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發行業進入高質量發展階段 11位新華老總思考2019

作者: 中國出版傳媒商報 |發布(bu)時間:2019-01-09 09:43:36

據相關(guan)數據研究顯示,2019年(nian)(nian)出(chu)版(ban)行(xing)業將穩健(jian)安(an)全(quan)、好于(yu)預期。逐步收縮的(de)圖書市(shi)場已在近年(nian)(nian)來呈現持續增長(chang)的(de)態勢(shi),這種趨勢(shi)源于(yu)社會(hui)文化程度的(de)提升和對知(zhi)識的(de)需求(qiu)上(shang)升,以及國(guo)(guo)家近年(nian)(nian)來持續推進的(de)全(quan)民閱讀推廣帶來的(de)利好促(cu)進。2019年(nian)(nian)將是我(wo)國(guo)(guo)經(jing)濟由(you)高速增長(chang)階段轉向高質量發(fa)(fa)展階段的(de)關(guan)鍵(jian)一年(nian)(nian),新的(de)發(fa)(fa)展形(xing)勢(shi)下(xia),書業轉型、整合、發(fa)(fa)展也迎來關(guan)鍵(jian)性的(de)一年(nian)(nian)。為此(ci),中國(guo)(guo)出(chu)版(ban)傳媒商報特(te)邀部分發(fa)(fa)行(xing)集(ji)團老總,前(qian)瞻2019年(nian)(nian)行(xing)業發(fa)(fa)展,并對企業經(jing)營進行(xing)展望和解讀。

2019行(xing)業前(qian)瞻(zhan)

2019年,“高質量發(fa)展(zhan)”將成為我國社會、經濟等方面發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵(jian)詞。書(shu)業(ye)將持續(xu)推進轉型升級(ji),行業(ye)新技術、閱讀(du)服務、“圖書(shu)+”“文化(hua)+”的能(neng)力(li)與水平將是實現讀(du)者轉化(hua)為用戶的關(guan)鍵(jian)。

曹杰(jie)隨著時(shi)代劇變(bian)和科(ke)技(ji)進(jin)步,文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)正(zheng)發(fa)生(sheng)著深刻變(bian)革。首(shou)先,數(shu)字化(hua)(hua)(hua)閱(yue)讀大行(xing)(xing)其(qi)道,消費者的(de)閱(yue)讀方(fang)式和購買行(xing)(xing)為(wei)發(fa)生(sheng)了變(bian)化(hua)(hua)(hua),圖書(shu)(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)諸如共享書(shu)(shu)店等新(xin)型經營模式與營銷方(fang)式將持(chi)續發(fa)展。其(qi)次,科(ke)技(ji)改變(bian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)趨勢不(bu)可逆轉(zhuan),從平臺化(hua)(hua)(hua)、大數(shu)據、人(ren)工智能到(dao)萬(wan)物互聯(lian),科(ke)學(xue)技(ji)術將更為(wei)直接地影響圖書(shu)(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)的(de)創新(xin)與變(bian)革。第三,文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與科(ke)技(ji)融合將成為(wei)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)深化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型和高質量發(fa)展的(de)突破口(kou)和切入點(dian)。

王忠(zhong)義2019年(nian)書店(dian)業將會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)聚焦(jiao)用(yong)(yong)戶(hu)、技術兩(liang)個(ge)方面。也就是說,以(yi)用(yong)(yong)戶(hu)為中心(xin),研究新需求;以(yi)技術為手(shou)段,服務再升級。要(yao)用(yong)(yong)利他、包容的互聯網思維,精(jing)準(zhun)分析用(yong)(yong)戶(hu),深度挖掘需求,解決“有(you)(you)店(dian)無客、有(you)(you)客無單(dan)、有(you)(you)消費無互動(dong)”的痛點,強化(hua)用(yong)(yong)戶(hu)服務力,真正實現(xian)把讀者轉化(hua)為用(yong)(yong)戶(hu)、把書店(dian)融(rong)入到(dao)人們的美好(hao)生(sheng)活當中。

