據(ju)相關(guan)數據(ju)研究顯示，2019年出(chu)版行(xing)業(ye)將穩健安全(quan)、好于預期。逐步收縮的(de)圖書市場已在近年來呈現持(chi)續增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)態勢，這(zhe)種趨勢源于社(she)會文化程(cheng)度的(de)提(ti)升(sheng)和對知識的(de)需求上升(sheng)，以及國家近年來持(chi)續推(tui)進(jin)的(de)全(quan)民閱讀推(tui)廣帶來的(de)利(li)好促(cu)進(jin)。2019年將是(shi)我國經(jing)濟由高(gao)速增(zeng)(zeng)長(chang)階段(duan)轉向(xiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)展階段(duan)的(de)關(guan)鍵(jian)一年，新(xin)的(de)發(fa)展形勢下，書業(ye)轉型、整(zheng)合、發(fa)展也(ye)迎來關(guan)鍵(jian)性的(de)一年。為此(ci)，中國出(chu)版傳媒商(shang)報特邀部分發(fa)行(xing)集(ji)團老總，前瞻2019年行(xing)業(ye)發(fa)展，并對企業(ye)經(jing)營(ying)進(jin)行(xing)展望和解讀。

2019行業前瞻

2019年(nian)，“高質(zhi)量發(fa)展”將成為(wei)我國社會、經(jing)濟等方面(mian)發(fa)展的(de)關(guan)鍵詞。書(shu)業將持續推(tui)進轉型升(sheng)級，行業新技術(shu)、閱讀(du)服務、“圖書(shu)+”“文(wen)化+”的(de)能力(li)與水平將是實現讀(du)者轉化為(wei)用(yong)戶的(de)關(guan)鍵。

曹杰隨著時代(dai)劇(ju)變和(he)科(ke)技(ji)(ji)進步(bu)，文(wen)化教育(yu)行業(ye)(ye)(ye)正(zheng)發生著深(shen)刻變革。首先，數字化閱(yue)讀大(da)行其(qi)道，消(xiao)費者的(de)閱(yue)讀方(fang)式(shi)(shi)和(he)購買行為發生了變化，圖(tu)書發行業(ye)(ye)(ye)諸(zhu)如(ru)共(gong)享書店等新型經營(ying)模式(shi)(shi)與營(ying)銷方(fang)式(shi)(shi)將持續發展。其(qi)次，科(ke)技(ji)(ji)改變行業(ye)(ye)(ye)的(de)趨勢不可逆轉(zhuan)，從平臺化、大(da)數據、人工智能到萬物互聯，科(ke)學(xue)技(ji)(ji)術將更為直接地(di)影響圖(tu)書發行業(ye)(ye)(ye)的(de)創(chuang)新與變革。第三，文(wen)化與科(ke)技(ji)(ji)融(rong)合(he)將成為文(wen)化企業(ye)(ye)(ye)深(shen)化轉(zhuan)型和(he)高質量發展的(de)突(tu)破口和(he)切入點(dian)。

王(wang)忠義(yi)2019年書店業將會越來越聚焦(jiao)用(yong)戶、技術兩個方(fang)面(mian)。也就(jiu)是說，以用(yong)戶為中(zhong)心，研究新需求；以技術為手段(duan)，服(fu)務再升級(ji)。要用(yong)利他、包(bao)容的互(hu)聯網思維(wei)，精準(zhun)分析(xi)用(yong)戶，深度(du)挖掘(jue)需求，解決“有店無客、有客無單、有消費無互(hu)動”的痛點，強化用(yong)戶服(fu)務力，真正實現(xian)把讀者轉化為用(yong)戶、把書店融入到人們的美好(hao)生(sheng)活當中(zhong)。

