據(ju)相關數據(ju)研究顯示(shi)，2019年(nian)出版行業(ye)(ye)將穩健安全(quan)、好于(yu)預期(qi)。逐(zhu)步收縮的(de)圖書(shu)(shu)市場已在近(jin)(jin)年(nian)來呈現持(chi)續(xu)增(zeng)長的(de)態勢，這種趨勢源于(yu)社(she)會(hui)文化程(cheng)度(du)的(de)提升(sheng)和對知識的(de)需求(qiu)上升(sheng)，以及國家近(jin)(jin)年(nian)來持(chi)續(xu)推進(jin)的(de)全(quan)民閱讀(du)推廣帶(dai)來的(de)利好促進(jin)。2019年(nian)將是我國經濟(ji)由高速增(zeng)長階(jie)段轉(zhuan)向高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展階(jie)段的(de)關鍵(jian)一年(nian)，新的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展形(xing)勢下，書(shu)(shu)業(ye)(ye)轉(zhuan)型、整(zheng)合、發(fa)(fa)(fa)(fa)展也迎來關鍵(jian)性的(de)一年(nian)。為此(ci)，中國出版傳媒商報特邀(yao)部分發(fa)(fa)(fa)(fa)行集(ji)團老總，前瞻2019年(nian)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展，并(bing)對企業(ye)(ye)經營進(jin)行展望和解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年(nian)，“高質量發展”將成為我(wo)國社會、經濟等(deng)方面發展的關鍵詞。書(shu)業將持續推進(jin)轉(zhuan)型升級(ji)，行業新(xin)技術、閱(yue)讀服務(wu)、“圖書(shu)+”“文化(hua)+”的能力與水平將是(shi)實(shi)現讀者轉(zhuan)化(hua)為用(yong)戶的關鍵。

曹杰隨著(zhu)時代劇變和(he)科(ke)技(ji)進步(bu)，文(wen)(wen)化(hua)教育行(xing)業正發(fa)生著(zhu)深刻變革。首先，數字化(hua)閱讀(du)大(da)行(xing)其(qi)道(dao)，消費者(zhe)的閱讀(du)方(fang)式(shi)和(he)購(gou)買行(xing)為發(fa)生了變化(hua)，圖書發(fa)行(xing)業諸(zhu)如共享書店等新(xin)(xin)型(xing)經(jing)營模式(shi)與(yu)營銷方(fang)式(shi)將持續發(fa)展(zhan)。其(qi)次(ci)，科(ke)技(ji)改變行(xing)業的趨勢不(bu)可逆轉(zhuan)，從平(ping)臺化(hua)、大(da)數據、人(ren)工(gong)智能(neng)到萬物互聯，科(ke)學技(ji)術(shu)將更為直(zhi)接地影響圖書發(fa)行(xing)業的創新(xin)(xin)與(yu)變革。第三，文(wen)(wen)化(hua)與(yu)科(ke)技(ji)融合將成為文(wen)(wen)化(hua)企業深化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)高(gao)質量發(fa)展(zhan)的突(tu)破口和(he)切入點(dian)。

王忠(zhong)義2019年書(shu)店(dian)業(ye)將會越(yue)來越(yue)聚焦用(yong)戶(hu)、技術兩個方(fang)面。也就是(shi)說(shuo)，以用(yong)戶(hu)為(wei)中心(xin)，研(yan)究新需求；以技術為(wei)手段，服務(wu)再升級。要(yao)用(yong)利他、包容的(de)互聯網(wang)思維，精準分(fen)析用(yong)戶(hu)，深度挖掘需求，解決“有店(dian)無(wu)客(ke)、有客(ke)無(wu)單、有消費(fei)無(wu)互動(dong)”的(de)痛點，強(qiang)化(hua)用(yong)戶(hu)服務(wu)力，真(zhen)正實現把讀者轉化(hua)為(wei)用(yong)戶(hu)、把書(shu)店(dian)融入(ru)到人們(men)的(de)美好生活(huo)當中。

