據相關(guan)數據研究顯示，2019年(nian)出版行(xing)(xing)業(ye)將(jiang)穩健(jian)安全、好(hao)(hao)于預期。逐步收縮的圖書(shu)市場已在近年(nian)來呈現持續(xu)增(zeng)長(chang)的態勢，這種(zhong)趨勢源于社會文化程(cheng)度的提升(sheng)和對知識的需求上升(sheng)，以(yi)及國家(jia)近年(nian)來持續(xu)推進的全民閱讀推廣(guang)帶來的利(li)好(hao)(hao)促進。2019年(nian)將(jiang)是我國經濟由高(gao)速增(zeng)長(chang)階(jie)段轉向高(gao)質(zhi)量發展(zhan)階(jie)段的關(guan)鍵一年(nian)，新的發展(zhan)形勢下，書(shu)業(ye)轉型、整(zheng)合、發展(zhan)也迎(ying)來關(guan)鍵性的一年(nian)。為此，中國出版傳媒(mei)商報(bao)特(te)邀部分發行(xing)(xing)集團老總，前瞻2019年(nian)行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)，并對企業(ye)經營進行(xing)(xing)展(zhan)望(wang)和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展(zhan)”將成為我國(guo)社會、經濟(ji)等方面發展(zhan)的關(guan)鍵(jian)詞(ci)。書業(ye)(ye)將持續推進(jin)轉型升級，行(xing)業(ye)(ye)新技術、閱讀(du)服務、“圖書+”“文化+”的能力與水平(ping)將是實現讀(du)者轉化為用戶的關(guan)鍵(jian)。

曹杰隨著時代劇變(bian)(bian)和科技進步(bu)，文(wen)化(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)正發(fa)生著深(shen)刻變(bian)(bian)革。首先，數字化(hua)閱(yue)讀(du)大行(xing)(xing)其(qi)(qi)道(dao)，消費(fei)者的(de)閱(yue)讀(du)方(fang)式和購買行(xing)(xing)為(wei)發(fa)生了變(bian)(bian)化(hua)，圖書發(fa)行(xing)(xing)業(ye)諸如共享書店等(deng)新(xin)型(xing)經營模式與(yu)營銷方(fang)式將持續發(fa)展。其(qi)(qi)次，科技改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)趨勢不可(ke)逆轉，從平臺化(hua)、大數據、人工(gong)智能到(dao)萬物互聯(lian)，科學技術(shu)將更為(wei)直接(jie)地(di)影響圖書發(fa)行(xing)(xing)業(ye)的(de)創新(xin)與(yu)變(bian)(bian)革。第三，文(wen)化(hua)與(yu)科技融合將成(cheng)為(wei)文(wen)化(hua)企業(ye)深(shen)化(hua)轉型(xing)和高質量發(fa)展的(de)突破(po)口和切(qie)入(ru)點。

王忠義2019年書店(dian)業將會越來越聚(ju)焦用(yong)戶(hu)(hu)、技術兩個方面。也就是(shi)說，以(yi)(yi)用(yong)戶(hu)(hu)為中心，研(yan)究新需(xu)(xu)求；以(yi)(yi)技術為手段(duan)，服務再升級(ji)。要用(yong)利他、包(bao)容的互(hu)(hu)聯網思維，精(jing)準分(fen)析用(yong)戶(hu)(hu)，深度挖掘(jue)需(xu)(xu)求，解(jie)決“有(you)(you)店(dian)無(wu)客(ke)、有(you)(you)客(ke)無(wu)單、有(you)(you)消費無(wu)互(hu)(hu)動”的痛點，強化用(yong)戶(hu)(hu)服務力，真正實現把(ba)(ba)讀者轉化為用(yong)戶(hu)(hu)、把(ba)(ba)書店(dian)融入(ru)到人們的美好生活當中。