金國華在文化(hua)、教育(yu)(yu)、服(fu)(fu)務等文化(hua)消(xiao)費升級的(de)(de)(de)(de)背景下,首先,跨文化(hua)、教育(yu)(yu)是(shi)出版發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)產品、服(fu)(fu)務乃至市(shi)場拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)必然舉(ju)措,多元(yuan)融合(he)(he)趨(qu)勢進一(yi)步(bu)加強。其次(ci),在科技(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)背景下,圖書(shu)和數(shu)字資源結合(he)(he),傳統(tong)零(ling)售與(yu)(yu)電(dian)子(zi)商務結合(he)(he)是(shi)未來發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。智慧書(shu)城(cheng)、無人書(shu)店(dian)等“新零(ling)售應用(yong)”在行(xing)(xing)業(ye)內將得(de)到進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)嘗試(shi)與(yu)(yu)實踐。線上線下融合(he)(he)、店(dian)內店(dian)外推廣相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)立(li)體營(ying)銷(xiao)將是(shi)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)出版發(fa)(fa)行(xing)(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)聯通融合(he)(he)、精(jing)細化(hua)管理和人才優化(hua)建(jian)設將是(shi)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)推動(dong)力量(liang),提升服(fu)(fu)務將成為(wei)門店(dian)運營(ying)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)影響力量(liang)。

于(yu)慧豐創新發(fa)(fa)展是(shi)(shi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)永恒的話題,2019年(nian),發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)要(yao)創新舉措,按照(zhao)商業(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展路徑(jing),滿(man)足消(xiao)費者需求(qiu)(qiu),實(shi)現更(geng)好發(fa)(fa)展。融合發(fa)(fa)展是(shi)(shi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的趨勢所在(zai)。讀(du)者消(xiao)費升(sheng)(sheng)級(ji)給發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)提(ti)出了更(geng)高要(yao)求(qiu)(qiu),圖書(shu)逐漸成為媒介(jie),實(shi)體書(shu)店的空(kong)間、業(ye)(ye)態、環境、服務(wu)都需要(yao)升(sheng)(sheng)級(ji),滿(man)足消(xiao)費者多元化(hua)消(xiao)費需求(qiu)(qiu)。大(da)(da)數據(ju)、云計算、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)、5G等技(ji)(ji)術(shu)(shu)會(hui)對(dui)(dui)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)產(chan)(chan)生(sheng)巨大(da)(da)影響,預期難以估量,發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)主動融合技(ji)(ji)術(shu)(shu)是(shi)(shi)一種不(bu)二選擇,技(ji)(ji)術(shu)(shu)也(ye)必將對(dui)(dui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)升(sheng)(sheng)級(ji)產(chan)(chan)生(sheng)重大(da)(da)影響。

湯華2019年,我認為,一是(shi)要進一步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)出版(ban)發(fa)行(xing)工(gong)作在民族傳(chuan)統精(jing)神(shen)和主流文化(hua)(hua)價值傳(chuan)播方(fang)面發(fa)揮更大作用(yong);二是(shi)“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的戰略模式將會得(de)到(dao)較大發(fa)展(zhan)。隨(sui)著《中(zhong)共中(zhong)央國(guo)務院關于學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)深化(hua)(hua)改革規范發(fa)展(zhan)的若干意(yi)見》的發(fa)布,讓學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)再次被推到(dao)了風(feng)口浪尖(jian),引發(fa)了多方(fang)關注。尤(you)其是(shi)隨(sui)著人(ren)們生活(huo)水平的提高、家庭育(yu)(yu)兒觀念的轉變(bian),學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場(chang)發(fa)展(zhan)前景廣闊、空間巨大。