金國華在(zai)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)、教育、服務(wu)等文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)消費升(sheng)級的(de)背(bei)景(jing)下，首先(xian)，跨文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)、教育是(shi)出(chu)版(ban)(ban)發(fa)行業(ye)產(chan)品、服務(wu)乃至市(shi)場(chang)拓展(zhan)(zhan)的(de)必(bi)然舉措，多(duo)元融合趨勢進(jin)一步(bu)加強。其次，在(zai)科(ke)技發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)背(bei)景(jing)下，圖書(shu)和(he)數字(zi)資(zi)源結(jie)合，傳(chuan)統零售(shou)與電子(zi)商務(wu)結(jie)合是(shi)未來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢。智慧書(shu)城(cheng)、無人(ren)書(shu)店(dian)(dian)等“新(xin)零售(shou)應用(yong)”在(zai)行業(ye)內(nei)將得到進(jin)一步(bu)的(de)嘗(chang)試與實踐。線上線下融合、店(dian)(dian)內(nei)店(dian)(dian)外推廣相結(jie)合的(de)立體營銷(xiao)將是(shi)行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢。第三是(shi)出(chu)版(ban)(ban)發(fa)行產(chan)業(ye)鏈的(de)聯通融合、精細化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理和(he)人(ren)才優化(hua)(hua)(hua)(hua)建設將是(shi)行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)要推動力(li)量，提升(sheng)服務(wu)將成(cheng)為門店(dian)(dian)運營最重(zhong)要的(de)影響力(li)量。

于慧(hui)豐創新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的話題(ti)，2019年，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要(yao)創新舉措(cuo)，按(an)照商業(ye)(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑(jing)，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)需求(qiu)(qiu)，實(shi)現更好(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨(qu)勢所在。讀者(zhe)消(xiao)(xiao)費(fei)升級(ji)給發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了更高要(yao)求(qiu)(qiu)，圖書逐漸成為媒介，實(shi)體書店的空間、業(ye)(ye)(ye)態(tai)、環(huan)境、服務(wu)都需要(yao)升級(ji)，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)多(duo)元化消(xiao)(xiao)費(fei)需求(qiu)(qiu)。大數(shu)據(ju)、云(yun)計算、人工(gong)智(zhi)能(neng)、5G等(deng)技術會對發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產生(sheng)巨大影(ying)響，預期難以估量，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主動(dong)融合技術是一種不二(er)選擇，技術也必將對產業(ye)(ye)(ye)升級(ji)產生(sheng)重(zhong)大影(ying)響。

湯華2019年，我(wo)認為，一(yi)是(shi)(shi)要進一(yi)步強化出版發行(xing)工作在民族傳統(tong)精神和主流文化價(jia)值傳播方(fang)面發揮更(geng)大(da)作用；二是(shi)(shi)“新華+教育(yu)”的(de)戰略模式將會(hui)得到較(jiao)大(da)發展(zhan)。隨(sui)著(zhu)《中共中央國務院關(guan)于學(xue)(xue)前教育(yu)深化改(gai)革規范(fan)發展(zhan)的(de)若干意(yi)見(jian)》的(de)發布，讓學(xue)(xue)前教育(yu)再(zai)次(ci)被推到了風口(kou)浪尖，引(yin)發了多(duo)方(fang)關(guan)注。尤其是(shi)(shi)隨(sui)著(zhu)人(ren)們生活水平的(de)提高、家庭育(yu)兒觀(guan)念的(de)轉變，學(xue)(xue)前教育(yu)市場(chang)發展(zhan)前景廣闊、空間(jian)巨大(da)。