金國華(hua)在文(wen)化、教育、服務等文(wen)化消費升級(ji)的(de)(de)背景下(xia)，首(shou)先(xian)，跨(kua)文(wen)化、教育是(shi)(shi)出版發行業產(chan)品、服務乃(nai)至市場拓展(zhan)的(de)(de)必(bi)然舉措，多元融合(he)趨(qu)勢進一(yi)(yi)步加強。其次，在科技(ji)發展(zhan)的(de)(de)背景下(xia)，圖書(shu)和數字資源結合(he)，傳統零售與(yu)電子商務結合(he)是(shi)(shi)未來發展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。智慧(hui)書(shu)城(cheng)、無人(ren)書(shu)店等“新零售應用(yong)”在行業內將(jiang)(jiang)(jiang)得到進一(yi)(yi)步的(de)(de)嘗試與(yu)實(shi)踐。線上線下(xia)融合(he)、店內店外推廣(guang)相結合(he)的(de)(de)立體營銷將(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)(shi)行業發展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)(shi)出版發行產(chan)業鏈的(de)(de)聯通(tong)融合(he)、精(jing)細化管理和人(ren)才優化建(jian)設將(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)(shi)行業發展(zhan)的(de)(de)重要推動力量(liang)(liang)，提升服務將(jiang)(jiang)(jiang)成為門店運營最(zui)重要的(de)(de)影響力量(liang)(liang)。

于慧(hui)豐創新發(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)行業(ye)(ye)(ye)永恒的(de)話題，2019年，發(fa)行業(ye)(ye)(ye)要(yao)創新舉措(cuo)，按照商業(ye)(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)路(lu)徑，滿足(zu)(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)需求(qiu)，實現更(geng)好發(fa)展(zhan)。融(rong)合(he)(he)發(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)趨勢所(suo)在。讀者(zhe)消(xiao)費(fei)升級給(gei)發(fa)行業(ye)(ye)(ye)提出了更(geng)高要(yao)求(qiu)，圖(tu)書(shu)逐(zhu)漸成為媒(mei)介(jie)，實體(ti)書(shu)店的(de)空間、業(ye)(ye)(ye)態、環境、服務都需要(yao)升級，滿足(zu)(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)多元(yuan)化(hua)消(xiao)費(fei)需求(qiu)。大(da)數據、云計算(suan)、人工智能、5G等(deng)技術會對發(fa)行業(ye)(ye)(ye)產(chan)生(sheng)巨大(da)影(ying)響，預期(qi)難以(yi)估(gu)量，發(fa)行業(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合(he)(he)技術是(shi)一種不二選擇，技術也(ye)必將對產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級產(chan)生(sheng)重大(da)影(ying)響。

湯華2019年，我認為，一是要進一步強化(hua)出(chu)版發(fa)(fa)行(xing)工作在民族(zu)傳(chuan)統精神和(he)主流文化(hua)價值傳(chuan)播方(fang)面發(fa)(fa)揮更大(da)作用；二是“新華+教育(yu)(yu)”的(de)戰(zhan)略模式將會得到較大(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。隨著《中(zhong)共中(zhong)央國務院關于(yu)學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)深(shen)化(hua)改革規范發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)若干(gan)意見》的(de)發(fa)(fa)布，讓(rang)學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)再次被推(tui)到了(le)風口浪尖(jian)，引發(fa)(fa)了(le)多(duo)方(fang)關注。尤其(qi)是隨著人們生(sheng)活水(shui)平的(de)提高、家庭育(yu)(yu)兒觀念的(de)轉(zhuan)變，學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)市場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)(qian)景廣闊、空(kong)間(jian)巨大(da)。