邱從軍基于互(hu)聯(lian)網(wang)和新(xin)(xin)零(ling)售的(de)大(da)環(huan)境、大(da)趨勢,以及消費升(sheng)級(ji)新(xin)(xin)模(mo)式(shi)下(xia),2019年發行(xing)業(ye)要(yao)(yao)進(jin)一步強化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型發展、創新(xin)(xin)發展,要(yao)(yao)借助(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)、嫁接互(hu)聯(lian)網(wang)進(jin)行(xing)組織架構(gou)、營(ying)銷體系(xi)及商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)的(de)全(quan)面重塑與創新(xin)(xin)。實體書(shu)店要(yao)(yao)繼續(xu)推(tui)進(jin)“文(wen)化(hua)+商(shang)業(ye)”“文(wen)化(hua)+項目”等的(de)落地;要(yao)(yao)在推(tui)進(jin)“傳統業(ye)務(wu)+互(hu)聯(lian)網(wang)”融合(he)的(de)前提下(xia),全(quan)面提升(sheng)信息化(hua)水(shui)平,適應“新(xin)(xin)零(ling)售”消費模(mo)式(shi)下(xia)的(de)營(ying)銷體系(xi)特點;要(yao)(yao)在信息引領(ling)業(ye)務(wu)的(de)快速(su)發展上下(xia)大(da)氣力,以大(da)數據、新(xin)(xin)技術引領(ling)企業(ye)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)創新(xin)(xin)發展。同時,轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)要(yao)(yao)實現(xian)高質量發展,確保完成(cheng)經營(ying)指標,抓好(hao)業(ye)務(wu)全(quan)面拓展。

蔣鳴濤2019年是我(wo)國經濟由高(gao)速增長階(jie)段轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段的關鍵一(yi)年,新發(fa)(fa)展(zhan)形勢下(xia)(xia),出版(ban)發(fa)(fa)行業(ye)(ye)應(ying)重(zhong)點關注以(yi)下(xia)(xia)方(fang)面(mian)工作:一(yi)是著力提(ti)高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量。既要(yao)(yao)重(zhong)視業(ye)(ye)績增長,還要(yao)(yao)重(zhong)視結構優(you)化;要(yao)(yao)加(jia)強“書(shu)”與“非書(shu)”、線上與線下(xia)(xia)融合發(fa)(fa)展(zhan);要(yao)(yao)注重(zhong)區域(yu)平衡發(fa)(fa)展(zhan)與企(qi)業(ye)(ye)的可持續(xu)(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)。二是持續(xu)(xu)(xu)推(tui)(tui)進(jin)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級。要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)推(tui)(tui)動(dong)實體書(shu)店從“賣場(chang)”向(xiang)(xiang)“文(wen)化空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從“線下(xia)(xia)”向(xiang)(xiang)“線上線下(xia)(xia)融合”升(sheng)級、從“單一(yi)”向(xiang)(xiang)“多元(yuan)”發(fa)(fa)展(zhan)。三是加(jia)速布局教(jiao)(jiao)育產業(ye)(ye)。要(yao)(yao)充(chong)分(fen)利用(yong)教(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)輔(fu)圖書(shu)出版(ban)發(fa)(fa)行的優(you)勢基(ji)礎,加(jia)快拓展(zhan)教(jiao)(jiao)育資源綜合服務業(ye)(ye)務,向(xiang)(xiang)教(jiao)(jiao)育文(wen)化服務商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一(yi)是(shi)以(yi)弘揚(yang)中(zhong)國(guo)特色社會主義文化(hua)(hua)的(de)精品力作將層出(chu)不窮。高度文化(hua)(hua)自信(xin)助(zhu)推中(zhong)華優(you)秀傳統文化(hua)(hua)的(de)創造性轉化(hua)(hua)和(he)創新(xin)性發展,會迸發出(chu)一(yi)大批傳承(cheng)歷史、謳歌新(xin)時(shi)代(dai)、引領國(guo)際潮流的(de)精品力作;二是(shi)隨著(zhu)利好(hao)實體經(jing)濟的(de)相關政(zheng)策出(chu)臺(tai),實體書店會更加多元(yuan)化(hua)(hua)發展;三是(shi)出(chu)版發行業(ye)供給(gei)側(ce)結構性變(bian)革和(he)新(xin)技術應(ying)用,促進(jin)產業(ye)人(ren)才(cai)的(de)跨界(jie)融合發展。

