據相關數據研(yan)究顯示(shi)，2019年出版(ban)行(xing)(xing)業(ye)將(jiang)穩(wen)健安全(quan)、好(hao)(hao)于預期(qi)。逐(zhu)步收(shou)縮的(de)(de)(de)圖書市場已在(zai)近(jin)年來呈現持續增長的(de)(de)(de)態勢，這(zhe)種趨勢源于社(she)會文化(hua)程度(du)的(de)(de)(de)提升和對知識的(de)(de)(de)需求上(shang)升，以(yi)及國(guo)家近(jin)年來持續推進(jin)(jin)的(de)(de)(de)全(quan)民(min)閱讀推廣帶來的(de)(de)(de)利好(hao)(hao)促進(jin)(jin)。2019年將(jiang)是我國(guo)經濟(ji)由高速(su)增長階(jie)段轉向(xiang)高質量發(fa)展階(jie)段的(de)(de)(de)關鍵(jian)一年，新的(de)(de)(de)發(fa)展形勢下，書業(ye)轉型、整(zheng)合、發(fa)展也(ye)迎來關鍵(jian)性的(de)(de)(de)一年。為(wei)此，中國(guo)出版(ban)傳媒商報特(te)邀部分發(fa)行(xing)(xing)集團老總(zong)，前瞻2019年行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展，并對企業(ye)經營(ying)進(jin)(jin)行(xing)(xing)展望和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發(fa)展”將成(cheng)為(wei)我(wo)國社會(hui)、經(jing)濟(ji)等方(fang)面發(fa)展的關鍵(jian)詞(ci)。書(shu)業(ye)將持續推進轉型升級，行業(ye)新技術(shu)、閱讀(du)服務、“圖(tu)書(shu)+”“文(wen)化+”的能力與水平(ping)將是(shi)實現(xian)讀(du)者轉化為(wei)用(yong)戶(hu)的關鍵(jian)。

曹杰隨(sui)著時代劇(ju)變(bian)和(he)科(ke)(ke)技(ji)(ji)進步，文化(hua)教育行(xing)業(ye)正發(fa)(fa)(fa)生著深刻(ke)變(bian)革。首先，數字化(hua)閱讀大行(xing)其(qi)道(dao)，消費者的閱讀方式和(he)購買行(xing)為(wei)發(fa)(fa)(fa)生了(le)變(bian)化(hua)，圖書發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)諸如共(gong)享書店等(deng)新型(xing)經營(ying)模式與營(ying)銷方式將持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展。其(qi)次，科(ke)(ke)技(ji)(ji)改變(bian)行(xing)業(ye)的趨勢不可逆轉(zhuan)，從平臺化(hua)、大數據、人工智能到(dao)萬物互聯(lian)，科(ke)(ke)學技(ji)(ji)術將更為(wei)直(zhi)接地影響圖書發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)的創(chuang)新與變(bian)革。第(di)三，文化(hua)與科(ke)(ke)技(ji)(ji)融合將成為(wei)文化(hua)企業(ye)深化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展的突破口(kou)和(he)切入點。

王(wang)忠義2019年書(shu)店(dian)業將會越來越聚焦用(yong)戶(hu)、技(ji)術(shu)兩個方面。也(ye)就是(shi)說(shuo)，以(yi)用(yong)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，研究新需求；以(yi)技(ji)術(shu)為(wei)手(shou)段，服務再升級。要用(yong)利他、包容的(de)(de)互聯網思維，精準分析用(yong)戶(hu)，深度挖掘需求，解決“有店(dian)無(wu)客(ke)、有客(ke)無(wu)單、有消費(fei)無(wu)互動”的(de)(de)痛點，強化用(yong)戶(hu)服務力，真(zhen)正實現把(ba)(ba)讀者轉化為(wei)用(yong)戶(hu)、把(ba)(ba)書(shu)店(dian)融(rong)入到人們的(de)(de)美好生活(huo)當中(zhong)。