金國華(hua)在文化(hua)(hua)、教(jiao)育、服(fu)務(wu)等文化(hua)(hua)消費(fei)升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，首(shou)先(xian)，跨(kua)文化(hua)(hua)、教(jiao)育是(shi)出版發(fa)(fa)行業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至(zhi)市場(chang)拓展(zhan)的(de)(de)(de)必然舉(ju)措(cuo)，多元融合(he)(he)(he)趨(qu)(qu)勢(shi)進一(yi)步加強。其次，在科技發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，圖書和數(shu)字資源結(jie)合(he)(he)(he)，傳統零售(shou)與(yu)電(dian)子商(shang)務(wu)結(jie)合(he)(he)(he)是(shi)未來發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。智慧(hui)書城、無人(ren)書店等“新零售(shou)應用(yong)”在行業(ye)內將(jiang)得到進一(yi)步的(de)(de)(de)嘗試(shi)與(yu)實(shi)踐(jian)。線上線下(xia)融合(he)(he)(he)、店內店外推(tui)廣相結(jie)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)立體營銷將(jiang)是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。第三是(shi)出版發(fa)(fa)行產業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯通融合(he)(he)(he)、精細化(hua)(hua)管理和人(ren)才優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要推(tui)動力量(liang)(liang)，提升(sheng)服(fu)務(wu)將(jiang)成為門店運營最重要的(de)(de)(de)影(ying)響力量(liang)(liang)。

于慧豐(feng)創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)永恒的話題，2019年，發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)要創新(xin)舉(ju)措，按照商業(ye)規(gui)則(ze)選擇(ze)企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑(jing)，滿(man)足消費(fei)(fei)(fei)者(zhe)需求(qiu)(qiu)，實現更好發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢所在。讀者(zhe)消費(fei)(fei)(fei)升(sheng)級給發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)提出了更高(gao)要求(qiu)(qiu)，圖書(shu)逐(zhu)漸成(cheng)為媒介，實體書(shu)店(dian)的空(kong)間、業(ye)態、環境(jing)、服務都需要升(sheng)級，滿(man)足消費(fei)(fei)(fei)者(zhe)多(duo)元化消費(fei)(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)。大數據(ju)、云計算、人工智(zhi)能、5G等(deng)技術(shu)會(hui)對(dui)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)產(chan)生(sheng)巨大影(ying)響，預期難以估(gu)量，發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)主動融合技術(shu)是(shi)一種不二選擇(ze)，技術(shu)也必將對(dui)產(chan)業(ye)升(sheng)級產(chan)生(sheng)重大影(ying)響。

湯華2019年(nian)，我(wo)認(ren)為(wei)，一(yi)是(shi)要進一(yi)步強(qiang)化(hua)出(chu)版發(fa)行工作在(zai)民族傳(chuan)(chuan)統精神和主流文(wen)化(hua)價值傳(chuan)(chuan)播方面發(fa)揮更(geng)大(da)作用；二是(shi)“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)”的(de)戰略模式(shi)將會得到較(jiao)大(da)發(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國務院關于學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)深化(hua)改革規范發(fa)展(zhan)的(de)若(ruo)干意見(jian)》的(de)發(fa)布(bu)，讓學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)再次被推到了風(feng)口浪尖(jian)，引(yin)發(fa)了多方關注。尤其是(shi)隨著人們(men)生活(huo)水平的(de)提高、家庭育(yu)兒觀(guan)念的(de)轉變，學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)前(qian)景廣闊、空間巨大(da)。