邱從軍基(ji)于互(hu)聯(lian)網(wang)和新零售的(de)(de)大(da)環境(jing)、大(da)趨勢，以(yi)及消費(fei)升級新模式下，2019年發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)要(yao)進(jin)(jin)一步強化(hua)轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，要(yao)借助互(hu)聯(lian)網(wang)、嫁(jia)接(jie)互(hu)聯(lian)網(wang)進(jin)(jin)行(xing)組織架構、營銷體(ti)系(xi)及商業(ye)模式的(de)(de)全面重塑與(yu)創(chuang)新。實(shi)體(ti)書店(dian)要(yao)繼(ji)續(xu)推(tui)進(jin)(jin)“文化(hua)+商業(ye)”“文化(hua)+項(xiang)目”等的(de)(de)落地；要(yao)在(zai)推(tui)進(jin)(jin)“傳統業(ye)務(wu)+互(hu)聯(lian)網(wang)”融合的(de)(de)前提下，全面提升信息(xi)(xi)化(hua)水平，適(shi)應“新零售”消費(fei)模式下的(de)(de)營銷體(ti)系(xi)特點；要(yao)在(zai)信息(xi)(xi)引領(ling)業(ye)務(wu)的(de)(de)快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上下大(da)氣力，以(yi)大(da)數據、新技術引領(ling)企(qi)業(ye)新業(ye)務(wu)創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。同時(shi)，轉型升級要(yao)實(shi)現高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，確保完成經營指標，抓好業(ye)務(wu)全面拓(tuo)展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年是我國經濟由高(gao)速增長(chang)階段(duan)轉(zhuan)向(xiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)的關鍵一(yi)年，新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形勢下，出(chu)版發(fa)(fa)(fa)行(xing)業應重(zhong)點關注以下方面(mian)工(gong)作：一(yi)是著力提(ti)高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)量。既要(yao)重(zhong)視業績增長(chang)，還(huan)要(yao)重(zhong)視結構優化(hua)；要(yao)加(jia)強(qiang)“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線(xian)上與線(xian)下融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)注重(zhong)區域平衡(heng)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與企業的可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。二是持續(xu)(xu)推進轉(zhuan)型(xing)升級。要(yao)繼續(xu)(xu)推動實(shi)體書(shu)店從(cong)“賣場”向(xiang)“文化(hua)空間”轉(zhuan)型(xing)、從(cong)“線(xian)下”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下融合(he)”升級、從(cong)“單(dan)一(yi)”向(xiang)“多元”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三是加(jia)速布局教(jiao)育產業。要(yao)充分利(li)用教(jiao)材、教(jiao)輔圖書(shu)出(chu)版發(fa)(fa)(fa)行(xing)的優勢基礎(chu)，加(jia)快拓展(zhan)(zhan)教(jiao)育資源綜(zong)合(he)服(fu)務(wu)業務(wu)，向(xiang)教(jiao)育文化(hua)服(fu)務(wu)商轉(zhuan)型(xing)。

沈育明一(yi)是(shi)以弘揚中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義(yi)文(wen)化(hua)(hua)的精品(pin)力作將層出不(bu)窮。高度文(wen)化(hua)(hua)自信助推中(zhong)華優秀傳統(tong)文(wen)化(hua)(hua)的創造性(xing)轉(zhuan)化(hua)(hua)和創新(xin)性(xing)發展(zhan)(zhan)，會(hui)迸發出一(yi)大(da)批傳承歷(li)史(shi)、謳(ou)歌(ge)新(xin)時代、引領(ling)國(guo)際潮流的精品(pin)力作；二是(shi)隨著利好實體(ti)經濟的相關政策出臺，實體(ti)書店會(hui)更(geng)加多元化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)；三是(shi)出版(ban)發行業(ye)供給側結構性(xing)變革和新(xin)技術應用，促進產(chan)業(ye)人才的跨界融(rong)合發展(zhan)(zhan)。

2019企業規劃(hua)

近年(nian)來(lai)，在圖書發行(xing)領域(yu)，線(xian)上圖書銷售規(gui)模呈明(ming)顯增(zeng)長(chang)趨勢，在做大整體(ti)市場(chang)規(gui)模的(de)同時，對線(xian)下書店的(de)分(fen)流作用明(ming)顯。2019年(nian)，實體(ti)書店將(jiang)繼續堅持(chi)(chi)轉型升級(ji)的(de)基本思(si)路(lu)，加(jia)強(qiang)數字化轉型，堅持(chi)(chi)主業、多元發展(zhan)，增(zeng)強(qiang)用戶(hu)體(ti)驗，增(zeng)強(qiang)市場(chang)競爭力。

