據相關(guan)數(shu)據研究(jiu)顯示，2019年(nian)出(chu)版(ban)行(xing)業(ye)將(jiang)穩健安全、好于(yu)預期。逐步收縮的(de)(de)(de)圖(tu)書(shu)市場已(yi)在(zai)近年(nian)來呈現持續(xu)增長的(de)(de)(de)態勢，這種趨勢源于(yu)社會文化程度(du)的(de)(de)(de)提升和對知識的(de)(de)(de)需求上(shang)升，以及國家近年(nian)來持續(xu)推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)全民(min)閱(yue)讀推(tui)廣帶來的(de)(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)將(jiang)是我(wo)國經(jing)(jing)濟由(you)高速增長階(jie)段轉向(xiang)高質量發(fa)展階(jie)段的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)，新的(de)(de)(de)發(fa)展形(xing)勢下，書(shu)業(ye)轉型、整(zheng)合、發(fa)展也迎來關(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。為此(ci)，中(zhong)國出(chu)版(ban)傳媒商報特邀部分發(fa)行(xing)集團(tuan)老總，前瞻2019年(nian)行(xing)業(ye)發(fa)展，并對企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)進(jin)行(xing)展望(wang)和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展”將成為我國社會(hui)、經濟等方面發(fa)(fa)展的(de)關鍵(jian)詞。書業將持續(xu)推進轉(zhuan)型(xing)升級(ji)，行業新(xin)技(ji)術、閱讀(du)服務、“圖書+”“文化(hua)(hua)+”的(de)能力(li)與水平將是實現(xian)讀(du)者轉(zhuan)化(hua)(hua)為用(yong)戶的(de)關鍵(jian)。

曹(cao)杰隨著時(shi)代劇變和(he)(he)科(ke)技進步，文化(hua)教育行業(ye)正發生(sheng)著深(shen)刻變革。首先，數字化(hua)閱讀大行其(qi)道，消費者的(de)閱讀方(fang)式(shi)和(he)(he)購買行為(wei)發生(sheng)了變化(hua)，圖書(shu)發行業(ye)諸(zhu)如共享書(shu)店等新型經營(ying)模式(shi)與(yu)營(ying)銷方(fang)式(shi)將持續(xu)發展。其(qi)次(ci)，科(ke)技改變行業(ye)的(de)趨勢不可(ke)逆轉，從平臺化(hua)、大數據、人工智(zhi)能到(dao)萬物互聯(lian)，科(ke)學技術將更為(wei)直接地影(ying)響圖書(shu)發行業(ye)的(de)創新與(yu)變革。第三，文化(hua)與(yu)科(ke)技融合將成(cheng)為(wei)文化(hua)企業(ye)深(shen)化(hua)轉型和(he)(he)高質量發展的(de)突破口(kou)和(he)(he)切(qie)入點。

王忠義2019年書店業將(jiang)會(hui)越(yue)來越(yue)聚(ju)焦用(yong)戶(hu)、技術兩個(ge)方面。也就(jiu)是說，以用(yong)戶(hu)為中(zhong)心，研(yan)究新需求；以技術為手段，服(fu)(fu)務再升級(ji)。要用(yong)利(li)他、包容的互(hu)聯網思維，精準(zhun)分(fen)析用(yong)戶(hu)，深度挖掘需求，解決“有(you)店無(wu)客、有(you)客無(wu)單(dan)、有(you)消費無(wu)互(hu)動”的痛點，強化(hua)用(yong)戶(hu)服(fu)(fu)務力，真正實現(xian)把讀者轉化(hua)為用(yong)戶(hu)、把書店融入到人(ren)們的美好生活當中(zhong)。