邱(qiu)從(cong)軍基(ji)于互(hu)聯網和新(xin)零售的(de)(de)(de)大(da)環境(jing)、大(da)趨勢，以及(ji)消費升(sheng)級(ji)新(xin)模(mo)式下，2019年發(fa)行(xing)業(ye)(ye)要(yao)進一步(bu)強化轉(zhuan)型(xing)發(fa)展、創新(xin)發(fa)展，要(yao)借(jie)助互(hu)聯網、嫁接互(hu)聯網進行(xing)組織架構、營銷體系(xi)及(ji)商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)全面重塑與創新(xin)。實體書店要(yao)繼續推(tui)進“文化+商業(ye)(ye)”“文化+項目”等(deng)的(de)(de)(de)落地；要(yao)在(zai)推(tui)進“傳統業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)+互(hu)聯網”融(rong)合(he)的(de)(de)(de)前(qian)提下，全面提升(sheng)信(xin)息(xi)化水平，適應“新(xin)零售”消費模(mo)式下的(de)(de)(de)營銷體系(xi)特點；要(yao)在(zai)信(xin)息(xi)引(yin)領(ling)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發(fa)展上下大(da)氣力(li)，以大(da)數(shu)據、新(xin)技術引(yin)領(ling)企業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)創新(xin)發(fa)展。同時，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)要(yao)實現高質量發(fa)展，確保完成經營指標，抓好(hao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)全面拓展。

蔣(jiang)鳴(ming)濤(tao)2019年是(shi)(shi)我國(guo)經濟由高(gao)速(su)增長階段轉向(xiang)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段的(de)關(guan)鍵一(yi)年，新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形勢下，出(chu)版發(fa)(fa)行業(ye)(ye)(ye)應重(zhong)點關(guan)注(zhu)以下方面工(gong)作：一(yi)是(shi)(shi)著力提高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量。既要(yao)(yao)重(zhong)視業(ye)(ye)(ye)績增長，還要(yao)(yao)重(zhong)視結構優化；要(yao)(yao)加(jia)強“書”與(yu)“非書”、線(xian)(xian)(xian)上與(yu)線(xian)(xian)(xian)下融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)區域平衡發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。二是(shi)(shi)持續(xu)推(tui)進轉型(xing)升(sheng)級。要(yao)(yao)繼續(xu)推(tui)動實體(ti)書店從(cong)“賣(mai)場”向(xiang)“文(wen)化空間(jian)”轉型(xing)、從(cong)“線(xian)(xian)(xian)下”向(xiang)“線(xian)(xian)(xian)上線(xian)(xian)(xian)下融(rong)合(he)”升(sheng)級、從(cong)“單一(yi)”向(xiang)“多(duo)元”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三是(shi)(shi)加(jia)速(su)布局教(jiao)育產業(ye)(ye)(ye)。要(yao)(yao)充分利用教(jiao)材、教(jiao)輔圖(tu)書出(chu)版發(fa)(fa)行的(de)優勢基礎，加(jia)快拓展(zhan)(zhan)教(jiao)育資(zi)源綜合(he)服(fu)務業(ye)(ye)(ye)務，向(xiang)教(jiao)育文(wen)化服(fu)務商(shang)轉型(xing)。

沈育明一是(shi)以弘(hong)揚(yang)中國(guo)特色社會(hui)主義文化(hua)的(de)(de)精品力作(zuo)(zuo)將層(ceng)出不窮。高度文化(hua)自信助推中華優(you)秀傳(chuan)統文化(hua)的(de)(de)創(chuang)(chuang)造性轉化(hua)和創(chuang)(chuang)新性發展(zhan)，會(hui)迸發出一大(da)批傳(chuan)承歷史、謳歌(ge)新時代(dai)、引領國(guo)際(ji)潮流的(de)(de)精品力作(zuo)(zuo)；二是(shi)隨著利(li)好實體經濟的(de)(de)相(xiang)關政策(ce)出臺，實體書(shu)店會(hui)更加多元化(hua)發展(zhan)；三(san)是(shi)出版(ban)發行業供給側結構(gou)性變革和新技術應(ying)用，促進產業人(ren)才的(de)(de)跨界(jie)融合發展(zhan)。