曹(cao)杰2019年安徽新華將堅(jian)持(chi)先進(jin)文(wen)(wen)化的前進(jin)方向，堅(jian)持(chi)轉型升級的基本思路，一是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)時尚、休閑、多元的健康文(wen)(wen)化消費(fei)市場，二是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)全要素供應(ying)的綜(zong)合(he)型教育(yu)(yu)服(fu)務產(chan)業，三是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)文(wen)(wen)化和民生的平臺型物流服(fu)務能力，四是培(pei)育(yu)(yu)融(rong)合(he)文(wen)(wen)化“走出去”和“引(yin)進(jin)來”的文(wen)(wen)化貿易體系，五是打造共享(xiang)書店(dian)為全國(guo)知名全民閱讀品牌(pai)，以開放融(rong)合(he)的理念推(tui)動(dong)集團(tuan)高質量發(fa)展，實現社會效益和經濟效益相(xiang)統一。

王忠(zhong)義2019年，浙江新(xin)(xin)華將(jiang)更(geng)加主動地肩負起(qi)新(xin)(xin)華書店的(de)社會責任(ren)，擔當起(qi)文化傳播(bo)的(de)社會功能(neng)，引導以書店為場(chang)景的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式，服(fu)務于人們對(dui)(dui)美(mei)好文化生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)的(de)需求。同時，面對(dui)(dui)新(xin)(xin)技術變革、新(xin)(xin)零售(shou)發(fa)展、新(xin)(xin)理念(nian)創新(xin)(xin)，將(jiang)圍繞“數字融(rong)合和發(fa)行轉型(xing)”戰略，重點從3個方(fang)面著手(shou)。一是建(jian)設具有數字化和移動互聯(lian)基因，以新(xin)(xin)零售(shou)和用(yong)戶側(ce)建(jian)設為方(fang)向，人、貨、場(chang)重塑的(de)智慧(hui)書城平(ping)臺(tai)，在(zai)企業信息化管理系統基礎上，加快用(yong)戶服(fu)務平(ping)臺(tai)建(jian)設；二是實現線上線下、實體(ti)虛(xu)擬(ni)深度(du)融(rong)合，在(zai)提(ti)升門店空(kong)間環(huan)境(jing)，增強用(yong)戶消費體(ti)驗(yan)上下功夫；三是打造契合各(ge)層次消費群體(ti)的(de)文化子品牌，強化運營(ying)管理和服(fu)務轉型(xing)，全(quan)面提(ti)升用(yong)戶服(fu)務力，推進實體(ti)書店健(jian)康(kang)發(fa)展。

金國華江蘇新華2019年以“做(zuo)強發(fa)行總部(bu)，做(zuo)精市(shi)級公(gong)司(si)，做(zuo)實(shi)縣(xian)(xian)級公(gong)司(si)，進一(yi)步深(shen)化(hua)改革、理順機制，跨界融合(he)、創(chuang)新發(fa)展，積蓄后勁、進位爭(zheng)先”為目(mu)標，全(quan)面提高(gao)(gao)經營業績(ji)質(zhi)(zhi)量，確保銷售(shou)、利潤持續穩步增長。建(jian)立“總—分(fen)(fen)”架構(gou)(gou)下簡潔高(gao)(gao)效的(de)運(yun)管(guan)體(ti)制和機制，深(shen)化(hua)用人制度(du)、薪(xin)酬(chou)制度(du)和培訓機制的(de)改革，優化(hua)人力(li)資源(yuan)配(pei)置。通過完成(cheng)集團總部(bu)到各市(shi)縣(xian)(xian)分(fen)(fen)公(gong)司(si)的(de)組(zu)織機構(gou)(gou)標準化(hua)工(gong)作，實(shi)現(xian)集約高(gao)(gao)效管(guan)理。通過建(jian)設ERP，實(shi)現(xian)碼洋管(guan)理向單品管(guan)理、數據分(fen)(fen)散管(guan)理向集中管(guan)理的(de)轉變。高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展電子商(shang)務(wu)，構(gou)(gou)建(jian)電商(shang)重點(dian)供應(ying)商(shang)采購體(ti)系。加強社店(dian)(dian)合(he)作，實(shi)現(xian)社店(dian)(dian)融合(he)、共享數據，精準研判市(shi)場，降低庫存風險(xian)，提高(gao)(gao)盈利能力(li)。