金國華在(zai)(zai)文(wen)化(hua)、教育(yu)、服務(wu)等(deng)文(wen)化(hua)消費升級(ji)的背景(jing)(jing)下，首(shou)先，跨文(wen)化(hua)、教育(yu)是(shi)出版發(fa)(fa)行業(ye)產(chan)(chan)品、服務(wu)乃至市(shi)場拓展(zhan)的必然(ran)舉措(cuo)，多元融(rong)(rong)合(he)趨勢進一步加強。其次，在(zai)(zai)科技(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的背景(jing)(jing)下，圖(tu)書和數字資源結(jie)合(he)，傳統零售與電子商務(wu)結(jie)合(he)是(shi)未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)的趨勢。智慧(hui)書城(cheng)、無人書店(dian)等(deng)“新零售應用(yong)”在(zai)(zai)行業(ye)內將得到進一步的嘗試與實踐。線上線下融(rong)(rong)合(he)、店(dian)內店(dian)外推(tui)(tui)廣相結(jie)合(he)的立體營銷(xiao)將是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的趨勢。第三是(shi)出版發(fa)(fa)行產(chan)(chan)業(ye)鏈的聯(lian)通融(rong)(rong)合(he)、精(jing)細化(hua)管理和人才優化(hua)建設將是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的重要推(tui)(tui)動力量，提升服務(wu)將成為門店(dian)運營最(zui)重要的影(ying)響力量。

于慧豐創(chuang)新發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的(de)話題，2019年，發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要創(chuang)新舉措(cuo)，按照商業(ye)(ye)(ye)規則選擇(ze)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)路徑，滿足消費(fei)者(zhe)(zhe)需(xu)求(qiu)，實現更(geng)(geng)好發(fa)展(zhan)。融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)趨勢所在。讀者(zhe)(zhe)消費(fei)升級給(gei)發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了更(geng)(geng)高要求(qiu)，圖書逐漸成(cheng)為媒介，實體(ti)書店的(de)空間(jian)、業(ye)(ye)(ye)態、環境、服(fu)務都需(xu)要升級，滿足消費(fei)者(zhe)(zhe)多(duo)元(yuan)化消費(fei)需(xu)求(qiu)。大(da)數據、云計算、人工(gong)智能、5G等(deng)技(ji)(ji)術(shu)會(hui)對發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產生(sheng)巨(ju)大(da)影響，預期(qi)難以估量(liang)，發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合(he)技(ji)(ji)術(shu)是一種不二選擇(ze)，技(ji)(ji)術(shu)也(ye)必(bi)將對產業(ye)(ye)(ye)升級產生(sheng)重大(da)影響。

湯華2019年(nian)，我認為(wei)，一(yi)是要(yao)進(jin)一(yi)步強化出(chu)版發(fa)(fa)(fa)行工作在(zai)民族傳統(tong)精神和主流文化價值傳播(bo)方面發(fa)(fa)(fa)揮(hui)更大(da)(da)作用；二是“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)”的(de)戰略模式將會得到(dao)較大(da)(da)發(fa)(fa)(fa)展。隨著(zhu)《中(zhong)共中(zhong)央國務(wu)院關于學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)深化改革(ge)規(gui)范(fan)發(fa)(fa)(fa)展的(de)若(ruo)干意見(jian)》的(de)發(fa)(fa)(fa)布，讓學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)再(zai)次被推到(dao)了風(feng)口浪尖，引發(fa)(fa)(fa)了多方關注。尤其(qi)是隨著(zhu)人們(men)生活水(shui)平的(de)提高(gao)、家庭育(yu)兒觀念(nian)的(de)轉變，學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)市(shi)場發(fa)(fa)(fa)展前景廣(guang)闊、空間巨大(da)(da)。