2019企(qi)業規劃

近年來,在圖(tu)書(shu)發行領域,線上圖(tu)書(shu)銷售規(gui)模(mo)呈明顯增長趨勢(shi),在做大整體(ti)(ti)市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)的同時,對線下書(shu)店的分流作用(yong)明顯。2019年,實體(ti)(ti)書(shu)店將繼續堅持轉(zhuan)型升級的基本思路,加強(qiang)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型,堅持主業、多(duo)元(yuan)發展,增強(qiang)用(yong)戶(hu)體(ti)(ti)驗,增強(qiang)市(shi)場(chang)競爭力。

曹杰2019年安徽(hui)新華將堅(jian)持(chi)先進(jin)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)前進(jin)方向,堅(jian)持(chi)轉型升級的(de)(de)(de)(de)(de)基本思路,一(yi)是(shi)培育(yu)融合時(shi)尚(shang)、休(xiu)閑(xian)、多元的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)文(wen)(wen)化消(xiao)費市場,二是(shi)培育(yu)融合全要素供應的(de)(de)(de)(de)(de)綜合型教(jiao)育(yu)服務產業,三是(shi)培育(yu)融合文(wen)(wen)化和民(min)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)平臺型物流服務能力,四是(shi)培育(yu)融合文(wen)(wen)化“走出(chu)去”和“引進(jin)來”的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化貿易體(ti)系,五是(shi)打(da)造共享書店(dian)為全國(guo)知名全民(min)閱讀品牌,以開放融合的(de)(de)(de)(de)(de)理念推(tui)動集團(tuan)高(gao)質量發展,實現(xian)社(she)會效益和經濟效益相統(tong)一(yi)。

王忠義(yi)2019年(nian),浙江新(xin)華將更加(jia)主動地(di)肩負起(qi)(qi)新(xin)華書(shu)店(dian)(dian)的社會責任(ren),擔當(dang)起(qi)(qi)文(wen)化(hua)傳播的社會功能,引(yin)導以書(shu)店(dian)(dian)為場景的生活方式,服務(wu)于(yu)人(ren)們對美好文(wen)化(hua)生活的需求。同時,面對新(xin)技術變革(ge)、新(xin)零售(shou)(shou)發(fa)展、新(xin)理(li)(li)念創新(xin),將圍繞“數字(zi)融(rong)合(he)和發(fa)行轉型”戰略,重點從3個方面著手。一是(shi)(shi)建設具有數字(zi)化(hua)和移動互(hu)聯基(ji)因,以新(xin)零售(shou)(shou)和用(yong)(yong)戶(hu)側建設為方向(xiang),人(ren)、貨、場重塑的智慧(hui)書(shu)城平臺,在(zai)企業信(xin)息化(hua)管(guan)理(li)(li)系統基(ji)礎上(shang),加(jia)快用(yong)(yong)戶(hu)服務(wu)平臺建設;二是(shi)(shi)實(shi)(shi)現線上(shang)線下、實(shi)(shi)體(ti)(ti)虛擬(ni)深(shen)度融(rong)合(he),在(zai)提(ti)升門(men)店(dian)(dian)空間環境,增強用(yong)(yong)戶(hu)消費體(ti)(ti)驗上(shang)下功夫;三是(shi)(shi)打造契(qi)合(he)各層(ceng)次(ci)消費群(qun)體(ti)(ti)的文(wen)化(hua)子品牌,強化(hua)運營管(guan)理(li)(li)和服務(wu)轉型,全(quan)面提(ti)升用(yong)(yong)戶(hu)服務(wu)力,推進實(shi)(shi)體(ti)(ti)書(shu)店(dian)(dian)健康發(fa)展。