于(yu)慧豐2019年(nian)河北新華一(yi)是(shi)強(qiang)(qiang)化運(yun)(yun)營(ying)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，提(ti)高門店(dian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)速(su)度和質量。加(jia)(jia)(jia)快推(tui)進(jin)傳(chuan)統門店(dian)改造升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)工(gong)作，確保到2019年(nian)底(di)基本完成市縣門店(dian)改造升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)任務(wu)(wu)(wu)；加(jia)(jia)(jia)快“啡(fei)頁書(shu)咖(ka)”“新華·品(pin)閱生活”子(zi)品(pin)牌網(wang)點建(jian)(jian)設布(bu)局；加(jia)(jia)(jia)快拓展校園書(shu)店(dian)、新華·小桔燈(deng)繪本館(guan)建(jian)(jian)設，穩(wen)步推(tui)進(jin)社區書(shu)店(dian)及農(nong)村網(wang)點建(jian)(jian)設；加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)門店(dian)規(gui)范運(yun)(yun)營(ying)工(gong)作，提(ti)高門店(dian)運(yun)(yun)營(ying)水平(ping)。二是(shi)強(qiang)(qiang)化融(rong)合發展，加(jia)(jia)(jia)快推(tui)進(jin)數字化轉(zhuan)型(xing)。打(da)通(tong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)信息系(xi)(xi)統、“新華優選”電商(shang)系(xi)(xi)統等，構建(jian)(jian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)、財務(wu)(wu)(wu)、管理一(yi)體(ti)化的(de)企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)(xi)，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)(wu)(wu)水平(ping)。三(san)是(shi)強(qiang)(qiang)化隊伍素質提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，增強(qiang)(qiang)省(sheng)店(dian)公(gong)司可持續發展能力(li)。制定統一(yi)規(gui)劃、分級(ji)(ji)實(shi)施、突出重點的(de)學習培訓(xun)計劃，實(shi)施覆(fu)蓋面更廣的(de)學習培訓(xun)計劃等，為長遠發展提(ti)供良好(hao)的(de)人力(li)資(zi)源保障。

湯華2019年是江西新(xin)(xin)(xin)(xin)華進入高質量(liang)發展(zhan)(zhan)的關鍵階段。在(zai)這個(ge)階段，江西新(xin)(xin)(xin)(xin)華將(jiang)要咬定(ding)一(yi)個(ge)發展(zhan)(zhan)目標，把社會效益(yi)放在(zai)首位，扎實(shi)推進“新(xin)(xin)(xin)(xin)華+文化(hua)、新(xin)(xin)(xin)(xin)華+教育、新(xin)(xin)(xin)(xin)華+科技、新(xin)(xin)(xin)(xin)華+金融(rong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)華+物流、新(xin)(xin)(xin)(xin)華+新(xin)(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大戰略，綜(zong)合(he)打造(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)華品牌矩(ju)陣(zhen)。進一(yi)步夯(hang)實(shi)教材(cai)教輔、市場圖書、多元經(jing)營(ying)等業務(wu)板塊，在(zai)持續推進“六(liu)大平(ping)(ping)臺”基礎上(shang)，重點抓好(hao)研學(xue)實(shi)踐(jian)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺、保險經(jing)紀創新(xin)(xin)(xin)(xin)平(ping)(ping)臺、省級中(zhong)小學(xue)館(guan)配服(fu)(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺、終身學(xue)習教育產業鏈和“新(xin)(xin)(xin)(xin)三館(guan)”平(ping)(ping)臺建設。不斷優(you)化(hua)發展(zhan)(zhan)環境，深(shen)度實(shi)施人才、薪酬、管理、人事(shi)、激勵等機制創新(xin)(xin)(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換，著力打造(zao)“中(zhong)國書業融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)的領跑者”。