金國華(hua)在文(wen)化(hua)、教育(yu)、服(fu)(fu)務(wu)等文(wen)化(hua)消費(fei)升級的(de)(de)背景下(xia)，首先，跨(kua)文(wen)化(hua)、教育(yu)是(shi)出版(ban)發行(xing)業(ye)產品、服(fu)(fu)務(wu)乃至市場拓展的(de)(de)必然(ran)舉措，多元融合(he)(he)(he)(he)趨(qu)(qu)勢(shi)進(jin)一(yi)步加(jia)強。其次(ci)，在科(ke)技(ji)發展的(de)(de)背景下(xia)，圖書和(he)(he)數字資源結(jie)合(he)(he)(he)(he)，傳統零售(shou)與(yu)電子(zi)商務(wu)結(jie)合(he)(he)(he)(he)是(shi)未來發展的(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。智慧書城(cheng)、無(wu)人書店(dian)等“新(xin)零售(shou)應用”在行(xing)業(ye)內將得(de)到進(jin)一(yi)步的(de)(de)嘗試與(yu)實踐(jian)。線上線下(xia)融合(he)(he)(he)(he)、店(dian)內店(dian)外推廣(guang)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)(he)的(de)(de)立體營銷(xiao)將是(shi)行(xing)業(ye)發展的(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。第(di)三是(shi)出版(ban)發行(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)聯通融合(he)(he)(he)(he)、精細化(hua)管(guan)理和(he)(he)人才優化(hua)建設將是(shi)行(xing)業(ye)發展的(de)(de)重(zhong)要推動力(li)量，提升服(fu)(fu)務(wu)將成為門店(dian)運營最重(zhong)要的(de)(de)影響(xiang)力(li)量。

于慧豐創新發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)行業(ye)(ye)永(yong)恒的話題，2019年，發(fa)(fa)行業(ye)(ye)要(yao)創新舉措(cuo)，按照商(shang)業(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)路(lu)徑，滿足消費(fei)者需求(qiu)，實現更好發(fa)(fa)展(zhan)。融合發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的趨勢(shi)所在。讀(du)者消費(fei)升(sheng)級(ji)(ji)給發(fa)(fa)行業(ye)(ye)提(ti)出了更高要(yao)求(qiu)，圖書逐漸成(cheng)為(wei)媒介(jie)，實體(ti)書店的空(kong)間、業(ye)(ye)態、環(huan)境、服(fu)務都(dou)需要(yao)升(sheng)級(ji)(ji)，滿足消費(fei)者多元(yuan)化消費(fei)需求(qiu)。大數(shu)據、云計算、人工智(zhi)能、5G等技(ji)(ji)術會(hui)對發(fa)(fa)行業(ye)(ye)產生巨(ju)大影響，預期難以估(gu)量(liang)，發(fa)(fa)行業(ye)(ye)主動(dong)融合技(ji)(ji)術是(shi)一種不二(er)選擇，技(ji)(ji)術也必將(jiang)對產業(ye)(ye)升(sheng)級(ji)(ji)產生重大影響。

湯華2019年(nian)，我認為，一(yi)是要(yao)進一(yi)步強(qiang)化出版(ban)發行(xing)工作(zuo)在民族傳統精神和主流文化價(jia)值傳播方面發揮(hui)更大(da)(da)作(zuo)用；二(er)是“新華+教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的(de)戰略(lve)模(mo)式將(jiang)會得到較大(da)(da)發展(zhan)(zhan)。隨著(zhu)《中共中央國務院關于學(xue)(xue)前教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)深(shen)化改革規范發展(zhan)(zhan)的(de)若(ruo)干意見》的(de)發布，讓學(xue)(xue)前教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)再次被推到了風口浪尖，引發了多方關注。尤(you)其是隨著(zhu)人們生(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)提高(gao)、家庭育(yu)(yu)兒觀念(nian)的(de)轉變，學(xue)(xue)前教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場發展(zhan)(zhan)前景廣闊(kuo)、空間巨大(da)(da)。