邱從軍基于互聯網和新(xin)(xin)零售(shou)的(de)大環境、大趨(qu)勢，以及消費(fei)升級新(xin)(xin)模式(shi)(shi)下，2019年發行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)進一步強化轉型發展(zhan)、創新(xin)(xin)發展(zhan)，要(yao)借助(zhu)互聯網、嫁接互聯網進行(xing)組織架構、營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)及商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)的(de)全(quan)(quan)面重塑與創新(xin)(xin)。實體(ti)書店要(yao)繼續(xu)推進“文化+商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“文化+項目”等(deng)的(de)落地；要(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務+互聯網”融合的(de)前提(ti)下，全(quan)(quan)面提(ti)升信息化水平，適應“新(xin)(xin)零售(shou)”消費(fei)模式(shi)(shi)下的(de)營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)特點；要(yao)在信息引領業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)快速發展(zhan)上下大氣力，以大數據、新(xin)(xin)技術引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務創新(xin)(xin)發展(zhan)。同(tong)時，轉型升級要(yao)實現(xian)高質量發展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務全(quan)(quan)面拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤(tao)2019年(nian)是(shi)我(wo)國(guo)經(jing)濟由高速增長階(jie)段轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展階(jie)段的(de)(de)關(guan)鍵一年(nian)，新發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展形(xing)勢下，出版(ban)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)應(ying)重(zhong)(zhong)點關(guan)注以下方面工(gong)作：一是(shi)著力提高發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展質量(liang)。既要(yao)重(zhong)(zhong)視業(ye)績(ji)增長，還要(yao)重(zhong)(zhong)視結構優化；要(yao)加(jia)強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線上與線下融(rong)合發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展；要(yao)注重(zhong)(zhong)區(qu)域平(ping)衡發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展與企業(ye)的(de)(de)可持續發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展。二(er)是(shi)持續推進(jin)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)。要(yao)繼續推動實(shi)體(ti)書(shu)店從“賣(mai)場”向(xiang)“文化空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從“線下”向(xiang)“線上線下融(rong)合”升級(ji)、從“單一”向(xiang)“多元”發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展。三是(shi)加(jia)速布局教育產業(ye)。要(yao)充分利用教材、教輔圖書(shu)出版(ban)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)的(de)(de)優勢基礎，加(jia)快拓展教育資(zi)源綜合服務業(ye)務，向(xiang)教育文化服務商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明(ming)一是以弘揚中國(guo)特色社會(hui)主義文(wen)(wen)化(hua)的(de)精(jing)品力(li)作(zuo)(zuo)將層出不窮。高度文(wen)(wen)化(hua)自信(xin)助推中華優秀(xiu)傳(chuan)(chuan)統文(wen)(wen)化(hua)的(de)創(chuang)造(zao)性(xing)轉化(hua)和創(chuang)新(xin)性(xing)發展，會(hui)迸發出一大批傳(chuan)(chuan)承歷史(shi)、謳歌(ge)新(xin)時代、引領國(guo)際潮流的(de)精(jing)品力(li)作(zuo)(zuo)；二是隨(sui)著利(li)好實體經濟的(de)相(xiang)關政策(ce)出臺，實體書店會(hui)更加(jia)多元化(hua)發展；三是出版發行(xing)業供給側結構性(xing)變革和新(xin)技術應用，促進產(chan)業人才的(de)跨界融合發展。

2019企業規劃

近(jin)年來，在(zai)圖書(shu)發行領域，線(xian)上圖書(shu)銷售規(gui)模(mo)呈(cheng)明顯(xian)增(zeng)長趨(qu)勢，在(zai)做大整體(ti)(ti)市(shi)場規(gui)模(mo)的同(tong)時，對線(xian)下書(shu)店(dian)(dian)的分流作用(yong)明顯(xian)。2019年，實體(ti)(ti)書(shu)店(dian)(dian)將繼(ji)續堅持轉型升級(ji)的基本思路(lu)，加強數字化轉型，堅持主業、多元發展，增(zeng)強用(yong)戶體(ti)(ti)驗，增(zeng)強市(shi)場競爭力(li)。

曹杰2019年(nian)安(an)徽新華將堅持先(xian)進(jin)文化的(de)前(qian)進(jin)方(fang)向，堅持轉型(xing)升級的(de)基(ji)本思路，一(yi)是(shi)(shi)培育融(rong)合時尚、休閑(xian)、多元的(de)健康(kang)文化消(xiao)費市場，二是(shi)(shi)培育融(rong)合全要素(su)供(gong)應的(de)綜合型(xing)教育服務產業，三是(shi)(shi)培育融(rong)合文化和(he)(he)民生的(de)平臺型(xing)物流(liu)服務能(neng)力，四是(shi)(shi)培育融(rong)合文化“走出去”和(he)(he)“引(yin)進(jin)來”的(de)文化貿(mao)易(yi)體系(xi)，五是(shi)(shi)打造共享書店為全國知(zhi)名全民閱讀品牌，以開放融(rong)合的(de)理念推動集團高質(zhi)量發展，實現(xian)社會效益和(he)(he)經濟效益相統一(yi)。