邱從軍基(ji)于互(hu)聯(lian)網(wang)和新(xin)零售的(de)(de)大(da)環(huan)境、大(da)趨勢，以及(ji)消費升(sheng)級新(xin)模式下(xia)，2019年發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)要(yao)進一步強化轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，要(yao)借助(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)、嫁接互(hu)聯(lian)網(wang)進行(xing)組織架(jia)構、營(ying)(ying)(ying)銷體(ti)系及(ji)商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)全面(mian)重塑與創新(xin)。實體(ti)書(shu)店要(yao)繼續推進“文化+商(shang)業(ye)(ye)”“文化+項(xiang)目(mu)”等的(de)(de)落地(di)；要(yao)在(zai)推進“傳統(tong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)+互(hu)聯(lian)網(wang)”融合的(de)(de)前提下(xia)，全面(mian)提升(sheng)信息(xi)(xi)化水平，適應“新(xin)零售”消費模式下(xia)的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷體(ti)系特點；要(yao)在(zai)信息(xi)(xi)引(yin)領(ling)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)上下(xia)大(da)氣力，以大(da)數據、新(xin)技術引(yin)領(ling)企(qi)業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。同(tong)時，轉型升(sheng)級要(yao)實現高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，確保完成經營(ying)(ying)(ying)指標，抓好(hao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)全面(mian)拓展(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian)(nian)是(shi)我國經濟(ji)由(you)高(gao)(gao)速增(zeng)長階(jie)段(duan)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的關(guan)鍵一(yi)年(nian)(nian)，新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)下(xia)，出(chu)版(ban)發(fa)(fa)(fa)行業(ye)應重點關(guan)注以下(xia)方面工作：一(yi)是(shi)著力提高(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)。既(ji)要重視業(ye)績增(zeng)長，還(huan)要重視結構優化；要加強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線(xian)上與(yu)線(xian)下(xia)融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)；要注重區域(yu)平衡(heng)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)與(yu)企業(ye)的可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。二(er)是(shi)持(chi)續推(tui)進轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級。要繼續推(tui)動實體書(shu)店(dian)從(cong)“賣場”向(xiang)“文化空(kong)間”轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、從(cong)“線(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)”升級、從(cong)“單一(yi)”向(xiang)“多(duo)元”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)加速布局教(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)。要充分(fen)利用(yong)教(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)輔圖(tu)書(shu)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)(fa)行的優勢(shi)基(ji)礎，加快拓(tuo)展(zhan)教(jiao)(jiao)育(yu)資源綜合(he)服務(wu)業(ye)務(wu)，向(xiang)教(jiao)(jiao)育(yu)文化服務(wu)商轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。

沈(shen)育明一(yi)是(shi)以(yi)弘揚中國特(te)色社會主義文(wen)化(hua)(hua)的(de)精品(pin)力(li)作將層出(chu)不窮。高度文(wen)化(hua)(hua)自信助推中華優秀傳統文(wen)化(hua)(hua)的(de)創(chuang)造(zao)性轉化(hua)(hua)和創(chuang)新(xin)性發(fa)(fa)展，會迸發(fa)(fa)出(chu)一(yi)大批(pi)傳承歷(li)史、謳(ou)歌(ge)新(xin)時代、引領國際潮流的(de)精品(pin)力(li)作；二是(shi)隨著利好(hao)實(shi)體經濟的(de)相關政策出(chu)臺(tai)，實(shi)體書店會更加多元化(hua)(hua)發(fa)(fa)展；三(san)是(shi)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行業供(gong)給(gei)側(ce)結構(gou)性變(bian)革和新(xin)技術應用(yong)，促(cu)進(jin)產(chan)業人才的(de)跨界融合發(fa)(fa)展。

2019企業規劃(hua)