金(jin)國華江(jiang)蘇新華2019年以“做(zuo)強(qiang)(qiang)發行(xing)總部(bu),做(zuo)精(jing)市級(ji)公司,做(zuo)實縣級(ji)公司,進一(yi)步深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)、理(li)順機制,跨(kua)界(jie)融合(he)、創新發展,積蓄后勁、進位爭先”為目標,全(quan)面提高(gao)經營業績質量,確保銷售、利(li)潤持續(xu)穩步增長。建立“總—分(fen)”架構(gou)(gou)下簡潔高(gao)效(xiao)的運管(guan)(guan)體(ti)制和機制,深(shen)化(hua)用(yong)人制度、薪酬制度和培訓機制的改(gai)革(ge),優化(hua)人力資源配置。通(tong)過(guo)完(wan)成集團(tuan)總部(bu)到各市縣分(fen)公司的組織機構(gou)(gou)標準化(hua)工作,實現集約高(gao)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)。通(tong)過(guo)建設ERP,實現碼洋管(guan)(guan)理(li)向單品管(guan)(guan)理(li)、數據(ju)分(fen)散管(guan)(guan)理(li)向集中管(guan)(guan)理(li)的轉變。高(gao)質量發展電子(zi)商務,構(gou)(gou)建電商重點供應商采購(gou)體(ti)系。加強(qiang)(qiang)社店合(he)作,實現社店融合(he)、共享數據(ju),精(jing)準研判市場,降低庫存風(feng)險(xian),提高(gao)盈利(li)能力。

于慧(hui)豐2019年河(he)北(bei)新(xin)華(hua)(hua)(hua)一(yi)是(shi)強(qiang)化運營(ying)(ying)提(ti)升(sheng),提(ti)高門店(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)速度和質量。加快(kuai)推進(jin)傳統(tong)(tong)(tong)門店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)工(gong)作(zuo),確保到2019年底基本(ben)(ben)完成(cheng)市縣門店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)任務(wu);加快(kuai)“啡頁書(shu)咖”“新(xin)華(hua)(hua)(hua)·品閱(yue)生活(huo)”子品牌網(wang)點(dian)(dian)建(jian)設布局(ju);加快(kuai)拓展(zhan)校園書(shu)店(dian)(dian)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)·小桔燈(deng)繪本(ben)(ben)館(guan)建(jian)設,穩步推進(jin)社區書(shu)店(dian)(dian)及農(nong)村網(wang)點(dian)(dian)建(jian)設;加強(qiang)門店(dian)(dian)規(gui)范運營(ying)(ying)工(gong)作(zuo),提(ti)高門店(dian)(dian)運營(ying)(ying)水(shui)平。二(er)是(shi)強(qiang)化融合發(fa)展(zhan),加快(kuai)推進(jin)數字化轉(zhuan)型。打通(tong)業(ye)務(wu)信(xin)息(xi)系統(tong)(tong)(tong)、“新(xin)華(hua)(hua)(hua)優選”電商(shang)系統(tong)(tong)(tong)等,構建(jian)業(ye)務(wu)、財務(wu)、管理一(yi)體化的(de)企業(ye) ERP 體系,進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務(wu)水(shui)平。三是(shi)強(qiang)化隊伍素質提(ti)升(sheng),增強(qiang)省店(dian)(dian)公(gong)司(si)可持續發(fa)展(zhan)能力(li)。制定統(tong)(tong)(tong)一(yi)規(gui)劃、分(fen)級(ji)實施、突出重點(dian)(dian)的(de)學(xue)習培訓(xun)(xun)計劃,實施覆蓋面(mian)更(geng)廣的(de)學(xue)習培訓(xun)(xun)計劃等,為長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)良好的(de)人力(li)資源保障(zhang)。