王(wang)忠(zhong)義2019年，浙江新(xin)華將(jiang)(jiang)更加主動地肩負(fu)起(qi)新(xin)華書(shu)店的(de)社會責任(ren)，擔(dan)當起(qi)文化(hua)傳(chuan)播的(de)社會功(gong)能(neng)，引導以(yi)書(shu)店為場(chang)景的(de)生活(huo)方式，服(fu)務(wu)于人們對(dui)美好(hao)文化(hua)生活(huo)的(de)需求。同時(shi)，面(mian)對(dui)新(xin)技術變革、新(xin)零售發展(zhan)、新(xin)理念創(chuang)新(xin)，將(jiang)(jiang)圍(wei)繞(rao)“數字融合和(he)發行轉型(xing)”戰(zhan)略(lve)，重(zhong)點從3個方面(mian)著手。一(yi)是建設具(ju)有數字化(hua)和(he)移動互聯(lian)基因，以(yi)新(xin)零售和(he)用(yong)戶(hu)側建設為方向，人、貨、場(chang)重(zhong)塑的(de)智慧書(shu)城平臺(tai)(tai)，在企業信息化(hua)管理系統基礎(chu)上(shang)，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)平臺(tai)(tai)建設；二是實現線上(shang)線下、實體虛擬深度融合，在提升門店空間環境，增(zeng)強用(yong)戶(hu)消費體驗上(shang)下功(gong)夫；三(san)是打造契合各層次(ci)消費群體的(de)文化(hua)子(zi)品(pin)牌，強化(hua)運營管理和(he)服(fu)務(wu)轉型(xing)，全面(mian)提升用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)力，推進實體書(shu)店健康發展(zhan)。

金國華(hua)江蘇新華(hua)2019年以(yi)“做強發行總部(bu)，做精市級公司(si)(si)，做實縣(xian)(xian)級公司(si)(si)，進一步深(shen)化(hua)改革(ge)、理(li)順機(ji)(ji)(ji)制，跨界融合(he)、創新發展，積蓄后勁、進位(wei)爭先”為目(mu)標，全(quan)面提(ti)高(gao)(gao)(gao)經營(ying)業績質量，確保(bao)銷(xiao)售、利(li)潤持續穩步增長(chang)。建立“總—分(fen)”架構下簡潔高(gao)(gao)(gao)效(xiao)的(de)運管(guan)體制和(he)機(ji)(ji)(ji)制，深(shen)化(hua)用(yong)人制度、薪酬制度和(he)培訓機(ji)(ji)(ji)制的(de)改革(ge)，優化(hua)人力資源配置(zhi)。通過(guo)完成集團總部(bu)到各市縣(xian)(xian)分(fen)公司(si)(si)的(de)組織機(ji)(ji)(ji)構標準化(hua)工作，實現集約高(gao)(gao)(gao)效(xiao)管(guan)理(li)。通過(guo)建設ERP，實現碼洋管(guan)理(li)向單品管(guan)理(li)、數據(ju)(ju)分(fen)散管(guan)理(li)向集中管(guan)理(li)的(de)轉變。高(gao)(gao)(gao)質量發展電子商務，構建電商重點供應商采(cai)購體系(xi)。加強社(she)店(dian)合(he)作，實現社(she)店(dian)融合(he)、共(gong)享數據(ju)(ju)，精準研判(pan)市場，降低庫存風險，提(ti)高(gao)(gao)(gao)盈(ying)利(li)能力。