近年(nian)來，在圖(tu)書(shu)發行領(ling)域，線上圖(tu)書(shu)銷售(shou)規模(mo)(mo)呈明顯增長(chang)趨勢，在做大(da)整體市(shi)場規模(mo)(mo)的同時，對線下書(shu)店的分流作用明顯。2019年(nian)，實體書(shu)店將(jiang)繼續堅持轉型(xing)升級的基本思路，加(jia)強(qiang)(qiang)數字(zi)化轉型(xing)，堅持主(zhu)業、多元發展，增強(qiang)(qiang)用戶體驗，增強(qiang)(qiang)市(shi)場競爭力。

曹杰2019年安徽新(xin)華將堅持(chi)先(xian)進(jin)(jin)文(wen)化的(de)(de)前(qian)進(jin)(jin)方向，堅持(chi)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)基本思(si)路，一是(shi)(shi)培育(yu)融(rong)合時尚、休(xiu)閑(xian)、多元(yuan)的(de)(de)健康(kang)文(wen)化消費市場，二(er)是(shi)(shi)培育(yu)融(rong)合全要素(su)供應的(de)(de)綜合型(xing)教育(yu)服務產業(ye)，三是(shi)(shi)培育(yu)融(rong)合文(wen)化和(he)民(min)生的(de)(de)平(ping)臺型(xing)物流服務能力，四是(shi)(shi)培育(yu)融(rong)合文(wen)化“走出(chu)去(qu)”和(he)“引進(jin)(jin)來”的(de)(de)文(wen)化貿易體(ti)系，五是(shi)(shi)打造共享書店為全國知名(ming)全民(min)閱讀品(pin)牌，以開放融(rong)合的(de)(de)理念推(tui)動集團高質量發展，實現社(she)會效(xiao)益(yi)和(he)經濟效(xiao)益(yi)相(xiang)統一。

王忠義(yi)2019年，浙江(jiang)新(xin)華將(jiang)更加主動(dong)地肩負(fu)起(qi)新(xin)華書店(dian)的(de)(de)社會責任，擔當起(qi)文(wen)化傳播(bo)的(de)(de)社會功能，引導以書店(dian)為(wei)場景的(de)(de)生(sheng)活方式(shi)，服務于人們對(dui)美好(hao)文(wen)化生(sheng)活的(de)(de)需求。同(tong)時，面對(dui)新(xin)技術變革、新(xin)零(ling)售發(fa)展、新(xin)理念創新(xin)，將(jiang)圍繞“數(shu)(shu)字融合和發(fa)行轉型”戰略，重(zhong)點(dian)從3個方面著手(shou)。一是建(jian)設具有數(shu)(shu)字化和移動(dong)互(hu)聯基(ji)(ji)因，以新(xin)零(ling)售和用(yong)戶側建(jian)設為(wei)方向，人、貨、場重(zhong)塑的(de)(de)智(zhi)慧書城平(ping)臺，在企業信息化管理系(xi)統基(ji)(ji)礎上(shang)，加快用(yong)戶服務平(ping)臺建(jian)設；二是實現(xian)線(xian)上(shang)線(xian)下、實體(ti)虛擬深度融合，在提升(sheng)(sheng)門店(dian)空間(jian)環境，增(zeng)強用(yong)戶消(xiao)費體(ti)驗(yan)上(shang)下功夫；三(san)是打造契合各層次(ci)消(xiao)費群體(ti)的(de)(de)文(wen)化子品牌，強化運營(ying)管理和服務轉型，全面提升(sheng)(sheng)用(yong)戶服務力，推(tui)進實體(ti)書店(dian)健康發(fa)展。