邱從(cong)軍(jun)基于互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)和新(xin)零售的(de)大環境、大趨勢，以(yi)(yi)及消費(fei)升級(ji)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)下，2019年發(fa)行業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)進(jin)一步強化(hua)轉型發(fa)展(zhan)、創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)，要(yao)(yao)借助互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、嫁接互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)進(jin)行組織架構、營(ying)銷體(ti)系(xi)及商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)全(quan)面(mian)重塑(su)與創(chuang)新(xin)。實體(ti)書(shu)店(dian)要(yao)(yao)繼(ji)續推進(jin)“文化(hua)+商業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)+項目”等(deng)的(de)落(luo)地；要(yao)(yao)在推進(jin)“傳統業(ye)(ye)(ye)務(wu)+互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)”融合的(de)前提(ti)下，全(quan)面(mian)提(ti)升信息化(hua)水平，適應“新(xin)零售”消費(fei)模(mo)(mo)式(shi)(shi)下的(de)營(ying)銷體(ti)系(xi)特(te)點；要(yao)(yao)在信息引領業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)快速發(fa)展(zhan)上下大氣力(li)，以(yi)(yi)大數據、新(xin)技術引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)。同時，轉型升級(ji)要(yao)(yao)實現高質量(liang)發(fa)展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)(ye)務(wu)全(quan)面(mian)拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤(tao)2019年是(shi)(shi)(shi)我國經濟由高速增(zeng)長階段(duan)轉向(xiang)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階段(duan)的(de)關(guan)鍵一年，新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形勢下(xia)，出版發(fa)(fa)行(xing)業(ye)應重點關(guan)注以下(xia)方(fang)面(mian)工(gong)作：一是(shi)(shi)(shi)著力提高發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質量。既要(yao)重視業(ye)績(ji)增(zeng)長，還(huan)要(yao)重視結構優(you)化；要(yao)加強“書(shu)”與“非書(shu)”、線(xian)(xian)上(shang)與線(xian)(xian)下(xia)融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)注重區域平衡發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與企業(ye)的(de)可持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。二是(shi)(shi)(shi)持續推進(jin)轉型升(sheng)級(ji)。要(yao)繼續推動實體書(shu)店從“賣場”向(xiang)“文化空間(jian)”轉型、從“線(xian)(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)融合”升(sheng)級(ji)、從“單(dan)一”向(xiang)“多元(yuan)”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)(shi)(shi)加速布局教育(yu)產業(ye)。要(yao)充分利用教材、教輔圖書(shu)出版發(fa)(fa)行(xing)的(de)優(you)勢基礎，加快拓展(zhan)(zhan)(zhan)教育(yu)資(zi)源綜合服(fu)務業(ye)務，向(xiang)教育(yu)文化服(fu)務商轉型。

沈育明一是以弘揚中(zhong)國特色社會(hui)(hui)主義(yi)文化的(de)精品力作將層(ceng)出不窮。高度(du)文化自信助(zhu)推(tui)中(zhong)華優秀傳(chuan)統文化的(de)創造性轉化和創新(xin)(xin)性發(fa)展(zhan)，會(hui)(hui)迸(beng)發(fa)出一大批傳(chuan)承歷(li)史、謳(ou)歌新(xin)(xin)時代、引領國際潮(chao)流的(de)精品力作；二是隨著(zhu)利(li)好(hao)實體(ti)經濟的(de)相關政策出臺，實體(ti)書店會(hui)(hui)更加多元化發(fa)展(zhan)；三(san)是出版發(fa)行業供給側結(jie)構性變革和新(xin)(xin)技術應用(yong)，促進產(chan)業人才的(de)跨(kua)界融(rong)合發(fa)展(zhan)。

