升人才、機(ji)制、技術保障，堅(jian)持以改革促發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，以整(zheng)合(he)擴規模，以創(chuang)新(xin)提(ti)質(zhi)量。一是立足于(yu)穩，繼(ji)續(xu)夯(hang)實市場化(hua)(hua)教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)務、一般(ban)圖書銷售業(ye)務和文(wen)化(hua)(hua)用品(pin)經營；二是立足于(yu)新(xin)，加快推動傳統業(ye)態與教(jiao)育產業(ye)、文(wen)化(hua)(hua)創(chuang)意產業(ye)等多元業(ye)態融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，持續(xu)推進(jin)多品(pin)牌渠道建設(she)步伐；三是立足于(yu)全，進(jin)一步提(ti)升文(wen)化(hua)(hua)服務能力，大力拓(tuo)展(zhan)政(zheng)企業(ye)務，延伸(shen)文(wen)化(hua)(hua)服務功能，深度參與公共文(wen)化(hua)(hua)服務，助力文(wen)化(hua)(hua)強省建設(she)；四是立足于(yu)好，加強人才、機(ji)制、技術保障，積極推進(jin)機(ji)制創(chuang)新(xin)，激發(fa)(fa)(fa)集團發(fa)(fa)(fa)展(zhan)內生動力。

張(zhang)曉東在(zai)主業(ye)(ye)的(de)基礎上，打造全新(xin)關聯(lian)性、復合(he)型營利模式，實(shi)現(xian)由傳(chuan)統文化(hua)企業(ye)(ye)向現(xian)代企業(ye)(ye)公(gong)司轉變(bian)，由圖(tu)書經銷(xiao)商(shang)(shang)向現(xian)代運營商(shang)(shang)轉變(bian)，由單一書業(ye)(ye)營銷(xiao)向多(duo)元化(hua)營銷(xiao)轉變(bian)。依靠體制改革、制度創新(xin)和科技進步，增強競爭實(shi)力，優化(hua)經營結(jie)構，合(he)理配(pei)置資源，開辟安全有效(xiao)的(de)融資渠道，提高資本運作效(xiao)率(lv)。加快和發展(zhan)連鎖經營系(xi)(xi)統和物(wu)流配(pei)送(song)系(xi)(xi)統，實(shi)行“一業(ye)(ye)為主，多(duo)元發展(zhan)”的(de)產業(ye)(ye)戰(zhan)略，促進企業(ye)(ye)更快、更好(hao)發展(zhan)。

劉文秀2019年(nian)(nian)，青(qing)海新(xin)(xin)華將深(shen)化改革，全面(mian)發(fa)力(li)、多點突破，推(tui)(tui)進(jin)2019年(nian)(nian)“管理(li)提升年(nian)(nian)”10大行(xing)動計劃。推(tui)(tui)進(jin)基礎設施(shi)建(jian)設，實施(shi)青(qing)海書城升級改造、“東風工程(cheng)”二期縣級新(xin)(xin)華書店改造擴建(jian)等(deng)10大工程(cheng)。提高發(fa)展質量和效益(yi)，堅持(chi)與時俱進(jin)、注重精準發(fa)力(li)、著力(li)因情施(shi)策。加強一般(ban)圖書等(deng)連(lian)鎖經營管理(li)；持(chi)續推(tui)(tui)進(jin)經營內容和服務管理(li)模式(shi)創新(xin)(xin)試(shi)點等(deng)。

陸皎進(jin)一(yi)步加快(kuai)體(ti)制(zhi)機制(zhi)轉換，建立適應市(shi)場經濟發展的現代(dai)企(qi)業制(zhi)度(du)；進(jin)一(yi)步推動新華書(shu)店資源整合，構(gou)建有(you)區域競(jing)爭力的企(qi)業集(ji)(ji)團。長期以來(lai)，寧波新華書(shu)店始(shi)終(zhong)把(ba)(ba)社(she)會(hui)效益放在首位，集(ji)(ji)團的發展也要牢牢把(ba)(ba)握這一(yi)點，不(bu)斷探索商業價值(zhi)與(yu)社(she)會(hui)責任的深度(du)融合，有(you)所為有(you)所不(bu)為，重市(shi)場而(er)不(bu)唯市(shi)場，力爭為書(shu)香社(she)會(hui)建設作出新的更大貢獻。