2019企業(ye)規劃

近(jin)年來，在圖書發行(xing)領域(yu)，線上圖書銷售規(gui)模呈明顯(xian)增長(chang)趨勢(shi)，在做大整體市場(chang)規(gui)模的(de)同時，對線下書店(dian)的(de)分流作用明顯(xian)。2019年，實體書店(dian)將繼續(xu)堅持轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)基本思路，加強(qiang)(qiang)數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，堅持主業、多元發展(zhan)，增強(qiang)(qiang)用戶體驗，增強(qiang)(qiang)市場(chang)競爭力。

曹杰2019年安徽新華將堅(jian)持先進文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的前進方向(xiang)，堅(jian)持轉(zhuan)型(xing)升級(ji)的基本思路(lu)，一是(shi)培(pei)(pei)育(yu)融合時尚、休閑、多元的健康文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)消費市(shi)場，二(er)是(shi)培(pei)(pei)育(yu)融合全(quan)要素(su)供應的綜合型(xing)教育(yu)服(fu)務產(chan)業，三是(shi)培(pei)(pei)育(yu)融合文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)和民生的平(ping)臺型(xing)物流服(fu)務能力，四是(shi)培(pei)(pei)育(yu)融合文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)“走出去”和“引進來(lai)”的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)貿易體(ti)系，五(wu)是(shi)打造共享書店(dian)為(wei)全(quan)國知名全(quan)民閱讀品牌，以開放融合的理念推(tui)動集團高質量發展，實(shi)現社會效益(yi)和經濟(ji)效益(yi)相統一。

王忠義(yi)2019年，浙江新(xin)華(hua)將更加主動地肩負起新(xin)華(hua)書(shu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的社(she)會(hui)責任，擔當(dang)起文化(hua)(hua)(hua)傳播的社(she)會(hui)功能，引(yin)導以書(shu)店(dian)(dian)(dian)(dian)為場景的生活方式，服務(wu)于人(ren)們對美好文化(hua)(hua)(hua)生活的需(xu)求。同時，面對新(xin)技術變革、新(xin)零售發(fa)展(zhan)、新(xin)理念創新(xin)，將圍繞“數字融合(he)和(he)發(fa)行轉(zhuan)型”戰略，重點(dian)從3個方面著(zhu)手。一(yi)是建設具(ju)有數字化(hua)(hua)(hua)和(he)移(yi)動互(hu)聯基(ji)因，以新(xin)零售和(he)用戶(hu)(hu)側建設為方向，人(ren)、貨(huo)、場重塑的智慧(hui)書(shu)城平(ping)臺，在企(qi)業(ye)信息化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理系統基(ji)礎上，加快用戶(hu)(hu)服務(wu)平(ping)臺建設；二是實現(xian)線(xian)上線(xian)下、實體(ti)(ti)虛擬深度融合(he)，在提升(sheng)門店(dian)(dian)(dian)(dian)空(kong)間環(huan)境，增強用戶(hu)(hu)消費體(ti)(ti)驗上下功夫；三是打(da)造契合(he)各層次(ci)消費群體(ti)(ti)的文化(hua)(hua)(hua)子品(pin)牌，強化(hua)(hua)(hua)運營管(guan)(guan)理和(he)服務(wu)轉(zhuan)型，全(quan)面提升(sheng)用戶(hu)(hu)服務(wu)力，推進實體(ti)(ti)書(shu)店(dian)(dian)(dian)(dian)健康(kang)發(fa)展(zhan)。