金國華江蘇新(xin)華2019年以“做強(qiang)發行總部，做精市(shi)級公司，做實縣級公司，進一(yi)步(bu)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)、理(li)(li)順(shun)機制(zhi)，跨(kua)界融合(he)、創(chuang)新(xin)發展(zhan)，積蓄后勁(jing)、進位爭先”為(wei)目(mu)標，全面(mian)提高(gao)(gao)經營業績質(zhi)量(liang)，確保銷售、利潤(run)持續穩步(bu)增(zeng)長。建(jian)(jian)立“總—分”架(jia)構下簡潔高(gao)(gao)效的(de)運(yun)管(guan)體制(zhi)和機制(zhi)，深(shen)化(hua)用人制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和培訓機制(zhi)的(de)改(gai)革(ge)，優化(hua)人力(li)資源配置(zhi)。通過(guo)完成集團總部到各市(shi)縣分公司的(de)組織(zhi)機構標準(zhun)化(hua)工作，實現(xian)集約高(gao)(gao)效管(guan)理(li)(li)。通過(guo)建(jian)(jian)設ERP，實現(xian)碼洋(yang)管(guan)理(li)(li)向(xiang)單品管(guan)理(li)(li)、數據分散管(guan)理(li)(li)向(xiang)集中管(guan)理(li)(li)的(de)轉變。高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)電子(zi)商(shang)務，構建(jian)(jian)電商(shang)重點供應商(shang)采購體系。加強(qiang)社(she)店合(he)作，實現(xian)社(she)店融合(he)、共(gong)享(xiang)數據，精準(zhun)研判市(shi)場(chang)，降(jiang)低庫存風險，提高(gao)(gao)盈利能力(li)。

于慧豐(feng)2019年河北新(xin)(xin)華一(yi)是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)運(yun)營(ying)(ying)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，提(ti)(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉型升(sheng)級(ji)(ji)速(su)度和質量(liang)。加(jia)快(kuai)推(tui)進傳(chuan)統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)(ji)工作(zuo)，確保(bao)到(dao)2019年底(di)基本完(wan)成市(shi)縣(xian)門(men)店(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)(ji)任務；加(jia)快(kuai)“啡頁書(shu)(shu)咖”“新(xin)(xin)華·品閱生活”子品牌網點建(jian)(jian)設布局(ju)；加(jia)快(kuai)拓(tuo)展(zhan)(zhan)校園(yuan)書(shu)(shu)店(dian)(dian)、新(xin)(xin)華·小桔燈繪本館(guan)建(jian)(jian)設，穩步推(tui)進社區(qu)書(shu)(shu)店(dian)(dian)及(ji)農村網點建(jian)(jian)設；加(jia)強(qiang)(qiang)門(men)店(dian)(dian)規(gui)(gui)范(fan)運(yun)營(ying)(ying)工作(zuo)，提(ti)(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)運(yun)營(ying)(ying)水平(ping)。二是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)融合(he)發展(zhan)(zhan)，加(jia)快(kuai)推(tui)進數字化(hua)(hua)轉型。打(da)通業(ye)務信息系統(tong)、“新(xin)(xin)華優(you)選”電商(shang)系統(tong)等，構建(jian)(jian)業(ye)務、財(cai)務、管理一(yi)體化(hua)(hua)的(de)企業(ye) ERP 體系，進一(yi)步提(ti)(ti)(ti)升(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務水平(ping)。三是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)隊伍素質提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，增強(qiang)(qiang)省店(dian)(dian)公司(si)可持續(xu)發展(zhan)(zhan)能力(li)。制(zhi)定(ding)統(tong)一(yi)規(gui)(gui)劃、分級(ji)(ji)實(shi)施、突出重點的(de)學習(xi)培訓計劃，實(shi)施覆蓋面(mian)更廣的(de)學習(xi)培訓計劃等，為長(chang)遠發展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)(ti)供良好(hao)的(de)人力(li)資源保(bao)障。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年是江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)進(jin)(jin)入高(gao)質量發展(zhan)的(de)關鍵階段(duan)。在(zai)這個階段(duan)，江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)將(jiang)要咬定一(yi)個發展(zhan)目標，把(ba)社會(hui)效益放在(zai)首位，扎實推進(jin)(jin)“新(xin)華(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+新(xin)業(ye)態”六大戰略(lve)，綜合打造新(xin)華(hua)(hua)(hua)品(pin)牌矩(ju)陣。進(jin)(jin)一(yi)步(bu)夯實教(jiao)(jiao)材(cai)教(jiao)(jiao)輔、市(shi)場圖書、多(duo)元經營等(deng)業(ye)務(wu)板塊，在(zai)持(chi)續(xu)推進(jin)(jin)“六大平(ping)臺(tai)(tai)”基礎上，重點抓(zhua)好研學實踐服務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)、保險經紀(ji)創新(xin)平(ping)臺(tai)(tai)、省級中小學館配服務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)、終身學習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)產(chan)業(ye)鏈和“新(xin)三館”平(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷(duan)優(you)化發展(zhan)環境，深度實施人才(cai)、薪酬、管理、人事、激(ji)勵等(deng)機制創新(xin)，實現動能(neng)轉換，著力打造“中國書業(ye)融合發展(zhan)的(de)領跑者”。