2019企業規(gui)劃

近年(nian)來，在圖(tu)書發行(xing)領域，線(xian)上圖(tu)書銷售規模(mo)(mo)呈明顯增(zeng)長趨(qu)勢(shi)，在做(zuo)大整(zheng)體(ti)市場規模(mo)(mo)的(de)(de)同時(shi)，對線(xian)下書店的(de)(de)分(fen)流(liu)作(zuo)用明顯。2019年(nian)，實體(ti)書店將繼續堅持轉型(xing)(xing)升級(ji)的(de)(de)基本思路，加強數字化轉型(xing)(xing)，堅持主業、多元(yuan)發展，增(zeng)強用戶體(ti)驗，增(zeng)強市場競爭(zheng)力。

曹杰2019年(nian)安(an)徽新(xin)華將(jiang)堅持(chi)先(xian)進文(wen)化的前進方(fang)向(xiang)，堅持(chi)轉型(xing)升級的基本思路，一是(shi)培育(yu)融(rong)合時(shi)尚、休閑、多元(yuan)的健康文(wen)化消費市場，二是(shi)培育(yu)融(rong)合全(quan)要素供應的綜合型(xing)教育(yu)服務(wu)產(chan)業，三是(shi)培育(yu)融(rong)合文(wen)化和民生的平臺型(xing)物流服務(wu)能力(li)，四(si)是(shi)培育(yu)融(rong)合文(wen)化“走出去”和“引進來”的文(wen)化貿易體系，五是(shi)打造共(gong)享書店為全(quan)國(guo)知名全(quan)民閱讀(du)品牌，以開放融(rong)合的理念推(tui)動集(ji)團高(gao)質(zhi)量發展，實現(xian)社會(hui)效益和經濟效益相統一。

王忠義(yi)2019年，浙江新(xin)(xin)(xin)華將更加主動地肩負起新(xin)(xin)(xin)華書(shu)店(dian)的(de)(de)(de)社會(hui)責(ze)任，擔當(dang)起文(wen)(wen)化傳播(bo)的(de)(de)(de)社會(hui)功(gong)能，引導(dao)以書(shu)店(dian)為場景的(de)(de)(de)生活(huo)方式，服(fu)(fu)務(wu)于人(ren)們對美好文(wen)(wen)化生活(huo)的(de)(de)(de)需求。同時，面對新(xin)(xin)(xin)技術(shu)變革、新(xin)(xin)(xin)零售發(fa)(fa)展、新(xin)(xin)(xin)理念創新(xin)(xin)(xin)，將圍繞“數(shu)字融(rong)合(he)和發(fa)(fa)行轉(zhuan)型(xing)”戰略，重(zhong)點(dian)從3個方面著手(shou)。一(yi)是建(jian)設具有數(shu)字化和移動互聯基因，以新(xin)(xin)(xin)零售和用(yong)戶側建(jian)設為方向，人(ren)、貨、場重(zhong)塑的(de)(de)(de)智慧書(shu)城平臺(tai)，在企業信息化管理系統(tong)基礎上(shang)，加快用(yong)戶服(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)建(jian)設；二(er)是實現線上(shang)線下、實體(ti)虛擬深度融(rong)合(he)，在提升(sheng)(sheng)門店(dian)空間(jian)環境，增強(qiang)用(yong)戶消費體(ti)驗上(shang)下功(gong)夫(fu)；三是打造契合(he)各層(ceng)次消費群體(ti)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化子品(pin)牌，強(qiang)化運營(ying)管理和服(fu)(fu)務(wu)轉(zhuan)型(xing)，全面提升(sheng)(sheng)用(yong)戶服(fu)(fu)務(wu)力，推進實體(ti)書(shu)店(dian)健(jian)康發(fa)(fa)展。