湯(tang)華(hua)2019年是(shi)江(jiang)西(xi)新(xin)華(hua)進入高質量發展(zhan)的關鍵階(jie)段。在(zai)這(zhe)個階(jie)段,江(jiang)西(xi)新(xin)華(hua)將要咬定一個發展(zhan)目(mu)標,把社會效(xiao)益放在(zai)首位,扎實推進“新(xin)華(hua)+文化、新(xin)華(hua)+教育、新(xin)華(hua)+科技、新(xin)華(hua)+金(jin)融、新(xin)華(hua)+物(wu)流(liu)、新(xin)華(hua)+新(xin)業(ye)(ye)態”六(liu)大(da)戰(zhan)略,綜合(he)打造新(xin)華(hua)品(pin)牌(pai)矩(ju)陣。進一步夯實教材教輔、市場圖(tu)書、多元經(jing)營等(deng)業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊,在(zai)持續推進“六(liu)大(da)平(ping)(ping)臺(tai)”基礎(chu)上,重點抓好研學實踐服務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)、保險經(jing)紀創新(xin)平(ping)(ping)臺(tai)、省級中(zhong)小學館(guan)配服務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)、終身學習教育產業(ye)(ye)鏈(lian)和“新(xin)三(san)館(guan)”平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)設。不斷(duan)優(you)化發展(zhan)環境,深度實施人才(cai)、薪酬、管理、人事、激(ji)勵等(deng)機制創新(xin),實現動能轉(zhuan)換,著力(li)打造“中(zhong)國書業(ye)(ye)融合(he)發展(zhan)的領跑者”。

邱(qiu)從軍2019年(nian)是湖北新華(hua)沖刺“十三五(wu)”戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)的(de)關鍵之(zhi)年(nian),既(ji)要(yao)拼(pin)命“趕”,更要(yao)加快“轉(zhuan)(zhuan)”,努力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優。湖北新華(hua)2019年(nian)的(de)工作思路是:緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“從單(dan)一出版物銷售商向以文(wen)化(hua)教育為核心(xin)的(de)產(chan)品(pin)集成商、平臺服務商和產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)商轉(zhuan)(zhuan)型”的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao),堅定信心(xin)、聚焦主(zhu)業(ye)、創新突破、信息引領,補短板(ban)、快轉(zhuan)(zhuan)型,在管理模式、經營(ying)理念、產(chan)品(pin)體(ti)(ti)系、營(ying)銷方(fang)式、團隊建設方(fang)面推(tui)進“五(wu)個轉(zhuan)(zhuan)變”;實施創新發(fa)(fa)展(zhan)、營(ying)銷體(ti)(ti)系優化(hua)、實體(ti)(ti)書店轉(zhuan)(zhuan)型升級、產(chan)業(ye)拓展(zhan)、團隊能力提升、黨(dang)建引領高質量發(fa)(fa)展(zhan)“六大工程”,實現企業(ye)更快更優發(fa)(fa)展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤2019年,廣東新(xin)華將圍繞(rao)“堅(jian)守主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),以(yi)成為教(jiao)育(yu)資(zi)源的提(ti)(ti)供(gong)者,全民閱讀(du)的促進者,品質生活的倡導者為支撐”的戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向,全面提(ti)(ti)升(sheng)人才、機(ji)制(zhi)(zhi)、技術(shu)保(bao)障,堅(jian)持以(yi)改革促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),以(yi)整(zheng)合擴規模,以(yi)創新(xin)提(ti)(ti)質量。一(yi)(yi)是立(li)足于(yu)穩(wen),繼續(xu)夯實市場化(hua)教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)務(wu)(wu)、一(yi)(yi)般圖書銷(xiao)售業(ye)務(wu)(wu)和文化(hua)用(yong)品經營;二(er)是立(li)足于(yu)新(xin),加(jia)快推(tui)動(dong)(dong)傳統業(ye)態與(yu)教(jiao)育(yu)產業(ye)、文化(hua)創意產業(ye)等多元業(ye)態融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),持續(xu)推(tui)進多品牌渠道建設步伐;三是立(li)足于(yu)全,進一(yi)(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)能力(li),大力(li)拓展(zhan)(zhan)政企(qi)業(ye)務(wu)(wu),延(yan)伸(shen)文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)功能,深(shen)度參與(yu)公(gong)共(gong)文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu),助力(li)文化(hua)強省(sheng)建設;四是立(li)足于(yu)好,加(jia)強人才、機(ji)制(zhi)(zhi)、技術(shu)保(bao)障,積極推(tui)進機(ji)制(zhi)(zhi)創新(xin),激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)內生動(dong)(dong)力(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)的基(ji)礎上,打(da)造全(quan)(quan)新關聯(lian)性、復合型營(ying)(ying)(ying)(ying)利模式(shi),實(shi)(shi)現(xian)由(you)(you)傳(chuan)統(tong)文化企(qi)(qi)業(ye)向(xiang)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)公司(si)轉變,由(you)(you)圖書經(jing)銷(xiao)商向(xiang)現(xian)代運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)商轉變,由(you)(you)單一(yi)書業(ye)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)向(xiang)多元化營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)轉變。依靠(kao)體制(zhi)改革、制(zhi)度創新和(he)科技進步(bu),增(zeng)強競爭實(shi)(shi)力,優化經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)結構,合理(li)配(pei)置資(zi)源(yuan),開辟(pi)安全(quan)(quan)有效的融資(zi)渠道(dao),提高資(zi)本運(yun)作效率。加快(kuai)和(he)發展連鎖經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)系統(tong)和(he)物流(liu)配(pei)送系統(tong),實(shi)(shi)行(xing)“一(yi)業(ye)為主(zhu),多元發展”的產業(ye)戰略(lve),促進企(qi)(qi)業(ye)更(geng)快(kuai)、更(geng)好(hao)發展。