沈(shen)育明2019年(nian)，在堅(jian)守主(zhu)業、多元發展(zhan)、借助“書店+互(hu)聯網(wang)科(ke)技”“書店+讀者體驗(yan)”應對市場(chang)變化(hua)外，積極運用文化(hua)發展(zhan)利(li)好政策(ce)，進(jin)一步(bu)堅(jian)持改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)、創新經營(ying)，增強(qiang)業內(nei)業外跨(kua)界融(rong)合。進(jin)一步(bu)因勢(shi)而(er)動、順勢(shi)而(er)為，堅(jian)持正確(que)導向，壯大主(zhu)流(liu)陣地，堅(jian)持不忘本來(lai)、吸收外來(lai)、面向未(wei)來(lai)，進(jin)一步(bu)深(shen)化(hua)企業體制機制改(gai)革(ge)、提升高端出(chu)(chu)版(ban)供給(gei)質量、強(qiang)化(hua)出(chu)(chu)版(ban)精品(pin)意識、做大做強(qiang)數字出(chu)(chu)版(ban)、提升公共文化(hua)服務能(neng)力、加強(qiang)品(pin)牌“走(zou)出(chu)(chu)去”戰(zhan)略(lve)，繼續(xu)探(tan)索(suo)“互(hu)聯網(wang)+”背(bei)景下的轉型與融(rong)合發展(zhan)之(zhi)路。

延展(zhan)

大數據助力出版(ban)發行(xing)

2019年(nian)已經來臨。在過去的一年(nian)中，隨著科技的發(fa)展，越來越多的技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)商(shang)與書業(ye)相結合，尤其是借力大數據服(fu)務(wu)出版(ban)發(fa)行，作(zuo)出了不可磨滅(mie)的貢獻。新的一年(nian)，技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)商(shang)將(jiang)帶來哪些新理念和新變化？又將(jiang)如何助力書業(ye)更好(hao)發(fa)展？

曹(cao)仁杰2019年，行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)主要(yao)(yao)(yao)應圍繞數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標準(zhun)化工作入手，對數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)設(she)給予(yu)更多的關注(zhu)，從(cong)B端(duan)延伸到C端(duan)。新(xin)一(yi)(yi)輪數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)即將開始，從(cong)梳(shu)理(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)安(an)全(quan)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)應用等(deng)著手，將為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資產化運營打(da)下(xia)基礎。在(zai)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)技術(shu)應用市場領(ling)域，首先要(yao)(yao)(yao)找到線上業(ye)(ye)(ye)務發展(zhan)(zhan)的模式（不僅僅是第三方平臺(tai)），其次是重構傳統ERP系統，最(zui)終建(jian)(jian)立企(qi)業(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互(hu)聯(lian)網稱之為(wei)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺(tai)），使(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)有力地(di)支持行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態(tai)、新(xin)零售的發展(zhan)(zhan)。這一(yi)(yi)輪以(yi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中(zhong)心的建(jian)(jian)設(she)會(hui)改變傳統IT的建(jian)(jian)設(she)思路，要(yao)(yao)(yao)在(zai)統一(yi)(yi)規劃、統一(yi)(yi)架構的思想下(xia)進行，要(yao)(yao)(yao)避免以(yi)互(hu)聯(lian)網思路建(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動(dong)互聯網、云計算(suan)之(zhi)后(hou)，大(da)數(shu)據(ju)、人(ren)工智能成為(wei)新(xin)熱點。大(da)數(shu)據(ju)和人(ren)工智能這對(dui)“孿生兄弟(di)”是(shi)(shi)解決行(xing)業(ye)(ye)(ye)痛點、優化供應鏈的核(he)心所在(zai)，核(he)心目(mu)的是(shi)(shi)發(fa)現各(ge)種可能存(cun)在(zai)的相互關(guan)系(xi)，從而發(fa)現新(xin)需求(qiu)，創立(li)新(xin)應用場景(jing)，如通(tong)過商品(pin)標簽體系(xi)建立(li)商品(pin)與商品(pin)之(zhi)間的關(guan)系(xi)，通(tong)過C端消費行(xing)為(wei)分析建立(li)人(ren)與商品(pin)間的關(guan)系(xi)。表現在(zai)出版(ban)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，大(da)數(shu)據(ju)的使命是(shi)(shi)實現精準(zhun)出版(ban)、精準(zhun)營(ying)銷、精準(zhun)信(xin)息(xi)服務(wu)。中金易云與阿(a)里合(he)作(zuo)打造出版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)大(da)數(shu)據(ju)平臺，助力行(xing)業(ye)(ye)(ye)“出好(hao)書(shu)、賣好(hao)書(shu)、讀好(hao)書(shu)”。