邱從(cong)軍(jun)2019年是湖北新(xin)(xin)華沖刺(ci)“十三五(wu)”戰略(lve)目標的關鍵之年，既要(yao)拼命“趕”，更要(yao)加快“轉(zhuan)”，努力做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)。湖北新(xin)(xin)華2019年的工(gong)作思路是：緊緊圍繞“從(cong)單(dan)一出版物銷售商(shang)向(xiang)以文化(hua)教育為(wei)核心的產品(pin)集(ji)成商(shang)、平臺服務(wu)商(shang)和產業發(fa)(fa)展(zhan)商(shang)轉(zhuan)型”的戰略(lve)目標，堅定信心、聚焦(jiao)主業、創新(xin)(xin)突破、信息(xi)引(yin)(yin)領，補短板、快轉(zhuan)型，在(zai)管理(li)模式(shi)、經營(ying)理(li)念、產品(pin)體(ti)(ti)系、營(ying)銷方式(shi)、團隊建設方面(mian)推進(jin)“五(wu)個(ge)轉(zhuan)變”；實施創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)、營(ying)銷體(ti)(ti)系優(you)化(hua)、實體(ti)(ti)書店轉(zhuan)型升級、產業拓展(zhan)、團隊能力提升、黨建引(yin)(yin)領高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)“六(liu)大(da)工(gong)程”，實現企業更快更優(you)發(fa)(fa)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東新(xin)(xin)華將圍繞“堅(jian)守主業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，以成為教(jiao)(jiao)育(yu)資(zi)源的(de)(de)(de)提(ti)供者，全民閱讀的(de)(de)(de)促進(jin)(jin)者，品(pin)質生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)倡導者為支撐”的(de)(de)(de)戰略發(fa)展(zhan)方向(xiang)，全面提(ti)升(sheng)人(ren)才、機(ji)制、技(ji)術(shu)保障(zhang)，堅(jian)持(chi)以改(gai)革促發(fa)展(zhan)，以整合(he)擴規模，以創新(xin)(xin)提(ti)質量。一是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)穩，繼續(xu)夯實市(shi)場化(hua)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔業(ye)(ye)務(wu)、一般圖書銷售業(ye)(ye)務(wu)和文(wen)(wen)(wen)化(hua)用品(pin)經營(ying)；二是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)新(xin)(xin)，加快推動傳統業(ye)(ye)態與(yu)教(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)(ye)、文(wen)(wen)(wen)化(hua)創意(yi)產業(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)態融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)，持(chi)續(xu)推進(jin)(jin)多品(pin)牌渠道建設(she)步伐(fa)；三是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)全，進(jin)(jin)一步提(ti)升(sheng)文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)能(neng)力，大力拓展(zhan)政企業(ye)(ye)務(wu)，延伸(shen)文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)功能(neng)，深度(du)參與(yu)公共(gong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)，助力文(wen)(wen)(wen)化(hua)強(qiang)省建設(she)；四是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)好，加強(qiang)人(ren)才、機(ji)制、技(ji)術(shu)保障(zhang)，積(ji)極推進(jin)(jin)機(ji)制創新(xin)(xin)，激(ji)發(fa)集團發(fa)展(zhan)內(nei)生(sheng)(sheng)動力。