金國華江(jiang)蘇新華2019年以(yi)“做強發(fa)行總(zong)(zong)部，做精(jing)市級(ji)公(gong)司，做實(shi)縣級(ji)公(gong)司，進一步(bu)深(shen)化(hua)改革(ge)、理(li)順(shun)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，跨界融(rong)合、創新發(fa)展，積蓄后勁、進位爭先(xian)”為目標，全面提高(gao)經(jing)營(ying)業績質(zhi)量，確(que)保銷售、利潤持續(xu)穩步(bu)增長。建立“總(zong)(zong)—分(fen)(fen)”架構(gou)下簡潔高(gao)效(xiao)的(de)運管體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化(hua)用人制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)培(pei)訓(xun)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)改革(ge)，優化(hua)人力(li)資源(yuan)配(pei)置。通(tong)過(guo)完(wan)成集團(tuan)總(zong)(zong)部到(dao)各市縣分(fen)(fen)公(gong)司的(de)組織(zhi)機構(gou)標準化(hua)工作，實(shi)現(xian)(xian)集約高(gao)效(xiao)管理(li)。通(tong)過(guo)建設ERP，實(shi)現(xian)(xian)碼洋(yang)管理(li)向單品管理(li)、數(shu)據分(fen)(fen)散管理(li)向集中(zhong)管理(li)的(de)轉變。高(gao)質(zhi)量發(fa)展電(dian)子商(shang)務，構(gou)建電(dian)商(shang)重點供(gong)應商(shang)采購(gou)體系。加強社店(dian)(dian)合作，實(shi)現(xian)(xian)社店(dian)(dian)融(rong)合、共(gong)享數(shu)據，精(jing)準研判市場，降低庫存風(feng)險，提高(gao)盈(ying)利能力(li)。

于慧豐2019年河(he)北(bei)新華(hua)(hua)一是強化運營提(ti)(ti)升，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)速度(du)和質量(liang)。加(jia)快推進(jin)傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造升級(ji)工作，確保到2019年底基本完成市(shi)縣門(men)店(dian)(dian)改造升級(ji)任務；加(jia)快“啡(fei)頁書(shu)咖”“新華(hua)(hua)·品(pin)閱(yue)生活”子品(pin)牌網點(dian)建設(she)布局；加(jia)快拓展(zhan)校園書(shu)店(dian)(dian)、新華(hua)(hua)·小桔燈(deng)繪本館(guan)建設(she)，穩步推進(jin)社區書(shu)店(dian)(dian)及農(nong)村網點(dian)建設(she)；加(jia)強門(men)店(dian)(dian)規范(fan)運營工作，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)運營水平(ping)(ping)。二是強化融合發展(zhan)，加(jia)快推進(jin)數字化轉(zhuan)型(xing)。打通業(ye)務信息系(xi)統(tong)、“新華(hua)(hua)優選”電商(shang)系(xi)統(tong)等(deng)，構(gou)建業(ye)務、財(cai)務、管理一體化的企業(ye) ERP 體系(xi)，進(jin)一步提(ti)(ti)升O2O營銷服(fu)務水平(ping)(ping)。三是強化隊伍素質提(ti)(ti)升，增(zeng)強省店(dian)(dian)公司可(ke)持續發展(zhan)能力。制定統(tong)一規劃(hua)(hua)、分級(ji)實(shi)施(shi)、突出重點(dian)的學習(xi)培(pei)訓(xun)計劃(hua)(hua)，實(shi)施(shi)覆蓋面(mian)更廣的學習(xi)培(pei)訓(xun)計劃(hua)(hua)等(deng)，為長遠發展(zhan)提(ti)(ti)供良好的人力資(zi)源保障(zhang)。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年(nian)是江西(xi)新華(hua)(hua)(hua)進入高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關鍵階段(duan)。在這個(ge)階段(duan)，江西(xi)新華(hua)(hua)(hua)將要咬定一(yi)個(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標，把社會效(xiao)益放(fang)在首(shou)位，扎實(shi)推(tui)進“新華(hua)(hua)(hua)+文化、新華(hua)(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)、新華(hua)(hua)(hua)+科技、新華(hua)(hua)(hua)+金(jin)融(rong)(rong)、新華(hua)(hua)(hua)+物流、新華(hua)(hua)(hua)+新業(ye)(ye)態(tai)”六大戰略，綜(zong)合打造新華(hua)(hua)(hua)品牌矩陣。進一(yi)步夯實(shi)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔、市場圖書(shu)、多元經(jing)營等業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊，在持續推(tui)進“六大平(ping)(ping)臺(tai)(tai)”基礎上，重點(dian)抓好研學實(shi)踐服(fu)(fu)務(wu)(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、保險經(jing)紀創新平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、省級中小學館配服(fu)(fu)務(wu)(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、終(zhong)身學習教(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)(ye)鏈和“新三(san)館”平(ping)(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷優化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)環境，深(shen)度實(shi)施(shi)人才、薪酬、管理、人事、激勵等機制創新，實(shi)現動能轉換(huan)，著力打造“中國(guo)書(shu)業(ye)(ye)融(rong)(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)領跑者(zhe)”。