劉文秀2019年,青海(hai)新(xin)(xin)華(hua)將深化(hua)改革(ge),全面發力(li)(li)、多(duo)點(dian)突破,推進2019年“管(guan)(guan)理(li)提(ti)升年”10大行動計(ji)劃。推進基礎(chu)設(she)施(shi)建設(she),實施(shi)青海(hai)書(shu)城升級改造(zao)、“東風工(gong)(gong)程(cheng)”二期縣級新(xin)(xin)華(hua)書(shu)店改造(zao)擴(kuo)建等10大工(gong)(gong)程(cheng)。提(ti)高發展(zhan)質量和效益,堅持(chi)與(yu)時俱進、注重精(jing)準發力(li)(li)、著力(li)(li)因情施(shi)策。加強一般(ban)圖書(shu)等連鎖經營管(guan)(guan)理(li);持(chi)續推進經營內容和服務管(guan)(guan)理(li)模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)試(shi)點(dian)等。

陸(lu)皎進(jin)一步加快體制(zhi)機制(zhi)轉(zhuan)換,建立適應市(shi)場經濟發展的(de)現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度;進(jin)一步推(tui)動新華書(shu)店資源整合,構(gou)建有(you)(you)區域競爭(zheng)力(li)的(de)企(qi)業(ye)(ye)集(ji)團。長期以來(lai),寧波新華書(shu)店始終把社會效(xiao)益放在(zai)首(shou)位(wei),集(ji)團的(de)發展也要牢(lao)牢(lao)把握這一點,不斷(duan)探索商業(ye)(ye)價值與社會責任的(de)深度融(rong)合,有(you)(you)所(suo)為有(you)(you)所(suo)不為,重市(shi)場而不唯市(shi)場,力(li)爭(zheng)為書(shu)香社會建設作出新的(de)更大貢獻。

沈育(yu)明2019年,在堅守(shou)主業(ye)、多元發(fa)展(zhan)(zhan)、借助“書店(dian)+互(hu)(hu)聯網科技”“書店(dian)+讀者體(ti)驗”應對市場(chang)變化(hua)(hua)(hua)外,積極運用(yong)文化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)利好政策(ce),進(jin)一步堅持改(gai)革開放、創新經營,增強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨界融合。進(jin)一步因勢(shi)而動、順(shun)勢(shi)而為(wei),堅持正確導向,壯大(da)主流陣地,堅持不(bu)忘(wang)本來、吸收外來、面向未來,進(jin)一步深化(hua)(hua)(hua)企業(ye)體(ti)制機制改(gai)革、提升高端(duan)出版(ban)供給質(zhi)量、強(qiang)化(hua)(hua)(hua)出版(ban)精(jing)品(pin)意識、做大(da)做強(qiang)數字出版(ban)、提升公共文化(hua)(hua)(hua)服務能力、加強(qiang)品(pin)牌“走出去”戰略,繼(ji)續探索“互(hu)(hu)聯網+”背景(jing)下的轉型與融合發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)路。