張曉東在(zai)主業的基礎上，打造全新關聯性、復合型營利模式，實(shi)現(xian)(xian)由(you)傳(chuan)統文(wen)化企(qi)業向現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業公司(si)轉(zhuan)(zhuan)變，由(you)圖(tu)書經(jing)銷商向現(xian)(xian)代(dai)運營商轉(zhuan)(zhuan)變，由(you)單一書業營銷向多元化營銷轉(zhuan)(zhuan)變。依靠體制改革、制度創新和科技(ji)進步，增(zeng)強(qiang)競爭實(shi)力，優化經(jing)營結構，合理配置資源(yuan)，開辟安全有(you)效(xiao)的融(rong)資渠(qu)道(dao)，提高資本運作效(xiao)率。加快(kuai)和發展(zhan)(zhan)連鎖經(jing)營系統和物流配送系統，實(shi)行“一業為(wei)主，多元發展(zhan)(zhan)”的產業戰略，促進企(qi)業更(geng)快(kuai)、更(geng)好發展(zhan)(zhan)。

劉文秀2019年，青(qing)海新華將深(shen)化改革(ge)，全面發(fa)力、多點突破，推(tui)進2019年“管(guan)理提(ti)升(sheng)年”10大行(xing)動計劃(hua)。推(tui)進基礎(chu)設施建設，實(shi)施青(qing)海書(shu)城升(sheng)級改造、“東風工(gong)程”二期縣級新華書(shu)店改造擴建等10大工(gong)程。提(ti)高發(fa)展(zhan)質量和(he)(he)效益(yi)，堅持與(yu)時俱進、注重(zhong)精準發(fa)力、著(zhu)力因(yin)情(qing)施策。加強一般圖書(shu)等連(lian)鎖經營(ying)管(guan)理；持續推(tui)進經營(ying)內容和(he)(he)服務管(guan)理模式(shi)創新試點等。

陸皎進(jin)一步(bu)加快體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)轉換，建立(li)適應(ying)市(shi)場經濟發展的現代(dai)企(qi)業制(zhi)(zhi)度(du)(du)；進(jin)一步(bu)推動新(xin)華書(shu)(shu)店資源整(zheng)合(he)，構建有(you)區域競爭(zheng)力的企(qi)業集(ji)團。長(chang)期以來，寧波新(xin)華書(shu)(shu)店始終(zhong)把社(she)會(hui)效益放在首(shou)位，集(ji)團的發展也要牢(lao)牢(lao)把握這一點，不斷(duan)探(tan)索商業價(jia)值(zhi)與社(she)會(hui)責任的深度(du)(du)融合(he)，有(you)所(suo)為有(you)所(suo)不為，重市(shi)場而不唯市(shi)場，力爭(zheng)為書(shu)(shu)香(xiang)社(she)會(hui)建設作出新(xin)的更大貢獻。

沈(shen)育明2019年，在堅守主業、多元發(fa)展、借助“書(shu)店+互聯網(wang)科技(ji)”“書(shu)店+讀者(zhe)體驗”應對市場變化(hua)(hua)外(wai)(wai)，積(ji)極運用文化(hua)(hua)發(fa)展利好政(zheng)策，進(jin)一(yi)步堅持(chi)改革開(kai)放、創新經營，增強(qiang)業內業外(wai)(wai)跨界融(rong)合。進(jin)一(yi)步因勢(shi)而(er)動、順勢(shi)而(er)為，堅持(chi)正確導向，壯大(da)主流陣地(di)，堅持(chi)不忘本來、吸收外(wai)(wai)來、面向未來，進(jin)一(yi)步深化(hua)(hua)企業體制(zhi)機制(zhi)改革、提(ti)升(sheng)高端出(chu)版供給質(zhi)量、強(qiang)化(hua)(hua)出(chu)版精品意識、做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)數字(zi)出(chu)版、提(ti)升(sheng)公共文化(hua)(hua)服務能力、加強(qiang)品牌“走出(chu)去”戰略，繼續(xu)探索“互聯網(wang)+”背景(jing)下的轉型與(yu)融(rong)合發(fa)展之(zhi)路。