邱(qiu)從(cong)軍(jun)2019年(nian)是湖(hu)(hu)北(bei)新(xin)(xin)華沖刺“十(shi)三五”戰略(lve)目標(biao)的(de)(de)關鍵(jian)之年(nian)，既要拼命“趕(gan)”，更要加(jia)快“轉(zhuan)”，努力(li)做(zuo)大(da)做(zuo)強做(zuo)優。湖(hu)(hu)北(bei)新(xin)(xin)華2019年(nian)的(de)(de)工作(zuo)思(si)路(lu)是：緊緊圍(wei)繞“從(cong)單一出版物(wu)銷(xiao)售商向以(yi)文化教(jiao)育(yu)為核心的(de)(de)產(chan)(chan)品集成商、平臺服務商和產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)商轉(zhuan)型”的(de)(de)戰略(lve)目標(biao)，堅(jian)定信心、聚焦主業(ye)、創新(xin)(xin)突破、信息引領(ling)，補短(duan)板(ban)、快轉(zhuan)型，在(zai)管理模式、經營(ying)理念、產(chan)(chan)品體(ti)系、營(ying)銷(xiao)方(fang)式、團(tuan)隊建設方(fang)面推進“五個轉(zhuan)變”；實施創新(xin)(xin)發展(zhan)、營(ying)銷(xiao)體(ti)系優化、實體(ti)書店轉(zhuan)型升(sheng)級、產(chan)(chan)業(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能力(li)提升(sheng)、黨建引領(ling)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)“六大(da)工程”，實現企業(ye)更快更優發展(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian)，廣東新(xin)華(hua)將圍繞“堅守(shou)主(zhu)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，以(yi)成為教(jiao)(jiao)育資源的(de)(de)提供者，全(quan)(quan)民閱(yue)讀的(de)(de)促進(jin)(jin)者，品(pin)質(zhi)生(sheng)活的(de)(de)倡導(dao)者為支撐”的(de)(de)戰略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向，全(quan)(quan)面提升人才(cai)、機制(zhi)、技(ji)術保(bao)障，堅持以(yi)改革促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，以(yi)整合擴規模，以(yi)創(chuang)新(xin)提質(zhi)量。一(yi)是立(li)(li)足于穩，繼續夯實市場化教(jiao)(jiao)材(cai)教(jiao)(jiao)輔(fu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)、一(yi)般圖(tu)書銷售業(ye)務(wu)(wu)(wu)和文化用(yong)品(pin)經營；二是立(li)(li)足于新(xin)，加(jia)快推(tui)動傳統(tong)業(ye)態與教(jiao)(jiao)育產業(ye)、文化創(chuang)意產業(ye)等多元(yuan)業(ye)態融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，持續推(tui)進(jin)(jin)多品(pin)牌渠道建(jian)設(she)步伐；三是立(li)(li)足于全(quan)(quan)，進(jin)(jin)一(yi)步提升文化服務(wu)(wu)(wu)能(neng)力，大力拓展(zhan)(zhan)(zhan)政企(qi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，延伸文化服務(wu)(wu)(wu)功能(neng)，深(shen)度參與公(gong)共文化服務(wu)(wu)(wu)，助力文化強(qiang)省建(jian)設(she)；四(si)是立(li)(li)足于好(hao)，加(jia)強(qiang)人才(cai)、機制(zhi)、技(ji)術保(bao)障，積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)機制(zhi)創(chuang)新(xin)，激(ji)發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)內生(sheng)動力。