于慧豐2019年河北(bei)新(xin)華(hua)(hua)一(yi)是強(qiang)化(hua)運營(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高(gao)門(men)店(dian)(dian)轉型升(sheng)級(ji)速(su)度和質量(liang)。加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級(ji)工(gong)作，確保到2019年底基本(ben)完(wan)成市縣門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級(ji)任務(wu)(wu)；加(jia)(jia)快(kuai)“啡(fei)頁書(shu)(shu)咖(ka)”“新(xin)華(hua)(hua)·品閱生活(huo)”子品牌(pai)網(wang)點建(jian)設(she)布局；加(jia)(jia)快(kuai)拓展(zhan)校園書(shu)(shu)店(dian)(dian)、新(xin)華(hua)(hua)·小桔燈(deng)繪(hui)本(ben)館建(jian)設(she)，穩步推進(jin)社區書(shu)(shu)店(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設(she)；加(jia)(jia)強(qiang)門(men)店(dian)(dian)規(gui)范(fan)運營(ying)工(gong)作，提(ti)高(gao)門(men)店(dian)(dian)運營(ying)水平。二是強(qiang)化(hua)融合發(fa)展(zhan)，加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)數字化(hua)轉型。打通業(ye)務(wu)(wu)信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)、“新(xin)華(hua)(hua)優選”電商系(xi)(xi)統(tong)等(deng)，構建(jian)業(ye)務(wu)(wu)、財(cai)務(wu)(wu)、管(guan)理一(yi)體化(hua)的企業(ye) ERP 體系(xi)(xi)，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)(wu)水平。三是強(qiang)化(hua)隊伍(wu)素質提(ti)升(sheng)，增(zeng)強(qiang)省店(dian)(dian)公司可持續(xu)發(fa)展(zhan)能力。制定(ding)統(tong)一(yi)規(gui)劃、分級(ji)實(shi)施(shi)、突出重點的學習培訓計劃，實(shi)施(shi)覆蓋面更(geng)廣(guang)的學習培訓計劃等(deng)，為長遠發(fa)展(zhan)提(ti)供良好的人力資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是(shi)江(jiang)西新(xin)華(hua)(hua)進(jin)入高質(zhi)量發(fa)(fa)展的關鍵階(jie)段(duan)。在這個階(jie)段(duan)，江(jiang)西新(xin)華(hua)(hua)將要咬定一個發(fa)(fa)展目標，把社會效益(yi)放在首(shou)位，扎實(shi)推進(jin)“新(xin)華(hua)(hua)+文(wen)化、新(xin)華(hua)(hua)+教育、新(xin)華(hua)(hua)+科(ke)技、新(xin)華(hua)(hua)+金融(rong)(rong)、新(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)華(hua)(hua)+新(xin)業(ye)態”六大戰(zhan)略，綜合打造(zao)(zao)新(xin)華(hua)(hua)品(pin)牌矩(ju)陣。進(jin)一步夯實(shi)教材教輔、市場圖(tu)書、多元經(jing)營(ying)等(deng)(deng)業(ye)務(wu)板(ban)塊，在持續推進(jin)“六大平(ping)(ping)臺(tai)(tai)”基礎(chu)上，重點抓好研學(xue)(xue)(xue)實(shi)踐服(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、保險經(jing)紀創新(xin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、省級中小學(xue)(xue)(xue)館配服(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、終身學(xue)(xue)(xue)習教育產(chan)業(ye)鏈和“新(xin)三館”平(ping)(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷優化發(fa)(fa)展環境，深度實(shi)施人才、薪酬、管理、人事、激勵等(deng)(deng)機(ji)制創新(xin)，實(shi)現動能(neng)轉換，著力打造(zao)(zao)“中國書業(ye)融(rong)(rong)合發(fa)(fa)展的領跑(pao)者(zhe)”。

邱從軍2019年是湖北(bei)新華(hua)(hua)沖刺(ci)“十三(san)五(wu)”戰(zhan)略目標的關(guan)鍵之年，既要拼命“趕”，更(geng)要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努力做大(da)做強做優(you)。湖北(bei)新華(hua)(hua)2019年的工作(zuo)思路(lu)是：緊緊圍(wei)繞“從單一出版物銷(xiao)售商向以文化(hua)教育為(wei)核心的產(chan)品(pin)集成商、平臺(tai)服務(wu)商和產(chan)業發展(zhan)(zhan)商轉(zhuan)型(xing)”的戰(zhan)略目標，堅定信(xin)心、聚焦主業、創新突破、信(xin)息(xi)引領，補短板、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理模式(shi)、經營(ying)(ying)理念、產(chan)品(pin)體系(xi)、營(ying)(ying)銷(xiao)方式(shi)、團隊(dui)建(jian)設(she)方面(mian)推進“五(wu)個轉(zhuan)變(bian)”；實施創新發展(zhan)(zhan)、營(ying)(ying)銷(xiao)體系(xi)優(you)化(hua)、實體書店轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級、產(chan)業拓展(zhan)(zhan)、團隊(dui)能(neng)力提升(sheng)、黨建(jian)引領高質量發展(zhan)(zhan)“六大(da)工程”，實現企業更(geng)快(kuai)更(geng)優(you)發展(zhan)(zhan)。