金(jin)國華江(jiang)蘇新(xin)(xin)華2019年以“做強(qiang)發(fa)行總(zong)部，做精市級(ji)公(gong)(gong)司，做實縣(xian)級(ji)公(gong)(gong)司，進(jin)一(yi)步深化(hua)改(gai)革、理順(shun)機(ji)制(zhi)，跨界融(rong)合(he)、創新(xin)(xin)發(fa)展，積蓄后勁(jing)、進(jin)位爭先”為目標(biao)，全面(mian)提高(gao)(gao)經(jing)營(ying)業績質(zhi)量，確(que)保銷售、利潤持續穩步增長(chang)。建立(li)“總(zong)—分(fen)”架構(gou)(gou)下簡潔高(gao)(gao)效(xiao)的運管(guan)體制(zhi)和(he)(he)機(ji)制(zhi)，深化(hua)用人制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和(he)(he)培訓機(ji)制(zhi)的改(gai)革，優化(hua)人力資源配置。通(tong)過完(wan)成集團總(zong)部到(dao)各市縣(xian)分(fen)公(gong)(gong)司的組織機(ji)構(gou)(gou)標(biao)準化(hua)工作，實現集約高(gao)(gao)效(xiao)管(guan)理。通(tong)過建設ERP，實現碼洋管(guan)理向單品管(guan)理、數(shu)據(ju)(ju)分(fen)散管(guan)理向集中管(guan)理的轉(zhuan)變(bian)。高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展電子商務，構(gou)(gou)建電商重(zhong)點供應商采購體系。加強(qiang)社店(dian)合(he)作，實現社店(dian)融(rong)合(he)、共享(xiang)數(shu)據(ju)(ju)，精準研判市場，降低庫存風險(xian)，提高(gao)(gao)盈利能力。

于慧豐2019年河北(bei)新華一(yi)(yi)(yi)是強(qiang)(qiang)化(hua)運(yun)(yun)營(ying)(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高(gao)門(men)(men)店轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)(ji)速度和(he)質量。加(jia)快(kuai)推進傳統(tong)(tong)門(men)(men)店改造(zao)升(sheng)級(ji)(ji)工(gong)作(zuo)，確保到2019年底基(ji)本完(wan)成市縣(xian)門(men)(men)店改造(zao)升(sheng)級(ji)(ji)任務；加(jia)快(kuai)“啡頁(ye)書(shu)咖”“新華·品閱生(sheng)活”子(zi)品牌網(wang)點建設(she)布局；加(jia)快(kuai)拓展校園(yuan)書(shu)店、新華·小桔燈繪本館建設(she)，穩步(bu)推進社區(qu)書(shu)店及(ji)農村(cun)網(wang)點建設(she)；加(jia)強(qiang)(qiang)門(men)(men)店規范運(yun)(yun)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)，提(ti)高(gao)門(men)(men)店運(yun)(yun)營(ying)(ying)水(shui)(shui)平(ping)。二是強(qiang)(qiang)化(hua)融(rong)合發(fa)展，加(jia)快(kuai)推進數字化(hua)轉(zhuan)型。打(da)通(tong)業務信息系(xi)統(tong)(tong)、“新華優選(xuan)”電商系(xi)統(tong)(tong)等(deng)，構建業務、財務、管理一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)的(de)企業 ERP 體(ti)(ti)系(xi)，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務水(shui)(shui)平(ping)。三是強(qiang)(qiang)化(hua)隊(dui)伍(wu)素質提(ti)升(sheng)，增強(qiang)(qiang)省(sheng)店公司可持續發(fa)展能力。制定統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)規劃、分(fen)級(ji)(ji)實(shi)(shi)施、突出(chu)重點的(de)學習培訓(xun)計(ji)劃，實(shi)(shi)施覆蓋面更廣的(de)學習培訓(xun)計(ji)劃等(deng)，為長(chang)遠(yuan)發(fa)展提(ti)供良好(hao)的(de)人(ren)力資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是江(jiang)西新(xin)(xin)華(hua)(hua)進(jin)入高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的關鍵階段。在這個階段，江(jiang)西新(xin)(xin)華(hua)(hua)將(jiang)要咬定一個發展(zhan)(zhan)目(mu)標，把社(she)會效益(yi)放(fang)在首位，扎實(shi)推(tui)進(jin)“新(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+教育(yu)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)業(ye)態(tai)”六大(da)戰(zhan)略，綜合打造新(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌矩陣。進(jin)一步夯(hang)實(shi)教材(cai)教輔、市場圖書、多元經營等業(ye)務板(ban)塊，在持續(xu)推(tui)進(jin)“六大(da)平臺”基(ji)礎上，重點抓好研學實(shi)踐(jian)服務平臺、保險經紀創新(xin)(xin)平臺、省級中小學館配服務平臺、終身學習(xi)教育(yu)產(chan)業(ye)鏈和“新(xin)(xin)三館”平臺建設。不斷優(you)化發展(zhan)(zhan)環境，深(shen)度實(shi)施人才、薪酬、管理、人事、激勵等機制(zhi)創新(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換(huan)，著(zhu)力打造“中國(guo)書業(ye)融合發展(zhan)(zhan)的領跑(pao)者(zhe)”。