邱從軍(jun)2019年是湖(hu)北新(xin)華沖刺“十三五”戰略目標的(de)關(guan)鍵之(zhi)年，既要拼(pin)命“趕(gan)”，更要加快(kuai)(kuai)(kuai)“轉(zhuan)(zhuan)”，努力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)。湖(hu)北新(xin)華2019年的(de)工作思路是：緊緊圍(wei)繞“從單一出版物銷售商(shang)(shang)(shang)向(xiang)以文化教育為核心的(de)產(chan)(chan)品集成(cheng)商(shang)(shang)(shang)、平臺服務商(shang)(shang)(shang)和產(chan)(chan)業發展(zhan)商(shang)(shang)(shang)轉(zhuan)(zhuan)型”的(de)戰略目標，堅(jian)定(ding)信心、聚焦主業、創新(xin)突破、信息引(yin)領，補(bu)短板、快(kuai)(kuai)(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型，在管理模式(shi)、經營(ying)理念、產(chan)(chan)品體(ti)系、營(ying)銷方式(shi)、團隊建設方面推進“五個轉(zhuan)(zhuan)變”；實施創新(xin)發展(zhan)、營(ying)銷體(ti)系優(you)化、實體(ti)書店(dian)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)、產(chan)(chan)業拓展(zhan)、團隊能力提升、黨(dang)建引(yin)領高質量發展(zhan)“六大工程”，實現企業更快(kuai)(kuai)(kuai)更優(you)發展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣(guang)東新華將圍繞“堅(jian)守(shou)主(zhu)業(ye)(ye)發(fa)展，以成為教育(yu)資源的(de)(de)提(ti)供者(zhe)，全(quan)民閱讀(du)的(de)(de)促(cu)進(jin)者(zhe)，品(pin)(pin)質生活的(de)(de)倡導者(zhe)為支撐”的(de)(de)戰略發(fa)展方向，全(quan)面提(ti)升(sheng)人(ren)才、機制(zhi)、技(ji)術保(bao)障，堅(jian)持(chi)以改革促(cu)發(fa)展，以整合擴規(gui)模(mo)，以創新提(ti)質量(liang)。一是(shi)立足(zu)(zu)于穩，繼(ji)續夯實市場化(hua)(hua)(hua)教材教輔業(ye)(ye)務(wu)、一般圖書銷售業(ye)(ye)務(wu)和(he)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)用品(pin)(pin)經營；二是(shi)立足(zu)(zu)于新，加快推(tui)動傳統業(ye)(ye)態(tai)與教育(yu)產業(ye)(ye)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創意(yi)產業(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)態(tai)融合發(fa)展，持(chi)續推(tui)進(jin)多品(pin)(pin)牌渠道(dao)建設步伐；三是(shi)立足(zu)(zu)于全(quan)，進(jin)一步提(ti)升(sheng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)(li)，大力(li)(li)拓展政企(qi)業(ye)(ye)務(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服(fu)務(wu)功(gong)能(neng)，深度(du)參與公共文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服(fu)務(wu)，助(zhu)力(li)(li)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)強省建設；四是(shi)立足(zu)(zu)于好，加強人(ren)才、機制(zhi)、技(ji)術保(bao)障，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)機制(zhi)創新，激發(fa)集團發(fa)展內生動力(li)(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)的(de)基(ji)礎(chu)上，打(da)造全新(xin)關聯性、復(fu)合型營(ying)利模(mo)式，實(shi)現(xian)由傳統(tong)文化(hua)企業(ye)向現(xian)代(dai)(dai)企業(ye)公司轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變，由圖書經銷(xiao)商向現(xian)代(dai)(dai)運營(ying)商轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變，由單一(yi)(yi)書業(ye)營(ying)銷(xiao)向多(duo)元(yuan)化(hua)營(ying)銷(xiao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變。依靠體制改革、制度(du)創新(xin)和(he)(he)科技進步，增(zeng)強競爭實(shi)力，優化(hua)經營(ying)結構，合理配置資(zi)源，開(kai)辟(pi)安全有(you)效的(de)融資(zi)渠道(dao)，提高(gao)資(zi)本運作效率。加快和(he)(he)發展(zhan)連(lian)鎖經營(ying)系(xi)統(tong)和(he)(he)物(wu)流(liu)配送系(xi)統(tong)，實(shi)行“一(yi)(yi)業(ye)為主(zhu)，多(duo)元(yuan)發展(zhan)”的(de)產業(ye)戰略(lve)，促(cu)進企業(ye)更快、更好(hao)發展(zhan)。