延展(zhan)

大數據(ju)助力出版發(fa)行

2019年(nian)已經來臨(lin)。在(zai)過(guo)去的(de)一年(nian)中(zhong),隨著科技(ji)的(de)發(fa)展,越來越多的(de)技(ji)術服務(wu)(wu)商與書業(ye)(ye)相(xiang)結合,尤其是借(jie)力大數(shu)據服務(wu)(wu)出版發(fa)行,作(zuo)出了不可磨滅的(de)貢(gong)獻。新(xin)的(de)一年(nian),技(ji)術服務(wu)(wu)商將(jiang)帶(dai)來哪些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化?又將(jiang)如何助力書業(ye)(ye)更好(hao)發(fa)展?

曹仁(ren)杰(jie)2019年,行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)主要應圍繞數(shu)據(ju)標準化(hua)工作(zuo)入手,對(dui)數(shu)據(ju)基礎建(jian)(jian)設給予(yu)更多的關(guan)注,從B端延(yan)伸到(dao)C端。新(xin)一(yi)(yi)輪數(shu)據(ju)建(jian)(jian)設即將開始,從梳理企業(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)來源、數(shu)據(ju)清洗、數(shu)據(ju)存儲、數(shu)據(ju)安全、數(shu)據(ju)標簽、數(shu)據(ju)應用(yong)等著手,將為企業(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)資(zi)產(chan)化(hua)運營打下基礎。在(zai)大數(shu)據(ju)技術應用(yong)市場領域,首先要找到(dao)線上業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)的模式(不(bu)僅(jin)僅(jin)是第三方平臺),其次是重(zhong)構(gou)傳統(tong)(tong)ERP系(xi)統(tong)(tong),最終建(jian)(jian)立企業(ye)(ye)(ye)私(si)有(you)數(shu)據(ju)中心(互聯網(wang)稱之(zhi)為數(shu)據(ju)中臺),使數(shu)據(ju)有(you)力地支持行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)零售的發(fa)展(zhan)。這(zhe)一(yi)(yi)輪以數(shu)據(ju)為中心的建(jian)(jian)設會改變傳統(tong)(tong)IT的建(jian)(jian)設思路,要在(zai)統(tong)(tong)一(yi)(yi)規(gui)劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)架構(gou)的思想下進行,要避免(mian)以互聯網(wang)思路建(jian)(jian)設“數(shu)據(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移(yi)動互聯網、云計(ji)算之后,大(da)(da)數據(ju)、人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)成為新熱點。大(da)(da)數據(ju)和(he)人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)這(zhe)對“孿生兄弟”是(shi)解(jie)決行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)痛點、優(you)化(hua)供應鏈的(de)核(he)心(xin)所在(zai),核(he)心(xin)目的(de)是(shi)發(fa)現各種可能(neng)(neng)存在(zai)的(de)相互關系(xi),從而發(fa)現新需求(qiu),創立新應用(yong)場景,如通(tong)過商品(pin)(pin)標簽體系(xi)建立商品(pin)(pin)與商品(pin)(pin)之間的(de)關系(xi),通(tong)過C端(duan)消費行(xing)(xing)(xing)(xing)為分析建立人(ren)與商品(pin)(pin)間的(de)關系(xi)。表(biao)現在(zai)出(chu)版(ban)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye),大(da)(da)數據(ju)的(de)使命是(shi)實現精準(zhun)出(chu)版(ban)、精準(zhun)營銷(xiao)、精準(zhun)信息服務。中(zhong)金易云與阿里合作打造(zao)出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)大(da)(da)數據(ju)平臺,助力行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)“出(chu)好書、賣好書、讀好書”。