邱從軍(jun)2019年是湖北新(xin)華沖刺“十三五”戰(zhan)略目(mu)標(biao)的(de)(de)關鍵之年，既要拼命(ming)“趕”，更(geng)要加快“轉(zhuan)”，努力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)(you)。湖北新(xin)華2019年的(de)(de)工作思(si)路是：緊緊圍繞“從單(dan)一出版物銷售(shou)商(shang)(shang)向以文(wen)化教(jiao)育為核心的(de)(de)產品集成商(shang)(shang)、平(ping)臺服務商(shang)(shang)和(he)產業發展(zhan)商(shang)(shang)轉(zhuan)型”的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)，堅定信心、聚(ju)焦主業、創(chuang)新(xin)突破、信息引(yin)領，補短板、快轉(zhuan)型，在管理(li)模式、經營理(li)念、產品體系(xi)、營銷方(fang)式、團隊(dui)建(jian)設方(fang)面推進(jin)“五個轉(zhuan)變”；實施(shi)創(chuang)新(xin)發展(zhan)、營銷體系(xi)優(you)(you)化、實體書(shu)店(dian)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)、產業拓展(zhan)、團隊(dui)能力提升(sheng)、黨建(jian)引(yin)領高質(zhi)量發展(zhan)“六大工程”，實現(xian)企業更(geng)快更(geng)優(you)(you)發展(zhan)。

蔣鳴(ming)濤2019年，廣東(dong)新(xin)(xin)華將圍繞“堅守主業(ye)(ye)發(fa)(fa)展，以成為教育資(zi)源的(de)提(ti)供者(zhe)，全(quan)民閱讀的(de)促(cu)進者(zhe)，品質(zhi)生活的(de)倡導(dao)者(zhe)為支撐”的(de)戰略發(fa)(fa)展方向，全(quan)面(mian)提(ti)升人(ren)才、機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、技術(shu)保障，堅持以改革促(cu)發(fa)(fa)展，以整合(he)擴規模(mo)，以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)提(ti)質(zhi)量。一是(shi)立足于穩(wen)，繼續夯實(shi)市場化教材教輔業(ye)(ye)務、一般圖書銷(xiao)售業(ye)(ye)務和文(wen)化用品經營(ying)；二是(shi)立足于新(xin)(xin)，加(jia)快(kuai)推(tui)動傳統(tong)業(ye)(ye)態與教育產(chan)業(ye)(ye)、文(wen)化創(chuang)(chuang)意產(chan)業(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)態融合(he)發(fa)(fa)展，持續推(tui)進多品牌渠道建設步(bu)伐；三是(shi)立足于全(quan)，進一步(bu)提(ti)升文(wen)化服(fu)務能力(li)，大力(li)拓展政企業(ye)(ye)務，延伸(shen)文(wen)化服(fu)務功能，深度參與公共(gong)文(wen)化服(fu)務，助力(li)文(wen)化強省建設；四是(shi)立足于好(hao)，加(jia)強人(ren)才、機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、技術(shu)保障，積(ji)極(ji)推(tui)進機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，激(ji)發(fa)(fa)集(ji)團發(fa)(fa)展內生動力(li)。