劉文秀2019年，青海新華(hua)將深(shen)化改革(ge)，全面發(fa)力、多點(dian)突破(po)，推進(jin)2019年“管理提升年”10大行動計(ji)劃。推進(jin)基礎設施(shi)建設，實施(shi)青海書城升級(ji)改造(zao)、“東風工程”二期縣(xian)級(ji)新華(hua)書店改造(zao)擴建等10大工程。提高發(fa)展質(zhi)量和效益，堅持與時俱進(jin)、注重精準發(fa)力、著力因情施(shi)策(ce)。加(jia)強(qiang)一般圖書等連(lian)鎖經營管理；持續推進(jin)經營內容和服務管理模式(shi)創新試點(dian)等。

陸皎進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)快(kuai)體制機制轉(zhuan)換，建(jian)立適應市場(chang)(chang)經濟發展的(de)現代企業(ye)制度；進(jin)一(yi)步(bu)推動新華書(shu)(shu)店資源整(zheng)合，構建(jian)有(you)區域競爭(zheng)力的(de)企業(ye)集(ji)團。長(chang)期以來，寧波新華書(shu)(shu)店始終把社(she)會效(xiao)益放在(zai)首(shou)位，集(ji)團的(de)發展也要牢(lao)牢(lao)把握這(zhe)一(yi)點，不斷探索商業(ye)價值與社(she)會責任的(de)深度融合，有(you)所為(wei)有(you)所不為(wei)，重市場(chang)(chang)而不唯市場(chang)(chang)，力爭(zheng)為(wei)書(shu)(shu)香社(she)會建(jian)設作出新的(de)更大貢獻(xian)。

沈(shen)育明2019年，在堅守主(zhu)業(ye)、多元發展(zhan)、借助“書店+互聯網(wang)科技”“書店+讀者體驗”應對市(shi)場變(bian)化(hua)(hua)外(wai)，積極運用文化(hua)(hua)發展(zhan)利好政策，進(jin)一(yi)步堅持(chi)改革(ge)開放、創新經營，增強業(ye)內(nei)業(ye)外(wai)跨(kua)界融合。進(jin)一(yi)步因勢而(er)動、順勢而(er)為，堅持(chi)正(zheng)確(que)導向，壯大(da)主(zhu)流陣地，堅持(chi)不(bu)忘本來、吸(xi)收外(wai)來、面(mian)向未來，進(jin)一(yi)步深化(hua)(hua)企業(ye)體制機(ji)制改革(ge)、提升高端出(chu)版(ban)供(gong)給質(zhi)量、強化(hua)(hua)出(chu)版(ban)精品意識(shi)、做大(da)做強數(shu)字出(chu)版(ban)、提升公共文化(hua)(hua)服務(wu)能力、加強品牌“走出(chu)去”戰略(lve)，繼續探索“互聯網(wang)+”背景下的(de)轉型與融合發展(zhan)之路。