蔣(jiang)鳴(ming)濤(tao)2019年(nian)，廣東新華將圍(wei)繞(rao)“堅守主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)成為教(jiao)育資源的提(ti)(ti)供(gong)者，全民閱讀的促進者，品(pin)質生活的倡導(dao)者為支撐(cheng)”的戰略發(fa)(fa)展(zhan)方向，全面(mian)提(ti)(ti)升人才、機(ji)制(zhi)、技術保障(zhang)，堅持以(yi)改革促發(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)整合(he)擴規模，以(yi)創新提(ti)(ti)質量(liang)。一是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)穩，繼(ji)續(xu)夯(hang)實市場化教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)務、一般圖書(shu)銷(xiao)售(shou)業(ye)務和文(wen)化用(yong)品(pin)經營；二是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)新，加快推(tui)(tui)動傳(chuan)統(tong)業(ye)態與(yu)教(jiao)育產業(ye)、文(wen)化創意產業(ye)等多元業(ye)態融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，持續(xu)推(tui)(tui)進多品(pin)牌渠(qu)道建設步(bu)伐；三(san)是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)全，進一步(bu)提(ti)(ti)升文(wen)化服(fu)務能力(li)(li)，大力(li)(li)拓展(zhan)政企(qi)業(ye)務，延伸(shen)文(wen)化服(fu)務功(gong)能，深度參與(yu)公共文(wen)化服(fu)務，助力(li)(li)文(wen)化強(qiang)省建設；四是(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)好，加強(qiang)人才、機(ji)制(zhi)、技術保障(zhang)，積(ji)極推(tui)(tui)進機(ji)制(zhi)創新，激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)內生動力(li)(li)。

張曉(xiao)東在主(zhu)業(ye)的(de)基礎上，打造全新關聯性、復合型營(ying)利(li)模式(shi)，實現由(you)(you)(you)傳(chuan)統(tong)文化(hua)企業(ye)向現代(dai)企業(ye)公司轉變，由(you)(you)(you)圖(tu)書經銷(xiao)商向現代(dai)運(yun)營(ying)商轉變，由(you)(you)(you)單一書業(ye)營(ying)銷(xiao)向多(duo)元(yuan)化(hua)營(ying)銷(xiao)轉變。依靠體制改革、制度創新和(he)科技進(jin)步，增強競爭實力，優化(hua)經營(ying)結構，合理(li)配(pei)置資(zi)源，開辟安全有效的(de)融資(zi)渠(qu)道，提高資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)效率。加快和(he)發(fa)展(zhan)連鎖經營(ying)系(xi)統(tong)和(he)物流配(pei)送系(xi)統(tong)，實行(xing)“一業(ye)為主(zhu)，多(duo)元(yuan)發(fa)展(zhan)”的(de)產業(ye)戰略，促進(jin)企業(ye)更快、更好發(fa)展(zhan)。

劉文秀(xiu)2019年，青海新華將深化改革，全面發力、多點突破，推進(jin)(jin)(jin)(jin)2019年“管理(li)提升年”10大(da)行動計(ji)劃。推進(jin)(jin)(jin)(jin)基礎設(she)施(shi)建設(she)，實施(shi)青海書城升級改造、“東風(feng)工(gong)程”二(er)期縣級新華書店改造擴(kuo)建等(deng)10大(da)工(gong)程。提高(gao)發展質量和效益(yi)，堅持與時俱(ju)進(jin)(jin)(jin)(jin)、注重(zhong)精準發力、著力因情施(shi)策。加(jia)強一(yi)般圖書等(deng)連(lian)鎖經(jing)營(ying)管理(li)；持續推進(jin)(jin)(jin)(jin)經(jing)營(ying)內(nei)容(rong)和服務管理(li)模式創(chuang)新試點等(deng)。

陸皎進(jin)一步加(jia)快體制(zhi)機(ji)制(zhi)轉換(huan)，建立適應市場(chang)經濟發展(zhan)(zhan)的現代企(qi)業(ye)制(zhi)度；進(jin)一步推動新華(hua)書(shu)店資源整合，構建有區(qu)域競爭力的企(qi)業(ye)集團。長期以來，寧波新華(hua)書(shu)店始終把社會(hui)效益(yi)放(fang)在首位，集團的發展(zhan)(zhan)也要(yao)牢牢把握這一點，不斷探(tan)索商業(ye)價值(zhi)與社會(hui)責任的深(shen)度融合，有所為有所不為，重市場(chang)而不唯市場(chang)，力爭為書(shu)香社會(hui)建設作出(chu)新的更大貢獻。