張(zhang)曉東在主(zhu)業(ye)的(de)基礎上，打(da)造(zao)全(quan)新關聯性(xing)、復合(he)型營(ying)(ying)利模式，實現(xian)由傳統(tong)文化(hua)企業(ye)向現(xian)代企業(ye)公司轉變，由圖書經銷商向現(xian)代運營(ying)(ying)商轉變，由單一書業(ye)營(ying)(ying)銷向多元(yuan)化(hua)營(ying)(ying)銷轉變。依靠(kao)體制改(gai)革、制度創(chuang)新和(he)科技進(jin)(jin)步，增(zeng)強(qiang)競爭實力，優化(hua)經營(ying)(ying)結構，合(he)理配(pei)置資(zi)源，開(kai)辟安(an)全(quan)有效(xiao)(xiao)的(de)融(rong)資(zi)渠道，提(ti)高資(zi)本運作效(xiao)(xiao)率。加快(kuai)和(he)發(fa)展連鎖經營(ying)(ying)系統(tong)和(he)物流配(pei)送系統(tong)，實行“一業(ye)為主(zhu)，多元(yuan)發(fa)展”的(de)產業(ye)戰略，促進(jin)(jin)企業(ye)更快(kuai)、更好發(fa)展。

劉文秀(xiu)2019年，青海(hai)新華將深化改(gai)革，全面發(fa)(fa)力、多(duo)點突破，推進2019年“管(guan)理(li)(li)(li)提(ti)升年”10大行動(dong)計劃。推進基礎(chu)設施建(jian)設，實施青海(hai)書(shu)城(cheng)升級(ji)改(gai)造、“東風工程”二期縣級(ji)新華書(shu)店改(gai)造擴建(jian)等10大工程。提(ti)高(gao)發(fa)(fa)展質量和效益，堅持與時俱進、注重精準(zhun)發(fa)(fa)力、著力因情施策(ce)。加強一般圖書(shu)等連鎖(suo)經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)；持續推進經營(ying)內(nei)容(rong)和服務管(guan)理(li)(li)(li)模式創新試點等。

陸(lu)皎進一(yi)步加快體制機制轉換，建立(li)適應(ying)市(shi)場(chang)經濟(ji)發(fa)展的(de)現(xian)代(dai)企業制度；進一(yi)步推動新華書店(dian)(dian)資源(yuan)整合，構(gou)建有區(qu)域競(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)企業集團(tuan)(tuan)。長期以來，寧波新華書店(dian)(dian)始終(zhong)把社(she)會效益放在首(shou)位，集團(tuan)(tuan)的(de)發(fa)展也要牢牢把握這一(yi)點，不(bu)斷探(tan)索商業價(jia)值與社(she)會責任的(de)深度融合，有所為(wei)(wei)有所不(bu)為(wei)(wei)，重市(shi)場(chang)而不(bu)唯(wei)市(shi)場(chang)，力爭(zheng)(zheng)為(wei)(wei)書香(xiang)社(she)會建設作出新的(de)更大貢獻。

沈育明2019年，在堅(jian)守主業(ye)(ye)、多元(yuan)發展、借助“書(shu)店+互聯網(wang)科技(ji)”“書(shu)店+讀者體驗”應對市場變化外(wai)(wai)，積極運用(yong)文化發展利好政策，進一(yi)(yi)步堅(jian)持(chi)改(gai)革開放、創(chuang)新(xin)經營(ying)，增強業(ye)(ye)內業(ye)(ye)外(wai)(wai)跨界(jie)融合。進一(yi)(yi)步因(yin)勢(shi)而(er)動、順勢(shi)而(er)為，堅(jian)持(chi)正(zheng)確導(dao)向，壯大主流陣(zhen)地，堅(jian)持(chi)不忘本(ben)來(lai)、吸收外(wai)(wai)來(lai)、面向未來(lai)，進一(yi)(yi)步深化企業(ye)(ye)體制機(ji)制改(gai)革、提升高端出版(ban)供給(gei)質量、強化出版(ban)精品意(yi)識、做大做強數字出版(ban)、提升公共文化服務能力、加強品牌“走出去(qu)”戰略，繼續探索(suo)“互聯網(wang)+”背景下的轉型與融合發展之路。