張(zhang)曉(xiao)東在(zai)主業(ye)(ye)(ye)的基礎上，打造全新關(guan)聯性、復合型(xing)營利(li)模式，實(shi)現由傳統(tong)文(wen)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)公司轉(zhuan)變(bian)，由圖書(shu)經銷商向(xiang)現代運(yun)營商轉(zhuan)變(bian)，由單一書(shu)業(ye)(ye)(ye)營銷向(xiang)多(duo)元(yuan)化(hua)營銷轉(zhuan)變(bian)。依靠體制改革、制度(du)創新和科技進步，增強(qiang)競(jing)爭實(shi)力，優化(hua)經營結構，合理配(pei)置(zhi)資(zi)源(yuan)，開辟安全有(you)效的融資(zi)渠道，提高資(zi)本運(yun)作效率。加快(kuai)和發(fa)展連鎖經營系統(tong)和物流配(pei)送系統(tong)，實(shi)行“一業(ye)(ye)(ye)為主，多(duo)元(yuan)發(fa)展”的產業(ye)(ye)(ye)戰略，促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)快(kuai)、更(geng)好發(fa)展。

劉文(wen)秀2019年，青(qing)海新(xin)華將深化改革(ge)，全(quan)面發(fa)力、多點突破，推進(jin)(jin)2019年“管(guan)(guan)理(li)提(ti)升(sheng)年”10大(da)行動(dong)計(ji)劃。推進(jin)(jin)基礎(chu)設施(shi)建設，實施(shi)青(qing)海書城升(sheng)級改造、“東(dong)風工程(cheng)”二(er)期縣級新(xin)華書店(dian)改造擴建等(deng)10大(da)工程(cheng)。提(ti)高發(fa)展質量和(he)效(xiao)益，堅持與(yu)時俱進(jin)(jin)、注重精準發(fa)力、著力因情施(shi)策(ce)。加(jia)強一般(ban)圖書等(deng)連(lian)鎖經營(ying)管(guan)(guan)理(li)；持續(xu)推進(jin)(jin)經營(ying)內容(rong)和(he)服務管(guan)(guan)理(li)模(mo)式創(chuang)新(xin)試點等(deng)。

陸(lu)皎進(jin)(jin)一步加快體(ti)制機制轉換，建立適應市(shi)場經濟(ji)發(fa)(fa)展的(de)(de)現代(dai)企業制度(du)；進(jin)(jin)一步推(tui)動新華(hua)書(shu)店資源整合(he)，構建有(you)區(qu)域競爭力(li)的(de)(de)企業集團(tuan)。長(chang)期(qi)以來，寧波新華(hua)書(shu)店始終把社會效益放在首位，集團(tuan)的(de)(de)發(fa)(fa)展也要牢牢把握(wo)這(zhe)一點(dian)，不(bu)斷探(tan)索(suo)商業價值(zhi)與社會責(ze)任的(de)(de)深度(du)融(rong)合(he)，有(you)所為(wei)有(you)所不(bu)為(wei)，重(zhong)市(shi)場而不(bu)唯(wei)市(shi)場，力(li)爭為(wei)書(shu)香社會建設作(zuo)出新的(de)(de)更大貢獻。