延展

大數(shu)據助(zhu)力出版發行

2019年已經(jing)來臨。在過去的(de)(de)一年中(zhong)，隨著科技的(de)(de)發(fa)(fa)展，越來越多(duo)的(de)(de)技術(shu)(shu)服務商(shang)與書業相結合，尤其(qi)是借力(li)大數據服務出(chu)版發(fa)(fa)行，作出(chu)了不可磨滅的(de)(de)貢獻。新的(de)(de)一年，技術(shu)(shu)服務商(shang)將帶來哪些(xie)新理念和新變化(hua)？又將如何助力(li)書業更好發(fa)(fa)展？

曹仁杰2019年，行業(ye)(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準化工作入手，對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)設給予更多(duo)的(de)(de)關注，從B端延伸(shen)到(dao)C端。新一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)設即將開始，從梳理企業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用(yong)等(deng)著手，將為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產(chan)化運營打下基礎。在(zai)大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技術(shu)應(ying)用(yong)市場領域，首先要(yao)找(zhao)到(dao)線(xian)上業(ye)(ye)(ye)(ye)務發展的(de)(de)模(mo)式（不僅(jin)僅(jin)是第三(san)方平(ping)臺(tai)），其次是重構(gou)傳統(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong)，最終建(jian)(jian)立企業(ye)(ye)(ye)(ye)私有(you)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互(hu)聯(lian)網稱之(zhi)為(wei)(wei)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有(you)力地支持(chi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)(ye)態、新零(ling)售的(de)(de)發展。這(zhe)一(yi)輪以(yi)(yi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為(wei)(wei)中(zhong)心的(de)(de)建(jian)(jian)設會改變傳統(tong)(tong)IT的(de)(de)建(jian)(jian)設思(si)(si)路，要(yao)在(zai)統(tong)(tong)一(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)架構(gou)的(de)(de)思(si)(si)想下進行，要(yao)避免以(yi)(yi)互(hu)聯(lian)網思(si)(si)路建(jian)(jian)設“數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移(yi)動互聯(lian)網、云計算之后，大(da)(da)數(shu)(shu)據、人(ren)工智能成為新熱(re)點。大(da)(da)數(shu)(shu)據和(he)人(ren)工智能這對(dui)“孿(luan)生兄弟(di)”是解決行(xing)業(ye)痛點、優化(hua)供應鏈的核(he)心所在(zai)，核(he)心目的是發現各種可能存在(zai)的相(xiang)互關系(xi)(xi)(xi)，從而發現新需求(qiu)，創立新應用場景，如通過商(shang)品(pin)(pin)標簽體系(xi)(xi)(xi)建立商(shang)品(pin)(pin)與(yu)(yu)商(shang)品(pin)(pin)之間的關系(xi)(xi)(xi)，通過C端消費行(xing)為分析建立人(ren)與(yu)(yu)商(shang)品(pin)(pin)間的關系(xi)(xi)(xi)。表(biao)現在(zai)出(chu)版行(xing)業(ye)，大(da)(da)數(shu)(shu)據的使命是實現精(jing)(jing)準(zhun)出(chu)版、精(jing)(jing)準(zhun)營銷、精(jing)(jing)準(zhun)信息服務。中金易云與(yu)(yu)阿里(li)合(he)作打造出(chu)版發行(xing)業(ye)大(da)(da)數(shu)(shu)據平臺，助(zhu)力行(xing)業(ye)“出(chu)好書、賣(mai)好書、讀好書”。