延展

大數據助力出(chu)版發行

2019年已經來(lai)(lai)(lai)臨。在過去(qu)的一年中，隨著科技的發(fa)展，越來(lai)(lai)(lai)越多的技術服務(wu)商與書業(ye)(ye)相結合(he)，尤其是借力(li)大數據(ju)服務(wu)出(chu)版發(fa)行，作(zuo)出(chu)了不(bu)可磨滅的貢(gong)獻。新的一年，技術服務(wu)商將(jiang)帶來(lai)(lai)(lai)哪(na)些新理(li)念和新變化？又將(jiang)如(ru)何助力(li)書業(ye)(ye)更好發(fa)展？

曹(cao)仁杰(jie)2019年，行(xing)業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數據(ju)(ju)(ju)標準化工作入(ru)手，對(dui)數據(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)設(she)給予更多的(de)關注，從B端(duan)延伸(shen)到C端(duan)。新一(yi)(yi)輪數據(ju)(ju)(ju)建(jian)設(she)即將(jiang)開始，從梳理企(qi)業(ye)(ye)數據(ju)(ju)(ju)來源(yuan)、數據(ju)(ju)(ju)清洗、數據(ju)(ju)(ju)存儲、數據(ju)(ju)(ju)安全、數據(ju)(ju)(ju)標簽、數據(ju)(ju)(ju)應(ying)用(yong)等著手，將(jiang)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)數據(ju)(ju)(ju)資產化運(yun)營打下基礎。在大(da)數據(ju)(ju)(ju)技(ji)術應(ying)用(yong)市場領域，首先(xian)要(yao)找到線(xian)上業(ye)(ye)務發(fa)展的(de)模(mo)式（不僅(jin)僅(jin)是第(di)三方(fang)平臺），其(qi)次是重構傳統(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong)，最終建(jian)立企(qi)業(ye)(ye)私(si)有(you)數據(ju)(ju)(ju)中心（互(hu)聯網稱之為(wei)數據(ju)(ju)(ju)中臺），使數據(ju)(ju)(ju)有(you)力地(di)支持行(xing)業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)新業(ye)(ye)態、新零售的(de)發(fa)展。這一(yi)(yi)輪以數據(ju)(ju)(ju)為(wei)中心的(de)建(jian)設(she)會改變傳統(tong)(tong)IT的(de)建(jian)設(she)思路，要(yao)在統(tong)(tong)一(yi)(yi)規(gui)劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)架(jia)構的(de)思想下進(jin)行(xing)，要(yao)避(bi)免(mian)以互(hu)聯網思路建(jian)設(she)“數據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼(ji)移動互(hu)聯網、云計算之后(hou)，大(da)數據、人工智能(neng)(neng)成為(wei)新(xin)熱點(dian)(dian)。大(da)數據和人工智能(neng)(neng)這對“孿生兄弟”是(shi)解決行業(ye)(ye)痛(tong)點(dian)(dian)、優(you)化供應(ying)鏈的(de)(de)核心(xin)所在，核心(xin)目(mu)的(de)(de)是(shi)發(fa)現(xian)(xian)各(ge)種可(ke)能(neng)(neng)存在的(de)(de)相(xiang)互(hu)關(guan)系(xi)，從而(er)發(fa)現(xian)(xian)新(xin)需求(qiu)，創立(li)新(xin)應(ying)用場景(jing)，如通(tong)過(guo)商品標(biao)簽體系(xi)建立(li)商品與(yu)(yu)商品之間的(de)(de)關(guan)系(xi)，通(tong)過(guo)C端消(xiao)費(fei)行為(wei)分析建立(li)人與(yu)(yu)商品間的(de)(de)關(guan)系(xi)。表現(xian)(xian)在出版(ban)行業(ye)(ye)，大(da)數據的(de)(de)使命是(shi)實現(xian)(xian)精(jing)(jing)準出版(ban)、精(jing)(jing)準營(ying)銷、精(jing)(jing)準信息(xi)服務。中金易云與(yu)(yu)阿里合作打造出版(ban)發(fa)行業(ye)(ye)大(da)數據平臺，助力行業(ye)(ye)“出好書(shu)、賣好書(shu)、讀(du)好書(shu)”。