沈育明2019年，在(zai)堅(jian)(jian)守(shou)主業(ye)(ye)、多元發(fa)展(zhan)、借(jie)助“書(shu)店+互(hu)聯(lian)網科技”“書(shu)店+讀者(zhe)體驗”應對市(shi)場變(bian)化(hua)外，積(ji)極運用文化(hua)發(fa)展(zhan)利好政策，進(jin)一步(bu)堅(jian)(jian)持改(gai)革開放、創新經營(ying)，增強(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)(ye)內(nei)業(ye)(ye)外跨界融(rong)合。進(jin)一步(bu)因勢(shi)而動、順勢(shi)而為，堅(jian)(jian)持正確(que)導向，壯大主流陣地，堅(jian)(jian)持不(bu)忘(wang)本來、吸收外來、面向未(wei)來，進(jin)一步(bu)深化(hua)企業(ye)(ye)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)革、提升(sheng)高端出(chu)版供給質(zhi)量、強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)出(chu)版精品意識、做大做強(qiang)(qiang)(qiang)數字出(chu)版、提升(sheng)公共文化(hua)服(fu)務能力、加強(qiang)(qiang)(qiang)品牌(pai)“走出(chu)去”戰(zhan)略，繼(ji)續探(tan)索“互(hu)聯(lian)網+”背景下的轉型與(yu)融(rong)合發(fa)展(zhan)之路。

延(yan)展

大數據助力出版發行

2019年(nian)已經來臨(lin)。在過(guo)去的一(yi)年(nian)中，隨著科(ke)技(ji)的發展，越(yue)來越(yue)多的技(ji)術服(fu)務商與書業(ye)相結合，尤其(qi)是借力(li)大數據(ju)服(fu)務出版發行，作出了不(bu)可磨滅的貢獻。新的一(yi)年(nian)，技(ji)術服(fu)務商將(jiang)帶來哪些新理念和新變化？又(you)將(jiang)如何(he)助力(li)書業(ye)更好發展？

曹仁杰2019年，行業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)主要(yao)應圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準化工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)(ji)礎(chu)建(jian)設(she)給予更多的(de)(de)關注，從(cong)B端延伸到C端。新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建(jian)設(she)即將開始(shi)，從(cong)梳理企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源(yuan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應用等著手(shou)，將為企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資產(chan)化運(yun)營(ying)打下基(ji)(ji)礎(chu)。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)技術(shu)應用市(shi)場領(ling)域，首先要(yao)找到線上業(ye)務發展的(de)(de)模式（不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)第三方平臺(tai)），其次(ci)是(shi)重構(gou)傳統(tong)(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong)(tong)，最(zui)終(zhong)建(jian)立企(qi)(qi)業(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中心(xin)（互(hu)聯網稱之為數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)有力地支持(chi)行業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)(xin)(xin)零售的(de)(de)發展。這一(yi)輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)為中心(xin)的(de)(de)建(jian)設(she)會改(gai)變傳統(tong)(tong)(tong)IT的(de)(de)建(jian)設(she)思(si)路，要(yao)在統(tong)(tong)(tong)一(yi)規(gui)劃、統(tong)(tong)(tong)一(yi)架(jia)構(gou)的(de)(de)思(si)想(xiang)下進(jin)行，要(yao)避免(mian)以互(hu)聯網思(si)路建(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)孤島”。

朱(zhu)濟順繼移動互聯(lian)網、云計算之后，大(da)數(shu)(shu)據、人工智能成為新熱點(dian)。大(da)數(shu)(shu)據和(he)人工智能這(zhe)對(dui)“孿生兄弟(di)”是解決行(xing)(xing)業痛點(dian)、優化(hua)供應(ying)鏈的(de)核心(xin)所在，核心(xin)目(mu)的(de)是發(fa)現各種(zhong)可能存(cun)在的(de)相互關系，從而發(fa)現新需求，創立(li)新應(ying)用(yong)場景，如通過商(shang)品(pin)標簽體系建(jian)立(li)商(shang)品(pin)與商(shang)品(pin)之間的(de)關系，通過C端消費行(xing)(xing)為分(fen)析建(jian)立(li)人與商(shang)品(pin)間的(de)關系。表現在出版(ban)行(xing)(xing)業，大(da)數(shu)(shu)據的(de)使命(ming)是實現精準出版(ban)、精準營(ying)銷、精準信(xin)息(xi)服務。中金易云與阿里合作打造出版(ban)發(fa)行(xing)(xing)業大(da)數(shu)(shu)據平(ping)臺，助力行(xing)(xing)業“出好書、賣好書、讀好書”。