延(yan)展

大數據助力(li)出版發(fa)行

2019年(nian)已經(jing)來(lai)臨。在過(guo)去的(de)(de)一年(nian)中，隨著科技(ji)(ji)(ji)的(de)(de)發展，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術服(fu)務商(shang)與書業相結合，尤其是借力大數據服(fu)務出版發行，作出了不(bu)可磨滅的(de)(de)貢獻。新(xin)的(de)(de)一年(nian)，技(ji)(ji)(ji)術服(fu)務商(shang)將帶來(lai)哪些新(xin)理念和新(xin)變化？又將如(ru)何助力書業更好發展？

曹仁杰2019年，行業、企(qi)業主要(yao)應圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準化工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)(ji)礎(chu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)給予更多(duo)的(de)關注(zhu)，從(cong)B端(duan)延(yan)伸到C端(duan)。新一輪數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)即將開(kai)始，從(cong)梳理企(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應用(yong)等(deng)著手(shou)，將為(wei)企(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資產(chan)化運營(ying)打(da)下基(ji)(ji)礎(chu)。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)技(ji)術應用(yong)市場領域，首先(xian)要(yao)找到線上(shang)業務(wu)發展的(de)模(mo)式（不僅僅是(shi)第三方平臺），其次(ci)是(shi)重構(gou)傳統(tong)ERP系統(tong)，最終(zhong)建(jian)(jian)立(li)企(qi)業私(si)有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中心（互聯網稱之(zhi)為(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)有力(li)地支(zhi)持(chi)行業、企(qi)業新業態、新零(ling)售(shou)的(de)發展。這一輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)為(wei)中心的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)會改變(bian)傳統(tong)IT的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)思(si)路(lu)，要(yao)在統(tong)一規劃、統(tong)一架構(gou)的(de)思(si)想(xiang)下進行，要(yao)避免以互聯網思(si)路(lu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)孤島”。

朱濟(ji)順繼移(yi)動互聯網(wang)、云(yun)計算(suan)之后(hou)，大(da)(da)數據(ju)、人(ren)工智(zhi)能成為(wei)新熱點(dian)。大(da)(da)數據(ju)和人(ren)工智(zhi)能這對“孿(luan)生兄(xiong)弟”是(shi)解決行(xing)業(ye)痛點(dian)、優化供應鏈(lian)的(de)核心所(suo)在(zai)，核心目的(de)是(shi)發(fa)現(xian)各種(zhong)可能存在(zai)的(de)相互關(guan)系，從而(er)發(fa)現(xian)新需求(qiu)，創立(li)(li)新應用(yong)場(chang)景，如通過(guo)商品標(biao)簽(qian)體(ti)系建立(li)(li)商品與商品之間(jian)的(de)關(guan)系，通過(guo)C端(duan)消費行(xing)為(wei)分(fen)析建立(li)(li)人(ren)與商品間(jian)的(de)關(guan)系。表現(xian)在(zai)出版(ban)(ban)行(xing)業(ye)，大(da)(da)數據(ju)的(de)使命是(shi)實現(xian)精(jing)準出版(ban)(ban)、精(jing)準營銷、精(jing)準信(xin)息服務。中金易云(yun)與阿里合作打造出版(ban)(ban)發(fa)行(xing)業(ye)大(da)(da)數據(ju)平臺，助(zhu)力(li)行(xing)業(ye)“出好(hao)書(shu)、賣好(hao)書(shu)、讀好(hao)書(shu)”。