8月(yue)16日中國(guo)(guo)實體(ti)(ti)書店創(chuang)新(xin)發展(zhan)年會在上(shang)海展(zhan)覽中心舉行，書界同行在此共(gong)同探討如何(he)推動全國(guo)(guo)書店的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)，實現實體(ti)(ti)書店的(de)新(xin)一輪創(chuang)新(xin)發展(zhan)。原國(guo)(guo)家新(xin)聞出(chu)版(ban)廣電總(zong)局(ju)印刷發行司劉(liu)曉凱司長(chang)、上(shang)海市新(xin)聞出(chu)版(ban)局(ju)局(ju)長(chang)徐炯(jiong)先(xian)生、上(shang)海新(xin)華傳(chuan)媒股份有限公司劉(liu)航總(zong)裁(cai)、上(shang)海新(xin)華傳(chuan)媒連鎖有限公司許(xu)偉國(guo)(guo)總(zong)經(jing)理(li)以及全國(guo)(guo)多家書店掌門人出(chu)席論壇。

上海市新聞出版(ban)局局長徐(xu)炯表(biao)示實體書(shu)店(dian)不(bu)僅僅是定位于賣書(shu)，它是文化(hua)潮(chao)流的(de)(de)(de)引(yin)領者，全(quan)民閱(yue)讀的(de)(de)(de)承載者，公共(gong)文化(hua)服務的(de)(de)(de)提供者。在互聯(lian)網和(he)新零(ling)售時(shi)代(dai)，實體書(shu)店(dian)要以(yi)大眾(zhong)消費需求為導向，優(you)化(hua)服務，要以(yi)市場發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需求為導向深化(hua)書(shu)店(dian)+的(de)(de)(de)模(mo)式，要以(yi)社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需求為導向，深化(hua)線(xian)上線(xian)下的(de)(de)(de)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，在新零(ling)售時(shi)代(dai)企業要以(yi)互聯(lian)網為依(yi)托，通過運用大數據、人工智能等新的(de)(de)(de)技術手段，對商(shang)品的(de)(de)(de)生產流通與(yu)銷售過程進(jin)行全(quan)方位的(de)(de)(de)升級(ji)改造，重塑(su)業態(tai)的(de)(de)(de)結構生態(tai)圈(quan)，對線(xian)上線(xian)下體驗以(yi)及現代(dai)物流做(zuo)深度的(de)(de)(de)融(rong)合。

如今，各(ge)種新(xin)型的(de)書(shu)店形態方興未艾，各(ge)大城市(shi)的(de)書(shu)店數量顯著增長，各(ge)種閱讀推廣活(huo)動更加精(jing)彩(cai)紛呈，同(tong)(tong)時大數據、云計算、智能終端等應(ying)用場景進一步賦能實(shi)體(ti)書(shu)店的(de)經營。上海(hai)新(xin)華傳(chuan)媒股份有(you)限公司劉航總裁(cai)認(ren)為當前實(shi)體(ti)書(shu)店正在(zai)全力謀變，追求發展的(de)可(ke)持續性，同(tong)(tong)業人員唯有(you)積極探索、轉型發展才能讓實(shi)體(ti)書(shu)店真正走向(xiang)繁榮。

面對傳(chuan)統書(shu)業(ye)的激烈競爭，上海新華傳(chuan)媒(mei)堅持積極創新，融合業(ye)態的發展(zhan)，推進線下實體(ti)店(dian)(dian)的空間改造，精心營造雅致的閱讀(du)空間和(he)購書(shu)環境，實現了五(wu)角場店(dian)(dian)、港匯廣(guang)場店(dian)(dian)和(he)徐匯日月光店(dian)(dian)等(deng)多家門店(dian)(dian)的開(kai)業(ye)。另一方面以其他賦能實體(ti)書(shu)店(dian)(dian)，開(kai)發完成了營銷功(gong)能豐富(fu)的電子(zi)會(hui)員服務系統、智能化(hua)支付系統，進一步(bu)完善數據分析、移動(dong)支付等(deng)功(gong)能，以技術手段來(lai)賦能。

談(tan)及圖書新零(ling)售環境下的(de)(de)(de)發(fa)展，北京開卷信息(xi)技術有(you)限公司(si)的(de)(de)(de)蔣晞亮(liang)表(biao)示線(xian)上線(xian)下的(de)(de)(de)書店最(zui)大的(de)(de)(de)差別在于沒有(you)消費數據(ju)，不知(zhi)道消費者是(shi)誰沒有(you)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)數據(ju)，書店會員的(de)(de)(de)活躍(yue)度是(shi)非常低(di)的(de)(de)(de)，那個數據(ju)是(shi)沒有(you)用的(de)(de)(de)，無法給消費者提供(gong)一(yi)個有(you)價值的(de)(de)(de)數據(ju)服(fu)務。

今年(nian)正值改革(ge)開放(fang)40周(zhou)年(nian)，同時也(ye)是圖書出版發(fa)行行業飛速發(fa)展迅猛變革(ge)的40年(nian)，出版載體從(cong)整體到(dao)素質(zhi)化，讀者的需求從(cong)買到(dao)書到(dao)買好書，再到(dao)體驗文化享受讀書。

推動實體書店(dian)的(de)持續發展是一份沉甸甸的(de)責任，重(zhong)視互聯網，以(yi)改革永無(wu)止境、創新(xin)永無(wu)止境的(de)精(jing)神，為互聯網創新(xin)時代的(de)發展提(ti)供更多(duo)有利(li)的(de)探索和經驗。