沈育明2019年，在堅守主業(ye)、多元發(fa)展(zhan)、借助“書(shu)店(dian)+互聯網(wang)科技”“書(shu)店(dian)+讀者體驗”應(ying)對市場變化(hua)外，積極運用文化(hua)發(fa)展(zhan)利好(hao)政策，進一(yi)步堅持改(gai)革開放、創新(xin)經營，增(zeng)強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨界融合。進一(yi)步因勢而(er)動、順勢而(er)為，堅持正確導向，壯(zhuang)大(da)主流陣地，堅持不(bu)忘本來(lai)(lai)、吸收外來(lai)(lai)、面(mian)向未來(lai)(lai)，進一(yi)步深化(hua)企(qi)業(ye)體制機(ji)制改(gai)革、提升(sheng)高端出版供給(gei)質量、強(qiang)化(hua)出版精品意(yi)識、做大(da)做強(qiang)數字出版、提升(sheng)公共文化(hua)服務能力、加(jia)強(qiang)品牌(pai)“走出去(qu)”戰略，繼續探索“互聯網(wang)+”背景下的轉型(xing)與融合發(fa)展(zhan)之路。

延展(zhan)

大數據助力出(chu)版發行

2019年已(yi)經(jing)來臨。在過(guo)去的一年中，隨(sui)著科(ke)技(ji)的發(fa)展(zhan)，越來越多的技(ji)術服(fu)務商(shang)(shang)與書(shu)業(ye)相結合，尤其是借(jie)力大數據服(fu)務出版(ban)發(fa)行，作(zuo)出了(le)不可磨滅的貢獻。新的一年，技(ji)術服(fu)務商(shang)(shang)將(jiang)帶來哪些新理念和新變(bian)化？又將(jiang)如何助力書(shu)業(ye)更(geng)好發(fa)展(zhan)？

曹仁杰2019年，行(xing)業(ye)(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)主要(yao)應圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準化工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基礎(chu)建(jian)設給(gei)予(yu)更多的(de)關注，從B端(duan)(duan)延伸到C端(duan)(duan)。新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建(jian)設即將(jiang)開始，從梳理企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存(cun)儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應用(yong)(yong)等著手，將(jiang)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產化運營打下基礎(chu)。在(zai)(zai)大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技術(shu)應用(yong)(yong)市場(chang)領(ling)域(yu)，首先(xian)要(yao)找到線上(shang)業(ye)(ye)(ye)務發展的(de)模式（不(bu)僅(jin)僅(jin)是第三方平臺(tai)），其次是重構(gou)傳(chuan)統(tong)ERP系統(tong)，最(zui)終建(jian)立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中心(xin)（互(hu)(hu)聯網稱之為數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中臺(tai)），使(shi)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有力地支持行(xing)業(ye)(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)(xin)(xin)零售的(de)發展。這一(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為中心(xin)的(de)建(jian)設會改變傳(chuan)統(tong)IT的(de)建(jian)設思路，要(yao)在(zai)(zai)統(tong)一(yi)規劃、統(tong)一(yi)架構(gou)的(de)思想下進行(xing)，要(yao)避免以互(hu)(hu)聯網思路建(jian)設“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼(ji)移動(dong)互聯網(wang)、云(yun)計算之后，大數據、人工智能成為新熱點(dian)。大數據和人工智能這對“孿生兄弟”是(shi)(shi)解決行業痛點(dian)、優化供應(ying)鏈的(de)(de)(de)核心所在(zai)，核心目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)發現各種可能存在(zai)的(de)(de)(de)相互關(guan)系(xi)，從而(er)發現新需求，創(chuang)立(li)新應(ying)用場景，如通過商品(pin)標(biao)簽體系(xi)建(jian)立(li)商品(pin)與(yu)商品(pin)之間的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，通過C端消費行為分析建(jian)立(li)人與(yu)商品(pin)間的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)。表現在(zai)出版行業，大數據的(de)(de)(de)使命是(shi)(shi)實現精準出版、精準營銷、精準信息(xi)服務(wu)。中金易云(yun)與(yu)阿里合作打(da)造出版發行業大數據平臺，助力(li)行業“出好書(shu)(shu)、賣好書(shu)(shu)、讀好書(shu)(shu)”。